一.競爭力分析 1 環(huán)境 闡述和分析目標(biāo)市場的環(huán)境狀況 2 對手 詳細闡述競爭對手的狀況,數(shù)據(jù)越充分越好,最好要給予特點分類 3 消費市場 對目標(biāo)市場的狀況和客戶的特性進行闡述和分析 4 自身 本公司的競爭力分析(這里要注意把握,搞清楚領(lǐng)導(dǎo)喜歡聽實話還是假話,然后把握好深度和用詞) 結(jié)論 對分析進行總結(jié)性提綱 二.策略定位 根據(jù)市場定位分別對包括市場、產(chǎn)品、價格、渠道、宣傳等進行基本策略定位 策略 1 市場策略 2 產(chǎn)品策略 3 渠道策略 4 價格策略 5 服務(wù)策略 6 合作策略 。
三.策略實施 分別對應(yīng)策略項目做出實施計劃及預(yù)算、總預(yù)算 四.執(zhí)行目標(biāo) 吹吧,呵呵~ 五.備注 根據(jù)本公司情況,列出不可估因素等等,就是為自己最后脫身做準備的詞,不過我目前還沒有用過,呵呵~ 六.結(jié)束 回答者: 大松博客 - 副總裁 十一級 7-27 14:52XX公司XX區(qū)域XXXX年度營銷計劃 一、市場分析 (一)、回顧2001年市場的變化 出現(xiàn)一批小型的區(qū)域代理商,各手機廠商逐步優(yōu)選自己的代理商,細化代理產(chǎn)品 出現(xiàn)一批有代表性的專營店、大店,逐步站穩(wěn)市場,小店逐漸淘汰 各品牌手機紛紛運用人員促銷的市場策略 國產(chǎn)手機逐漸站穩(wěn)市場 (二)、渠道分析 各級代理逐漸下沉渠道重心,在二級城市建立自己的分銷體系,前期已穩(wěn)固渠道的繼續(xù)向三級市場進軍。
國產(chǎn)品牌已占領(lǐng)二、三級市場,逐步向大城市進軍。 各品牌擴大產(chǎn)品宣傳,加大推廣力度,廣告、促銷資源投入加大,運營商的市場影響力較強。
廠家加大對終端的掌控力度,加強對二三級城市的建設(shè),銷量明顯上升。 (三)、市場結(jié)構(gòu)分析 CDMA產(chǎn)品的上市帶來新的銷售增長點。
產(chǎn)品價格體系整體下降,由以往銷售中高檔機轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售中低檔機。 農(nóng)村市場的啟動勢必加速擴大產(chǎn)品份額。
消費人群的轉(zhuǎn)變。
創(chuàng)業(yè)計劃書寫作指南
(僅供參考)
創(chuàng)業(yè)計劃要求提出一個具有市場前景的產(chǎn)品/服務(wù),圍繞這一產(chǎn)品/服務(wù),完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計劃,以描述公司的創(chuàng)業(yè)機會,闡述創(chuàng)立公司、把握這一機會的進程,說明所需要的資源,揭示風(fēng)險和預(yù)期回報,并提出行動建議。創(chuàng)業(yè)計劃聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計劃和行動,對于一個非技術(shù)背景的有興趣的人士應(yīng)清晰易讀。創(chuàng)業(yè)計劃可能的讀者包括:希望吸納進入團隊的對象,可能的投資人、合作伙伴、供應(yīng)商、顧客、政策機構(gòu)。
創(chuàng)業(yè)計劃的組成部分
創(chuàng)業(yè)計劃一般包括:執(zhí)行總結(jié),產(chǎn)業(yè)背景和公司概述,市場調(diào)查和分析,公司戰(zhàn)略,總體進度安排,關(guān)鍵的風(fēng)險、問題和假定,管理團隊,企業(yè)經(jīng)濟狀況,財務(wù)預(yù)測,假定公司能夠提供的利益等十個方面。
1.執(zhí)行總結(jié)
是創(chuàng)業(yè)計劃一到兩頁的概括。包括以下方面:
◇本創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)意背景和項目的簡述
◇創(chuàng)業(yè)的機會概述
◇目標(biāo)市場的描述和預(yù)測
◇競爭優(yōu)勢和劣勢分析
◇經(jīng)濟狀況和盈利能力預(yù)測
◇團隊概述
◇預(yù)計能提供的利益
