大學生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽邀請函
1.大學生創(chuàng)業(yè)社邀請函怎么寫
校慶邀請函范文校慶邀請函親愛的校友： 您好！ 2004年是母校發(fā)展史上不平凡的一年，在這一年，母校被評為省級重點中專學校，同時，在這充滿勝利喜悅的日子里我們又迎來了母校三十周年華誕。
為了弘揚電校精神，凝聚校友力量，回顧過去，展望未來，總結辦學經驗，分享成功喜悅，激勵后生，學校決定于2004年12月18日上午（周六）在學校隆重舉行建校三十年校慶慶典活動。昔日您以母校為榮，今天母校以您為榮，我們真誠地邀請您屆時光臨，共賀母校三十華誕。
母校創(chuàng)建于1974年，三十年來，歷經崎嶇曲折，走過艱苦創(chuàng)業(yè)的發(fā)展之路，培養(yǎng)了一萬多名電子才俊。在艱苦創(chuàng)業(yè)中，從當初由倉庫改建而成的簡陋的教室到今天獨具一格的校區(qū)；從往日的98名學生發(fā)展到今日在校生2500多名；從昔日的五名教師到現在擁有160多名教職員工的集學歷教育、成人培訓、技能鑒定為一體、中職教育與高職教育相銜接、擁有品牌特色電子信息類全國示范專業(yè)的中等職業(yè)（專業(yè)）學校。
2004年在以廖益教授為校長的新一屆領導班子的帶領下，全校上下齊心協(xié)力、團結合作、奮發(fā)圖強，目前已進入第二次創(chuàng)業(yè)的嶄新階段。2月以高分順利通過省重點中專學校評估；4月省政府批文同意征地1000畝建設新校區(qū)；7月份學校調整教學單位并成立電子信息技術研究所、職業(yè)教育研究所；8月份利用廣東省電子信息產業(yè)集團和學校的資源優(yōu)勢，與日本和歌山電腦商業(yè)專門學校達成了合作辦學協(xié)議，我校優(yōu)秀學生可赴日本深造；9月份面向全國公開招聘9個教學與科研單位負責人，從全國引進了一批學術帶頭人；10月份與省內外大學進行了一系列成人教育合作辦學的洽談；11月份學校出臺\“定編、定崗、定責\”和\“競聘上崗\”的\“三定一聘\”改革方案，邀請知名專家舉辦\“博學\”文學素質系列講座；這一切昭示著步入而立之年的母校將與時俱進，再鑄輝煌。
親愛的校友，三十年風雨歲月是您和您的師兄師姐師弟師妹們一起構筑了母校堅實的身軀，三十載榮辱與共是你們這些莘莘學子陪伴母校共度青春韶華，您的關注和支持，始終是母校改革和發(fā)展的動力源泉。值此校慶之際，我們謹代表學校，向多年來一直關心、支持、熱愛、幫助母校發(fā)展的海內外校友表示由衷的感謝和親切的問候！不論您現在身在何處，母校時刻與您相伴，不管您位居何職，母校始終把您牽掛。
在這三十周年校慶的大喜日子里，母校深情呼喚您，請您回家看看！ 祝：身體安康、事業(yè)輝煌。
2.全國大學生創(chuàng)業(yè)如何確認邀請?
