創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)答案TXT

1.時代召喚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)優(yōu)人才 閱讀答案

答案：1、“時代召喚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)優(yōu)人才”或“在當(dāng)代中國，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、全面創(chuàng)建小康社會，要更好實施人才強國戰(zhàn)略，努力造就千百萬創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)人才”。

2、引出論題，進(jìn)而提出論點，同時作為文章中證明論點的論據(jù)。3、他們都以推進(jìn)國家的現(xiàn)代化建設(shè)為己任，具有強烈的使命感和責(zé)任心，刻苦鉆研，埋頭苦干，開拓創(chuàng)新，無私奉獻(xiàn)，在各自工作領(lǐng)域作出突出貢獻(xiàn)，是推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展最可寶貴的資源。

4、舉例論證 5、一是要堅持“人才資源是第一資源”的理念；二是要破除“三創(chuàng)”人才成長和發(fā)展的體制機(jī)制障礙，為他們搭建實踐平臺；三是要保護(hù)“三創(chuàng)”人才的創(chuàng)新活力和創(chuàng)造熱情營造人才成長的良好氛圍。

2.syb創(chuàng)業(yè)計劃書答案

SYB的全稱是“START YOUR BUSINESS”，意為“創(chuàng)辦你的企業(yè)”，它是“創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)”（SIYB）系列培訓(xùn)教程的一個重要組成部分，由聯(lián)合國國際勞工組織開發(fā)，為有愿望開辦自己中小企業(yè)的朋友量身定制的培訓(xùn)項目，<br> <br> <br> <br> SYB是一套簡明、通俗、易懂、實用的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教材，已經(jīng)在全球80多個國家廣泛推行和使用。<br> SYB的培訓(xùn)課程總共分為兩大部分，第一部分是創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)，共兩步，第二部分是創(chuàng)業(yè)計劃培訓(xùn)，共八步。<br&gt； 第1步 將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價；（即創(chuàng)業(yè)適應(yīng)性分析）<br&gt； 第2步 為自己建立一個好的企業(yè)構(gòu)思；（即創(chuàng)業(yè)項目構(gòu)思和選擇創(chuàng)業(yè)項目）<br&gt； 第3步 評估你的市場；（即產(chǎn)品、客戶及競爭對手分析）<br&gt； 第4步 企業(yè)的人員組織；（即經(jīng)營上的人員安排）<br&gt； 第5步 選擇一種企業(yè)法律形態(tài)；（即申辦何種經(jīng)營許可）<br&gt； 第6步 法律環(huán)境和你的責(zé)任；（即創(chuàng)業(yè)方面的法律法規(guī)，創(chuàng)業(yè)對你意味著何種法律風(fēng)險和法律責(zé)任）<br&gt； 第7步 預(yù)測啟動資金需求；<br&gt； 第8步 制定利潤計劃；（包括成本效益分析）<br&gt； 第9步 判斷你的企業(yè)能否生存；（包括你的創(chuàng)業(yè)項目的可行性分析，草擬創(chuàng)業(yè)計劃書）<br&gt； 第10步 開辦企業(yè)。（介紹開辦企業(yè)的實際程序和步驟）<br> <br> <br> <br&gt； 參考<br> <br&gt； ■創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程安排表<br&gt； 第一天：什么是企業(yè)想法，你適合創(chuàng)辦企業(yè)嗎？（如何才能成為一個現(xiàn)代的創(chuàng)業(yè)者）<br&gt； 第二天：產(chǎn)生你的企業(yè)想法，分析研究并篩選出最好的企業(yè)想法，完成你自己的企業(yè)想法（開發(fā)創(chuàng)業(yè)構(gòu)思和創(chuàng)業(yè)計劃書的制訂）<br&gt； 第三天：現(xiàn)金流游戲1<br&gt； 第四天：評估你的市場——市場營銷策略<br&gt； 第五天：小本經(jīng)營與特許經(jīng)營<br&gt； 第六天：店址的選擇與設(shè)計<br&gt； 第七天：現(xiàn)金流游戲2<br&gt； 第八天：評估你的市場——了解你的顧客、了解你的競爭對手<br&gt； 第九天：預(yù)測啟動資金需求——如何籌集投資資金<br&gt； 第十天：制定利潤計劃——定價與銷售收入<br&gt； 第十一天：工商稅務(wù)登記與管理、稅務(wù)成本控制<br&gt； 第十二天：企業(yè)人員組織——人力資源管理與開發(fā)<br&gt； 第十三天：判斷你的企業(yè)能否生存——完成創(chuàng)業(yè)計劃書、項目標(biāo)書制定知識<br&gt； 第十四天：制定開辦企業(yè)的行動計劃<br&gt； 第十五天：創(chuàng)業(yè)計劃書點評與闡述<br&gt； 第十六天：法律環(huán)境和你的責(zé)任——勞動政策法規(guī)、企業(yè)經(jīng)營法規(guī)<br&gt； 第十七天：已創(chuàng)業(yè)學(xué)員心得交流、創(chuàng)業(yè)后續(xù)服務(wù)介紹<br&gt； 第十八天：畢業(yè)典禮

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