2.產(chǎn)業(yè)背景和公司概述
◇詳細的市場分析和描述
◇競爭對手分析
◇市場需求
◇公司概述應(yīng)包括詳細的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿足目標(biāo)市場顧客的需求,進入策略和市場開發(fā)策略
3.市場調(diào)查和分析
◇目標(biāo)市場顧客的描述與分析
◇市場容量和趨勢的分析、預(yù)測
◇競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢
◇估計的市場份額和銷售額
◇市場發(fā)展的走勢
4.公司戰(zhàn)略
闡釋公司如何進行競爭:
◇在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略
◇通過公司戰(zhàn)略來實現(xiàn)預(yù)期的計劃和目標(biāo)
◇制定公司的營銷策略
5.總體進度安排
公司的進度安排,包括以下領(lǐng)域的重要事件:
◇收入來源
◇收支平衡點和正現(xiàn)金流
◇市場份額
◇產(chǎn)品開發(fā)介紹
◇主要合作伙伴
◇融資方案
6.關(guān)鍵的風(fēng)險、問題和假定
◇關(guān)鍵的風(fēng)險分析(財務(wù)、技術(shù)、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風(fēng)險)
◇說明將如何應(yīng)付或規(guī)避風(fēng)險和問題(應(yīng)急計劃)
7.管理團隊
介紹公司的管理團隊,其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補);介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員,創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。
8.公司資金管理
◇股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模
◇資金運營計劃
◇投資收益與風(fēng)險分析
9.財務(wù)預(yù)測
◇財務(wù)假設(shè)的立足點
◇會計報表(包括收入報告,平衡報表,前兩年為季度報表,前五年為年度報表)
◇財務(wù)分析(現(xiàn)金流、本量利、比率分析等)
10.假定公司能夠提供的利益
這是創(chuàng)業(yè)計劃的“賣點”,包括:
◇總體的資金需求
◇在這一輪融資中需要的是哪一級
◇如何使用這些資金
◇投資人可以得到的回報,還可以討論可能的投資人退出策略
創(chuàng)業(yè)計劃的注意點
一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃應(yīng)該:
◇清楚,簡潔
◇展示市場調(diào)查和市場容量
◇了解顧客的需要并引導(dǎo)顧客
◇解釋他們?yōu)槭裁磿湾X買你的產(chǎn)品/服務(wù)
◇在頭腦中要有一個投資退出策略
◇解釋為什么你最合適做這件事
一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃不應(yīng)該:
◇過分樂觀
◇拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準相去甚遠的數(shù)據(jù)
◇面向產(chǎn)品
◇忽視競爭威脅
◇進入一個擁塞的市場
口號是崇尚科學(xué)、追求真知、勤奮學(xué)習(xí)、銳意創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)。
“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽是20世紀80年代在美國高校興起的以推動成果轉(zhuǎn)化為目標(biāo)的活動。它借助風(fēng)險投資運作模式,要求參賽者組成學(xué)科交叉、優(yōu)勢互補的競賽團隊,就一項具有市場前景的技術(shù)產(chǎn)品或服務(wù),以獲得風(fēng)險資本的投資為目的,完成一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書,“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽被譽為中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新類比賽的“奧林匹克”盛會,是目前國內(nèi)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新類最熱門最受關(guān)注的競賽。