團隊成員完成“確認邀請”操作。團隊負責人邀請團隊成員后，需要相應的團隊成員關注“全國大學生創(chuàng)業(yè)服務網”微信公眾號，點擊菜單欄進入“我的消息”頁完成確認操作，方可邀請成功。流程如下：
1、完成注冊及學籍校驗操作。中國大陸及港澳臺地區(qū)的團隊成員需首先在全國大學生創(chuàng)業(yè)服務網上進行注冊（其賬號與學信賬號通用），并驗證個人學籍信息。
2、關注公眾號：關注“全國大學生創(chuàng)業(yè)服務網”微信公眾號。
2、微信綁定：進入微信公眾號后，輸入關鍵詞“微信登錄”，公眾號將自動回復登錄入口，完成學信網賬號與微信賬號綁定流程并保持登錄狀態(tài)。
3、完成“確認邀請”：返回公眾號對話框，點擊菜單欄進入“我的消息”頁面。
4、完成確認邀請操作。
之后團隊負責人查看邀請回復，團隊負責人關注“全國大學生創(chuàng)業(yè)服務網”微信公眾號，點擊菜單欄進入“我的消息”頁，可查看團隊成員邀請回復（接受/拒絕）。
參考資料來源：全國大學生創(chuàng)業(yè)服務網-報名參賽
3.我是一大學的學生干部,要策劃學校的創(chuàng)業(yè)大賽,需要一份正規(guī)的大學
呵呵 這種事情還是自己親手做的比較好！！
我在學校也策劃過很多類似的活動 包括一個和你這個一樣的“創(chuàng)業(yè)之星”大賽?；顒右埠艹晒?，你既然是干部，應該能想到很多事的，自己做出來的，始終要更符合在教學校的特色一些。當活動圓滿完成時，你也會更有成就感。
這也不是你一個人的工作，學生會那么多部門，帶領你的團隊每個部門負責一樣工作，大家合作，很簡單的。
你的策劃要活動前的準備工作一直到活動后的總結，每一部都有詳細的計劃，多考慮可能會發(fā)生的一切，做到最好，讓整個活動從開始到最后都在你的控制之下
你主要要注意幾個大方面
活動前準備：
1.準備邀請的相關人員。參賽者，嘉賓，評委，觀眾等
2.活動準備。 物品的采購，會場的布置，彩排，邀請函的發(fā)送等
活動中的控制
1.組織觀眾的入場等
2.現場氣氛、紀律的控制等（我們學校管理很嚴格，現場紀律很嚴格，但又要不失氣氛，要掌握那個度）
3.組織觀眾的退場等
4.突發(fā)情況的控制
活動后的總結
聽聽老師同學對活動的評價什么的 大家聚聚，總結總結，對以后活動的舉辦很有幫助
大的方面差不多就這些吧，方正你多結合你們學校的實際來做，做之前你會覺得很難，當活動完成之后你會覺得其實也挺簡單，呵呵，希望你成功。
一個真正的團隊才是你最大的依仗。
4.大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)倡議書
給不給分無所謂，自己一點意見。
不要忽悠，要結合人的需求入手，并以微觀和宏觀條件的影響和支持側面論證。人都有需求，但是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)目前還是適合那些具有差異化和個人價值體現的高級需求的人群，如果需求是解決生存，還是先找一份工作更合適，所以一定要負責任的去倡議，這一點是先決條件。
其次從微觀條件來說，大學為什么是第一次創(chuàng)業(yè)的最佳時期，年輕沒有失敗比較俗，但是符合人們慣性思維。另外有一些我自己的體會，比如符合現在創(chuàng)業(yè)的其他微觀條件，知識、團隊、資源。
這三個條件是其他時期根本無法比擬大學時期的，或者說，其他時期可能某一條件或者某兩個條件更加有利，但另一個卻無法兼顧的。大學和知識直接掛鉤，大學可以找到專業(yè)相同和專業(yè)不同的具備相關知識的階層比較相近的同學，對于創(chuàng)業(yè)來說聚焦和互補條件更加便利，從一定意義上，對于團隊的建立也是非常便利的；團隊：更加了解熟悉，可靠安全，你畢業(yè)了再去找團隊，大家各有各的追求和工作，非常難，有共同興趣的朋友不見得了解可靠，可靠的不見得和你有相近的興趣愛好和專業(yè)；最后資源：大學有各個企業(yè)的聯(lián)系，各個大學的聯(lián)系和老師的學術支持，有的還能與國外有聯(lián)系，你想干什么都有一定的資源可以得到幫助。
說完了微觀再說宏觀，天使投資、風險投資，這時最近幾年才興起的，國家也提倡創(chuàng)業(yè)，這個在原來什么時候有過，并且也說明在未來具有未定發(fā)展性，要充分利用這個時代的條件，這是對知識經濟的肯定，不用不就是浪費么？微觀和宏觀講完了，主要是創(chuàng)業(yè)。那么創(chuàng)新這個東西說實話，是一個觀念，觀念來自于認知和內化，來自于體驗、經驗和市場營銷方面知識的了解，這個是大學生的弱項。
如果說一堆要創(chuàng)新的屁話，其實不如給出一系列的數據來，某幾個行業(yè)非常突出的新貴是誰？這幾個行業(yè)每年要死多少企業(yè)？思考一下，為什么這兩個情況會同時發(fā)生。結論是創(chuàng)新，但是還沒完?。?！創(chuàng)新釋放了更多的或者更強烈的，或者新的——需求，和需求無關的創(chuàng)新是瞎耽誤工夫。
5.大學創(chuàng)業(yè)大賽策劃書格式,只要格式,不要別的
大學生創(chuàng)業(yè)策劃書格式及要求 一 頁面設置 1頁邊距：上下左右都設置為2.5cm； 裝訂方向：縱向裝訂； 2紙張：頁面尺寸設置為29.1*20.7cm(A4紙排版打印)。
