年末結(jié)轉(zhuǎn)程序: 一、年底時,先將收入、成本、費用、稅金作結(jié)轉(zhuǎn)憑證,然后,作本年利潤結(jié)轉(zhuǎn)憑證,本年利潤結(jié)轉(zhuǎn)后,賬面無余額。
二、結(jié)賬前,將本期內(nèi)所發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務全部登記入賬。 三、結(jié)賬時,需要結(jié)出當月發(fā)生額的,應當在摘要欄內(nèi)注明“本月合計”字樣,并在下面通欄劃單紅線。
再結(jié)出本年累計發(fā)生額,在摘要欄內(nèi)注明“本年累計”字樣,全年累計發(fā)生額下應當通欄劃雙紅線,將所有總賬賬戶結(jié)出全年發(fā)生額和年末余額。并在摘要欄注明“結(jié)轉(zhuǎn)下年”字樣,在“結(jié)轉(zhuǎn)下年”字樣下空格處,從右上角至左下角劃一條斜線注銷。
四、在下年會計年度建新賬簿第一行余額欄內(nèi)填寫上年結(jié)轉(zhuǎn)的余額,并在摘要欄注明“上年結(jié)轉(zhuǎn)”字樣。 給你提供一個樣本看看。
首先要有相同的價值觀,其次在一個團隊里,最好能力和專業(yè)互補,性格匹配協(xié)調(diào),最后,要有同舟共濟的創(chuàng)業(yè)精神。
團隊重要建立暢通的溝通機制、決策機制;避免溝通不暢造成的誤會,以及個人獨斷造成的決策失誤。應該在重大決策時,大家充分討論,最后由領(lǐng)導者決策。
當然需要,輪崗制和定期人事變動,有利于消除崗位間的互不理解造成的誤解;有利于培養(yǎng)員工多崗位綜合技能;避免企業(yè)過分依賴個人能力,降低用人風險,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。兩個原則:一是肯和創(chuàng)業(yè)者一起追逐夢想,有共同的愿景;而是具有創(chuàng)業(yè)者需要的才能,可以勝任團隊中某一角色的職責。
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