創(chuàng)新節(jié)能管理方法(企業(yè)節(jié)能措施管理方法)

1.企業(yè)節(jié)能措施管理方法有哪些

企業(yè)節(jié)能減排的措施：

（一）節(jié)電方面

1、盡量使用光驅(qū)播放DVD或者VCD，以減少光驅(qū)耗電。

2、閑置或兩小時(shí)以內(nèi)不用的電腦，要及時(shí)關(guān)機(jī)，確?！叭俗邫C(jī)關(guān)，機(jī)關(guān)電斷”。

3、電腦需經(jīng)常保養(yǎng)、清潔，注意防塵防潮，減少電耗。

4、下班前20分鐘關(guān)閉飲水機(jī)、電腦、打印機(jī)等用電設(shè)備，并拔掉插頭，斷開電源。

5、空調(diào)使用嚴(yán)格執(zhí)行26°C標(biāo)準(zhǔn)，離開半小時(shí)以上必須關(guān)閉空調(diào)，減少能耗。

6、禁止使用辦公電腦進(jìn)行娛樂活動(dòng)。

（二）節(jié)能方面

1、文件初稿盡量采用草稿模式，縮小行距，并使用小號(hào)字打印，達(dá)到省紙、省墨又節(jié)電。

2、復(fù)印、打印紙使用雙面，單面使用后的復(fù)印紙，可再利用空白面影印或裁剪為便條紙或草稿紙。

3、對(duì)可回收再利用的公文袋進(jìn)行重復(fù)使用。

4、盡量使用網(wǎng)絡(luò)共享，在共享上互傳互閱文件，或用電子郵件代替紙類公文。

5、衛(wèi)生間根據(jù)沖洗污物的用水需要，分別使用大水流和小水流進(jìn)行沖洗。

6、對(duì)“跑、冒、滴、漏”的水龍頭及時(shí)更換，減少浪費(fèi)。

（三）其他方面管理

1、減少或盡量不使用一次性紙杯。

2、使用可更換筆芯的原子筆、鋼筆替換一次性書寫筆。

3、多使用回形針、訂書釘，少用含苯的溶劑產(chǎn)品，如膠水、修正液等。

二、建議

（一）完善相關(guān)的節(jié)能減排管理制度，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查工作，加大監(jiān)督檢查獎(jiǎng)罰力度，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制。

（二）大力實(shí)施技術(shù)革新，積極推廣節(jié)能減排使用技術(shù)與設(shè)備。如用電方面采用變頻節(jié)電裝置，用水方面使用“人用即開、人走即?！钡墓?jié)能龍頭或節(jié)能用水、排水裝置。

（三）推行電子政務(wù)，減少公文數(shù)量，提倡無紙化辦公。

2.節(jié)能管理途徑包括哪些方面

節(jié)能的途徑很多，歸納起死回生來，可分為“技術(shù)途徑”、“管理途徑”、和“結(jié)構(gòu)途徑”三大類。

所謂管理途徑，就是指通過合理組織生產(chǎn)和運(yùn)輸，合理分配使用能源和其他物資，合理的管理制度等管理措施，直接或間接收到節(jié)能效果。管理節(jié)能途徑如下：1、杜絕“跑、冒、滴、漏” 節(jié)約能源，既要抱西瓜，也要拾芝麻。

必須加強(qiáng)管理，把設(shè)備和管道的泄漏率降低到最低限度。由于浪費(fèi)往往是從點(diǎn)滴開始的，因此，杜絕“跑、冒、滴、漏”其更重要的目的在于督促大家，從小處做起，從根本上樹立超杜絕浪費(fèi)的思想。

2、合理分配使用能源 能源的利用，包括能源的合理利用與能源的充分利用兩方面。①能源的合理利用 這是指對(duì)各種不同品種、質(zhì)量的能源，分配最合適的用途。

就是根據(jù)各種能源本身的特點(diǎn)（如成分、性質(zhì)等），根據(jù)生產(chǎn)工藝過程對(duì)能源的要求（如用于高溫工藝還是低溫工藝），并根據(jù)各種能源的資源條件，對(duì)能源進(jìn)行合理選擇，分配使用。合理使用能源是充分、有效地利用能源的前提條件，如果在能源分配使用上不合理、優(yōu)質(zhì)劣用，大材小用，或劣材不用，比如把優(yōu)質(zhì)能源用于一般低溫工藝，把高品位能量當(dāng)作低品位能量使用，這種做法就是使這些能源得不到充分、有效地利用的先天性限制條件。

