自主創(chuàng)新,企業(yè)是主體。
然而,作為創(chuàng)新主體的一個重要組成部分中小民營企業(yè),目前自主創(chuàng)新能力還十分薄弱,進(jìn)行自主創(chuàng)新仍然存在著許多制約因素。下面,筆者試就如何解除中小民企自主創(chuàng)新的三個主要制約因素進(jìn)行分析并提出相應(yīng)的對策建議。
一、制約中小民營企業(yè)自主創(chuàng)新的三大主要因素一是創(chuàng)新意識不強(qiáng)。在市場經(jīng)濟(jì)中,低價競爭的策略和低技術(shù)生產(chǎn)方式,使得企業(yè)有一定的市場生存空間,在這種態(tài)勢下,不少中小民企存在對國家支持民企的政策心有余悸,抱著“要賺錢不如賺現(xiàn)錢、落袋為安”和“小富即安”、“吃現(xiàn)成”的心態(tài),缺乏長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光,創(chuàng)新壓力(動力)不足,創(chuàng)新欲望(需求)不大,創(chuàng)新意識(觀念)不強(qiáng)。
二是創(chuàng)新能力不夠。中小民營企業(yè)正處于起步和成長階段,缺乏創(chuàng)新必需的人才和所需資金,有的企業(yè)既便想創(chuàng)新,卻心有余而力不足。
目前,民營企業(yè)在金融機(jī)構(gòu)貸款設(shè)有種種政策限制,如高額抵押等。而在民間融資年息高達(dá)10-15%。
關(guān)于人才,一般人才易得,高級人才難求。一名高級技術(shù)人才年薪一般在5-10萬元,既便相中,來企業(yè)后因受到設(shè)備、資料等限制,亦難發(fā)揮應(yīng)有作用。
“融資難和用人難”依然是影響企業(yè)自主創(chuàng)新的兩大主要障礙。三是創(chuàng)新體系不全。
特別是“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合不夠緊密,企業(yè)與研發(fā)機(jī)構(gòu)之間缺乏長期有效的合作機(jī)制?,F(xiàn)有的科研體制對企業(yè)自主創(chuàng)新支撐不夠,企業(yè)急需開發(fā)的項(xiàng)目往往很難尋覓到技術(shù)支撐單位和技術(shù)成果持有人,即便尋覓到,他們也會開出咋舌天價,使企業(yè)特別是中小民營企業(yè)難以承受,而這些企業(yè)創(chuàng)辦技術(shù)中心又受到高技術(shù)人才缺乏、自主創(chuàng)新能力不足等自身?xiàng)l件的限制。
因而影響了中小民營企業(yè)開展自主創(chuàng)新的動力和活力。二、消除中小民營企業(yè)自主創(chuàng)新制約因素的對策(一)引進(jìn)激勵機(jī)制,激發(fā)創(chuàng)新熱情筆者以為,要消除中小民企自主創(chuàng)新制約因素,必須首先解決一個觀念問題,即解決創(chuàng)新意識缺乏問題。
而解決這一問題需從兩個方面著手:一方面需要政府出臺相關(guān)的鼓勵企業(yè)創(chuàng)新的激勵機(jī)制。對企業(yè)重大創(chuàng)新,特別是原始性重大創(chuàng)新要給予重獎,以此激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新熱情和增強(qiáng)創(chuàng)新意識,比如,各級政府在科技成果獎勵項(xiàng)目評選時,應(yīng)本著“企業(yè)是創(chuàng)新主體”的指導(dǎo)思想,向企業(yè)傾斜。
據(jù)統(tǒng)計,過去湖北省評獎項(xiàng)目70%以上為各大院??蒲袉挝凰@得,企業(yè)特別是中小民營企業(yè)在此過程中處于陪襯地位,與企業(yè)是創(chuàng)新主體并不相符。另一方面企業(yè)內(nèi)部也要積極引進(jìn)激勵機(jī)制。
出臺相關(guān)的創(chuàng)新獎勵措施,對參與技術(shù)改革和技術(shù)創(chuàng)新取得優(yōu)異成績的技術(shù)工人和科研人員要給予精神和物質(zhì)獎勵,特別是對有重大發(fā)明創(chuàng)造的研發(fā)人員和工程技術(shù)人員要予以重獎,樹立創(chuàng)新典型,打造創(chuàng)新平臺,從而全面提高企業(yè)員工創(chuàng)新意識和企業(yè)整體創(chuàng)新水平。在這方面,我公司為了樹立廣大員工和科研人員創(chuàng)新意識及激發(fā)其積極性,先后出臺了《重大發(fā)明獎》、《專利獲批獎》、《小改小革獎》等獎勵辦法,并拿出了相當(dāng)部分資金用作獎勵基金。
這些措施取得了很好的成效,據(jù)統(tǒng)計,2005年我公司獲得了1項(xiàng)重大發(fā)明創(chuàng)造,20余項(xiàng)創(chuàng)新改造,申報了8項(xiàng)專利。由此可見,增強(qiáng)創(chuàng)新意識和積極性是自主創(chuàng)新中一個非常重要的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié),我們對此要有足夠充分的認(rèn)識和長遠(yuǎn)的眼光(二)疏通融資渠道,打破資金瓶頸融資難是制約中小民企技術(shù)創(chuàng)新的瓶頸。
打破資金瓶頸,必須打開和疏通融資渠道。以筆者親歷,認(rèn)為必須從以下兩個方面著手:一是要解決銀行信貸體制問題;二是要解決建立創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資機(jī)制問題第一、改革現(xiàn)有的銀行信貸體制。
