邢臺創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務中心民營
1.如何解決制約企業(yè)發(fā)展因素
自主創(chuàng)新，企業(yè)是主體。
然而，作為創(chuàng)新主體的一個重要組成部分中小民營企業(yè)，目前自主創(chuàng)新能力還十分薄弱，進行自主創(chuàng)新仍然存在著許多制約因素。下面，筆者試就如何解除中小民企自主創(chuàng)新的三個主要制約因素進行分析并提出相應的對策建議。
一、制約中小民營企業(yè)自主創(chuàng)新的三大主要因素一是創(chuàng)新意識不強。在市場經(jīng)濟中，低價競爭的策略和低技術生產(chǎn)方式，使得企業(yè)有一定的市場生存空間，在這種態(tài)勢下，不少中小民企存在對國家支持民企的政策心有余悸，抱著“要賺錢不如賺現(xiàn)錢、落袋為安”和“小富即安”、“吃現(xiàn)成”的心態(tài)，缺乏長遠的戰(zhàn)略眼光，創(chuàng)新壓力（動力）不足，創(chuàng)新欲望（需求）不大，創(chuàng)新意識（觀念）不強。
二是創(chuàng)新能力不夠。中小民營企業(yè)正處于起步和成長階段，缺乏創(chuàng)新必需的人才和所需資金，有的企業(yè)既便想創(chuàng)新，卻心有余而力不足。
目前，民營企業(yè)在金融機構(gòu)貸款設有種種政策限制，如高額抵押等。而在民間融資年息高達10-15%。
關于人才，一般人才易得，高級人才難求。一名高級技術人才年薪一般在5-10萬元，既便相中，來企業(yè)后因受到設備、資料等限制，亦難發(fā)揮應有作用。
“融資難和用人難”依然是影響企業(yè)自主創(chuàng)新的兩大主要障礙。三是創(chuàng)新體系不全。
特別是“產(chǎn)學研”結(jié)合不夠緊密，企業(yè)與研發(fā)機構(gòu)之間缺乏長期有效的合作機制。現(xiàn)有的科研體制對企業(yè)自主創(chuàng)新支撐不夠，企業(yè)急需開發(fā)的項目往往很難尋覓到技術支撐單位和技術成果持有人，即便尋覓到，他們也會開出咋舌天價，使企業(yè)特別是中小民營企業(yè)難以承受，而這些企業(yè)創(chuàng)辦技術中心又受到高技術人才缺乏、自主創(chuàng)新能力不足等自身條件的限制。
因而影響了中小民營企業(yè)開展自主創(chuàng)新的動力和活力。二、消除中小民營企業(yè)自主創(chuàng)新制約因素的對策（一）引進激勵機制，激發(fā)創(chuàng)新熱情筆者以為，要消除中小民企自主創(chuàng)新制約因素，必須首先解決一個觀念問題，即解決創(chuàng)新意識缺乏問題。
而解決這一問題需從兩個方面著手：一方面需要政府出臺相關的鼓勵企業(yè)創(chuàng)新的激勵機制。對企業(yè)重大創(chuàng)新，特別是原始性重大創(chuàng)新要給予重獎，以此激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新熱情和增強創(chuàng)新意識，比如，各級政府在科技成果獎勵項目評選時，應本著“企業(yè)是創(chuàng)新主體”的指導思想，向企業(yè)傾斜。
據(jù)統(tǒng)計，過去湖北省評獎項目70%以上為各大院校科研單位所獲得，企業(yè)特別是中小民營企業(yè)在此過程中處于陪襯地位，與企業(yè)是創(chuàng)新主體并不相符。另一方面企業(yè)內(nèi)部也要積極引進激勵機制。
出臺相關的創(chuàng)新獎勵措施，對參與技術改革和技術創(chuàng)新取得優(yōu)異成績的技術工人和科研人員要給予精神和物質(zhì)獎勵，特別是對有重大發(fā)明創(chuàng)造的研發(fā)人員和工程技術人員要予以重獎，樹立創(chuàng)新典型，打造創(chuàng)新平臺，從而全面提高企業(yè)員工創(chuàng)新意識和企業(yè)整體創(chuàng)新水平。在這方面，我公司為了樹立廣大員工和科研人員創(chuàng)新意識及激發(fā)其積極性，先后出臺了《重大發(fā)明獎》、《專利獲批獎》、《小改小革獎》等獎勵辦法，并拿出了相當部分資金用作獎勵基金。
這些措施取得了很好的成效，據(jù)統(tǒng)計，2005年我公司獲得了1項重大發(fā)明創(chuàng)造，20余項創(chuàng)新改造，申報了8項專利。由此可見，增強創(chuàng)新意識和積極性是自主創(chuàng)新中一個非常重要的基礎性環(huán)節(jié)，我們對此要有足夠充分的認識和長遠的眼光（二）疏通融資渠道，打破資金瓶頸融資難是制約中小民企技術創(chuàng)新的瓶頸。
