技術(shù)路線
廣泛收集國內(nèi)外大型平底筒倉及配套設(shè)備的技術(shù)信息,對大型平底筒倉的關(guān)鍵設(shè)備技術(shù)、輔組設(shè)備技術(shù)、系統(tǒng)集成技術(shù)進(jìn)行調(diào)研。
聯(lián)合中能建集團公司的電力規(guī)劃院、有關(guān)設(shè)計院及北京技術(shù)中心進(jìn)行聯(lián)合研究開發(fā)。
廠內(nèi)成立平底筒倉技術(shù)攻關(guān)機構(gòu)
多方調(diào)研,借鑒國內(nèi)外倉底螺旋給料機技術(shù)、無級布料系統(tǒng)技術(shù)、活化給煤機技術(shù)加以消化吸收。
聯(lián)合高校,進(jìn)行平底倉裝卸料過程散體流與開式螺旋輸送機研發(fā)、
筒倉壁和出料裝置顆粒運動研究、能量消耗和作用機理等問題進(jìn)行模擬研究,優(yōu)化筒倉體系。
如果是一個純粹的技術(shù)問題,那么很可能會一直爭論不休,最后的結(jié)果就像某個笑話里面說的,某公司一直到倒閉技術(shù)路線還沒統(tǒng)一。
因此,本文不會向你推薦任何一個具體的技術(shù)方案。 給非技術(shù)出身創(chuàng)業(yè)者的建議 以前做技術(shù)咨詢時,我們經(jīng)常會遇到一些非技術(shù)出身的創(chuàng)業(yè)者,他們往往對好的技術(shù)人員非??是?。
但對如何找到好的技術(shù)人員,如何吸引技術(shù)人員加入,他們卻束手無策。在我創(chuàng)業(yè)的這兩年,這點得到了充分的印證,我可以輕松地勸喜歡的技術(shù)人員加入,但要找到好的設(shè)計師并說服他們加盟太難。
各種人才都有自己的圈子、文化和行為方式,他人很難融入。 對于非技術(shù)出身的創(chuàng)業(yè)者,我的建議是,盡量使用開源系統(tǒng)、現(xiàn)成的解決方案。
雖然技術(shù)人員往往對Discuz!、UcHome甚至WordPress等現(xiàn)成的系統(tǒng)頗有微詞,但對于沒有技術(shù)背景的創(chuàng)業(yè)者,這些系統(tǒng)是最好的切入點。 我見過一些非常成功的團隊,創(chuàng)始人完全不懂技術(shù),但對產(chǎn)品、運營、營銷非常在行,他們的網(wǎng)站全部采用開源系統(tǒng),沒有任何的改動,只是找了設(shè)計師對樣式做了修改。
網(wǎng)站的流量、用戶滿意度都非常不錯。因為沒有任何先行的開發(fā),所以網(wǎng)站可以很快正式上線,而且大多數(shù)程序的開源系統(tǒng),也都有較強的自定義能力,仔細(xì)琢磨下就可以玩出很多花樣。
這時就需要考慮引入一個好的技術(shù)帶頭人,建立自己的技術(shù)路線。通常也會有一番波折,但這也是種甜蜜的煩惱,因為不發(fā)展到一定程度,根本不需要考慮。
發(fā)展到這樣的程度,公司的現(xiàn)金儲備和知名度都有了很大的提升,招人也就會容易一些。 給技術(shù)出身的創(chuàng)業(yè)者的建議 激進(jìn)的技術(shù)路線 很多人喜歡激進(jìn)的技術(shù)路線,比如用Erlang、Go等語言做項目,而公司全部員工幾乎都是初學(xué)者。
又或者有人在iOS第一代SDK出現(xiàn)時就投身App Store。 有時,有些功能或產(chǎn)品只有激進(jìn)的技術(shù)路線才能解決,較早使用先進(jìn)技術(shù)可以獲得技術(shù)優(yōu)勢和壁壘,在一般網(wǎng)站都使用SQL Like語句做全文搜索時,如果你率先使用Lucene/Sphinx等開源搜索引擎,那么就會在性能和效果上有非常明顯的優(yōu)勢。
技術(shù)發(fā)展非???,但普及非常慢。在2001年開發(fā)出Lucene第一個版本后不久,國內(nèi)的技術(shù)人員就開始寫文章和學(xué)習(xí)筆記介紹它,但到了2008年,國內(nèi)很多中型網(wǎng)站的全文搜索仍在使用SQL Like語句,很多技術(shù)人員明知這樣耗費服務(wù)器資源很嚴(yán)重,甚至?xí)峡宸?wù)器,但也不會改用Lucene。