在我國存在著一個很普遍的社會現(xiàn)象,即國有企業(yè)貸款要比民營企業(yè)容易,大型企業(yè)貸款要比中小企業(yè)容易,雖然說這其中確實(shí)存在著信息不對稱因素,在一定程度上是市場選擇的結(jié)果,但其深層次的問題仍然是與現(xiàn)行銀行信貸管理體制制約有關(guān)。一是對民企辦理貸款手續(xù)過于繁雜,甚至過于苛刻,一筆貸款下來,這些民企老板不是“磨破嘴”就是“跑斷腿”,一些中小民企老板怕登銀行的門,造成了中小民企“畏貸”心理;二是銀行部門對民企貸款出現(xiàn)問題后受到追究的可能性,遠(yuǎn)比對國企貸款出現(xiàn)問題受到追究的概率要高出許多倍,這在客觀上造成信貸人員對中小民營企業(yè)“慎貸”(甚至“吝貸”)。
企業(yè)老板的“畏貸”和銀行職員的“慎貸”導(dǎo)致了中小民企“貸款難”現(xiàn)象的加劇。因此要想解決中小民營企業(yè)融資難的問題,就必須對現(xiàn)有的銀行信貸體制和運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行有效改革。
三是銀行貸款追逐利潤、防御風(fēng)險的本性,決定了它是“錦上添花”而不是“雪中送炭”,對在發(fā)展中的中小民企的支持更是難上加難。第二、建立創(chuàng)業(yè)投資新體制。
在國外,特別是在一些創(chuàng)新型國家,都建有較為健全的創(chuàng)業(yè)投資體制。一個哪怕規(guī)模很小的公司,只要有創(chuàng)新成果,在宣傳展示的時候往往被創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)相中,該機(jī)構(gòu)可參股進(jìn)去,甚至助推到創(chuàng)業(yè)板去上市。
一上市,企業(yè)資本成倍增值,在適當(dāng)?shù)臅r候創(chuàng)業(yè)投資就帶著收益功成身退,再去尋找、支持另外有自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)。但在我國,《創(chuàng)業(yè)投資基金法》雖然醞釀了許多年,卻一直沒能出。
是股份有限公司。
招商證券是百年招商局旗下金融企業(yè),創(chuàng)立于1991年,經(jīng)過二十五年創(chuàng)業(yè)發(fā)展,已成為擁有證券市場業(yè)務(wù)全牌照的一流券商。 招商證券總部位于深圳,公司截止到2003年注冊資本100億元,在全國60個城市開設(shè)了96家營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),同時在香港設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。
全資擁有招商證券國際有限公司、招商期貨有限公司、招商資本投資有限公司,參股博時基金管理公司、招商基金管理公司,構(gòu)建起國內(nèi)國際業(yè)務(wù)一體化的綜合證券服務(wù)平臺。 業(yè)務(wù)范圍包括為投資者提供證券代理買賣、證券發(fā)行與承銷、收購兼并、資產(chǎn)重組、財務(wù)顧問、資產(chǎn)管理、投資咨詢等證券投、融資全方位服務(wù)。
擴(kuò)展資料: 招商證券是百年招商局旗下金融企業(yè),經(jīng)過二十五年創(chuàng)業(yè)發(fā)展,各項(xiàng)業(yè)務(wù)和綜合實(shí)力均進(jìn)入國內(nèi)十強(qiáng),是我國證券交易所第一批會員、第一批經(jīng)核準(zhǔn)的綜合類券商、第一批主承銷商。 全國銀行間同業(yè)拆借市場第一批成員以及第一批具有自營、網(wǎng)上交易和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)資格的券商,2007年8月, 公司經(jīng)證監(jiān)會評定為A類A級券商。
1、市場形象 招商證券恪守“勵新圖強(qiáng),敦行致遠(yuǎn)”為核心價值觀,以風(fēng)險控制為前提,扎實(shí)建好技術(shù)支持平臺和業(yè)務(wù)開發(fā)平臺,力爭通過卓有成效的服務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。 推動中國證券市場的進(jìn)步。
多年來,公司堅(jiān)持合規(guī)、守法經(jīng)營,構(gòu)建穩(wěn)健的業(yè)務(wù)組合,促使公司長期健康、穩(wěn)定持續(xù)地發(fā)展,樹立起了“規(guī)范經(jīng)營、創(chuàng)新發(fā)展、高速成長”的市場形象。 2、服務(wù)能力 公司擁有全面的證券投、融資服務(wù)能力。
投資銀行在港口、交通運(yùn)輸、生物醫(yī)藥、房地產(chǎn)領(lǐng)域具有明顯的競爭優(yōu)勢,經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)以技術(shù)領(lǐng)先的電子化交易為特色,市場占有率穩(wěn)步增長。 “基金寶”、“現(xiàn)金?!钡燃腺Y產(chǎn)管理產(chǎn)品創(chuàng)新,奠定了券商資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的領(lǐng)先地位;研發(fā)業(yè)務(wù)以量化研究為基礎(chǔ),在港口、交通運(yùn)輸、基建、能源、地產(chǎn)、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域處于領(lǐng)先水平,綜合實(shí)力位居業(yè)內(nèi)前列。
公司擁有技術(shù)領(lǐng)先、安全高效的證券交易平臺。公司現(xiàn)有柜臺委托、電話委托、網(wǎng)上交易、移動證券等全方位覆蓋的交易手段。