打破資金瓶頸，必須打開和疏通融資渠道。以筆者親歷，認為必須從以下兩個方面著手：一是要解決銀行信貸體制問題；二是要解決建立創(chuàng)業(yè)風險投資機制問題第一、改革現(xiàn)有的銀行信貸體制。
在我國存在著一個很普遍的社會現(xiàn)象，即國有企業(yè)貸款要比民營企業(yè)容易，大型企業(yè)貸款要比中小企業(yè)容易，雖然說這其中確實存在著信息不對稱因素，在一定程度上是市場選擇的結(jié)果，但其深層次的問題仍然是與現(xiàn)行銀行信貸管理體制制約有關。一是對民企辦理貸款手續(xù)過于繁雜，甚至過于苛刻，一筆貸款下來，這些民企老板不是“磨破嘴”就是“跑斷腿”，一些中小民企老板怕登銀行的門，造成了中小民企“畏貸”心理；二是銀行部門對民企貸款出現(xiàn)問題后受到追究的可能性，遠比對國企貸款出現(xiàn)問題受到追究的概率要高出許多倍，這在客觀上造成信貸人員對中小民營企業(yè)“慎貸”（甚至“吝貸”）。
企業(yè)老板的“畏貸”和銀行職員的“慎貸”導致了中小民企“貸款難”現(xiàn)象的加劇。因此要想解決中小民營企業(yè)融資難的問題，就必須對現(xiàn)有的銀行信貸體制和運行機制進行有效改革。
三是銀行貸款追逐利潤、防御風險的本性，決定了它是“錦上添花”而不是“雪中送炭”，對在發(fā)展中的中小民企的支持更是難上加難。第二、建立創(chuàng)業(yè)投資新體制。
在國外，特別是在一些創(chuàng)新型國家，都建有較為健全的創(chuàng)業(yè)投資體制。一個哪怕規(guī)模很小的公司，只要有創(chuàng)新成果，在宣傳展示的時候往往被創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)相中，該機構(gòu)可參股進去，甚至助推到創(chuàng)業(yè)板去上市。
一上市，企業(yè)資本成倍增值，在適當?shù)臅r候創(chuàng)業(yè)投資就帶著收益功成身退，再去尋找、支持另外有自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)。但在我國，《創(chuàng)業(yè)投資基金法》雖然醞釀了許多年，卻一直沒能出。
2.招商證券屬于什么企業(yè)?合資?國企?民營?
是股份有限公司。
招商證券是百年招商局旗下金融企業(yè)，創(chuàng)立于1991年，經(jīng)過二十五年創(chuàng)業(yè)發(fā)展，已成為擁有證券市場業(yè)務全牌照的一流券商。 招商證券總部位于深圳，公司截止到2003年注冊資本100億元，在全國60個城市開設了96家營業(yè)網(wǎng)點，同時在香港設有分支機構(gòu)。
全資擁有招商證券國際有限公司、招商期貨有限公司、招商資本投資有限公司，參股博時基金管理公司、招商基金管理公司，構(gòu)建起國內(nèi)國際業(yè)務一體化的綜合證券服務平臺。 業(yè)務范圍包括為投資者提供證券代理買賣、證券發(fā)行與承銷、收購兼并、資產(chǎn)重組、財務顧問、資產(chǎn)管理、投資咨詢等證券投、融資全方位服務。
擴展資料： 招商證券是百年招商局旗下金融企業(yè)，經(jīng)過二十五年創(chuàng)業(yè)發(fā)展，各項業(yè)務和綜合實力均進入國內(nèi)十強，是我國證券交易所第一批會員、第一批經(jīng)核準的綜合類券商、第一批主承銷商。 全國銀行間同業(yè)拆借市場第一批成員以及第一批具有自營、網(wǎng)上交易和資產(chǎn)管理業(yè)務資格的券商，2007年8月， 公司經(jīng)證監(jiān)會評定為A類A級券商。
1、市場形象 招商證券恪守“勵新圖強，敦行致遠”為核心價值觀，以風險控制為前提，扎實建好技術支持平臺和業(yè)務開發(fā)平臺，力爭通過卓有成效的服務創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新。 推動中國證券市場的進步。
多年來，公司堅持合規(guī)、守法經(jīng)營，構(gòu)建穩(wěn)健的業(yè)務組合，促使公司長期健康、穩(wěn)定持續(xù)地發(fā)展，樹立起了“規(guī)范經(jīng)營、創(chuàng)新發(fā)展、高速成長”的市場形象。 2、服務能力 公司擁有全面的證券投、融資服務能力。
投資銀行在港口、交通運輸、生物醫(yī)藥、房地產(chǎn)領域具有明顯的競爭優(yōu)勢，經(jīng)紀業(yè)務以技術領先的電子化交易為特色，市場占有率穩(wěn)步增長。 “基金寶”、“現(xiàn)金?！钡燃腺Y產(chǎn)管理產(chǎn)品創(chuàng)新，奠定了券商資產(chǎn)管理業(yè)務的領先地位；研發(fā)業(yè)務以量化研究為基礎，在港口、交通運輸、基建、能源、地產(chǎn)、生物醫(yī)藥等領域處于領先水平，綜合實力位居業(yè)內(nèi)前列。