由于能源使用不合理所帶來的能源浪費(fèi)，比起在能源合理使用條例下，由于沒有得到充分利用所帶來的能源浪費(fèi)更為嚴(yán)重。因此，在能源利用問題上，首先要抓好能源的合理利用，然后在合理利用的前提下，進(jìn)一步力求能源的充分有效利用。

所以，能源合理利用問題是能源管理方面的一個(gè)重大問題。②能源的充分利用 就是指能源的多次利用、回收利用和綜合利用。

這是充分利用能源，提高能源利用率的有效途徑，需要通過采取相應(yīng)的技術(shù)措施加以實(shí)現(xiàn)。3、節(jié)約各種物資消耗量和運(yùn)輸量 任何產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中都要消耗能源，這種消耗是直接的，所以稱為直接消耗。

除了直接能耗外，還需要消耗各種原材料、機(jī)器設(shè)備等其他物資，以及運(yùn)輸?shù)葎趧?wù)。而這些物資的生產(chǎn)和勞務(wù)的進(jìn)行，也需要消耗能源（稱為一次間接能耗），在這同時(shí)，也要消耗原材料等其它物資及勞務(wù)。

這樣，也可以無窮無盡地計(jì)算下下。由此可知，節(jié)約各種物資消耗量和運(yùn)輸量等勞務(wù)量，就是節(jié)約一連串的間接能耗，而且在生產(chǎn)過程中所發(fā)生的間接能耗量，在許多情況下，可能大于所發(fā)生的直接能耗量。

因此，節(jié)約各種物資消耗量和勞務(wù)量，對(duì)節(jié)能所起的作用，并不亞于節(jié)約直接能耗。4、提高產(chǎn)品產(chǎn)量和運(yùn)輸量 產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的能源消耗具有不同于原材料消耗的特點(diǎn)。

原材料消耗量，基本上是隨產(chǎn)量的增減面成正比例變化，兩者呈線性關(guān)系。而能源消耗由不然（不是指作為原料使用的能源），它的增長(zhǎng)幅度是隨著產(chǎn)量的增長(zhǎng)面相應(yīng)降低的，產(chǎn)量越高，能源單耗就越低。

所以，提高企業(yè)和設(shè)備生產(chǎn)效率，增加產(chǎn)量，對(duì)于降低產(chǎn)品用能單耗，提高利用效果，利用有限能源，生產(chǎn)更多的符合社會(huì)需要產(chǎn)品，將起重要作用。同樣，提高運(yùn)輸效率，對(duì)降低運(yùn)輸用能單耗，節(jié)約能源，也起很大作用。

5、提高產(chǎn)品質(zhì)量和運(yùn)輸質(zhì)量 產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，反映在產(chǎn)品合理率的高低和產(chǎn)品品級(jí)率的高低這兩個(gè)方面。如果產(chǎn)品合格率低，生產(chǎn)的廢品多，那么不僅浪費(fèi)了燃料、動(dòng)力，而且還浪費(fèi)了原材料及其中所包含的間接能耗。

如果提高產(chǎn)品的合格率，就可以用同樣數(shù)量的能源，生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品，另一方面，如果提高產(chǎn)品品級(jí)率，就能使得產(chǎn)品的使用壽命延長(zhǎng)，甚至一件產(chǎn)品可頂幾件用，從而提高產(chǎn)品的使用效果，也等于增加了社會(huì)使用價(jià)值量。所以，合理提高產(chǎn)品質(zhì)量，不僅對(duì)生產(chǎn)單位起到節(jié)能作用，而且對(duì)于產(chǎn)品使用單位所起的節(jié)能作用可能更大，因此，合理提高產(chǎn)品質(zhì)量，等于增加產(chǎn)量，從而相應(yīng)地節(jié)省能源消耗量。

合理提高運(yùn)輸質(zhì)量，減少裝運(yùn)損失，也會(huì)相應(yīng)地節(jié)約能源。6、節(jié)約資金占用量 任何企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)和勞務(wù)，除了需要直接消耗能源，消耗各種原材料以外，還必須占用機(jī)器、設(shè)備、廠房等回定資產(chǎn)和原材料、半成品等流動(dòng)資金。