在業(yè)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)了“全國通買通賣”、“24小時委托”等功能,推動了市場的發(fā)展。2004年,公司完成了客戶資產(chǎn)獨(dú)立存管系統(tǒng)建設(shè)。
推出了國內(nèi)第一個全國范圍的大集中交易系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了券商交易、清算、財務(wù)管理、中心數(shù)據(jù)庫和風(fēng)險控制五大系統(tǒng)的集中,為客戶打造了更加安全、高效的證券交易平臺。 3、服務(wù)渠道 招商證券擁有完善的客戶服務(wù)渠道。
公司先后推出了牛網(wǎng)、??ā號通等基于現(xiàn)代通訊技術(shù)的客戶服務(wù)渠道,2005年,公司收購了招商證券(香港)有限公司。 成為首家經(jīng)主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)設(shè)立海外分支機(jī)構(gòu)的券商,搭建起了國際化發(fā)展的平臺。
招商證券以客戶需求為導(dǎo)向。 按私人客戶、機(jī)構(gòu)客戶、理財客戶的不同服務(wù)需求重構(gòu)客戶服務(wù)體系,客戶服務(wù)的專業(yè)化、個性化優(yōu)勢更加突出。
展望未來,招商證券將不斷提升管理能力、服務(wù)水平,強(qiáng)化風(fēng)險管理,逐步擴(kuò)展業(yè)務(wù)規(guī)模和業(yè)務(wù)種類,進(jìn)一步優(yōu)化盈利模式。懷抱著“服務(wù)至上、客戶為先”的理念,更好地服務(wù)廣大客戶。
參考資料來源:百度百科-招商證券。
是股份有限公司。
招商證券是百年招商局旗下金融企業(yè),創(chuàng)立于1991年,經(jīng)過二十五年創(chuàng)業(yè)發(fā)展,已成為擁有證券市場業(yè)務(wù)全牌照的一流券商。
招商證券總部位于深圳,公司截止到2003年注冊資本100億元,在全國60個城市開設(shè)了96家營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),同時在香港設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。
全資擁有招商證券國際有限公司、招商期貨有限公司、招商資本投資有限公司,參股博時基金管理公司、招商基金管理公司,構(gòu)建起國內(nèi)國際業(yè)務(wù)一體化的綜合證券服務(wù)平臺。
業(yè)務(wù)范圍包括為投資者提供證券代理買賣、證券發(fā)行與承銷、收購兼并、資產(chǎn)重組、財務(wù)顧問、資產(chǎn)管理、投資咨詢等證券投、融資全方位服務(wù)。
擴(kuò)展資料:
招商證券是百年招商局旗下金融企業(yè),經(jīng)過二十五年創(chuàng)業(yè)發(fā)展,各項(xiàng)業(yè)務(wù)和綜合實(shí)力均進(jìn)入國內(nèi)十強(qiáng),是我國證券交易所第一批會員、第一批經(jīng)核準(zhǔn)的綜合類券商、第一批主承銷商。
全國銀行間同業(yè)拆借市場第一批成員以及第一批具有自營、網(wǎng)上交易和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)資格的券商,2007年8月, 公司經(jīng)證監(jiān)會評定為A類A級券商。
1、市場形象
招商證券恪守“勵新圖強(qiáng),敦行致遠(yuǎn)”為核心價值觀,以風(fēng)險控制為前提,扎實(shí)建好技術(shù)支持平臺和業(yè)務(wù)開發(fā)平臺,力爭通過卓有成效的服務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。
推動中國證券市場的進(jìn)步。多年來,公司堅(jiān)持合規(guī)、守法經(jīng)營,構(gòu)建穩(wěn)健的業(yè)務(wù)組合,促使公司長期健康、穩(wěn)定持續(xù)地發(fā)展,樹立起了“規(guī)范經(jīng)營、創(chuàng)新發(fā)展、高速成長”的市場形象。
2、服務(wù)能力
公司擁有全面的證券投、融資服務(wù)能力。投資銀行在港口、交通運(yùn)輸、生物醫(yī)藥、房地產(chǎn)領(lǐng)域具有明顯的競爭優(yōu)勢,經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)以技術(shù)領(lǐng)先的電子化交易為特色,市場占有率穩(wěn)步增長。
“基金寶”、“現(xiàn)金牛”等集合資產(chǎn)管理產(chǎn)品創(chuàng)新,奠定了券商資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的領(lǐng)先地位;研發(fā)業(yè)務(wù)以量化研究為基礎(chǔ),在港口、交通運(yùn)輸、基建、能源、地產(chǎn)、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域處于領(lǐng)先水平,綜合實(shí)力位居業(yè)內(nèi)前列。
公司擁有技術(shù)領(lǐng)先、安全高效的證券交易平臺。公司現(xiàn)有柜臺委托、電話委托、網(wǎng)上交易、移動證券等全方位覆蓋的交易手段。
在業(yè)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)了“全國通買通賣”、“24小時委托”等功能,推動了市場的發(fā)展。2004年,公司完成了客戶資產(chǎn)獨(dú)立存管系統(tǒng)建設(shè)。