公司擁有技術領先、安全高效的證券交易平臺。公司現(xiàn)有柜臺委托、電話委托、網(wǎng)上交易、移動證券等全方位覆蓋的交易手段。
在業(yè)內(nèi)率先實現(xiàn)了“全國通買通賣”、“24小時委托”等功能，推動了市場的發(fā)展。2004年，公司完成了客戶資產(chǎn)獨立存管系統(tǒng)建設。
推出了國內(nèi)第一個全國范圍的大集中交易系統(tǒng)，實現(xiàn)了券商交易、清算、財務管理、中心數(shù)據(jù)庫和風險控制五大系統(tǒng)的集中，為客戶打造了更加安全、高效的證券交易平臺。 3、服務渠道 招商證券擁有完善的客戶服務渠道。
公司先后推出了牛網(wǎng)、?？?、E號通等基于現(xiàn)代通訊技術的客戶服務渠道，2005年，公司收購了招商證券（香港）有限公司。 成為首家經(jīng)主管機關批準設立海外分支機構(gòu)的券商，搭建起了國際化發(fā)展的平臺。
招商證券以客戶需求為導向。 按私人客戶、機構(gòu)客戶、理財客戶的不同服務需求重構(gòu)客戶服務體系，客戶服務的專業(yè)化、個性化優(yōu)勢更加突出。
展望未來，招商證券將不斷提升管理能力、服務水平，強化風險管理，逐步擴展業(yè)務規(guī)模和業(yè)務種類，進一步優(yōu)化盈利模式。懷抱著“服務至上、客戶為先”的理念，更好地服務廣大客戶。
參考資料來源：百度百科-招商證券。
3.招商證券屬于什么企業(yè)?合資?國企?民營?
是股份有限公司。
招商證券是百年招商局旗下金融企業(yè)，創(chuàng)立于1991年，經(jīng)過二十五年創(chuàng)業(yè)發(fā)展，已成為擁有證券市場業(yè)務全牌照的一流券商。
招商證券總部位于深圳，公司截止到2003年注冊資本100億元，在全國60個城市開設了96家營業(yè)網(wǎng)點，同時在香港設有分支機構(gòu)。
全資擁有招商證券國際有限公司、招商期貨有限公司、招商資本投資有限公司，參股博時基金管理公司、招商基金管理公司，構(gòu)建起國內(nèi)國際業(yè)務一體化的綜合證券服務平臺。
業(yè)務范圍包括為投資者提供證券代理買賣、證券發(fā)行與承銷、收購兼并、資產(chǎn)重組、財務顧問、資產(chǎn)管理、投資咨詢等證券投、融資全方位服務。
擴展資料：
招商證券是百年招商局旗下金融企業(yè)，經(jīng)過二十五年創(chuàng)業(yè)發(fā)展，各項業(yè)務和綜合實力均進入國內(nèi)十強，是我國證券交易所第一批會員、第一批經(jīng)核準的綜合類券商、第一批主承銷商。
全國銀行間同業(yè)拆借市場第一批成員以及第一批具有自營、網(wǎng)上交易和資產(chǎn)管理業(yè)務資格的券商，2007年8月， 公司經(jīng)證監(jiān)會評定為A類A級券商。
1、市場形象
招商證券恪守“勵新圖強，敦行致遠”為核心價值觀，以風險控制為前提，扎實建好技術支持平臺和業(yè)務開發(fā)平臺，力爭通過卓有成效的服務創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新。
推動中國證券市場的進步。多年來，公司堅持合規(guī)、守法經(jīng)營，構(gòu)建穩(wěn)健的業(yè)務組合，促使公司長期健康、穩(wěn)定持續(xù)地發(fā)展，樹立起了“規(guī)范經(jīng)營、創(chuàng)新發(fā)展、高速成長”的市場形象。
2、服務能力
公司擁有全面的證券投、融資服務能力。投資銀行在港口、交通運輸、生物醫(yī)藥、房地產(chǎn)領域具有明顯的競爭優(yōu)勢，經(jīng)紀業(yè)務以技術領先的電子化交易為特色，市場占有率穩(wěn)步增長。
“基金寶”、“現(xiàn)金?！钡燃腺Y產(chǎn)管理產(chǎn)品創(chuàng)新，奠定了券商資產(chǎn)管理業(yè)務的領先地位；研發(fā)業(yè)務以量化研究為基礎，在港口、交通運輸、基建、能源、地產(chǎn)、生物醫(yī)藥等領域處于領先水平，綜合實力位居業(yè)內(nèi)前列。
公司擁有技術領先、安全高效的證券交易平臺。公司現(xiàn)有柜臺委托、電話委托、網(wǎng)上交易、移動證券等全方位覆蓋的交易手段。
在業(yè)內(nèi)率先實現(xiàn)了“全國通買通賣”、“24小時委托”等功能，推動了市場的發(fā)展。2004年，公司完成了客戶資產(chǎn)獨立存管系統(tǒng)建設。
推出了國內(nèi)第一個全國范圍的大集中交易系統(tǒng)，實現(xiàn)了券商交易、清算、財務管理、中心數(shù)據(jù)庫和風險控制五大系統(tǒng)的集中，為客戶打造了更加安全、高效的證券交易平臺。