占用資金，實(shí)質(zhì)上就是占用各種物資。如果企業(yè)占用資金多，那么占用的物資就多，因而因家就要生更多物資，也就要多消耗能源。

因此，節(jié)約資金占用量，就意味著節(jié)約了能源消耗。目前，我國(guó)每生產(chǎn)萬元價(jià)值的物資，大約需要7噸標(biāo)準(zhǔn)煤，如果多占用1億元資金的物資，就需要多消耗7萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤的能源。

所占用物資的加工程越深，生產(chǎn)這些物資所消耗的能源越多；成品所包括的物化能源多于半成品，半成品所包含的物化能源多于原材料。例如，機(jī)是民產(chǎn)品庫(kù)存超儲(chǔ)積壓所造成的能源浪費(fèi)比鋼材庫(kù)存積壓所造成的能源浪費(fèi)更為嚴(yán)重。

因此，諸如原材料，產(chǎn)成品的超定額儲(chǔ)備；機(jī)器、設(shè)備、廠房等超過實(shí)際需要的，過多過大的占用而造成利用率不高等方面，都是對(duì)國(guó)能源資源的消費(fèi)。必須盡可能減少資金的占用、物資的占用。

7、合理組織生產(chǎn)，提高能源利用效率 就企業(yè)內(nèi)部來說，生產(chǎn)組織不合理，生產(chǎn)環(huán)節(jié)不平衡，是造成能源浪費(fèi)的又一主要因素。①各工序之間的生產(chǎn)能力及其利用程度的不平衡 例如，由于軋機(jī)作業(yè)率低，使加熱爐經(jīng)常處于空燒狀態(tài)，白白。

3.節(jié)能降耗管理辦法有哪些

節(jié)能降耗的潛力在哪里？ 2002年起，隨著我國(guó)重工業(yè)化進(jìn)程加快，煤、電、油供應(yīng)出現(xiàn)持續(xù)緊張，也陸續(xù)聽到了對(duì)重工業(yè)加快發(fā)展的勢(shì)頭的一些議論。

有人認(rèn)為重工業(yè)化是造成我國(guó)能耗高的主要原因，也是造成這幾年能源緊張的根源，是過時(shí)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式。并說，加快投資大、耗能高，創(chuàng)造就業(yè)少的重工業(yè)發(fā)展，不符合人多、地少、資源缺的國(guó)情。

據(jù)此，有人建議，作為后起的發(fā)展中國(guó)家，要提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益，創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，我們應(yīng)繞過重工業(yè)化這一發(fā)展進(jìn)程，直接發(fā)展能耗少的信息化和第三產(chǎn)業(yè)。 統(tǒng)計(jì)顯示，目前我國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的用能量占了全社會(huì)能源消耗的70%左右。

其中，用能量占全社會(huì)用能量60%以上的企業(yè)是僅占全國(guó)企業(yè)1/5的高耗能企業(yè)。高耗能企業(yè)主要集中在冶金、化工、建材等行業(yè)，而其產(chǎn)值則不足工業(yè)總產(chǎn)值的20%。

從統(tǒng)計(jì)看，人們對(duì)重工業(yè)化進(jìn)程的批評(píng)似乎言之有理。但筆者以為，以此認(rèn)定我國(guó)能耗高、能源緊張主要是重工業(yè)發(fā)展過快造成的，有點(diǎn)偏頗，還打錯(cuò)了板子。

因?yàn)?，衡量一?guó)經(jīng)濟(jì)能耗的高低，只有按整個(gè)經(jīng)濟(jì)對(duì)能源的利用率來算，即，要么按當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的GDP除以當(dāng)年所消耗能源總量來算；要么按產(chǎn)出實(shí)物量的購(gòu)買力平價(jià)法算。我國(guó)能源供應(yīng)緊張，固然有浪費(fèi)和重工業(yè)化加快導(dǎo)致能耗高的原因，但決不是重工業(yè)發(fā)展快造成的，主要是由經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式粗放造成的。

這突出表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是最終產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力弱，附加值低，缺少“人無我有”的產(chǎn)品，大多是“人有我也有”的產(chǎn)品，導(dǎo)致產(chǎn)品在市場(chǎng)上賣不出價(jià)格來，只能大量廉價(jià)銷售。如，出口8億件襯衫、或者1億雙鞋子才能換回一架空中客車飛機(jī)。