競賽的宗旨:
崇尚科學(xué)、追求真知、勤奮學(xué)習(xí)、銳意創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)。
競賽的目的:
引導(dǎo)和激勵高校學(xué)生實事求是、刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新、多出成果、提高素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)精神和實踐能力,并在此基礎(chǔ)上促進高校創(chuàng)業(yè)活動的蓬勃開展,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批在創(chuàng)業(yè)方面有作為、有潛力的優(yōu)秀人才。
一、活動主題:我的夢想,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力大賽 二、活動時間:12月4日——12月23日 三、活動目的: 本次創(chuàng)業(yè)能力大賽的舉辦意在通過競賽的形式吸引我校有志創(chuàng)業(yè)青年投入其中,展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)才華和能力,并通過對其創(chuàng)業(yè)想法的評審與獎勵,鼓勵學(xué)生通過對社會及市場的觀察,結(jié)合自身特點,策劃制定有一定實際價值的創(chuàng)業(yè)方案。
在創(chuàng)業(yè)設(shè)計過程中,激發(fā)培養(yǎng)我校學(xué)生的創(chuàng)新實踐能力、主動精神、商業(yè)精神以及市場經(jīng)濟思維。 四、活動布置: 主辦:校團委 學(xué)生科協(xié) 承辦:商學(xué)院(待議) 協(xié)辦:活動贊助商家 五、活動形式: 海選: 創(chuàng)業(yè)知識考核+團隊合作能力考核 -------12月9日、10日(周六、周日) 第一輪:創(chuàng)業(yè)策劃方案評審----------------------12月15日(周五) 第二輪:“非常營銷”室外營銷大賽--------------12月17日(周日) 第三輪: 選手風(fēng)采拉票會+網(wǎng)絡(luò)人氣投票----------12月18日-12月22日(周一至周五) 創(chuàng)業(yè)展示及現(xiàn)場融資會------------------12月23日下午(周六) 六、活動具體內(nèi)容: (一) 前期宣傳、大賽的組織發(fā)動(11月27日-12月8) 1、在全校范圍內(nèi)充分作好本次大賽的宣傳,鼓勵并發(fā)動廣大學(xué)生參加比賽。
同時務(wù)必起到大賽的宣傳造勢作用。 宣傳方式包括:橫幅、展板、傳單、手繪創(chuàng)意海報、彩色噴繪海報、網(wǎng)絡(luò)平臺。
具體實現(xiàn):A、在校園醒目處懸掛宣傳本次大賽的橫幅。南校、本部各1條。
B、制作宣傳展板放在食堂等學(xué)生經(jīng)過易關(guān)注到的地方,配合橫幅為本次大賽的宣傳。展板內(nèi)容為:大賽介紹及大致流程。
南校、本部各1塊。 C、印制大量傳單,于中午或晚上人多時散發(fā)出去并投至各棟宿舍樓。
傳單內(nèi)容包括:比賽各環(huán)節(jié)介紹以及海選時“創(chuàng)業(yè)知識考核”的考核范圍。 D、可手繪一定數(shù)量的創(chuàng)意宣傳海報,廣泛張貼于校園各處,以吸引學(xué)生眼球,凸顯本次大賽的創(chuàng)新性和趣味性。
