創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)客關(guān)系

1.創(chuàng)客與創(chuàng)業(yè)者的區(qū)別

聲明：本文內(nèi)容摘自《創(chuàng)業(yè)者實戰(zhàn)手冊》（中國人民大學(xué)出版社，作者：何建湘）成功創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì) 我們通過對大量成功創(chuàng)業(yè)者的能力素質(zhì)及其行為表現(xiàn)進行分析，并結(jié)合國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)力勝任特征的研究成果及相關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)其共同特征：共有20項能力素質(zhì)對于創(chuàng)業(yè)者而言，至關(guān)重要。

其中有15個素質(zhì)項目（表格中標(biāo)注為星號）為必要的能力要素，另外5項為“補充性”能力要素，或者說是可以增強創(chuàng)業(yè)者成功可能性的因素。例如，在一些高端技術(shù)或者特殊領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者的專業(yè)知識能力與經(jīng)驗技能都很重要，但是在其它領(lǐng)域，這方面的要求就未必是必要性能力要素了。

詳見成功創(chuàng)業(yè)者核心素質(zhì)模型圖（圖3）及能力素質(zhì)釋義說明（表3）。素質(zhì)分類 能力要素成就特征 ★成就導(dǎo)向/動力 ★競爭意識 ★冒險精神服務(wù)與助人特征 顧客服務(wù)能力 ★人際理解與體諒影響特征 ★價值觀引領(lǐng) ★說服能力 ★關(guān)系建立能力管理特征 ★決策力/個人視野 ★組織能力 團隊協(xié)作能力認(rèn)知特征 專業(yè)知識及學(xué)習(xí)能力 經(jīng)驗與技能 ★創(chuàng)新與變革能力信息搜集能力個人特征 ★誠信正直 ★自信心 ★紀(jì)律性 ★毅力 ★適應(yīng)能力本文內(nèi)容摘自《創(chuàng)業(yè)者實戰(zhàn)手冊》（中國人民大學(xué)出版社，作者：何建湘）。

2.創(chuàng)業(yè)創(chuàng)客是什么意思

創(chuàng)客（Mak-er）“創(chuàng)”指創(chuàng)造，“客”指從事某種活動的人，“創(chuàng)客”本指勇于創(chuàng)新，努力將自己的創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實的人。這個詞譯自英文單詞“Mak-er”，源于美國麻省理工學(xué)院微觀裝配實驗室的實驗課題，此課題以創(chuàng)新為理念，以客戶為中心，以個人設(shè)計、個人制造為核心內(nèi)容，參與實驗課題的學(xué)生即“創(chuàng)客”?！皠?chuàng)客”特指具有創(chuàng)新理念、自主創(chuàng)業(yè)的人。

在中國，“創(chuàng)客”與“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”聯(lián)系在了一起，特指具有創(chuàng)新理念、自主創(chuàng)業(yè)的人。

3.創(chuàng)業(yè)創(chuàng)客是什么意思

創(chuàng)客（Mak-er）“創(chuàng)”指創(chuàng)造，“客”指從事某種活動的人，“創(chuàng)客”本指勇于創(chuàng)新，努力將自己的創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實的人。這個詞譯自英文單詞“Mak-er”，源于美國麻省理工學(xué)院微觀裝配實驗室的實驗課題，此課題以創(chuàng)新為理念，以客戶為中心，以個人設(shè)計、個人制造為核心內(nèi)容，參與實驗課題的學(xué)生即“創(chuàng)客”。“創(chuàng)客”特指具有創(chuàng)新理念、自主創(chuàng)業(yè)的人。

在中國，“創(chuàng)客”與“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”聯(lián)系在了一起，特指具有創(chuàng)新理念、自主創(chuàng)業(yè)的人。