二是有的產(chǎn)品雖有一定競(jìng)爭(zhēng)力，但卻沒有自己的營(yíng)銷系統(tǒng)，只能給跨國(guó)企業(yè)打工，搞貼牌生產(chǎn)，賺點(diǎn)加工費(fèi)。如，1條領(lǐng)帶，企業(yè)自己銷售只能賣幾十元錢，但貼上某跨國(guó)企業(yè)的品牌后，在國(guó)外馬上可售到1000多元。

鑰匙鏈直接賣給人家1元人民幣1個(gè)，跨國(guó)公司貼上名牌后在美國(guó)可售到8美元。 因此，筆者以為像某些專家建議的那樣，通過繞過重工業(yè)化的過程，來改變目前我國(guó)能耗高的現(xiàn)狀，事實(shí)上也開錯(cuò)了藥方。

因?yàn)椋毓I(yè)產(chǎn)出的都是生產(chǎn)各種產(chǎn)品的能源、原材料，對(duì)我們這樣一個(gè)擁有13億人口的大國(guó)來說，繞過這個(gè)過程，就意味著得大量進(jìn)口生產(chǎn)各種產(chǎn)品所需的原材料。這只要看看近年來國(guó)際市場(chǎng)上一再出現(xiàn)的情況：我們賣什么，什么就跌價(jià)；買什么，什么就漲價(jià)；以及你有錢買，人家也不讓你買。

就會(huì)明白，要把我國(guó)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和安全的基礎(chǔ)全部寄托在進(jìn)口上是不現(xiàn)實(shí)的。出路唯有在繼續(xù)推進(jìn)重工業(yè)化的同時(shí)，圍繞充分利用能源、原材料的目標(biāo)，通過制度安排，來加快企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、自主品牌的培育和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和附加值，并以此為基礎(chǔ)來推進(jìn)全社會(huì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，改變目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，特別是在能源、原材料利用方面效率低的粗放經(jīng)營(yíng)方式。

從這個(gè)意義上說，推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)責(zé)任重大。 之所以要強(qiáng)調(diào)企業(yè)在調(diào)整全社會(huì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的作用，是因?yàn)槠髽I(yè)中的研發(fā)、自主品牌和營(yíng)銷系統(tǒng)建設(shè)，按目前國(guó)際通行的產(chǎn)業(yè)分類，本身就屬第三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)業(yè)。

目前在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)活躍的跨國(guó)公司其實(shí)也都屬主要生產(chǎn)某一產(chǎn)品的二、三產(chǎn)業(yè)兼有的綜合性企業(yè)。如，以生產(chǎn)電器產(chǎn)品的美國(guó)GE公司，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，目前在企業(yè)中真正從事電器產(chǎn)品生產(chǎn)的員工僅占全部員工總數(shù)的40%，其他員工從事的多是提升企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的研發(fā)和營(yíng)銷等工作。

與此相比，我國(guó)目前的工業(yè)企業(yè)大多屬純生產(chǎn)某一產(chǎn)品的企業(yè)，既不重視具有競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品的研發(fā)，也不重視產(chǎn)品營(yíng)銷系統(tǒng)的建設(shè)。除了企業(yè)對(duì)企業(yè)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者的觀念還沒有根本轉(zhuǎn)變外，造成這種狀況的一個(gè)重要原因，就是企業(yè)的主業(yè)普遍存在著用人多，效率低的現(xiàn)象，根本無力從事產(chǎn)品的研發(fā)和營(yíng)銷工作建設(shè)。

以煤炭工業(yè)來說，目前我國(guó)國(guó)有煤炭企業(yè)共有220萬人，年產(chǎn)煤10億噸左右，與美國(guó)僅用8萬名礦工年采煤10億噸相比，生產(chǎn)效率只有美國(guó)的1/28。效率低，造成企業(yè)在市場(chǎng)銷售旺盛時(shí)，產(chǎn)出僅能勉強(qiáng)發(fā)工資；市場(chǎng)疲軟時(shí)，產(chǎn)出連發(fā)工資都不夠。

效益低，也造成企業(yè)普遍拿不出資金來進(jìn)行生產(chǎn)必要的安全生產(chǎn)投入，更不要說拿出錢來進(jìn)行提升產(chǎn)品附加值的研發(fā)和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)了。也是由于企業(yè)效率低，職工收入低，又導(dǎo)致職工面對(duì)僅夠溫飽的收入而不敢多花錢。