推出了國內(nèi)第一個全國范圍的大集中交易系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了券商交易、清算、財務(wù)管理、中心數(shù)據(jù)庫和風(fēng)險控制五大系統(tǒng)的集中,為客戶打造了更加安全、高效的證券交易平臺。
3、服務(wù)渠道
招商證券擁有完善的客戶服務(wù)渠道。公司先后推出了牛網(wǎng)、???、E號通等基于現(xiàn)代通訊技術(shù)的客戶服務(wù)渠道,2005年,公司收購了招商證券(香港)有限公司。
成為首家經(jīng)主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)設(shè)立海外分支機(jī)構(gòu)的券商,搭建起了國際化發(fā)展的平臺。招商證券以客戶需求為導(dǎo)向。
按私人客戶、機(jī)構(gòu)客戶、理財客戶的不同服務(wù)需求重構(gòu)客戶服務(wù)體系,客戶服務(wù)的專業(yè)化、個性化優(yōu)勢更加突出。
展望未來,招商證券將不斷提升管理能力、服務(wù)水平,強(qiáng)化風(fēng)險管理,逐步擴(kuò)展業(yè)務(wù)規(guī)模和業(yè)務(wù)種類,進(jìn)一步優(yōu)化盈利模式。懷抱著“服務(wù)至上、客戶為先”的理念,更好地服務(wù)廣大客戶。
參考資料來源:百度百科-招商證券
簡介:旭陽集團(tuán)是全球領(lǐng)先的焦炭和化工產(chǎn)品的生產(chǎn)商和供應(yīng)商、河北省重點(diǎn)培育的千億級企業(yè)。擁有焦炭、化工、貿(mào)易、研發(fā)、金融、地產(chǎn)等業(yè)務(wù)板塊,年產(chǎn)值300億元。2012年,旭陽集團(tuán)名列“中國企業(yè)500強(qiáng)”第350位,“中國化工企業(yè)500強(qiáng)”第13位。
旭陽集團(tuán)成立于1995年,總部設(shè)在北京,擁有邢臺、定州、唐山、滄州四大化工園區(qū),四十余家子公司、合資公司及聯(lián)營公司,與中煤能源集團(tuán)有限公司、冀中能源集團(tuán)有限責(zé)任公司和美國卡博特公司等大型企業(yè)集團(tuán)均有合資公司。
旭陽集團(tuán)建立了以北京“旭陽研究院”和四大園區(qū)“工程技術(shù)研究中心”為核心的研發(fā)機(jī)構(gòu),擁有院士專家工作站、國家級分析檢測中心以及兩家高新技術(shù)企業(yè)。其中邢臺工程中心(河北省煤化工工程技術(shù)研究中心)多年被河北科技廳評為“河北省優(yōu)秀工程技術(shù)研究中心”,并被授予河北省首批“巨人計劃”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)稱號。
旭陽集團(tuán)目前已形成年產(chǎn)焦炭1000萬噸、焦油加工45萬噸、甲醇60萬噸、粗苯加氫精制40萬噸、二甲醚20萬噸、合成氨10萬噸、環(huán)己烷10萬噸、環(huán)己酮10萬噸、炭黑13萬噸、甘油精制15萬噸、己內(nèi)酰胺10萬噸等,年供城市煤氣12億立方米的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
旭陽集團(tuán)堅(jiān)持高起點(diǎn)、規(guī)模化、大型化、基地化和國際化的發(fā)展戰(zhàn)略,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)焦化、煤氣化和精細(xì)化工有機(jī)結(jié)合,發(fā)展相關(guān)多元化精細(xì)化工產(chǎn)品,企業(yè)愿景是“世界領(lǐng)先的能源化工公司”,創(chuàng)新引領(lǐng)未來。
歡迎您加入旭陽團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)人生夢想!
法定代表人:楊雪崗
成立日期:2010-01-08
注冊資本:430000萬元人民幣
所屬地區(qū):北京市
統(tǒng)一社會信用代碼:911100006932046703
經(jīng)營狀態(tài):開業(yè)
所屬行業(yè):批發(fā)和零售業(yè)
公司類型:有限責(zé)任公司(臺港澳法人獨(dú)資)
英文名:Risun Chemicals Co., Ltd.
人員規(guī)模: 5000-9999人
企業(yè)地址:北京市豐臺區(qū)南四環(huán)西路188號五區(qū)4號樓
經(jīng)營范圍:一)在國家鼓勵和允許外商投資的領(lǐng)域依法進(jìn)行投資;(二)受其所投資企業(yè)的書面委托(經(jīng)股東會一致通過),向其所投資企業(yè)提供下列服務(wù):1、協(xié)助或代理其所投資的企業(yè)從國內(nèi)外采購該企業(yè)自用的機(jī)器設(shè)備、辦公設(shè)備和生產(chǎn)所需的原材料、元器件、零部件和在國內(nèi)外銷售其所投資企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,并提供售后服務(wù);2、在外匯管理部門的同意和監(jiān)督下,在其所投資企業(yè)之間平衡外匯;3、為其所投資企業(yè)提供產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售和市場開發(fā)過程中的技術(shù)支持、員工培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)部人事管理等服務(wù);4、協(xié)助其所投資企業(yè)尋求貸款及提供擔(dān)保。(三)在中國境內(nèi)設(shè)立科研開發(fā)中心或部門,從事新產(chǎn)品及高新技術(shù)的研究開發(fā),轉(zhuǎn)讓其研究開發(fā)成果,并提供相應(yīng)的技術(shù)服務(wù);(四)為其投資者提供咨詢服務(wù),為其關(guān)聯(lián)公司提供與其投資有關(guān)的市場信息、投資政策等咨詢服務(wù)。(五)承接其母公司和關(guān)聯(lián)公司的服務(wù)外包業(yè)務(wù)。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動。