3、服務渠道
招商證券擁有完善的客戶服務渠道。公司先后推出了牛網(wǎng)、?？?、E號通等基于現(xiàn)代通訊技術的客戶服務渠道，2005年，公司收購了招商證券（香港）有限公司。
成為首家經(jīng)主管機關批準設立海外分支機構(gòu)的券商，搭建起了國際化發(fā)展的平臺。招商證券以客戶需求為導向。
按私人客戶、機構(gòu)客戶、理財客戶的不同服務需求重構(gòu)客戶服務體系，客戶服務的專業(yè)化、個性化優(yōu)勢更加突出。
展望未來，招商證券將不斷提升管理能力、服務水平，強化風險管理，逐步擴展業(yè)務規(guī)模和業(yè)務種類，進一步優(yōu)化盈利模式。懷抱著“服務至上、客戶為先”的理念，更好地服務廣大客戶。
參考資料來源：百度百科-招商證券
4.旭陽化工有限公司怎么樣
簡介：旭陽集團是全球領先的焦炭和化工產(chǎn)品的生產(chǎn)商和供應商、河北省重點培育的千億級企業(yè)。擁有焦炭、化工、貿(mào)易、研發(fā)、金融、地產(chǎn)等業(yè)務板塊，年產(chǎn)值300億元。2012年，旭陽集團名列“中國企業(yè)500強”第350位，“中國化工企業(yè)500強”第13位。
旭陽集團成立于1995年，總部設在北京，擁有邢臺、定州、唐山、滄州四大化工園區(qū)，四十余家子公司、合資公司及聯(lián)營公司，與中煤能源集團有限公司、冀中能源集團有限責任公司和美國卡博特公司等大型企業(yè)集團均有合資公司。
旭陽集團建立了以北京“旭陽研究院”和四大園區(qū)“工程技術研究中心”為核心的研發(fā)機構(gòu)，擁有院士專家工作站、國家級分析檢測中心以及兩家高新技術企業(yè)。其中邢臺工程中心（河北省煤化工工程技術研究中心）多年被河北科技廳評為“河北省優(yōu)秀工程技術研究中心”，并被授予河北省首批“巨人計劃”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新團隊稱號。
旭陽集團目前已形成年產(chǎn)焦炭1000萬噸、焦油加工45萬噸、甲醇60萬噸、粗苯加氫精制40萬噸、二甲醚20萬噸、合成氨10萬噸、環(huán)己烷10萬噸、環(huán)己酮10萬噸、炭黑13萬噸、甘油精制15萬噸、己內(nèi)酰胺10萬噸等，年供城市煤氣12億立方米的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
旭陽集團堅持高起點、規(guī)?；?、大型化、基地化和國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)焦化、煤氣化和精細化工有機結(jié)合，發(fā)展相關多元化精細化工產(chǎn)品，企業(yè)愿景是“世界領先的能源化工公司”，創(chuàng)新引領未來。
歡迎您加入旭陽團隊，實現(xiàn)人生夢想！
法定代表人：楊雪崗
成立日期：2010-01-08
注冊資本：430000萬元人民幣
所屬地區(qū)：北京市
統(tǒng)一社會信用代碼：911100006932046703
經(jīng)營狀態(tài)：開業(yè)
所屬行業(yè)：批發(fā)和零售業(yè)
公司類型：有限責任公司（臺港澳法人獨資）
英文名：Risun Chemicals Co., Ltd.
人員規(guī)模： 5000-9999人
企業(yè)地址：北京市豐臺區(qū)南四環(huán)西路188號五區(qū)4號樓
經(jīng)營范圍：一）在國家鼓勵和允許外商投資的領域依法進行投資；（二）受其所投資企業(yè)的書面委托（經(jīng)股東會一致通過），向其所投資企業(yè)提供下列服務：1、協(xié)助或代理其所投資的企業(yè)從國內(nèi)外采購該企業(yè)自用的機器設備、辦公設備和生產(chǎn)所需的原材料、元器件、零部件和在國內(nèi)外銷售其所投資企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，并提供售后服務；2、在外匯管理部門的同意和監(jiān)督下，在其所投資企業(yè)之間平衡外匯；3、為其所投資企業(yè)提供產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售和市場開發(fā)過程中的技術支持、員工培訓、企業(yè)內(nèi)部人事管理等服務；4、協(xié)助其所投資企業(yè)尋求貸款及提供擔保。（三）在中國境內(nèi)設立科研開發(fā)中心或部門，從事新產(chǎn)品及高新技術的研究開發(fā)，轉(zhuǎn)讓其研究開發(fā)成果，并提供相應的技術服務；（四）為其投資者提供咨詢服務，為其關聯(lián)公司提供與其投資有關的市場信息、投資政策等咨詢服務。（五）承接其母公司和關聯(lián)公司的服務外包業(yè)務。（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動。