沒人花錢買服務(wù)，實(shí)現(xiàn)全社會(huì)第三產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展自然無從談起。 可見，國(guó)家提出大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方針、政策盡管已有20多年，但仍發(fā)展不快的原因，主要在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的微觀細(xì)胞―――企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路還沒有得到根本轉(zhuǎn)變，更與企業(yè)效率低有關(guān)。

效率低，既造成了第二產(chǎn)業(yè)的大而不強(qiáng)，也導(dǎo)致了第三產(chǎn)業(yè)的不發(fā)達(dá)和能源、資源的整體利用的高消耗、低產(chǎn)出，內(nèi)需長(zhǎng)期難以啟動(dòng)。 因此，要提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能源、資源利用效率，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，啟動(dòng)內(nèi)需，需要我們?cè)谌粘５纳钪兄v點(diǎn)滴的節(jié)約，更要講對(duì)能源、資源的充分利用產(chǎn)出的節(jié)約。

與前者相比，后者是更大的節(jié)約。但要做到這一點(diǎn)，需要按照大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的要求。

4.企業(yè)能源管理的方法有哪些

1.合理組織生產(chǎn)：

提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量，減少殘次品率，利用電網(wǎng)低谷組織生產(chǎn)，均衡生產(chǎn)，減少機(jī)器空轉(zhuǎn)，各種用能設(shè)備是否處在最佳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)，排查生產(chǎn)管理方面的“跑冒滴漏”，提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的組織管理水平，減少各種直接和間接能耗、物耗損失等。

?2.合理分配能源：

不同品種、質(zhì)量的能源應(yīng)合理分配使用，減少庫(kù)存積壓和能源、物資的超量?jī)?chǔ)備，提高能源和原材料的利用效率。

?3.加強(qiáng)能源購(gòu)進(jìn)管理：

提高運(yùn)輸質(zhì)量，減少裝運(yùn)損耗和虧噸，強(qiáng)化計(jì)量和傳遞驗(yàn)收手續(xù)、提高理化檢驗(yàn)水平，按規(guī)定合理扣水扣雜等。

?4.加強(qiáng)項(xiàng)目的節(jié)能管理：

新上和在建、已建項(xiàng)目是不是做了“節(jié)能篇”論證，核算其經(jīng)濟(jì)效果、環(huán)境效果和節(jié)能效益是否達(dá)標(biāo)。

?5.規(guī)章制度落實(shí)情況：

企業(yè)能源管理各種規(guī)章制度是否健全合理，是否落實(shí)到位，如能源、物資的招標(biāo)采購(gòu)竟價(jià)制度，對(duì)質(zhì)量、計(jì)量、定價(jià)、驗(yàn)收、入庫(kù)、票據(jù)、成本核算是否嚴(yán)格把關(guān)，要認(rèn)真細(xì)致地排查、分析、診斷問題。一般企業(yè)在管理方面存在的問題比較多，漏洞多，浪費(fèi)大，管理節(jié)能是不花錢的節(jié)能，只要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格制度，就能見效。

參考資料： 江蘇海國(guó)節(jié)能審計(jì)事務(wù)有限公司

5.企業(yè)節(jié)能降耗的方式有哪些

（一）完善相關(guān)的節(jié)能減排管理制度，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查工作，加大監(jiān)督檢查獎(jiǎng)罰力度，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制。

（二）大力實(shí)施技術(shù)革新，積極推廣節(jié)能減排使用技術(shù)與設(shè)備。如用電方面采用變頻節(jié)電裝置，用水方面使用“人用即開、人走即停”的節(jié)能龍頭或節(jié)能用水、排水裝置。

（三）日事清系統(tǒng)能夠有效幫助工廠實(shí)現(xiàn)能源消耗的管理，員工再也不用為紛繁復(fù)雜的能耗數(shù)據(jù)感到頭疼、手足無措，系統(tǒng)可以進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、能耗數(shù)據(jù)分析、以及精益化能耗管理和節(jié)能。

6.有什么實(shí)用的節(jié)能方法

節(jié)電：1、多開窗戶，少開空調(diào)，選用空調(diào)時(shí)最好用可根據(jù)室溫調(diào)節(jié)的小型中央空調(diào)（易拆洗的那種）