有時,激進(jìn)的技術(shù)路線可以幫助你在新興市場占領(lǐng)先機。前兩年蘋果App Store剛剛出現(xiàn),軟件比較缺乏,所以只要產(chǎn)品質(zhì)量尚可就可以獲得很多用戶,從而獲得不菲的收入。
現(xiàn)在開發(fā)者想做出被市場認(rèn)可的產(chǎn)品非常難,而那些進(jìn)入早的產(chǎn)品則可以靠早期積累下的用戶穩(wěn)定可靠地發(fā)展。 激進(jìn)的技術(shù)路線的另一個好處是,可以作為人才過濾器。
如果公司使用的技術(shù)剛出現(xiàn)或者剛開始流行,那么愿意嘗試甚至可以用好這種技術(shù)的人,往往是善于學(xué)習(xí)、不怕麻煩的。這是技術(shù)團隊里面最喜歡的一種人。
但激進(jìn)的技術(shù)路線不是誰都可以玩得轉(zhuǎn)的。如果想采用激進(jìn)的技術(shù)路線,往往需要技術(shù)帶頭人是所選技術(shù)的專家,可以在技術(shù)方面輔導(dǎo)團隊成員。
同時不能讓先進(jìn)技術(shù)成為技術(shù)帶頭人的獨門絕技,這樣的團隊是不健康的。 沉穩(wěn)的技術(shù)路線 對這樣的團隊來說,我建議采用沉穩(wěn)的技術(shù)路線。
簡單地說,就是采用技術(shù)帶頭人或者團隊成員都熟悉的技術(shù),一切從實用出發(fā)。 首先,招人變得相對容易。
到目前為止iOS程序員的價格仍舊是居高不下,且非常難以招到高質(zhì)量的。與之相對,C#程序員、PHP程序員、Java程序員就相對便宜和好招多了。
同時,可以選擇的現(xiàn)成技術(shù)解決方案也多了,就PHP、.NET、Java等語言來說,開源的論壇、CMS系統(tǒng)都非常多。 以Java為例,之前是一門新興語言,存在的最大問題是各種第三方庫的匱乏。
但這些年發(fā)展下來,以Apache基金會、IBM等為代表的機構(gòu),積累了大量的開源庫,如Lucene家族等。 再以PHP為例,PHP早期就是以快速開發(fā)、簡單易用而聞名的,在大規(guī)模計算和性能上并不占有優(yōu)勢,特別是腳本的運行方式帶來了一些對象生命周期以及性能的問題。
但作為PHP用戶社區(qū)的成員,LiveJournal創(chuàng)造了Memcache解決了緩存生命周期,F(xiàn)acebook創(chuàng)建了HipHop for PHP大大提高了性能。 所以我們不僅可以在理論上說,沒有壞的平臺,只有壞的架構(gòu)師,也可以從實踐上說,現(xiàn)在幾乎每個主流開發(fā)平臺,都有一些世界級的優(yōu)秀網(wǎng)站背書。
而且在互聯(lián)網(wǎng)時代,其他公司的經(jīng)驗很容易借鑒。 因此,采用技術(shù)帶頭人或者團隊成員都熟悉的技術(shù)路線,積極了解社區(qū)動態(tài),大多數(shù)公司就可以應(yīng)對技術(shù)上面遇到的問題。
對于樂于學(xué)習(xí)的團隊而言,現(xiàn)在是最好的時代。
途徑一:學(xué)習(xí)途徑
創(chuàng)業(yè)者通過課堂學(xué)習(xí)能擁有過硬的專業(yè)知識,在創(chuàng)業(yè)過程中將受益無窮;大學(xué)圖書館通常能找到創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)方面的報刊和圖書,廣泛閱讀能增加對創(chuàng)業(yè)市場的認(rèn)識,大學(xué)社團活動能鍛煉各種綜合能力,這是創(chuàng)業(yè)者積累經(jīng)驗必不可少的實踐過程。
途徑二:媒體資訊
一是紙質(zhì)媒體,人才類、經(jīng)濟類媒體是首要選擇。
