社區(qū)文化建設(shè)活動(dòng)策劃方案ppt(社區(qū)文化藝術(shù)活動(dòng)的策劃方案)

1.社區(qū)文化藝術(shù)活動(dòng)的策劃方案

開展文化進(jìn)社區(qū)活動(dòng)的方案

為了增加轄區(qū)群眾、黨員們的黨建、計(jì)生、法律、安全等知識(shí)，深化創(chuàng)建文明城市活動(dòng)，全面貫徹黨中央關(guān)于實(shí)施構(gòu)建和諧社會(huì)的戰(zhàn)略，提高城市文明程度和公民素質(zhì)，宣傳十八大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)xxxx社區(qū)黨員隊(duì)伍和志愿者隊(duì)伍建設(shè)，展現(xiàn)昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神風(fēng)貌，促進(jìn)文明社區(qū)創(chuàng)建再上新水平，開展文藝進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。具體方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持以人為本的原則，注重活動(dòng)的思想性，實(shí)現(xiàn)社區(qū)文化活動(dòng)與思想教育相結(jié)合，提升社區(qū)居民的文化素質(zhì)，共同營(yíng)造歡樂、祥和、平安、文明的社區(qū)新家園。

二、活動(dòng)概況

1、演出單位：xxxxxx

2、參加人員：邀請(qǐng)市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和轄區(qū)內(nèi)商戶、育齡婦女、黨員、群眾參加。

3、時(shí)間：xxx年x月xx日。

4、地點(diǎn)：xxxxxxx

5、主辦：xxxxxxxxx

三、前期準(zhǔn)備

由xxxxx社區(qū)做好前期宣傳工作，在各LED顯示屏上做好標(biāo)語(yǔ)宣傳，通知好屆時(shí)參加人員，并布置會(huì)場(chǎng)、準(zhǔn)備凳子、提供電源等基礎(chǔ)設(shè)施。

四、安全保衛(wèi)工作

由xxxxx城管辦帶頭做好安全防衛(wèi)工作。

五、請(qǐng)參加人員保持場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生。

2.如何策劃高端社區(qū)的社區(qū)文化活動(dòng)

某行政中心社區(qū)文化建設(shè)方案 一、社區(qū)文化與物業(yè)管理的關(guān)系 吃好穿好，這是很長(zhǎng)時(shí)間以來中國(guó)人對(duì)生活的要求。

而隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，人們的需求也同樣在悄悄發(fā)生改變，享受物質(zhì)生活的同時(shí)，強(qiáng)健自己的精神生命，成為幾乎所有人共同的目標(biāo)。因此，H豐物業(yè)公司相信，追求有文化內(nèi)涵的物業(yè)管理服務(wù)，將成為未來物業(yè)管理市場(chǎng)的一大特色。

H豐物業(yè)人相信，任何以人的生活為主要內(nèi)容的領(lǐng)域，比如國(guó)家、城市、社區(qū)，必然應(yīng)該有一種文明健康、積極向上的居住氛圍。而人的精神生命的強(qiáng)健，也必將帶動(dòng)其物質(zhì)生活的大發(fā)展。

H豐物業(yè)人希望自己的業(yè)主是物質(zhì)的，也是精神的富有者。然后，將這樣的理念和價(jià)值觀，傳達(dá)至與我們息息相關(guān)的整個(gè)城市、國(guó)家和民族。

物業(yè)管理公司只有同業(yè)主充分溝通，啟發(fā)業(yè)主自律和參與意識(shí)，相互配合，才能形成雙向共管的局面，使物業(yè)管理收到事半功倍的效果。而社區(qū)文化正是建立這種溝通的橋梁。

二、某某區(qū)市級(jí)行政中心社區(qū)文化總目標(biāo)1、更好地塑造開放、高效、親和的政府形象。2、滿足公務(wù)人員對(duì)高品位文化的需求。

3、面對(duì)世界，展現(xiàn)中華民族文化特色。4、面向全國(guó)，體現(xiàn)強(qiáng)市升位風(fēng)采。

5、實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理與社區(qū)文化的良性互動(dòng)，促進(jìn)物業(yè)管理水平的不斷提升。 三、某某區(qū)行政中心社區(qū)文化的特點(diǎn) 沒有文化的環(huán)境不算是文明，沒有文化的商品不是精品，沒有文化的服務(wù)不是享受，沒有文化的競(jìng)爭(zhēng)不能取勝。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化的飛速發(fā)展，物業(yè)管理已從對(duì)物的管理，不斷提高到精神文明、物質(zhì)文明雙豐收的高度、倡導(dǎo)管理與服務(wù)齊抓，軟件與硬件并重的管理理念。 在某某區(qū)行政中心社區(qū)文化的建設(shè)中，我們將不斷學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)黨和政府關(guān)于"兩個(gè)文明"建設(shè)的指示精神，聽取機(jī)關(guān)干部對(duì)社區(qū)文化工作的意見、建議，領(lǐng)會(huì)其真正含義，做到既是宣傳者，又是執(zhí)行者，更是組織者。