E、制作小型彩色噴繪,貼在南校及主校各寢室樓公告欄上。 F、聯(lián)系升華網(wǎng)等校內(nèi)網(wǎng)站,著手在網(wǎng)上建立本次大賽特別活動板塊。
如創(chuàng)業(yè)論壇、風(fēng)采展示、人氣投票等形式。 2、給各二級學(xué)院下發(fā)舉辦“創(chuàng)業(yè)能力大賽”的通知,要求各二級學(xué)院鼓勵本院學(xué)生積極響應(yīng)和參賽;各學(xué)院可成立專門協(xié)調(diào)小組,在學(xué)生中做好充分的宣傳發(fā)動工作,要求其通過評選的方式推薦一定指標(biāo)的學(xué)生參加比賽。
各學(xué)院推薦學(xué)生不必參加海選,直接進行第一輪比賽。 (提前兩周11月27日左右發(fā)通知) (二)大賽海選 大賽海選過程包括“創(chuàng)業(yè)知識考核”及“團隊合作能力考核”兩項。
其中,“創(chuàng)業(yè)知識考核”得分占70%,“團隊合作能力考核”得分占30%。 1、創(chuàng)業(yè)知識考核: 時間:12月9日 周六下午 形式:A、在商學(xué)院老師指導(dǎo)下,我們出一份關(guān)于“創(chuàng)業(yè)知識”的考核試卷。
在南校區(qū)及校本部各找兩個教室,安排所有報名個人(各院推薦學(xué)生除外)進行限時作答。 B、考核題目盡量制定標(biāo)準答案。
在收齊所有參賽人試卷后由工作人員統(tǒng)一組織評閱。給每份試卷評出得分。
C、創(chuàng)業(yè)知識考核占海選總分的30%。 2、團隊合作能力考核: 時間:12月10日 周日下午 地點:立德廳或立功廳 形式:A、現(xiàn)場讓每位參賽選手相互組成臨時團隊,自由組合,5人一組。
B、安排一個團隊合作類游戲或小比賽,讓選手以團隊為單位參加?;顒訒r我們只考查團隊的表現(xiàn),最終成績也以團隊為單位給出,不考慮個人表現(xiàn)。
C、該團隊最后得分即為團隊所有成員在這一環(huán)節(jié)的得分。占海選總分的30%。
將創(chuàng)業(yè)知識考核和團隊合作能力考核的得分加權(quán)相加。選出50人進入大賽第一輪。
并且布置創(chuàng)業(yè)計劃書或創(chuàng)業(yè)策劃方案書寫任務(wù)。 (三)第一輪:創(chuàng)業(yè)策劃方案評審 前期安排: 星期日海選第2項活動之后確定進入大賽這一輪的名單。
當(dāng)天給所有入圍選手布置創(chuàng)業(yè)策劃方案(或創(chuàng)業(yè)計劃書)書寫任務(wù)。策劃書以選手個人名義完成,在星期四之前交到科協(xié)辦公室。
評審會時間:12月15日 周五 形式:請商學(xué)院老師對進入第一輪的選手的創(chuàng)業(yè)策劃方案從創(chuàng)新性、可行性、市場潛力等方面進行評審。從中評選出30個選手進入大賽第二輪。
(創(chuàng)業(yè)策劃方案書寫要求見附錄) (四)第二輪:“非常營銷”室外營銷比賽 讓選手在校園范圍內(nèi)的指定地點推銷一定數(shù)量的商品,由工作人員隨行監(jiān)督并拍攝DV,根據(jù)選手推銷商品數(shù)量評分,評選出前10名進入最后一輪。并選出前十名選手的DV上傳至網(wǎng)上,供網(wǎng)友投票。
時間:12月17日 周日 內(nèi)容:A、給進入這一輪的30個選手布置一定的營銷任務(wù),讓其在校園內(nèi)(本部或南校)指定地點,如某棟宿舍樓內(nèi),進行推銷。推銷物品可由商家贊助或由我們提供。
選手必須在指定的地點內(nèi)推銷。限時1個小時。
B、每位選手由我們安排一名工作人員隨行,監(jiān)督其整個營銷過程。工作人員只負責(zé)DV拍攝、監(jiān)督和計時,不允許有任何助其推銷的舉動,也不得提供任何提示和幫助。
C、根據(jù)每位選手所推銷產(chǎn)品的數(shù)量給出本輪比賽的最后成績。若選手在規(guī)定時間內(nèi)完成了全部推銷任務(wù)則記錄其所花時間,作為評比依據(jù)。
評選出前10名進入大賽下一輪。 D、將前十名選手的營銷DV剪輯上傳到網(wǎng)上(大賽活動網(wǎng)頁),即日起開通網(wǎng)絡(luò)人氣投票板塊,可讓網(wǎng)友自由投票,支持喜歡的選手。
呵呵 這種事情還是自己親手做的比較好!!