二是網(wǎng)絡(luò)媒體,管理類、人才類、專業(yè)創(chuàng)業(yè)類網(wǎng)站是必要選擇。此外,從各地創(chuàng)業(yè)中心、創(chuàng)新服務(wù)中心、大學(xué)生科技園、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、科技信息中心、知名的民營企業(yè)的網(wǎng)站等都可以學(xué)到創(chuàng)業(yè)知識。
途徑三:與人交流
商業(yè)活動無處不在。你可以在你生活的周圍,找有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的親朋好友交流。在他們那里,你將得到最直接的創(chuàng)業(yè)技巧與經(jīng)驗,更多的時候這比看書本的收獲更多。你甚至還可以通過電子郵件和電話拜訪你崇拜的商界人士,或咨詢與你的創(chuàng)業(yè)項目有密切聯(lián)系的商業(yè)團體,你的謙遜總能得到他們的支持。
途徑四:曲線創(chuàng)業(yè)
先就業(yè)、再創(chuàng)業(yè)是時下很多學(xué)生的選擇。畢業(yè)后,由于自己各方面閱歷和經(jīng)驗都不夠,能夠到實體單位鍛煉幾年,積累了一定的知識和經(jīng)驗再創(chuàng)業(yè)也不遲。
先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)的學(xué)生跳槽后,所從事的創(chuàng)業(yè)項目通常也是在過去的工作中密切接觸的。而在準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的過程中,你可以利用與專業(yè)人士交流的機會獲得更多的來自市場的創(chuàng)業(yè)知識。
創(chuàng)業(yè)計劃一般包括:摘要,創(chuàng)業(yè)組織概述,產(chǎn)品與服務(wù),市場分析,經(jīng)營策略,管理隊伍,路線研究,財務(wù)分析,機會和風(fēng)險,資本需求等方面。
(一)摘要
是創(chuàng)業(yè)計劃的一到兩頁的概括。簡潔提出創(chuàng)業(yè)計劃的設(shè)計和總體計劃,要求有一定的吸引力和簡潔的語言。使人能夠最快地了解計劃書的主要內(nèi)容。
(二)創(chuàng)業(yè)組織概述
宗旨
名稱、結(jié)構(gòu)
目標(biāo)
經(jīng)營策略
產(chǎn)品的價值
需要設(shè)施
(三)產(chǎn)品與服務(wù)
A.描述產(chǎn)品/服務(wù)的優(yōu)勢:產(chǎn)品/服務(wù)的功能、價值、應(yīng)用領(lǐng)域、服務(wù)方式。
B.技術(shù)描述:獨有技術(shù)簡介;技術(shù)發(fā)展環(huán)境。
C.產(chǎn)品的研究與開發(fā)過程及完善計劃
D.產(chǎn)品/服務(wù)的前景
(四)市場分析
市場需求預(yù)測
市場容納能力
競爭優(yōu)勢
市場發(fā)展的走勢及應(yīng)對策略
(五)經(jīng)營策略
營銷計劃:前期廣告計劃,市場供求應(yīng)對
規(guī)劃和開發(fā)計劃:開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)
制造和操作計劃:后臺完善操作,所用設(shè)備和改進(jìn)
(六)管理隊伍
介紹管理隊伍的構(gòu)成
管理隊伍的能力和經(jīng)驗
大致管理計劃
(七)運營過程
創(chuàng)業(yè)前期資金技術(shù)來源
創(chuàng)業(yè)資金使用及技術(shù)完善過程及時間表
資金流動及發(fā)展計劃
創(chuàng)業(yè)組織的發(fā)展步驟
(八)財務(wù)分析
前期項目資金預(yù)算
收入預(yù)測
收入的分配及利用
財務(wù)制度的完善計劃
(九)機會和風(fēng)險
對于機會的預(yù)測和把握
對于可預(yù)測風(fēng)險的應(yīng)對
(十)資本需求
對于項目的預(yù)算
對于項目的額外預(yù)測花銷
確信在你的商業(yè)計劃書中,已盡可能地回答了如下問題:
1、你的管理隊伍擁有什么類型的業(yè)務(wù)經(jīng)驗?