配合區(qū)委、區(qū)政府的大目標(biāo)，以各種形式開展豐富多彩的文化活動(dòng)，塑造高尚的價(jià)值觀和正確的人生觀，營(yíng)造新時(shí)代的文化背景。抓住當(dāng)今世界社會(huì)主流脈搏。

站在時(shí)代的前列，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理與社區(qū)文化的良性互動(dòng)，促進(jìn)物業(yè)管理水平不斷提升，共同打造出：·一種全新的工作環(huán)境和生活環(huán)境·一種高尚的文化氛圍·一種崇高的思想境界1、以機(jī)關(guān)文化為背景，注重突出：·思想性、政治性·高雅性、品味性·專業(yè)性、鑒賞性2、結(jié)合區(qū)域文化， 營(yíng)造特色文化·歷史文化·本土文化·民族文化3、多種形式：·文化藝術(shù)活動(dòng)·體育活動(dòng)·節(jié)日慶?；顒?dòng)·教育活動(dòng)及日常辦公 快節(jié)奏、高效率地為民辦事是某某區(qū)行政中心干部職工的工作作風(fēng)。在這里，辦公人員相對(duì)較為集中，辦公時(shí)間長(zhǎng)腦力工作負(fù)荷量大，常年累月，沒有閑暇，我們本著為機(jī)關(guān)服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為廣大干部職工服務(wù)的思想，采取多種形式，有目的、有計(jì)劃地進(jìn)行策劃，組織系列活動(dòng)，創(chuàng)造清新、明朗、高雅的辦公環(huán)境。

4、組織特點(diǎn)：·計(jì)劃組織與自愿參加相結(jié)合·分散與集中相結(jié)合·日常與節(jié)日相結(jié)合·高雅藝術(shù)與大眾文化相結(jié)合 辦公人員總體素質(zhì)高、文化品味高，愛好廣泛，并具有一定的專業(yè)性，這就需要我們抓住時(shí)機(jī)，在緊張繁忙的工作之余，充分利用任何點(diǎn)滴時(shí)間等一切可利用的條件，根據(jù)個(gè)人興趣，各崗位職能和工作特點(diǎn)，參照國(guó)家政策、道德風(fēng)尚、民族習(xí)俗，在某某區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，開展多種形式展現(xiàn)機(jī)關(guān)文化風(fēng)采，體現(xiàn)機(jī)關(guān)文化特色的一系列社區(qū)文化活動(dòng)。 物業(yè)管理滲透在后勤服務(wù)的整個(gè)過程中，作為物業(yè)管理的重要組成部分，社區(qū)文化同樣蘊(yùn)藏在物業(yè)管理體系中，在社區(qū)文化開展過程中，針對(duì)每項(xiàng)具體的操作運(yùn)行程序，均設(shè)置短期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，根據(jù)功能區(qū)域，創(chuàng)立主題文化。

如：綠色文化、清潔文化、餐廳文化……使某某區(qū)行政中心處處都凝聚著我公司的文化底蘊(yùn)。 四、社區(qū)文化定位定位：圍繞三項(xiàng)主題，體現(xiàn)三個(gè)特征，使某某區(qū)行政中心成為我國(guó)政府物業(yè)專業(yè)化管理的新亮點(diǎn)。

1、三項(xiàng)主題（1）創(chuàng)造工作和生活全新觀念--體現(xiàn)某某區(qū)政府與時(shí)俱進(jìn)的精神。--科技興國(guó)、科技興市，科技興區(qū)、交流新科技、新文化。

--提供更多的欣賞文學(xué)、藝術(shù)和體育運(yùn)動(dòng)的機(jī)會(huì)。--防止"第三種狀態(tài)"--亞健康。

（2）熱愛地球、保護(hù)環(huán)境--從宣傳欄、"用戶手冊(cè)"、網(wǎng)站到 "H豐報(bào)物業(yè)?？?，全方位宣傳環(huán)境保護(hù)理念。--響應(yīng)政府府組織的系列環(huán)保活動(dòng)。

--開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)概念與城市建設(shè)講座。（3）做新世紀(jì)的文明使者--按照政府建設(shè)文明城市的要求，爭(zhēng)做文化長(zhǎng)沙人。

--法定節(jié)日開展系列有針對(duì)性的主題活動(dòng)。--組織開展各種形式的社會(huì)公益活動(dòng)。

--倡導(dǎo)關(guān)注社會(huì)、扶貧幫困。 2、三項(xiàng)特征（1）"人性化"的管理理念 以"人"為核心，以環(huán)境為重點(diǎn)，體現(xiàn)出深厚的文化氛圍以及對(duì)人的尊重和關(guān)心。

當(dāng)人們步入某某區(qū)行政中心，立即能感受到優(yōu)雅、舒適的環(huán)境，安全有效的交通管理，方便快捷的信息服務(wù)和舉止文明、熱情周到的一流服務(wù)。這僅僅是某某區(qū)行政中心社區(qū)文化最基本的外在體現(xiàn)，通過對(duì)環(huán)境管理中的文化改進(jìn)，啟發(fā)人們的自律意識(shí)，培育人 們的文明意識(shí)，才是現(xiàn)代辦公大樓社區(qū)文化的重要內(nèi)涵。