我在學(xué)校也策劃過很多類似的活動 包括一個和你這個一樣的“創(chuàng)業(yè)之星”大賽?;顒右埠艹晒Γ慵热皇歉刹?,應(yīng)該能想到很多事的,自己做出來的,始終要更符合在教學(xué)校的特色一些。當(dāng)活動圓滿完成時,你也會更有成就感。
這也不是你一個人的工作,學(xué)生會那么多部門,帶領(lǐng)你的團隊每個部門負責(zé)一樣工作,大家合作,很簡單的。
你的策劃要活動前的準備工作一直到活動后的總結(jié),每一部都有詳細的計劃,多考慮可能會發(fā)生的一切,做到最好,讓整個活動從開始到最后都在你的控制之下
你主要要注意幾個大方面
活動前準備:
1.準備邀請的相關(guān)人員。參賽者,嘉賓,評委,觀眾等
2.活動準備。 物品的采購,會場的布置,彩排,邀請函的發(fā)送等
活動中的控制
1.組織觀眾的入場等
2.現(xiàn)場氣氛、紀律的控制等(我們學(xué)校管理很嚴格,現(xiàn)場紀律很嚴格,但又要不失氣氛,要掌握那個度)
3.組織觀眾的退場等
4.突發(fā)情況的控制
活動后的總結(jié)
聽聽老師同學(xué)對活動的評價什么的 大家聚聚,總結(jié)總結(jié),對以后活動的舉辦很有幫助
大的方面差不多就這些吧,方正你多結(jié)合你們學(xué)校的實際來做,做之前你會覺得很難,當(dāng)活動完成之后你會覺得其實也挺簡單,呵呵,希望你成功。
一個真正的團隊才是你最大的依仗。
: TOP1:早餐、休閑飲品等餐飲行業(yè) 民以食為天,14億中國人“一天不吃就餓得慌”,因此餐飲業(yè)仍是在2009年最被看好的大眾化創(chuàng)業(yè)行業(yè)。
另外餐飲業(yè)因投資門坎最低、爆發(fā)力最強,也一直大受創(chuàng)業(yè)人士的歡迎。餐飲行業(yè)專家分析,現(xiàn)階段做餐飲最具賺錢潛力的項目,當(dāng)屬早餐店、休閑飲品店和中式特色小吃店。
早餐店與休閑飲品店具有本低利豐、回收快的優(yōu)勢,平均投資成本在2-10萬元,平均凈利25%-35%,一般6-9月可收回投資,因此是許多創(chuàng)業(yè)者首先應(yīng)考慮的選擇。: TOP2:服務(wù)多元化的城市便利店 隨著中國經(jīng)濟的平穩(wěn)發(fā)展和生活節(jié)奏的加快,目前我國的上海、北京和深圳等少數(shù)發(fā)達都市中服務(wù)多元化的便利店行業(yè)已發(fā)展迅速,甚至一些便利店日營業(yè)額已高達萬元以上。
但縱觀中國的整個便利店行業(yè),目前仍只處于起飛階段。種種跡象表明,服務(wù)多元化的便利店將是中國大多數(shù)地區(qū)下一階段零售業(yè)發(fā)展的重心。
目前我國人口數(shù)超過500萬的一線城市上海、北京、廣州等,以及二線城市深圳、蘇州、無錫、杭州等,人均GDP均已超過了3000美元。這就是說,上述城市具備了大規(guī)模發(fā)展便利店的大環(huán)境,并且市場空間非常大。
: TOP3:藥品保健品店等健康服務(wù)行業(yè) 隨著中國人知識水平和收入水平的同時提高,大家都對健康概念越來越關(guān)注,因此與人們健康緊密相關(guān)的藥品店和健康食品店,都是錢景不錯的創(chuàng)業(yè)方向。從投資門坎來看,綜合藥品店或中藥店的投資門坎,平均都在50萬元以上,毛利約35%,投資回收期較長,適合資金較充足的創(chuàng)業(yè)者長期發(fā)展。
健康食品店,則分成天然健康飲品店和講求養(yǎng)生、食療的健康食品餐飲店,后者開店成本較高,平均約在40-60萬元間。而健康飲品店的投資門坎則相對較低,開店成本平均約10—15萬元,一旦成功將是健康概念行業(yè)中賺錢速度最快的。