2、辦公室內(nèi)選用節(jié)能燈、離開時(shí)請(qǐng)隨手關(guān)燈

3、選用太陽(yáng)能、或風(fēng)力發(fā)電

4、白天盡量少開燈

5、電腦不在使用范圍時(shí)設(shè)置在待機(jī)狀態(tài)

節(jié)水：1、洗手間采用廢水接收裝置，將從洗手盤中的水接收起來，用于沖馬桶

2、用感應(yīng)式水龍頭，水龍頭的出水口用網(wǎng)狀式的以減少水量

節(jié)約紙張：1、紙張正反面一并用

2、將廢氣的包裝箱、報(bào)紙、及其他包裝物最好回收利用或送到廢品收購(gòu)場(chǎng)

室內(nèi)空余的地方可擺放一些除菌、除塵的綠色植物，不僅美化環(huán)境，也能凈化室內(nèi)空氣

7.提供幾條怎樣節(jié)約能源的方法

1.首先控制增量，調(diào)整和優(yōu)化結(jié)構(gòu)。要控制高耗能、高污染行業(yè)過快增長(zhǎng)，加快淘汰落后生產(chǎn)能力，完善促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策措施，積極推進(jìn)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)服務(wù)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。 2.加大投入，全面實(shí)施重點(diǎn)工程。加快實(shí)施十大重點(diǎn)節(jié)能工程。實(shí)施水資源節(jié)約項(xiàng)目。加快水污染治理工程建設(shè)。推動(dòng)燃煤電廠二氧化硫治理。多渠道籌措節(jié)能減排資金。 3.創(chuàng)新模式，加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。深化循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)，推進(jìn)資源綜合利用，推進(jìn)垃圾資源化利用，全面推進(jìn)清潔生產(chǎn)。 4.依靠科技，加快技術(shù)開發(fā)和推廣。加快節(jié)能減排技術(shù)研發(fā)，加快節(jié)能減排技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范和推廣，加快建立節(jié)能減排技術(shù)服務(wù)體系，推進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，加強(qiáng)國(guó)際交流合作。 5.夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化節(jié)能減排管理。建立政府節(jié)能減排工作問責(zé)制，建立和完善節(jié)能減排指標(biāo)體系、監(jiān)測(cè)體系和考核體系。 6.健全法制，加大監(jiān)督檢查執(zhí)法力度。完善節(jié)能和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，開展節(jié)能減排專項(xiàng)執(zhí)法檢查。 7.完善政策，形成激勵(lì)和約束機(jī)制。積極穩(wěn)妥推進(jìn)資源性產(chǎn)品價(jià)格改革，完善有利于節(jié)能減排的財(cái)政政策，實(shí)行有利于節(jié)能減排的稅收政策。 8.加強(qiáng)宣傳，提高全民節(jié)約意識(shí)。組織好每年一度的全國(guó)節(jié)能宣傳周、全國(guó)城市節(jié)水宣傳周及世界環(huán)境日、地球日、水宣傳日活動(dòng)。把節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境理念滲透在各級(jí)各類的學(xué)校教育教學(xué)中，從小培養(yǎng)兒童的節(jié)約意識(shí)。 9.政府帶頭，發(fā)揮節(jié)能表率作用。在節(jié)能減排工作中，中央政府將率先垂范。今年全國(guó)要推廣高效節(jié)能產(chǎn)品5000萬支，中央國(guó)家機(jī)關(guān)將率先更換節(jié)能燈。 作為公民，我們個(gè)人要樹立節(jié)能減排的意識(shí)，從日常的生活小事做起，如： 1.用魚缸換出來的水澆花，比其他澆花水更有營(yíng)養(yǎng)。淘米水用來刷洗碗筷，比普通的水更干凈。喝剩的茶用于擦洗門窗和家具效果也非常好。 2.飯后垃圾不論大小、粗細(xì)，都應(yīng)從垃圾通道清除，不要倒入廁所用水沖。 3.把空調(diào)排水管加長(zhǎng)引到一個(gè)桶內(nèi)，2小時(shí)就可以接1公斤水。省下的水可用來澆花、洗手。 4.煮面或雞蛋時(shí)，水開1分鐘就關(guān)火，再加蓋燜4分鐘到5分鐘，不僅不會(huì)溢鍋，還能節(jié)約不少燃?xì)狻?5.廚房要保持良好的通風(fēng)環(huán)境，否則燃?xì)馊紵龝r(shí)沒有充足的氧氣，特別費(fèi)氣。 6.微波爐啟動(dòng)時(shí)用電量大，使用時(shí)盡量掌握好時(shí)間，減少重復(fù)開關(guān)次數(shù)，做到一次啟動(dòng)烹調(diào)完成。 7.米在電飯鍋內(nèi)預(yù)先浸泡約20分鐘，再通電加熱可縮短煮熟時(shí)間，這樣頗能省電。 8.空調(diào)器進(jìn)風(fēng)口處的過濾網(wǎng)要經(jīng)常摘下徹底清洗。灰塵過多，會(huì)使空調(diào)用電增多。 9.用塑料盒等容器盛滿水后放入冰箱冷凍室，待水結(jié)成冰塊后，將冰塊轉(zhuǎn)移到冷藏室，放在溫控器的下面或旁邊，從而減少溫控器的啟動(dòng)次數(shù)，達(dá)到節(jié)電的目的。 10.定期擦拭燈具燈管，避免污染物降低燈具的反射效率。家中主要起居生活的 地方宜選用淺淡及高反光率的裝修色調(diào)。 11.把要熨的衣服集中在一起，避免將熨斗多次加熱。 12.清潔居室時(shí)多用掃帚，無法有效清理的地方才使用吸塵器。吸塵器應(yīng)經(jīng)常清理儲(chǔ)塵袋，如等它盛滿時(shí)才清理，只會(huì)費(fèi)時(shí)費(fèi)電。 13.清洗抽油煙機(jī)時(shí)不要擦拭風(fēng)葉，可在風(fēng)葉上噴灑清潔劑，讓風(fēng)葉旋轉(zhuǎn)甩干，以免風(fēng)葉變形增加阻力而費(fèi)電。做飯時(shí)盡量使用抽油煙機(jī)上的小功率照明，關(guān)閉廚房其他光源。