4.創(chuàng)客不等于創(chuàng)業(yè) 看投資人怎么說

“創(chuàng)客不等于創(chuàng)業(yè)，把房子拿出來作抵押去創(chuàng)業(yè)的人要謹(jǐn)慎?！焙＝萃顿Y合伙人左健今日在海爾u+創(chuàng)客大會上表示，在智能硬件領(lǐng)域，僅是拿出一個方案、創(chuàng)意，帶著情懷的創(chuàng)客很難說服投資人投資。它認(rèn)為，智能硬件與O2O創(chuàng)業(yè)不同，O2O說服投資人在前期燒錢因為有好的商業(yè)模式，而投資人對智能硬件產(chǎn)品最擔(dān)心的是一旦賣不出去，燒完錢之后沒有商業(yè)模式又該如何繼續(xù)的問題。

從數(shù)據(jù)來看，2000年之后的創(chuàng)業(yè)公司，僅有2%企業(yè)拿到98%融資、市場份額和利潤。從智能硬件來看，盡管已發(fā)展兩三年，超過30萬臺的智能硬件爆款產(chǎn)品寥寥無幾，甚至沒有出現(xiàn)一個“讓競爭對手絕望的價格和用戶尖叫的體驗”的產(chǎn)品。因此，投資人對目前智能硬件的投資更為謹(jǐn)慎。“智不智能并不重要，能不能最終形成交易才是投資人看中的?！弊蠼≌J(rèn)為，智能產(chǎn)品的目的不是你有多少個創(chuàng)意、場景，而是最終通過產(chǎn)品與用戶的交互最終到交易的產(chǎn)生。

“創(chuàng)業(yè)團隊沒有資本很難做到爆款，難以獲得多維度的用戶數(shù)據(jù)?！弊蠼≌J(rèn)為，即使是海爾全球擁有6000萬的家電產(chǎn)品，3億的家庭用戶，數(shù)據(jù)應(yīng)用上也才剛剛起步。因此，創(chuàng)業(yè)者一定是有過至少在互聯(lián)網(wǎng)公司和傳統(tǒng)制造公司3年的經(jīng)驗和對硬件的理解，才有了創(chuàng)業(yè)的條件。另外，一定要背靠大平臺去實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。

他同時認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)思維是分享，創(chuàng)業(yè)團隊需要有人分擔(dān)和共同承擔(dān)，產(chǎn)品只有在共同分享的基數(shù)上做，才能獲得市場占有率。

5.關(guān)于創(chuàng)新與創(chuàng)客的所有作文

我身邊的創(chuàng)新與創(chuàng)客

王菁菁

隨著人們的科技發(fā)展不斷的進步，在我們的身邊的發(fā)明家也越來越多，正是因為有發(fā)明家，有創(chuàng)新和想象，才有我們的美好新生活。

人們的美好生活是因為有創(chuàng)新，有想象才得到的。是啊，人們用的小車，電視電腦，還有空調(diào)等電器無一不是人類用智慧和實踐中發(fā)明出來的。魯班被樹上落下的葉子刮傷，發(fā)現(xiàn)葉子上有齒輪，發(fā)明了據(jù)齒；愛迪生曾經(jīng)為了發(fā)明燈泡，用了一千多種材料，幾百次實驗才發(fā)明了現(xiàn)在的電燈泡；魯修為了做出打印機，埋頭苦干整整三個月……這些發(fā)明家為了提高人們的生活質(zhì)量，不惜一切，鞠躬盡瘁，而我們現(xiàn)在簡直是唾手可得。

許多人認(rèn)為金錢是世界上最有用的東西。其實不是，比金錢有用的東西多了是：人的生命，智慧，無一不比金錢有用啊。人們的頭腦應(yīng)該用來做發(fā)明，做對祖國有益的事，而不是對我們的同胞尓履我詐。

這讓我們對發(fā)明家本然起敬，我們都已經(jīng)懂事了，雖然不能為國家效力，但是我們能夠做小事來，做一些小發(fā)明，小玩意來方便他人。