二.裝訂設置 1策劃書一律為橫開本，左側裝訂； 2策劃書封面一律采用左封塑料本皮。 三 封面要求 1圖標：在封面上方設置xxxx學院圖標； 2標題：居中排列 黑體 小初號； 3小組名稱：在標題下方偏左排列 宋體 三號； 4小組成員：在小組名稱下偏左排列 宋體 三號； 5成員學號：在小組成員下偏左排列； 5聯(lián)系方式：必須真實有效； 6提交時間：在封面下方排列 小四號； （如附件1所示） 四 目錄 1“目錄”二字：居中 黑體 三號； 2 目錄標題及頁碼：宋體，四號； （注：如有圖表，另建圖表目錄；） 五 內容 1“內容提要”四個字：宋體，三號，字與字間隔一個空格； 2 內容提要正文：宋體，小四； （內容要求參考附件2） 六 其他部分1 字體及字號：除特殊要求外，字體一律采用宋體字，一點五倍行距，字號大小可根據情況選用5號字、小4號字或4號字。
各章節(jié)和標題的字號可略大于正文一個字號；2 正文章節(jié)標題序號：章節(jié)的序號按層次劃分，層次的劃分應科學合理，清晰分明。相同級別層次劃分使用的序列號要采用同一系列的序號或字符，序號與標題間要空一個漢字字符的位置。
3 圖表等及編號：策劃書中的圖、表、公式、算式等，均按策劃書的章節(jié)劃分，用阿拉伯數字依序連續(xù)編號，章節(jié)號和序列號之間用“.”隔開。 圖的位置應該在相關文字說明之后，隨文排。
圖號和圖題名排于圖的下方，以圖所占位置為限，居中排列。圖號和圖題名之間空一個漢字的位置。
表的位置依次放置在相關文字說明之后，隨文排。表號和表名排于表的上方，以表格所占位置為限居中排。
表號和表名之間空一個漢字字符的位置。如表格太大需轉頁時，需在續(xù)表左上方與表格左邊線對齊位置注明“續(xù)表”，表頭也應重復排出。
4 圖名和表名均采用黑體字， 附件1： 創(chuàng) 業(yè) 策 劃 書 團隊名稱：XXXXXX 團隊成員：XXX 成員學號：XXXXXXXXXX 聯(lián)系方式：XXXXXXXXXXX 2014年10月25日 附件2： 內容要求 一般來說，在創(chuàng)業(yè)策劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個方面： （一）計劃摘要 它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華，計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。 計劃摘要一般包括以下內容：公司介紹、管理者及其組織、主要產品和業(yè)務范圍、市場概貌、營銷策略、銷售計劃、生產管理計劃、財務計劃、資金需求狀況等。
摘要要盡量簡明、生動、特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。 （二）企業(yè)介紹 這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。
（三）行業(yè)分析 在行業(yè)分析中，應該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內容。 （四）產品（服務）介紹 產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性、主要產品介紹、產品的市場競爭力、產品的研究和開發(fā)過程、發(fā)展新產品的計劃和成本分析、產品的市場前景預測、產品的品牌和專利等。
在產品（服務）介紹部分企業(yè)家要對產品（服務）做出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產品介紹都要附上產品原型，照片或其他介紹。
（五）人員及組織結構 在企業(yè)的生產活動中，存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業(yè)管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)，因為社會發(fā)展到今天，人已經成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。
企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學的原則和方法。 在創(chuàng)業(yè)策劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。
此外，在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖、各部門的功能與責任、各部門的負責人及主要成員、公司的報酬體系、公司的股東名單、認股權、，比例和特權、公司的董事會成員、各位董事的背景資料。 經驗和過去的成功比學位更有說服力，如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人，你一定要給出充分的理由。