5.旭陽煤化工是國企嗎
不是，是民營企業(yè)
旭陽煤化工集團有限公司成立于1995年，是一家以煤化工產(chǎn)品生產(chǎn)和國內(nèi)外貿(mào)易為主業(yè)的大型企業(yè)集團，是中國焦炭和煤化工產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。旭陽集團經(jīng)過十余年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，業(yè)已成為集焦炭制造、煤化工生產(chǎn)、國內(nèi)國際貿(mào)易于一體的大型煤焦化工企業(yè)集團。
集團總部設在北京中關村科技園區(qū)豐臺園總部基地。集團擁有邢臺旭陽焦化有限公司、河北旭陽焦化有限公司、邢臺旭陽煤化工有限公司、定州天鷺新能源有限公司等全資子公司；一家合資公司：河北中煤旭陽焦化有限公司。
擴展資料：
旭陽集團現(xiàn)為中國煉焦行業(yè)協(xié)會副會長單位及市場委員會主任委員，并且是唯一一家民營焦化企業(yè)。旭陽集團立足于建立現(xiàn)代化企業(yè)制度和文化，不斷創(chuàng)新經(jīng)營策略，擁有成熟的營銷網(wǎng)絡渠道，在國內(nèi)外建立了龐大的客戶群體。
經(jīng)過二十多年的創(chuàng)業(yè)，中國旭陽集團有限公司經(jīng)歷了由一家公司到多家公司的發(fā)展歷程。我們秉持垂直一體化的管理模式、縱向一體化的發(fā)展模式，堅持具有旭陽特色的戰(zhàn)略目標，持續(xù)創(chuàng)新，穩(wěn)步發(fā)展。目前業(yè)已形成了邢臺、定州、樂亭、滄州園區(qū)，拓展了焦炭、化工、貿(mào)易、運營管理和技術輸出服務業(yè)務。
參考資料來源：百度百科-旭陽煤化工集團有限公司
6.如何做好招商工作
通過在山東濰坊等地考察，使我深刻地體會到了山東人“永不言敗，永不滿足”的進取精神，也深深地感受到了山東人“敢想敢做，敢為人先”的開拓意識。
特別是通過學習這些地區(qū)招商引資工作的成功經(jīng)驗和做法，可以說，使我大開眼界，大受鼓舞，大有收獲，大受啟發(fā)，也使我進一步認識到招商引資是一個地區(qū)增強發(fā)展動力，拓寬發(fā)展空間，集聚發(fā)展后勁的關鍵所在。一、基本情況及主要特點一是思路新。
這些地區(qū)的意識都非常超前，在發(fā)展經(jīng)濟的舉措上敢于嘗試，常常采取一些超常規(guī)做法，善于打一些擦邊球，別人想不到的事情他們能首先想的到，別人辦不到的事他們能首先辦的到，敢冒風險，敢擔責任，認準了就干，從而抓住了發(fā)展的先機。比如：諸誠市委書記在90年代企業(yè)改革時，把一個資產(chǎn)近千萬元的企業(yè)無償送給了北京福田公司，使一個面臨倒閉的農(nóng)具修造廠發(fā)展成稅收達億元的支柱產(chǎn)業(yè)。
也是因為有許多這樣的大舉措，諸誠才有今天的大發(fā)展。二是工作實。
不管黑貓白貓，捉到耗子就是好貓。壽光、諸誠兩地把招商引資任務層層分解，責任落實到人。
各地區(qū)一把手樹立了不抓招商就是不抓經(jīng)濟，不會招商就是不懂經(jīng)濟，完不成招商任務就是失職的責任意識。同時強化了只看實效，不講過程的工作作風。
有的地區(qū)一把手一年有三分之二的時間在招商第一線。三投入大。
有大的投入才有大的產(chǎn)出。為了吸引大企業(yè)、大項目入駐，壽光市由財政投資建了3個工業(yè)園區(qū)，先期投入了3個多億，實現(xiàn)了園區(qū)“八通一平”。
也正是有這樣的大決心、大投入，諸城和壽光引進了許多投資上億元甚至是十億元的企業(yè)。另外，在外出參觀學習、組織招商隊伍、參加各種形式的洽談會、對外關系聯(lián)絡、建立現(xiàn)代化招商網(wǎng)絡等招商活動方面，這些地區(qū)也敢于投入，并做到了花一分錢有一元錢甚至是十元錢的回報，使大投入換來大效益。
四是環(huán)境好。在壽光投資除了享受“二負三減”等國家優(yōu)惠政策外，還出臺了“三零一低”，即零距離服務、零收費、零投訴、土地低價贈給的優(yōu)惠政策。
壽光市還專門成立了行政審批中心，服務部門都集中到大廳辦公，實行一條龍服務，方便外商辦理手續(xù)，同時還專門從各部門抽調(diào)人員成立了投訴中心，及時處理經(jīng)濟糾紛。他們提出了“讓客戶**就是最好的投資環(huán)境”等許多口號。
正是這些實實在在的優(yōu)化環(huán)境的舉措，贏得了投資者青睞。五是機制活。