不是,是民營企業(yè)
旭陽煤化工集團(tuán)有限公司成立于1995年,是一家以煤化工產(chǎn)品生產(chǎn)和國內(nèi)外貿(mào)易為主業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán),是中國焦炭和煤化工產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。旭陽集團(tuán)經(jīng)過十余年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展,業(yè)已成為集焦炭制造、煤化工生產(chǎn)、國內(nèi)國際貿(mào)易于一體的大型煤焦化工企業(yè)集團(tuán)。
集團(tuán)總部設(shè)在北京中關(guān)村科技園區(qū)豐臺園總部基地。集團(tuán)擁有邢臺旭陽焦化有限公司、河北旭陽焦化有限公司、邢臺旭陽煤化工有限公司、定州天鷺新能源有限公司等全資子公司;一家合資公司:河北中煤旭陽焦化有限公司。
擴(kuò)展資料:
旭陽集團(tuán)現(xiàn)為中國煉焦行業(yè)協(xié)會副會長單位及市場委員會主任委員,并且是唯一一家民營焦化企業(yè)。旭陽集團(tuán)立足于建立現(xiàn)代化企業(yè)制度和文化,不斷創(chuàng)新經(jīng)營策略,擁有成熟的營銷網(wǎng)絡(luò)渠道,在國內(nèi)外建立了龐大的客戶群體。
經(jīng)過二十多年的創(chuàng)業(yè),中國旭陽集團(tuán)有限公司經(jīng)歷了由一家公司到多家公司的發(fā)展歷程。我們秉持垂直一體化的管理模式、縱向一體化的發(fā)展模式,堅(jiān)持具有旭陽特色的戰(zhàn)略目標(biāo),持續(xù)創(chuàng)新,穩(wěn)步發(fā)展。目前業(yè)已形成了邢臺、定州、樂亭、滄州園區(qū),拓展了焦炭、化工、貿(mào)易、運(yùn)營管理和技術(shù)輸出服務(wù)業(yè)務(wù)。
參考資料來源:百度百科-旭陽煤化工集團(tuán)有限公司
通過在山東濰坊等地考察,使我深刻地體會到了山東人“永不言敗,永不滿足”的進(jìn)取精神,也深深地感受到了山東人“敢想敢做,敢為人先”的開拓意識。
特別是通過學(xué)習(xí)這些地區(qū)招商引資工作的成功經(jīng)驗(yàn)和做法,可以說,使我大開眼界,大受鼓舞,大有收獲,大受啟發(fā),也使我進(jìn)一步認(rèn)識到招商引資是一個地區(qū)增強(qiáng)發(fā)展動力,拓寬發(fā)展空間,集聚發(fā)展后勁的關(guān)鍵所在。一、基本情況及主要特點(diǎn)一是思路新。
這些地區(qū)的意識都非常超前,在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的舉措上敢于嘗試,常常采取一些超常規(guī)做法,善于打一些擦邊球,別人想不到的事情他們能首先想的到,別人辦不到的事他們能首先辦的到,敢冒風(fēng)險,敢擔(dān)責(zé)任,認(rèn)準(zhǔn)了就干,從而抓住了發(fā)展的先機(jī)。比如:諸誠市委書記在90年代企業(yè)改革時,把一個資產(chǎn)近千萬元的企業(yè)無償送給了北京福田公司,使一個面臨倒閉的農(nóng)具修造廠發(fā)展成稅收達(dá)億元的支柱產(chǎn)業(yè)。
也是因?yàn)橛性S多這樣的大舉措,諸誠才有今天的大發(fā)展。二是工作實(shí)。
不管黑貓白貓,捉到耗子就是好貓。壽光、諸誠兩地把招商引資任務(wù)層層分解,責(zé)任落實(shí)到人。
各地區(qū)一把手樹立了不抓招商就是不抓經(jīng)濟(jì),不會招商就是不懂經(jīng)濟(jì),完不成招商任務(wù)就是失職的責(zé)任意識。同時強(qiáng)化了只看實(shí)效,不講過程的工作作風(fēng)。
有的地區(qū)一把手一年有三分之二的時間在招商第一線。三投入大。
有大的投入才有大的產(chǎn)出。為了吸引大企業(yè)、大項(xiàng)目入駐,壽光市由財政投資建了3個工業(yè)園區(qū),先期投入了3個多億,實(shí)現(xiàn)了園區(qū)“八通一平”。
也正是有這樣的大決心、大投入,諸城和壽光引進(jìn)了許多投資上億元甚至是十億元的企業(yè)。另外,在外出參觀學(xué)習(xí)、組織招商隊(duì)伍、參加各種形式的洽談會、對外關(guān)系聯(lián)絡(luò)、建立現(xiàn)代化招商網(wǎng)絡(luò)等招商活動方面,這些地區(qū)也敢于投入,并做到了花一分錢有一元錢甚至是十元錢的回報,使大投入換來大效益。
四是環(huán)境好。在壽光投資除了享受“二負(fù)三減”等國家優(yōu)惠政策外,還出臺了“三零一低”,即零距離服務(wù)、零收費(fèi)、零投訴、土地低價贈給的優(yōu)惠政策。
壽光市還專門成立了行政審批中心,服務(wù)部門都集中到大廳辦公,實(shí)行一條龍服務(wù),方便外商辦理手續(xù),同時還專門從各部門抽調(diào)人員成立了投訴中心,及時處理經(jīng)濟(jì)糾紛。他們提出了“讓客戶**就是最好的投資環(huán)境”等許多口號。