（六）市場預測 應包括以下內容：1，需求進行預測；2，市場預測市場現狀綜述；3，競爭廠商概覽；4，目標顧客和目標市場；5，本企業(yè)產品的市場地位等 （七）營銷策略 對市場錯誤的認識是企業(yè)經營失敗的最主要原因之一，在創(chuàng)業(yè)策劃書中，營銷策略應包括以下內容：（1）市場機構和營銷渠道的選擇；（2）營銷隊伍和管理；（3）促銷計劃和廣告策略；（4）價格決策 （八）制造計劃 創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產制造計劃應包括以下內容：1，產品制造和技術設備現狀；2，新產品投產計劃；3，技術提升和設備更新的要求；4，質量控制和質。
6.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)設計大賽宣傳怎么寫
創(chuàng)業(yè)計劃書寫作指南
（僅供參考）
創(chuàng)業(yè)計劃要求提出一個具有市場前景的產品/服務，圍繞這一產品/服務，完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計劃，以描述公司的創(chuàng)業(yè)機會，闡述創(chuàng)立公司、把握這一機會的進程，說明所需要的資源，揭示風險和預期回報，并提出行動建議。創(chuàng)業(yè)計劃聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動，對于一個非技術背景的有興趣的人士應清晰易讀。創(chuàng)業(yè)計劃可能的讀者包括：希望吸納進入團隊的對象，可能的投資人、合作伙伴、供應商、顧客、政策機構。
創(chuàng)業(yè)計劃的組成部分
創(chuàng)業(yè)計劃一般包括：執(zhí)行總結，產業(yè)背景和公司概述，市場調查和分析，公司戰(zhàn)略，總體進度安排，關鍵的風險、問題和假定，管理團隊，企業(yè)經濟狀況，財務預測，假定公司能夠提供的利益等十個方面。
1.執(zhí)行總結
是創(chuàng)業(yè)計劃一到兩頁的概括。包括以下方面：
◇本創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)意背景和項目的簡述
◇創(chuàng)業(yè)的機會概述
◇目標市場的描述和預測
◇競爭優(yōu)勢和劣勢分析
◇經濟狀況和盈利能力預測
◇團隊概述
◇預計能提供的利益
2.產業(yè)背景和公司概述
◇詳細的市場分析和描述
◇競爭對手分析
◇市場需求
◇公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足目標市場顧客的需求，進入策略和市場開發(fā)策略
3.市場調查和分析
◇目標市場顧客的描述與分析
◇市場容量和趨勢的分析、預測
◇競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢
◇估計的市場份額和銷售額
◇市場發(fā)展的走勢
4.公司戰(zhàn)略
闡釋公司如何進行競爭：
◇在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略
◇通過公司戰(zhàn)略來實現預期的計劃和目標
◇制定公司的營銷策略
5.總體進度安排
公司的進度安排，包括以下領域的重要事件：
◇收入來源
◇收支平衡點和正現金流
◇市場份額
◇產品開發(fā)介紹
◇主要合作伙伴
◇融資方案
6.關鍵的風險、問題和假定
◇關鍵的風險分析（財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險）
◇說明將如何應付或規(guī)避風險和問題（應急計劃）
7.管理團隊
介紹公司的管理團隊，其中要注意介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景（注意管理分工和互補）；介紹領導層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。
8.公司資金管理
◇股本結構與規(guī)模
◇資金運營計劃
◇投資收益與風險分析
9.財務預測
◇財務假設的立足點
◇會計報表（包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為年度報表）
◇財務分析（現金流、本量利、比率分析等）
10.假定公司能夠提供的利益
這是創(chuàng)業(yè)計劃的“賣點”，包括：
◇總體的資金需求
◇在這一輪融資中需要的是哪一級
◇如何使用這些資金
◇投資人可以得到的回報，還可以討論可能的投資人退出策略
創(chuàng)業(yè)計劃的注意點
一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃應該：
◇清楚，簡潔
◇展示市場調查和市場容量
◇了解顧客的需要并引導顧客
◇解釋他們?yōu)槭裁磿湾X買你的產品/服務
◇在頭腦中要有一個投資退出策略
◇解釋為什么你最合適做這件事
一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃不應該：
◇過分樂觀
◇拿出一些與產業(yè)標準相去甚遠的數據
◇面向產品
◇忽視競爭威脅
◇進入一個擁塞的市場