與時俱進、不斷創(chuàng)新機制是考察這幾個地區(qū)的共同特點?？茖W靈活的招商機制、嚴格的責任目標考核制度、健全的獎懲機制等等，正是因為有了這些靈活的機制，才充分激發(fā)了創(chuàng)業(yè)的熱情和活力，走出了先手棋，搶站了制高點，從而形成了自身的優(yōu)勢。
二、體會與收獲這次考察雖然時間很短，但體會收獲非常大。僅就招商引資方面而言，我覺得最深刻的體會和最大的收獲就是，招商引資必須做到四個方面的有機結(jié)合：一是要把政府招商與企業(yè)和社會招商有機結(jié)合起來。
落后地區(qū)招商往往以政府為主，通過這次考察也使我們進一步認識到，招商引資一方面要充分發(fā)揮政府的推動力，另一方面必須充分調(diào)動企業(yè)和社會的積極性和主動性，讓企業(yè)唱主角，挑大梁，讓社會廣泛參與。多方聯(lián)系外地的客商及客戶，加大對外宣傳力度，拓寬招商引資渠道，營造“以商招商，全民招商”的良好氛圍，形成聚集效應。
去年我旗引入了河北省雙強有限公司的資金，在我旗組建了聚鑫源有色金屬冶煉公司，通過這個企業(yè)的介紹，今年河北省保定市赫達禮花廠也來我旗投資建廠。這些都是我們應該很好總結(jié)和推行的經(jīng)驗。
二是要把對外開放與對內(nèi)搞活有機結(jié)合起來。加快經(jīng)濟發(fā)展必須走內(nèi)外結(jié)合的路子。
這也是我們這次考察得到的另外一個共識。一方面通過“走出去，請進來”引進外部資金，另一方面必須堅持以民營化為主體，通過“激發(fā)民智，挖掘民力”啟動民間資金，積極上項目，謀發(fā)展。
我們要把對外“引進”和對內(nèi)“聯(lián)合”結(jié)合起來，要把對外“開放”和對內(nèi)“搞活”結(jié)合起來，一方面盯住外部的資金，另一方面要充分利用好身邊的資源。優(yōu)惠政策不僅對外適用，對內(nèi)也應該同樣有效，這樣才能有效實現(xiàn)內(nèi)外結(jié)合，協(xié)調(diào)發(fā)展。
三是要把招商引資與開發(fā)資源有機結(jié)合起來。優(yōu)勢資源不用，就等于閑置的“金飯碗”。
我旗風電開發(fā)、礦石采選、褐煤利用、生物化工、人文旅游資源開發(fā)、有機農(nóng)業(yè)開發(fā)等產(chǎn)業(yè)都有一定的優(yōu)勢。如果把這些特色資源利用好，依托這些優(yōu)勢資源，加大招商力度，上一些大項目是有條件的。
這樣我們才能真正把資源優(yōu)勢變成了到位資金，從而使資源優(yōu)勢變成經(jīng)濟優(yōu)勢，這也是搞好招商引資的立足點。四是要把招商引資與引進人才和技術有機結(jié)合起來。
這次考察我們看到了一些活生生的例子，一個人才的力量就能夠帶活一個企業(yè)，甚至能夠帶活一方經(jīng)濟。同這些地區(qū)比較，我旗人才和技術匱乏已經(jīng)成為經(jīng)濟快速發(fā)展的重要制約因素。
我旗有許多企業(yè)一直走不出困境，有的是由于資金短缺等多方面原因造成的，但有許多是由于人才和技術匱乏，從而導致管理不利，經(jīng)營不善，產(chǎn)品科技含量低，市場難以開拓，使企業(yè)缺乏競爭力。因此說，我們搞招商，不僅要引入資金，還要著力。
7.中小企業(yè)融資難該如何解決
到目前為止，中國在工商注冊的中小企業(yè)已超過1000萬家，占全國企業(yè)總數(shù)的99%，中小企業(yè)對GDP和財政收入的貢獻分別達60%和40%，為社會提供了84%的就業(yè)機會。
但與我國中小民營經(jīng)濟的快速發(fā)展相比，中小民營經(jīng)濟的融資現(xiàn)狀與其地位的不匹配性已成為中小民營企業(yè)發(fā)展過程中的主要沖突。據(jù)海通證券研究所數(shù)據(jù)顯示，80%的中小企業(yè)缺乏資金，30%的中小企業(yè)資金十分緊張。
現(xiàn)狀 我國中小民營企業(yè)的資金來源主要通過三個方面：銀行貸款；政府扶持；企業(yè)自身。 （1）銀行貸款 從銀行方面看，雖然中小企業(yè)對銀行較為依賴，但其從銀行得到貸款份額較少，很多中小民營企業(yè)即使有好的項目也難以獲得銀行貸款。
上海中小民營企業(yè)的長期資金來源中銀行貸款比重僅占6%。金融機構(gòu)的信貸資金主要投向是大型國有企業(yè)，較多的中小民營企業(yè)由于很難得到銀行貸款，有時不得不求助于民間高利借貸，由此引起了眾多的債務糾紛。
從企業(yè)方面看，中小民營企業(yè)的融資成本較高。貸款加息等體現(xiàn)了中小民營企業(yè)在融資方面存在著體制性的障礙，另一方面也說明了中小民營企業(yè)經(jīng)營業(yè)績總體不佳與融資信用度低。