2、你的管理隊伍中的成員有成功者嗎?
3、每位管理成員的動機是什么?
4、你的公司和產(chǎn)品如何進(jìn)入行業(yè)?
5、在你所處的行業(yè)中,成功的關(guān)鍵因素是什么?
6、你如何判定行業(yè)的全部銷售額和成長率?
7、對你公司的利潤影響最大的行業(yè)變化是什么?
8、和其他公司相比,你的公司有什么不同?
9、為什么你的公司具有很高的成長潛力?
10、你的項目為什么能成功?
11、你所預(yù)期的產(chǎn)品生命周期是什么?
12、是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨特?
13、當(dāng)你的公司必須和更大的公司競爭時,為什么你的公司會成功?
14、你的競爭對手是誰?
15、和你競爭對手相比,你具有哪些優(yōu)勢?
16、和你的競爭對手相比,你如何在價格、性能、服務(wù)和保證方面和他們競爭?
17、你的產(chǎn)品有哪些替代品?
18、據(jù)你估計,你的競爭對手對你的公司會做怎樣的反應(yīng)?
19、如果你計劃取得市場份額,你將如何行動?
20、在你的營銷計劃中,最關(guān)鍵的因素是什么?
21、你的廣告計劃對產(chǎn)品的銷售會是怎樣的影響?
22、當(dāng)你的產(chǎn)品/服務(wù)成熟以后,你的營銷戰(zhàn)略將怎樣改變?
23、你的顧客群體在統(tǒng)計上的特征是什么?
24、你認(rèn)為公司發(fā)展的瓶頸在哪里?
25、你的供應(yīng)商是誰?他們經(jīng)營的有多久了?
26、你公司勞動力供應(yīng)來自何處?
27、可供投資人選擇的退出方式是那些?
你好,希望采納!
原發(fā)布者:dlhss1
創(chuàng)業(yè)計劃書包括哪幾個部分 創(chuàng)業(yè)計劃書有以下內(nèi)容:一、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的選擇。 二、開店的市場分析(有市場才有買賣)。 三、項目的投資預(yù)算(準(zhǔn)備投資多少錢)。 四、投資分析(投資的錢準(zhǔn)備怎么用,添置什么東西),預(yù)測多久能夠收回投資,投資的效益分析,風(fēng)險風(fēng)險。 五、項目實施計劃步驟(怎么樣實現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)目標(biāo))。 創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容(一)封面封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)計劃摘要它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。 計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。 計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:公司介紹;管理者及其組織;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產(chǎn)管理計劃;財務(wù)計劃;資金需求狀況等。 摘要要盡量簡明、生動。 特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。 (三)企業(yè)介紹這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。 (四)行業(yè)分析在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。 關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少
怎么寫科研申請報告 你想做什么?——研究目的 你為什么要做?研究意義和立論依據(jù) 你如何去做?——研究方案 你以前做過什么?——研究基礎(chǔ) 提高命中率=水平+技巧(選題、填表) 選題:注意創(chuàng)新、注意學(xué)科前沿、交叉和科 學(xué)意義·結(jié)合自己積累及特點(不趕時髦) ·結(jié)合國家需求,嚴(yán)格符合指南 ·基礎(chǔ)研究及應(yīng)用基礎(chǔ)研究 · 避免重復(fù)(已立項的重點重大項目)· 有限目標(biāo)(三年時限,突出重點)新概念要多費口舌,學(xué)術(shù)用語要準(zhǔn)確,語言表達(dá)要具體,防止空泛;寫申請書必須采用一種說服評議人對你將要開展的工作產(chǎn)生興趣的方式去組織整個申請書。