正是這些實(shí)實(shí)在在的優(yōu)化環(huán)境的舉措,贏得了投資者青睞。五是機(jī)制活。
與時俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新機(jī)制是考察這幾個地區(qū)的共同特點(diǎn)。科學(xué)靈活的招商機(jī)制、嚴(yán)格的責(zé)任目標(biāo)考核制度、健全的獎懲機(jī)制等等,正是因?yàn)橛辛诉@些靈活的機(jī)制,才充分激發(fā)了創(chuàng)業(yè)的熱情和活力,走出了先手棋,搶站了制高點(diǎn),從而形成了自身的優(yōu)勢。
二、體會與收獲這次考察雖然時間很短,但體會收獲非常大。僅就招商引資方面而言,我覺得最深刻的體會和最大的收獲就是,招商引資必須做到四個方面的有機(jī)結(jié)合:一是要把政府招商與企業(yè)和社會招商有機(jī)結(jié)合起來。
落后地區(qū)招商往往以政府為主,通過這次考察也使我們進(jìn)一步認(rèn)識到,招商引資一方面要充分發(fā)揮政府的推動力,另一方面必須充分調(diào)動企業(yè)和社會的積極性和主動性,讓企業(yè)唱主角,挑大梁,讓社會廣泛參與。多方聯(lián)系外地的客商及客戶,加大對外宣傳力度,拓寬招商引資渠道,營造“以商招商,全民招商”的良好氛圍,形成聚集效應(yīng)。
去年我旗引入了河北省雙強(qiáng)有限公司的資金,在我旗組建了聚鑫源有色金屬冶煉公司,通過這個企業(yè)的介紹,今年河北省保定市赫達(dá)禮花廠也來我旗投資建廠。這些都是我們應(yīng)該很好總結(jié)和推行的經(jīng)驗(yàn)。
二是要把對外開放與對內(nèi)搞活有機(jī)結(jié)合起來。加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須走內(nèi)外結(jié)合的路子。
這也是我們這次考察得到的另外一個共識。一方面通過“走出去,請進(jìn)來”引進(jìn)外部資金,另一方面必須堅(jiān)持以民營化為主體,通過“激發(fā)民智,挖掘民力”啟動民間資金,積極上項(xiàng)目,謀發(fā)展。
我們要把對外“引進(jìn)”和對內(nèi)“聯(lián)合”結(jié)合起來,要把對外“開放”和對內(nèi)“搞活”結(jié)合起來,一方面盯住外部的資金,另一方面要充分利用好身邊的資源。優(yōu)惠政策不僅對外適用,對內(nèi)也應(yīng)該同樣有效,這樣才能有效實(shí)現(xiàn)內(nèi)外結(jié)合,協(xié)調(diào)發(fā)展。
三是要把招商引資與開發(fā)資源有機(jī)結(jié)合起來。優(yōu)勢資源不用,就等于閑置的“金飯碗”。
我旗風(fēng)電開發(fā)、礦石采選、褐煤利用、生物化工、人文旅游資源開發(fā)、有機(jī)農(nóng)業(yè)開發(fā)等產(chǎn)業(yè)都有一定的優(yōu)勢。如果把這些特色資源利用好,依托這些優(yōu)勢資源,加大招商力度,上一些大項(xiàng)目是有條件的。
這樣我們才能真正把資源優(yōu)勢變成了到位資金,從而使資源優(yōu)勢變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,這也是搞好招商引資的立足點(diǎn)。四是要把招商引資與引進(jìn)人才和技術(shù)有機(jī)結(jié)合起來。
這次考察我們看到了一些活生生的例子,一個人才的力量就能夠帶活一個企業(yè),甚至能夠帶活一方經(jīng)濟(jì)。同這些地區(qū)比較,我旗人才和技術(shù)匱乏已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要制約因素。
我旗有許多企業(yè)一直走不出困境,有的是由于資金短缺等多方面原因造成的,但有許多是由于人才和技術(shù)匱乏,從而導(dǎo)致管理不利,經(jīng)營不善,產(chǎn)品科技含量低,市場難以開拓,使企業(yè)缺乏競爭力。因此說,我們搞招商,不僅要引入資金,還要著力。
到目前為止,中國在工商注冊的中小企業(yè)已超過1000萬家,占全國企業(yè)總數(shù)的99%,中小企業(yè)對GDP和財政收入的貢獻(xiàn)分別達(dá)60%和40%,為社會提供了84%的就業(yè)機(jī)會。
但與我國中小民營經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展相比,中小民營經(jīng)濟(jì)的融資現(xiàn)狀與其地位的不匹配性已成為中小民營企業(yè)發(fā)展過程中的主要沖突。據(jù)海通證券研究所數(shù)據(jù)顯示,80%的中小企業(yè)缺乏資金,30%的中小企業(yè)資金十分緊張。
現(xiàn)狀 我國中小民營企業(yè)的資金來源主要通過三個方面:銀行貸款;政府扶持;企業(yè)自身。 (1)銀行貸款 從銀行方面看,雖然中小企業(yè)對銀行較為依賴,但其從銀行得到貸款份額較少,很多中小民營企業(yè)即使有好的項(xiàng)目也難以獲得銀行貸款。
上海中小民營企業(yè)的長期資金來源中銀行貸款比重僅占6%。金融機(jī)構(gòu)的信貸資金主要投向是大型國有企業(yè),較多的中小民營企業(yè)由于很難得到銀行貸款,有時不得不求助于民間高利借貸,由此引起了眾多的債務(wù)糾紛。
從企業(yè)方面看,中小民營企業(yè)的融資成本較高。貸款加息等體現(xiàn)了中小民營企業(yè)在融資方面存在著體制性的障礙,另一方面也說明了中小民營企業(yè)經(jīng)營業(yè)績總體不佳與融資信用度低。