另外，雖然各地都出臺了《關于中小民營企業(yè)貸款信用擔保管理的若干規(guī)定》，并安排了中小民營企業(yè)貸款信用擔保資金。但是由于擔保人資產(chǎn)抵押及企業(yè)自身信用擔保的苛刻條件，使較多的中小民營企業(yè)難以享受到政策的優(yōu)惠。
據(jù)調(diào)查，目前按中小民營企業(yè)貸款信用擔?，F(xiàn)行的規(guī)定辦理貸款的戶數(shù)與金額，與中小民營企業(yè)貸款的實際需求差距甚遠。 （2）政府扶持 國際上，政府扶持的手段主要有財政補貼、政府采購、稅收優(yōu)惠、信用擔保、風險投資、金融服務等。
就我國而言，前三項運用較多，下面將就這幾點進行詳細論述。財政補貼是對符合國家產(chǎn)業(yè)政策，經(jīng)國家或地方科委、專家組評估確屬技術先進但短期有虧損的中小企業(yè)、處于創(chuàng)業(yè)階段的科技型中小企業(yè)以及創(chuàng)新領域的中小企業(yè)，政府可以給予相當于投資額一定比例的津貼或補助，以增加投資者的信心。
對于符合國有資產(chǎn)投資方向的產(chǎn)業(yè)部門，政府可以直接對屬于此類產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)進行資本投入，或者以股東的身份參與企業(yè)。無論哪種形式的財政補貼，均是國家給予中小企業(yè)的直接資金支持，有直接性、權(quán)威性、實效性的特點。
但是由于制度因素的缺失，造成了中小企業(yè)對國家財政的過分依賴，市場的調(diào)節(jié)作用降低，中小企業(yè)的功能發(fā)揮也在一定程度上受到了抑制。 政府采購政策實質(zhì)上屬于保護型的扶持政策。
通過政府采購，擴大中小企業(yè)的市場份額，從而達到擴大生產(chǎn)、促進發(fā)展的目標。通過公開發(fā)布的政府采購招標信息，規(guī)范的招投標程序，科學、嚴格的評審制度等等，為中小企業(yè)公平參與政府采購領域創(chuàng)造平等參與競爭的前提條件，給予中小企業(yè)更多的、更加公平的機會。
由于這是一項傾斜性的產(chǎn)業(yè)扶持政策，在具體操作上嚴格遵循一定的原則，所以就需要一系列量化標準的出臺，以保證政策的透明性和公開性。在實際操作中，更應避免“多頭管理”和“地方保護主義”的存在，確保政策實施到位。
稅收優(yōu)惠是各國支持和保護中小企業(yè)發(fā)展、增強中小企業(yè)融資能力的通行做法。我國現(xiàn)行企業(yè)所得稅采用的統(tǒng)一比例稅率33%，而目前世界上很多國家都采用差別稅率，即中小企業(yè)低稅率、大企業(yè)高稅率的政策，減輕中小企業(yè)的不合理負擔。
尤其對高新技術中小企業(yè)，對其利潤再投資部分可實行稅收抵免政策。對與高新技術相關的中小企業(yè)適當減征營業(yè)稅，對中小企業(yè)科技人員給予適當?shù)膫€人所得稅減免。
資本市場體系的設立和金融改革的深入，需要依靠政府扶持建立一套完善的風險投資機制，減少中小企業(yè)的資本缺口。建設多層次資本市場體系是拓寬中小企業(yè)融資渠道的內(nèi)在要求和必然選擇，而建中小企業(yè)板塊則是建立多層次資本市場體系的首要環(huán)節(jié)和切入點，不僅有利于緩解中小企業(yè)融資難的問題，而且可以完善資本市場功能，進而提升我國資本市場的綜合競爭力。
信用擔保政策是由政府牽頭建立中小企業(yè)信用擔保基金，開辟穩(wěn)定的資金來源。發(fā)展為以社會、企業(yè)為主要資金來源的擔保體系。
信用擔保機構(gòu)的形式有政府出資組建擔保組織，銀行提供配套專項貸款，其運作方式可以采用委托政府選定的商業(yè)銀行或投資公司管理和組建政策性金融擔保機構(gòu)進行；二是由政府、企業(yè)共同出資組建的擔保機構(gòu)，實行會員制的運作模式。雖然政府出面為企業(yè)擔保的有效性仍值得商榷，但無論哪種擔保政策，均會在一定程度上增加銀行的壞賬負擔，需要一個制度框架對其進行規(guī)范。
（3）企業(yè)自身 中小企業(yè)以自身為核心的融資可以分為內(nèi)源融資和外源融資兩部分，內(nèi)源融資通過內(nèi)部職工持股、盈余公積金的合理使用等實現(xiàn)，外源融資主要有股票融資和債券融資，下面將主要闡述一下股票融資。國內(nèi)資本市場的不完善和私募市場的不健全，是中小企業(yè)融資困難的重要原因。
目前，滬深兩市僅有上市公司1285家，遠遠不能滿足中小企業(yè)的融資需求。新建立的中小企業(yè)板塊作為滿足高成長型中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)型企業(yè)融資需求的平臺，其獨特的引導、示范和催化功能，對于促進中小企業(yè)持續(xù)、健康成長。
8.中小企業(yè)管理與科技的雜志簡介
刊名：《中小企業(yè)管理與科技》