: TOP4:加工批發(fā)及零售等服飾行業(yè) “佛靠金裝、人靠衣裝”,今天的中國人“愛美之心人皆有之”,因此在全國各城市服飾行業(yè)里都蘊含了巨大的商機。從個人投資創(chuàng)業(yè)的角度而言,在服飾行業(yè)創(chuàng)業(yè),一是可以辦服飾加工廠或工作室,進行服裝加工。
其最關(guān)鍵的一點就是設(shè)計必須要能跟上潮流,否則不會有很強的競爭力。二是可以做服裝的市場銷售,批發(fā)或零售皆可。
對于資金少的創(chuàng)業(yè)者而言,開家服裝零售店以完成原始資金的積累,是邁向成功的第一步。而有一定資金量的創(chuàng)業(yè)者,可以開銷售小公司做服裝生產(chǎn)商的銷售代理,或進入服裝批發(fā)市場。
: TOP5:化妝、瘦身等美容行業(yè) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 以往想創(chuàng)業(yè)的多為男性,但從近期加盟創(chuàng)業(yè)展的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),女性與男性想創(chuàng)業(yè)的比例已躍升為1比1。女人的“美麗產(chǎn)業(yè)”大有賺錢機會。
隨著社會的發(fā)展,瘦身美容業(yè)也已不再局限于單純的臉部、身體美化,為求在市場競爭中立于不敗之地,協(xié)助女性全方位身心提升的美容業(yè)已是發(fā)展趨勢,因此創(chuàng)業(yè)者除了店里充分應(yīng)用高科技儀器與天然營養(yǎng)品外,還應(yīng)結(jié)合SPA與美容講座活動,這將是瘦身美容產(chǎn)業(yè)未來的經(jīng)營重點。一般來說,目前一家較規(guī)范的瘦身美容院投資成本約30-50萬元,其毛利高,正常運營后一年半內(nèi)可收回投資。
: TOP6:嬰幼兒用品行業(yè) 嬰幼兒用品市場到底有多大?據(jù)第五次人口普查發(fā)布的統(tǒng)計公告,中國大陸每年新生嬰兒1600萬,0~3歲的嬰幼兒約6900萬,其中城市0~3歲的嬰幼兒數(shù)量超過1000萬,相當(dāng)于澳大利亞的人口總和。目前投資國內(nèi)品牌嬰幼兒用品專賣店的起點已較高,一般應(yīng)在15-25萬左右。
但由于采取的是品牌專賣經(jīng)營形式,貨品質(zhì)量能得到嚴格保證,且利潤較豐厚。但創(chuàng)業(yè)者必須注意:品牌嬰幼兒用品專賣店中產(chǎn)品價格較高,易受區(qū)域消費水平的限制,所以在選址時應(yīng)特別小心,一般應(yīng)選在高檔或成熟社區(qū)附近。
: TOP7:兒童早期教育行業(yè) 超過半數(shù)的中國城市家庭,孩子每月花費占家庭總收入的20%以上,44%的家庭每月用于養(yǎng)育子女方面的費用在500元至1000元之間。所以,兒童早教正在全國掀起新一輪熱潮,各地紛紛辦起了美術(shù)班、舞蹈班、鋼琴班,生意十分興隆。
投資兒童早教機構(gòu)的門坎,平均約10-20萬元,開店選址較適合在少年宮、兒童游藝場所及學(xué)校附近。選擇熟悉兒童心理、有一定實踐經(jīng)驗的老師,是在此行業(yè)競爭中致勝的關(guān)鍵。
然而只要生意走上了正軌,未來的生源根本不用愁,1年半內(nèi)完全可以收回投入。: TOP8:成人在職教育行業(yè) 隨著市場競爭的加劇和大學(xué)畢業(yè)生失業(yè)情況的增多,越來越多的在職上班族感受到了前所未有的壓力。
為了尋找或保持一份好工作或一份好薪水,越來越多的中國成年人加入到在職教育中,周末培訓(xùn)班、夜?!俺潆姲唷钡瘸扇私逃袠I(yè)正日益壯大。成人教育可以分成兩個概念,一是上班族培養(yǎng)第二專長的補習(xí)班;二是利用雙休日,針對成年人的個人興趣的進修班,如插花藝術(shù)班、交際舞培訓(xùn)班等。