申請書的思想要清楚、明確、嚴(yán)謹(jǐn),邏輯性要強;書寫要突出創(chuàng)新點,要有連貫性、前后照應(yīng);不寫錯別字,要使你的申請書能充分、真實地反映出你的學(xué)術(shù)思想、水平和研究能力,使參加評審的科學(xué)家對你有一個較全面的了解,給你的申請投上贊成的一票。· 由于國家基金申請競爭激烈,使得申請人的表達(dá)能力、說服能力和申請經(jīng)驗幾乎擺在與項目本身的學(xué)術(shù)價值處于同等的重要地位,有了好的想法、高的學(xué)位、出色的文章并不能保證一定能獲得資助,所以申請人對同行評議過程及對評議專家評議的重點和要求的了解,對申請書的清晰寫作的掌握也是申請成功的一個重要因素。
二、國家基金申請要求申請人在申請書中提供以下4方面的信息:(請按申請書中的填報說明來填寫申請書)1.簡表按《簡表填寫要求》填寫2.《立論依據(jù)》——要充分、合理 特別是要引人入勝、要有近期的文獻(xiàn)引證,國內(nèi)同行的工作要盡量引證,避免過激的評價別人工作。應(yīng)說明開展此項工作的研究背景,分析以往研究工作的進(jìn)展和存在問題,表明你將對那一問題展開研究,或你在工作中遇到了什么新問題和發(fā)現(xiàn)了什么新現(xiàn)象,而需要進(jìn)一步進(jìn)行研究,將這些信息資料收集全進(jìn)行分析,以證明你對問題的選擇和分析是正確的。
必須充分重視所提出問題的創(chuàng)新性。選準(zhǔn)了研究問題后,要講清楚通過你的研究工作將會給本研究領(lǐng)域貢獻(xiàn)什么,增加那些新的認(rèn)識。
3.《研究方案》這是申請書的核心部分,許多申請人容易忽略它,據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)50%以上的申請項目均存在這方面的問題,如不合理、不可行、不具體、非最佳等等。我校是63.7%,未資助課題問題出在這里。
①研究目標(biāo)是項目申請的精髓它必須具體、明確、可行、準(zhǔn)確地將你要做什么、希望解決的問題清晰地傳遞給評議人。 ②設(shè)置的研究內(nèi)容和關(guān)鍵問題應(yīng)緊緊圍繞研究目標(biāo),且內(nèi)容不能龐雜,切忌面面俱到缺乏重點。
③創(chuàng)新的或重要的研究方法、技術(shù)路線和實驗方案敘述必須清晰、具體;可行性應(yīng)針對研究內(nèi)容中提到的研究方法、技術(shù)路線和可操作性進(jìn)行分析論證。同時注意保護自己的思想和關(guān)鍵技術(shù)不被侵犯。
④項目的特色與創(chuàng)新應(yīng)著重于與他人研究的主要不同之處和本項目自身的特點。 ⑤預(yù)期的研究進(jìn)展應(yīng)包括每年的年度進(jìn)展和每年的主要研究內(nèi)容;預(yù)期研究成果應(yīng)客觀實際,以發(fā)表文章和實物或?qū)⒖赡墚a(chǎn)生的經(jīng)濟效益形式。
論文只是載體。申請書中一定要使研究方案與研究目的一致。
4.《研究基礎(chǔ)》要求提供項目組主要成員以往的、主要相關(guān)的研究基礎(chǔ)和實驗室支撐條件的背景資料,并客觀的自我評價。盡可能介紹申請項目的前期進(jìn)展(附上有關(guān)已投稿的文章和被接納的證明),加強對你的信任。
提倡盡可能地利用國家重點或部門開放實驗室已有的研究設(shè)備。主要成員的學(xué)歷和工作簡歷應(yīng)清晰,提供近三年內(nèi)發(fā)表的的論著目錄,且應(yīng)包括論著中全部作者名單、順序,論文題目發(fā)表年月、期刊名稱、期號、頁號等。
5.《經(jīng)費預(yù)算》項目的經(jīng)費預(yù)算是否合理,過高無力資助,過低無法開展工作。99年平均資助強度為13。
5萬元/項,參照99年指南上99年的平均強度,平均往上加1萬多元。按申請書上要求的順序填寫各項預(yù)算,項目實施費包按申請總金額的10%計算。