另外,雖然各地都出臺了《關(guān)于中小民營企業(yè)貸款信用擔(dān)保管理的若干規(guī)定》,并安排了中小民營企業(yè)貸款信用擔(dān)保資金。但是由于擔(dān)保人資產(chǎn)抵押及企業(yè)自身信用擔(dān)保的苛刻條件,使較多的中小民營企業(yè)難以享受到政策的優(yōu)惠。
據(jù)調(diào)查,目前按中小民營企業(yè)貸款信用擔(dān)?,F(xiàn)行的規(guī)定辦理貸款的戶數(shù)與金額,與中小民營企業(yè)貸款的實(shí)際需求差距甚遠(yuǎn)。 (2)政府扶持 國際上,政府扶持的手段主要有財政補(bǔ)貼、政府采購、稅收優(yōu)惠、信用擔(dān)保、風(fēng)險投資、金融服務(wù)等。
就我國而言,前三項(xiàng)運(yùn)用較多,下面將就這幾點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)論述。財政補(bǔ)貼是對符合國家產(chǎn)業(yè)政策,經(jīng)國家或地方科委、專家組評估確屬技術(shù)先進(jìn)但短期有虧損的中小企業(yè)、處于創(chuàng)業(yè)階段的科技型中小企業(yè)以及創(chuàng)新領(lǐng)域的中小企業(yè),政府可以給予相當(dāng)于投資額一定比例的津貼或補(bǔ)助,以增加投資者的信心。
對于符合國有資產(chǎn)投資方向的產(chǎn)業(yè)部門,政府可以直接對屬于此類產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)進(jìn)行資本投入,或者以股東的身份參與企業(yè)。無論哪種形式的財政補(bǔ)貼,均是國家給予中小企業(yè)的直接資金支持,有直接性、權(quán)威性、實(shí)效性的特點(diǎn)。
但是由于制度因素的缺失,造成了中小企業(yè)對國家財政的過分依賴,市場的調(diào)節(jié)作用降低,中小企業(yè)的功能發(fā)揮也在一定程度上受到了抑制。 政府采購政策實(shí)質(zhì)上屬于保護(hù)型的扶持政策。
通過政府采購,擴(kuò)大中小企業(yè)的市場份額,從而達(dá)到擴(kuò)大生產(chǎn)、促進(jìn)發(fā)展的目標(biāo)。通過公開發(fā)布的政府采購招標(biāo)信息,規(guī)范的招投標(biāo)程序,科學(xué)、嚴(yán)格的評審制度等等,為中小企業(yè)公平參與政府采購領(lǐng)域創(chuàng)造平等參與競爭的前提條件,給予中小企業(yè)更多的、更加公平的機(jī)會。
由于這是一項(xiàng)傾斜性的產(chǎn)業(yè)扶持政策,在具體操作上嚴(yán)格遵循一定的原則,所以就需要一系列量化標(biāo)準(zhǔn)的出臺,以保證政策的透明性和公開性。在實(shí)際操作中,更應(yīng)避免“多頭管理”和“地方保護(hù)主義”的存在,確保政策實(shí)施到位。
稅收優(yōu)惠是各國支持和保護(hù)中小企業(yè)發(fā)展、增強(qiáng)中小企業(yè)融資能力的通行做法。我國現(xiàn)行企業(yè)所得稅采用的統(tǒng)一比例稅率33%,而目前世界上很多國家都采用差別稅率,即中小企業(yè)低稅率、大企業(yè)高稅率的政策,減輕中小企業(yè)的不合理負(fù)擔(dān)。
尤其對高新技術(shù)中小企業(yè),對其利潤再投資部分可實(shí)行稅收抵免政策。對與高新技術(shù)相關(guān)的中小企業(yè)適當(dāng)減征營業(yè)稅,對中小企業(yè)科技人員給予適當(dāng)?shù)膫€人所得稅減免。
資本市場體系的設(shè)立和金融改革的深入,需要依靠政府扶持建立一套完善的風(fēng)險投資機(jī)制,減少中小企業(yè)的資本缺口。建設(shè)多層次資本市場體系是拓寬中小企業(yè)融資渠道的內(nèi)在要求和必然選擇,而建中小企業(yè)板塊則是建立多層次資本市場體系的首要環(huán)節(jié)和切入點(diǎn),不僅有利于緩解中小企業(yè)融資難的問題,而且可以完善資本市場功能,進(jìn)而提升我國資本市場的綜合競爭力。
信用擔(dān)保政策是由政府牽頭建立中小企業(yè)信用擔(dān)?;?,開辟穩(wěn)定的資金來源。發(fā)展為以社會、企業(yè)為主要資金來源的擔(dān)保體系。
信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的形式有政府出資組建擔(dān)保組織,銀行提供配套專項(xiàng)貸款,其運(yùn)作方式可以采用委托政府選定的商業(yè)銀行或投資公司管理和組建政策性金融擔(dān)保機(jī)構(gòu)進(jìn)行;二是由政府、企業(yè)共同出資組建的擔(dān)保機(jī)構(gòu),實(shí)行會員制的運(yùn)作模式。雖然政府出面為企業(yè)擔(dān)保的有效性仍值得商榷,但無論哪種擔(dān)保政策,均會在一定程度上增加銀行的壞賬負(fù)擔(dān),需要一個制度框架對其進(jìn)行規(guī)范。
(3)企業(yè)自身 中小企業(yè)以自身為核心的融資可以分為內(nèi)源融資和外源融資兩部分,內(nèi)源融資通過內(nèi)部職工持股、盈余公積金的合理使用等實(shí)現(xiàn),外源融資主要有股票融資和債券融資,下面將主要闡述一下股票融資。國內(nèi)資本市場的不完善和私募市場的不健全,是中小企業(yè)融資困難的重要原因。
目前,滬深兩市僅有上市公司1285家,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足中小企業(yè)的融資需求。新建立的中小企業(yè)板塊作為滿足高成長型中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)型企業(yè)融資需求的平臺,其獨(dú)特的引導(dǎo)、示范和催化功能,對于促進(jìn)中小企業(yè)持續(xù)、健康成長。