前者目前商機較大,投資門坎平均10萬元,較適合開在辦公商務(wù)區(qū)等商圈。師資是致勝關(guān)鍵,只要打出了口碑,生意就會源源不絕。
: TOP9:老年用品和服務(wù)行業(yè) 目前我國老年用品和服務(wù)的市場需求為每年6000億元,但目前每年為老年人提供的產(chǎn)品有服務(wù)則不足1000億元,供需之間的巨大差距讓。
一、活動主題:創(chuàng)業(yè)成就未來
二、活動意義:通過企劃方案及職業(yè)生涯規(guī)劃大賽的活動形式,傳播和普及職業(yè)規(guī)劃理念,引領(lǐng)和示范職業(yè)規(guī)劃實踐,提升大學(xué)生職業(yè)素質(zhì)和就業(yè)能力,幫助大學(xué)生學(xué)習(xí)與掌握創(chuàng)業(yè)就業(yè)的基本方法、樹立正確的成才觀和就業(yè)觀,從根本上喚醒大學(xué)生的就業(yè)自助意識,并推動我院畢業(yè)生就業(yè)工作的深入開展。
三、活動對象:創(chuàng)業(yè)社全體社員
四、活動時間:2012年4月到5月
五、活動地點:未定
六、活動準備:提前通知好具體活動時間活動地點,安排好工作人員維持好現(xiàn)場秩序,保證招聘會安全有序進行
七、活動過程:
1、宣傳工作:由社團統(tǒng)一飛信通知全部社員,通知各班宣傳委員在班里進行宣傳。
2、具體活動:
1、企劃方案:你們是否還在羨慕“阿里巴巴”總裁馬云在商界的如魚得水?你們是否還在為新東方創(chuàng)始人俞敏洪的成就而尖叫呢?又或者曾幾何時也想像青年創(chuàng)業(yè)中國強中得選手們一樣優(yōu)秀?只要寫出你的創(chuàng)業(yè)夢想,你就有機會實現(xiàn)你的夢想!書面作品為word文檔格式,要求有正確的企劃方案格式,寫出該方案的涵義及優(yōu)勢,以及發(fā)展前景。
2、職業(yè)生涯規(guī)劃:大賽作品以近期目標(biāo)規(guī)劃為主,即大學(xué)期間和畢業(yè)后5年內(nèi)的職業(yè)生涯規(guī)劃。書面作品為word文檔格式,需包含自我認知、職業(yè)認知、目標(biāo)確立、計劃實施與反饋修正5個方面的完整內(nèi)容。其中:自我認知部分,選手可通過大賽網(wǎng)站平臺進行職業(yè)素質(zhì)測評;職業(yè)認知部分,除作品中簡述概況外,選手需另附《職業(yè)探索報告》; 計劃實施部分,應(yīng)突出大學(xué)期間專業(yè)知識學(xué)習(xí)、職業(yè)技能提高的方案設(shè)計及可行性分析,并注重對各種資源(如知識資源、人脈資源、資金資源等)的積累方式和途徑;反饋修正部分,應(yīng)有合理的備選方案、分析及實施計劃。此外,參賽作品須有扉頁并附作品簡本,扉頁填寫參賽者的姓名、學(xué)校、班級、聯(lián)系方式等個人信息,作品簡本簡要介紹個人職業(yè)規(guī)劃各步驟的方法、結(jié)論與亮點。
3、活動總結(jié):社員交流本次招聘會的收獲和體會,交一份活動的新聞稿,聯(lián)系院或校級宣傳媒體,發(fā)表。
八、注意事項
1、作品評獎本著公平公正的原則進行,得獎情況會進行飛信公示
2、其他
承諾:保證本次活動嚴格按照活動策劃書進行?;顒悠陂g,如果發(fā)生任何安全問題,由本社團承擔(dān)責(zé)任。
社團負責(zé)人簽字:
社團實踐部負責(zé)人簽字:
主辦:創(chuàng)業(yè)社
這是我們社團的,希望對你有幫助
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