一是與當(dāng)?shù)孛麅?yōu)企業(yè)共建眾創(chuàng)空間。
營(yíng)造有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生態(tài)環(huán)境,發(fā)揮校企創(chuàng)新資源和高端人才優(yōu)勢(shì),為學(xué)生把奇思妙想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品提供場(chǎng)所及多元化指導(dǎo)和服務(wù)。 二是開放共享校內(nèi)資源,打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。
依托校內(nèi)專業(yè)實(shí)訓(xùn)室建立學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐培育基地,開發(fā)和完善學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練內(nèi)容,促進(jìn)學(xué)生研究性學(xué)習(xí)和創(chuàng)新訓(xùn)練,扶持學(xué)生組建創(chuàng)業(yè)工作室,開展創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和實(shí)踐。 三是校企共建生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地,共享技術(shù)創(chuàng)新資源。
教師指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)工藝改進(jìn)和實(shí)用技術(shù)攻關(guān),通過借智轉(zhuǎn)型、借力升級(jí),校企共建技術(shù)創(chuàng)新中心,師生組建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),為企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新和攻關(guān)提供支持。 四、突出專業(yè)特色,開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng) 開展形式多樣的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng),是激發(fā)學(xué)生創(chuàng)業(yè)潛能和就業(yè)激情的重要途徑。
創(chuàng)新是以新思維、新發(fā)明和新描述為特征的一種概念化過程, 它含有三層意思,第一,更新;第二,創(chuàng)造新的東西;第三,改變。
創(chuàng)新是人類特有的認(rèn)識(shí)能力和實(shí)踐能力, 是人類主觀能動(dòng)性的高級(jí)表現(xiàn)形式, 是推動(dòng)民族進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展的不竭 動(dòng)力。目前主要根據(jù)創(chuàng)新活動(dòng)中創(chuàng)新對(duì)象的不同, 把創(chuàng)新分為知 識(shí)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新等。
知識(shí)創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新作為人類創(chuàng)新活動(dòng)的主要方面, 互相之間存在 著復(fù)雜的交互作用。知識(shí)創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ),技術(shù)創(chuàng)新是知識(shí)創(chuàng)新的應(yīng)用于發(fā)展。
通常意義上, 創(chuàng)業(yè)是人類社會(huì)生活中一項(xiàng)最能體現(xiàn)人的主體性的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。 它是 一種勞動(dòng)方式,是一種需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者組織、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理、判斷的行為。
創(chuàng)業(yè)有廣義和狹義之分。 廣義的創(chuàng)業(yè), 是指社會(huì)生活各個(gè)領(lǐng)域里的人們?yōu)殚_創(chuàng)新 的事業(yè)所從事的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng), 其突出強(qiáng)調(diào)的是主體在能動(dòng)性的社會(huì)實(shí)踐中所體現(xiàn)的一種 特定的精神、能力和行為方式。
狹義的創(chuàng)業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的范疇, 是指主體以創(chuàng)造價(jià)值和 就業(yè)機(jī)會(huì)為目的, 通過組建一定的企業(yè)組織形式, 為社會(huì)提供產(chǎn)品服務(wù)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 雖然創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新是兩個(gè)不同的概念, 但是兩個(gè)范疇之間卻存在著本質(zhì)上的契合, 內(nèi)涵 上的相互包容和實(shí)踐過程中的互動(dòng)發(fā)展。
第一次提出了創(chuàng)新概念的奧地利著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊 波特認(rèn)為, 創(chuàng)新是生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的一種從未有過的新組合, 這種新組合能夠使原來 的成本曲線不斷更新, 由此會(huì)產(chǎn)生超額利潤(rùn)或潛在的超額利潤(rùn)。 創(chuàng)新活動(dòng)的這些本質(zhì)內(nèi)涵, 體現(xiàn)著它與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)性質(zhì)上的一致性和關(guān)聯(lián)性。