刊期：1992年-2007年為月刊
2008年上半年為半月刊
2008年下半年起經(jīng)國家新聞出版總署審批為旬刊
主管、主辦單位：河北省中小企業(yè)服務中心
中小企業(yè)管理與科技雜志創(chuàng)刊于1992年，是經(jīng)國家新聞出版總署批準，面向國內(nèi)外公開發(fā)行的大型綜合性期刊。于2008年7月起改為旬刊，該雜志自創(chuàng)刊以來，始終堅持為中小企業(yè)和民營經(jīng)濟服務，宣傳中小企業(yè)和民營經(jīng)濟的管理經(jīng)驗，推廣其科研成果，以提高中小企業(yè)的市場競爭力為己任，以面向社會、面向市場、面向未來、服務于經(jīng)濟工作為辦刊宗旨，努力為中小企業(yè)的發(fā)展，做出積極的貢獻。
《中小企業(yè)管理與科技》雜志以第一線科技、管理、教育工作者為讀者對象，追蹤科研、管理、教育工作新動態(tài)，反映科教工作者的言論和呼聲，關注基層科教工作者在其理論領域內(nèi)的探索、創(chuàng)新實踐活動和學術研究成果，是廣大科教工作者闡釋觀點的理論平臺。
本刊以服務科研創(chuàng)新為導向，以科技與經(jīng)濟、金融及產(chǎn)學研相結(jié)合，推動科技進步為主要目標，重點刊發(fā)科技政策、科研動態(tài)、創(chuàng)新經(jīng)驗以及各類優(yōu)秀高水平的學術論文。
本刊是經(jīng)國家新聞出版署正式批準的具有國際、國內(nèi)公開刊號的專門為中小企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)輔導、管理咨詢、市場信息等豐富資訊的彩色、權(quán)威、大型刊物。 刊名：中小企業(yè)管理與科技（上旬刊）
Management & Technolosy of SME
主管單位：河北省中小企業(yè)服務中心
主辦單位：河北省中小企業(yè)服務中心
國際刊號：ISSN1673-1069
國內(nèi)刊號：CN13-1355/F
郵發(fā)代號：18-169
出版地：河北省石家莊市
語種：中文；
開本：大16開
歷史沿革：
現(xiàn)用刊名：中小企業(yè)管理與科技（上旬刊）
曾用刊名：中小企業(yè)管理與科技（上半月）；中小企業(yè)管理與科技；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科技
創(chuàng)刊時間：1992 刊名：中小企業(yè)管理與科技（下旬刊）
主管單位：河北省中小企業(yè)服務中心
主辦單位：河北省中小企業(yè)服務中心
國際刊號：ISSN1673-1069
國內(nèi)刊號：CN13-1355/F
郵發(fā)代號：18-169
出版地：河北省石家莊市
語種：中文；
開本：大16開
歷史沿革：
現(xiàn)用刊名：中小企業(yè)管理與科技（下旬刊）
曾用刊名：中小企業(yè)管理與科技（下半月）
創(chuàng)刊時間：1992年 2007年，為了更好地發(fā)揮《中小企業(yè)管理與科技》雜志在社會經(jīng)濟工作中的作用，經(jīng)征求讀者的意見和考察市場 發(fā)展的需要，雜志改版，版面將由原來的48個頁碼增加到96個，容量更大、起點更高、指導性和實用性更強，期刊在原有欄目的基礎上，增設欄目如下：
產(chǎn)業(yè)聚焦：主要介紹行業(yè)動態(tài)新聞。
名家論壇：圍繞企業(yè)在發(fā)展改革中遇到的問題和新聞課題作指導性探討。
企業(yè)新聞資訊：每月企業(yè)新聞回顧。
本刊專訪：在某一個時間段、某個區(qū)域?qū)用婺芤錾鐣缠Q的人和事。
熱點投資：介紹熱點地區(qū)的投資環(huán)境及招商政策。
質(zhì)量監(jiān)督：圍繞消費者的投訴進行的新聞調(diào)查。
國別商機：介紹某一個國家或某一個區(qū)域的產(chǎn)業(yè)政策和投資環(huán)境。
國外區(qū)域市場：針對某個領域或行業(yè)，介紹某一個國家的行業(yè)市場動態(tài)。
新知：與中小企業(yè)相關的政策、法律、科技、管理、等方面新動態(tài)的解讀。
科技興企：介紹把科技創(chuàng)新、科技成果、發(fā)明專利等成功地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的企業(yè)典型。
新農(nóng)村建設：圍繞以科技、環(huán)保、節(jié)約興村建村的報道。
法律維權(quán)服務：法律維權(quán)、讀者援助欄目。
致富創(chuàng)業(yè)：致富信息和成功小老板的創(chuàng)業(yè)史。
新技術超市：新成果、新科技轉(zhuǎn)讓。
招商合作：企業(yè)項目合作。
供求信息：信息發(fā)布欄目。