面上項目累計不超過1萬元;儀器設(shè)備費不要超過總經(jīng)費的1/3,只能購買本項研究的特殊專用設(shè)備,協(xié)作費指合作單位科研經(jīng)費。6、績效管理加強要求《前一結(jié)題項目完成情況》,要根據(jù)上報的項目《總結(jié)報告》認(rèn)真填寫,并按要求附上相關(guān)材料,因與新申請項目評審掛鉤,均勿馬虎。
00年懲罰1項。注意的幾點:①不要超項,96年10項,97年5項,98年5項,99年5項,一項),00年一項基金委規(guī)定每人可承擔(dān)兩項面上項目(包含申請項目在內(nèi))和1 項重點(重大)項目,并對具有高級職稱以上的課題組成員進(jìn)行檢索。
發(fā)現(xiàn)一人超項即取消資格。要征得每個成員的同意,記住自己參加及申請的項數(shù),特別注意口頭承諾的項目數(shù),避免超項。
②在讀研究生、已離退休的、不得作為項目負(fù)責(zé)人提出申請,但可作項目組成員參加研究。 ③面上申請者應(yīng)具有高級職稱,中級職稱的須有兩名高級職稱的同行專家推薦。
④已獲得國家青年基金資助的,不能再申請國家青年基金,可申請別的類別項目。 ⑤按照項目指南公布的學(xué)科分類和代碼選準(zhǔn)申請書投送的學(xué)科專業(yè)。
同一項目組研究內(nèi)容相近的項目,只允許報送一個學(xué)科(管理學(xué)部啟用新代碼)。 ⑥外籍額座科研人員以及香港、澳門、臺灣地區(qū)的科研人員,可以。
一是課題申報需要把握的幾個原則
全面性。全面占優(yōu)資料是撰寫課題申報書的基礎(chǔ),要求研究團隊就申報課題的國內(nèi)外同行研究的現(xiàn)狀進(jìn)行闡述和評價。
科學(xué)性。申報的課題要符合客觀規(guī)律,要有一定的理論根據(jù)和實踐依據(jù),這時通常所說的課題立項依據(jù),同時要有科學(xué)的論證。
前瞻性。課題內(nèi)容應(yīng)充分預(yù)測到它的經(jīng)濟價值和社會效應(yīng)。
選擇性。研究團隊可根據(jù)自身條件找準(zhǔn)合適的項目,選題可基本反應(yīng)出申報者對某一學(xué)科基本理論與專業(yè)技能的掌握程度,實驗技術(shù)與操作能力的熟練程度,科學(xué)思維與分析能力的強弱程度,知識結(jié)構(gòu)和知識范圍的深度和廣度。
針對性。為了避免重復(fù),所選課題不宜過泛過大,應(yīng)集中在解決某一領(lǐng)域的某一問題上,命題必須確切,擬解決的關(guān)鍵問題,力求寫的準(zhǔn)確。
可行性。課題研究的內(nèi)容和方法都應(yīng)具有可行性,要考慮課題承擔(dān)單位所具備的各項條件和因素,根據(jù)實際情況,選擇確實可行、力所能及的課題。
二是課題申報書撰寫過程中需要注意的幾個問題
做好充分調(diào)研。充分調(diào)研可以避免低水平的重復(fù),申報前必須做好文獻(xiàn)資料查閱和調(diào)研工作,及時了解和分析過內(nèi)外該研究領(lǐng)域的技術(shù)現(xiàn)狀、動態(tài)趨勢及存在的問題,根據(jù)自己的優(yōu)勢確定主攻方向和目標(biāo),要盡可能的把申報課題的意義、特點、重點、難點和創(chuàng)新點充分表達(dá)出來,要特別指出目前需要解決的問題及其沒有解決的原因,提出解決問題的辦法及要達(dá)到的目的等。
在“新”字上下功夫。課題申報要突出申報內(nèi)容的新穎性,通過檢索了解項目是否有人做過,努力查找原始文獻(xiàn),弄清其研究思路、課題設(shè)計、研究方法、技術(shù)手段、實驗方法等,另辟蹊徑,力求出新,這是專家評委重點關(guān)注所在
設(shè)計要周密,課題研究方法的設(shè)計牽涉到申請的經(jīng)費和時間進(jìn)度能否合理匹配,要用最科學(xué)、最簡便清晰地思路設(shè)計科研步驟,以最佳的組合、最少的成本、最短的時間,得到最理想的科研效果。
注重過程化。階段性成果是完成最終成果不可缺少的過程。
發(fā)揮學(xué)生團隊和導(dǎo)師(組)的作用。要構(gòu)建一個多學(xué)科交叉的、年級和專業(yè)搭配合理的學(xué)生研究團隊,要開展申報課題需要導(dǎo)師(組)的指導(dǎo)。
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