創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ),而創(chuàng)業(yè)推動(dòng)著創(chuàng)新。從總體上說,科學(xué)技術(shù)、思想觀念的創(chuàng)新,在促進(jìn)人們物質(zhì)生產(chǎn)和生活方式的變革, 引發(fā)新的生產(chǎn)、生活方式, 進(jìn)而為整個(gè)社會(huì)不斷地提 供新的消費(fèi)需求, 這是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)之所以源源不斷的根本動(dòng)因; 另一方面, 創(chuàng)業(yè)在本質(zhì)上是 人們的一種創(chuàng)新性實(shí)踐活動(dòng)。
無論是何種性質(zhì)、類型的創(chuàng)業(yè)活動(dòng), 它們都有一個(gè)共同的特 征, 那就是創(chuàng)業(yè)是主體的一種能動(dòng)的、開創(chuàng)性的實(shí)踐活動(dòng), 是一種高度的自主行為, 在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的過程中, 主體的主觀能動(dòng)性將會(huì)得到充分的發(fā)揮和張揚(yáng), 正是這種主體能動(dòng)性充 分體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新性特征。創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)與源泉。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊波特曾提出, “創(chuàng)業(yè)包括創(chuàng)新和未曾嘗試過的 技術(shù)” 。創(chuàng)業(yè)者只有在創(chuàng)業(yè)的過程中具有持續(xù)不斷的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新意識(shí),才可能產(chǎn)生新 的富有創(chuàng)意的想法和方案,才可能不斷尋求新的模式,新的思路,最終獲得創(chuàng)業(yè)的成功。
創(chuàng)業(yè)推動(dòng)并深化創(chuàng)新。 創(chuàng)業(yè)可以推動(dòng)新發(fā)明、新產(chǎn)品或是新服務(wù)的不斷涌現(xiàn), 創(chuàng)造出 新的市場(chǎng)需求, 從而進(jìn)一步推動(dòng)和深化各方面的創(chuàng)新, 因而也就提高了企業(yè)或是整個(gè)國(guó)家 的創(chuàng)新能力,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。
通過以上對(duì)于創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新關(guān)系的論述, 我們知道其相互內(nèi)在相關(guān)、密不可分, 。資料來源:網(wǎng)絡(luò)。
對(duì)于想當(dāng)老板的人,有三個(gè)特征很重要,這些特征是成功老板的共性,而且是當(dāng)老板的必要條件。
如果你想創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板,不妨在創(chuàng)業(yè)之前,先好好地比照一下。判斷的方法很簡(jiǎn)單,對(duì)你的創(chuàng)業(yè)來說應(yīng)該有好處。
成功創(chuàng)業(yè)者這三個(gè)特征分別是: 第一是創(chuàng)新能力很強(qiáng)。如果想當(dāng)老板,之前一定要問自己,你喜歡新鮮事物嗎?創(chuàng)新能力強(qiáng)嗎?在我看來,創(chuàng)新能力越強(qiáng),創(chuàng)業(yè)成功的可能性就越大,而且最好還能有一些兒童情緒。
第二是要看行動(dòng)主義導(dǎo)向。做任何一件事情,想到了就去做,能夠很快地把想法變成行動(dòng)的人,創(chuàng)業(yè)成功的可能性也很大,在我的經(jīng)驗(yàn)里,至少有70%的把握吧。
第三是抗挫折的能力要強(qiáng)。自尊心太強(qiáng)的人,臉皮太薄的人,一被人罵就心潮澎湃,沮喪的情緒無窮無盡,這樣的人是做不了老板的。
如果你是這樣的人,一遇到挫折,就會(huì)想得太多,所以你最好不要考慮當(dāng)老板。當(dāng)老板會(huì)遇到很多意想不到的問題和麻煩,所以抗風(fēng)險(xiǎn)和抗挫折的能力一定要強(qiáng),別人罵罵沒關(guān)系,該做什么還做什么,這樣你當(dāng)老板的勝算才會(huì)大。
我們都知道:“世界上沒有完全相同的兩片葉子”,人也一樣,金無足赤,人無完人。
人與人之間千差萬別,這是遺傳和后天成長(zhǎng)環(huán)境造就的。每一個(gè)人都具有獨(dú)立的人格,其表現(xiàn)出的人格魅力,精神面貌,我們總談及的卻很朦朧的氣質(zhì),是這個(gè)人思維方式和行為風(fēng)格的側(cè)面體現(xiàn)。
識(shí)別企業(yè)員工的人格,發(fā)現(xiàn)及接納員工的差異,并能夠有效利用差異互補(bǔ)和其優(yōu)勢(shì)特征來匹配員工,讓其能夠盡可能發(fā)揮其特長(zhǎng),組建高效合理化的團(tuán)隊(duì),是企業(yè)管理的必由之路。每一件事都是由團(tuán)隊(duì)而非個(gè)人完成,員工在被“認(rèn)識(shí)”的前提下能夠被企業(yè)所接納,并在合理范圍內(nèi)發(fā)揮其特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì),這將會(huì)增加員工的成功經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)員工自我成就感與自信,從而更加有利于提升員工發(fā)揮潛能,調(diào)動(dòng)內(nèi)在動(dòng)力。
聲明:本網(wǎng)站尊重并保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),根據(jù)《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》,如果我們轉(zhuǎn)載的作品侵犯了您的權(quán)利,請(qǐng)?jiān)谝粋€(gè)月內(nèi)通知我們,我們會(huì)及時(shí)刪除。
蜀ICP備2020033479號(hào)-4 Copyright ? 2016 學(xué)習(xí)鳥. 頁(yè)面生成時(shí)間:2.993秒