8.工廠節(jié)能降耗措施有哪些

原發(fā)布者：tianshanyouke1

節(jié)能降耗管理措施為了強(qiáng)化管理，降低能耗，杜絕浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本措施。一、公司所有用電、用水、用汽（氣）單位，要進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)電、節(jié)水、節(jié)汽（氣）意識(shí)，自覺遵守本管理辦法。二、以各部門和生產(chǎn)車間為主，加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行節(jié)能降耗教育，增強(qiáng)員工厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)的意識(shí)。經(jīng)常性組織內(nèi)部檢查和考核工作，各部門車間負(fù)責(zé)人是節(jié)能降耗第一責(zé)任人。三、管理措施內(nèi)容（一）用電的管理1、控制夜間照明時(shí)間，禁止長(zhǎng)明燈和視線好的時(shí)候亮燈，要做到人走燈關(guān)。2、對(duì)于無人值守的泵房，晚上照明盡可能少開燈或不開燈。天黑后巡檢時(shí)開燈，天亮后及時(shí)關(guān)燈。3、辦公樓、分析室和研發(fā)走廊燈不全開，采取間隔亮燈、無人時(shí)不開燈的措施；廠區(qū)內(nèi)路燈采取間隔照明的措施，以節(jié)約能源。4、加強(qiáng)辦公電腦的管理，減少電子辦公設(shè)備電耗和待機(jī)能耗。合理開啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備，下班時(shí)要關(guān)閉電源，防止待機(jī)。降低能耗，延長(zhǎng)使用壽命，消除安全隱患。5、長(zhǎng)時(shí)間不使用的電氣設(shè)備應(yīng)關(guān)閉電源，以節(jié)省待機(jī)時(shí)的耗電。長(zhǎng)時(shí)間不工作的電氣設(shè)備要關(guān)閉總電源，做到安全用電。6、杜絕在辦公室或?qū)嶒?yàn)室私自使用電爐、電暖氣、電飯鍋、熱得快等電器。7、有制冷機(jī)組的主裝置及公用工程，制冷機(jī)組開機(jī)運(yùn)行應(yīng)確保達(dá)到最佳的效率狀態(tài)。主裝置及公用工程崗位人員定時(shí)對(duì)制冷機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控，合理進(jìn)行增減載，維持機(jī)組的高效率。各裝置崗位人員加強(qiáng)溝通，根據(jù)各降溫點(diǎn)的