路演PPT我認(rèn)為講清楚這幾點就可以了:
概要。一句話說清楚你是個什么玩意(總感覺這話哪里不對)。
模式。一張圖標(biāo)明你的商業(yè)模式和業(yè)務(wù)流程,其中就可以闡述你的獨特之處和友商現(xiàn)狀。
歸納。幾句話總結(jié)清楚你解決了市場的哪些問題,從用戶端到企業(yè)端到第三方等等。
現(xiàn)狀。用個時間軸,記錄從項目誕生日起,到最近的一些運(yùn)營情況,包括技術(shù)發(fā)布、用戶數(shù)里程碑、線下拓展情況、加盟情況等。
數(shù)據(jù)。后臺截圖或制作數(shù)據(jù)表,將用戶數(shù)據(jù)和經(jīng)營數(shù)據(jù)以曲線圖形式展現(xiàn)出來,表明項目的發(fā)展情況。
計劃。列明你想融資的額度,及出讓的股權(quán)比例或其他回報,同時給出融資的用途及發(fā)展目標(biāo)數(shù)據(jù)。
團(tuán)隊。創(chuàng)始人介紹是重點,你為什么能支撐起這個項目,你的經(jīng)驗、資金還是資源優(yōu)勢。不要動不動就羅列CEO\COO\CTO這些名頭,在投資人看來,你現(xiàn)在只是個UFO。
恩美路演為你解答,期待你的精彩路演
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