刊名:《中小企業(yè)管理與科技》
刊期:1992年-2007年為月刊
2008年上半年為半月刊
2008年下半年起經(jīng)國家新聞出版總署審批為旬刊
主管、主辦單位:河北省中小企業(yè)服務(wù)中心
中小企業(yè)管理與科技雜志創(chuàng)刊于1992年,是經(jīng)國家新聞出版總署批準(zhǔn),面向國內(nèi)外公開發(fā)行的大型綜合性期刊。于2008年7月起改為旬刊,該雜志自創(chuàng)刊以來,始終堅(jiān)持為中小企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)服務(wù),宣傳中小企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)的管理經(jīng)驗(yàn),推廣其科研成果,以提高中小企業(yè)的市場競爭力為己任,以面向社會、面向市場、面向未來、服務(wù)于經(jīng)濟(jì)工作為辦刊宗旨,努力為中小企業(yè)的發(fā)展,做出積極的貢獻(xiàn)。
《中小企業(yè)管理與科技》雜志以第一線科技、管理、教育工作者為讀者對象,追蹤科研、管理、教育工作新動態(tài),反映科教工作者的言論和呼聲,關(guān)注基層科教工作者在其理論領(lǐng)域內(nèi)的探索、創(chuàng)新實(shí)踐活動和學(xué)術(shù)研究成果,是廣大科教工作者闡釋觀點(diǎn)的理論平臺。
本刊以服務(wù)科研創(chuàng)新為導(dǎo)向,以科技與經(jīng)濟(jì)、金融及產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合,推動科技進(jìn)步為主要目標(biāo),重點(diǎn)刊發(fā)科技政策、科研動態(tài)、創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)以及各類優(yōu)秀高水平的學(xué)術(shù)論文。
本刊是經(jīng)國家新聞出版署正式批準(zhǔn)的具有國際、國內(nèi)公開刊號的專門為中小企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、管理咨詢、市場信息等豐富資訊的彩色、權(quán)威、大型刊物。 刊名:中小企業(yè)管理與科技(上旬刊)
Management & Technolosy of SME
主管單位:河北省中小企業(yè)服務(wù)中心
主辦單位:河北省中小企業(yè)服務(wù)中心
國際刊號:ISSN1673-1069
國內(nèi)刊號:CN13-1355/F
郵發(fā)代號:18-169
出版地:河北省石家莊市
語種:中文;
開本:大16開
歷史沿革:
現(xiàn)用刊名:中小企業(yè)管理與科技(上旬刊)
曾用刊名:中小企業(yè)管理與科技(上半月);中小企業(yè)管理與科技;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科技
創(chuàng)刊時間:1992 刊名:中小企業(yè)管理與科技(下旬刊)
主管單位:河北省中小企業(yè)服務(wù)中心
主辦單位:河北省中小企業(yè)服務(wù)中心
國際刊號:ISSN1673-1069
國內(nèi)刊號:CN13-1355/F
郵發(fā)代號:18-169
出版地:河北省石家莊市
語種:中文;
開本:大16開
歷史沿革:
現(xiàn)用刊名:中小企業(yè)管理與科技(下旬刊)
曾用刊名:中小企業(yè)管理與科技(下半月)
創(chuàng)刊時間:1992年 2007年,為了更好地發(fā)揮《中小企業(yè)管理與科技》雜志在社會經(jīng)濟(jì)工作中的作用,經(jīng)征求讀者的意見和考察市場 發(fā)展的需要,雜志改版,版面將由原來的48個頁碼增加到96個,容量更大、起點(diǎn)更高、指導(dǎo)性和實(shí)用性更強(qiáng),期刊在原有欄目的基礎(chǔ)上,增設(shè)欄目如下:
產(chǎn)業(yè)聚焦:主要介紹行業(yè)動態(tài)新聞。
名家論壇:圍繞企業(yè)在發(fā)展改革中遇到的問題和新聞?wù)n題作指導(dǎo)性探討。
企業(yè)新聞資訊:每月企業(yè)新聞回顧。
本刊專訪:在某一個時間段、某個區(qū)域?qū)用婺芤錾鐣缠Q的人和事。
熱點(diǎn)投資:介紹熱點(diǎn)地區(qū)的投資環(huán)境及招商政策。
質(zhì)量監(jiān)督:圍繞消費(fèi)者的投訴進(jìn)行的新聞?wù){(diào)查。
國別商機(jī):介紹某一個國家或某一個區(qū)域的產(chǎn)業(yè)政策和投資環(huán)境。
國外區(qū)域市場:針對某個領(lǐng)域或行業(yè),介紹某一個國家的行業(yè)市場動態(tài)。
新知:與中小企業(yè)相關(guān)的政策、法律、科技、管理、等方面新動態(tài)的解讀。
科技興企:介紹把科技創(chuàng)新、科技成果、發(fā)明專利等成功地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的企業(yè)典型。
新農(nóng)村建設(shè):圍繞以科技、環(huán)保、節(jié)約興村建村的報道。
法律維權(quán)服務(wù):法律維權(quán)、讀者援助欄目。
致富創(chuàng)業(yè):致富信息和成功小老板的創(chuàng)業(yè)史。
新技術(shù)超市:新成果、新科技轉(zhuǎn)讓。
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