雖然說(shuō)每個(gè)行業(yè)不同,但總是有些規(guī)律可循的,這方面我可以做一些分享:
設(shè)計(jì)一個(gè)完整的商業(yè)模式,主要包含5個(gè)方面的要素:
定位、贏利點(diǎn)、關(guān)鍵資源和能力、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、自由現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)。
展開(kāi)來(lái)講的話:第1步,確立客戶價(jià)值主張(戰(zhàn)略定位);2.創(chuàng)造更多利潤(rùn)來(lái)源(盈利模式);
3.創(chuàng)造利潤(rùn)壁壘(關(guān)鍵資源和能力)4.重組業(yè)務(wù)范圍(構(gòu)建業(yè)務(wù)系統(tǒng))5.降低硬資產(chǎn)比重,打造更多自由現(xiàn)金流。
可能聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)理論太強(qiáng)的感覺(jué),如果在實(shí)際的課堂里面就會(huì)講的特別細(xì),很實(shí)用,還會(huì)拿你公司的實(shí)際問(wèn)題做案例。
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