（2）具有超前的文化視角。

3.如何策劃高端社區(qū)的社區(qū)文化活動(dòng)

某行政中心社區(qū)文化建設(shè)方案一、社區(qū)文化與物業(yè)管理的關(guān)系 吃好穿好，這是很長(zhǎng)時(shí)間以來中國(guó)人對(duì)生活的要求。

而隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，人們的需求也同樣在悄悄發(fā)生改變，享受物質(zhì)生活的同時(shí)，強(qiáng)健自己的精神生命，成為幾乎所有人共同的目標(biāo)。因此，H豐物業(yè)公司相信，追求有文化內(nèi)涵的物業(yè)管理服務(wù)，將成為未來物業(yè)管理市場(chǎng)的一大特色。

H豐物業(yè)人相信，任何以人的生活為主要內(nèi)容的領(lǐng)域，比如國(guó)家、城市、社區(qū)，必然應(yīng)該有一種文明健康、積極向上的居住氛圍。而人的精神生命的強(qiáng)健，也必將帶動(dòng)其物質(zhì)生活的大發(fā)展。

H豐物業(yè)人希望自己的業(yè)主是物質(zhì)的，也是精神的富有者。然后，將這樣的理念和價(jià)值觀，傳達(dá)至與我們息息相關(guān)的整個(gè)城市、國(guó)家和民族。

物業(yè)管理公司只有同業(yè)主充分溝通，啟發(fā)業(yè)主自律和參與意識(shí)，相互配合，才能形成雙向共管的局面，使物業(yè)管理收到事半功倍的效果。而社區(qū)文化正是建立這種溝通的橋梁。

二、某某區(qū)市級(jí)行政中心社區(qū)文化總目標(biāo)1、更好地塑造開放、高效、親和的政府形象。2、滿足公務(wù)人員對(duì)高品位文化的需求。

3、面對(duì)世界，展現(xiàn)中華民族文化特色。4、面向全國(guó)，體現(xiàn)強(qiáng)市升位風(fēng)采。

5、實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理與社區(qū)文化的良性互動(dòng)，促進(jìn)物業(yè)管理水平的不斷提升。三、某某區(qū)行政中心社區(qū)文化的特點(diǎn) 沒有文化的環(huán)境不算是文明，沒有文化的商品不是精品，沒有文化的服務(wù)不是享受，沒有文化的競(jìng)爭(zhēng)不能取勝。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化的飛速發(fā)展，物業(yè)管理已從對(duì)物的管理，不斷提高到精神文明、物質(zhì)文明雙豐收的高度、倡導(dǎo)管理與服務(wù)齊抓，軟件與硬件并重的管理理念。 在某某區(qū)行政中心社區(qū)文化的建設(shè)中，我們將不斷學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)黨和政府關(guān)于"兩個(gè)文明"建設(shè)的指示精神，聽取機(jī)關(guān)干部對(duì)社區(qū)文化工作的意見、建議，領(lǐng)會(huì)其真正含義，做到既是宣傳者，又是執(zhí)行者，更是組織者。

配合區(qū)委、區(qū)政府的大目標(biāo)，以各種形式開展豐富多彩的文化活動(dòng)，塑造高尚的價(jià)值觀和正確的人生觀，營(yíng)造新時(shí)代的文化背景。抓住當(dāng)今世界社會(huì)主流脈搏。

站在時(shí)代的前列，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理與社區(qū)文化的良性互動(dòng)，促進(jìn)物業(yè)管理水平不斷提升，共同打造出：·一種全新的工作環(huán)境和生活環(huán)境·一種高尚的文化氛圍·一種崇高的思想境界1、以機(jī)關(guān)文化為背景，注重突出：·思想性、政治性·高雅性、品味性·專業(yè)性、鑒賞性2、結(jié)合區(qū)域文化，營(yíng)造特色文化·歷史文化·本土文化·民族文化3、多種形式：·文化藝術(shù)活動(dòng)·體育活動(dòng)·節(jié)日慶?；顒?dòng)·教育活動(dòng)及日常辦公 快節(jié)奏、高效率地為民辦事是某某區(qū)行政中心干部職工的工作作風(fēng)。在這里，辦公人員相對(duì)較為集中，辦公時(shí)間長(zhǎng)腦力工作負(fù)荷量大，常年累月，沒有閑暇，我們本著為機(jī)關(guān)服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為廣大干部職工服務(wù)的思想，采取多種形式，有目的、有計(jì)劃地進(jìn)行策劃，組織系列活動(dòng)，創(chuàng)造清新、明朗、高雅的辦公環(huán)境。

4、組織特點(diǎn)：·計(jì)劃組織與自愿參加相結(jié)合·分散與集中相結(jié)合·日常與節(jié)日相結(jié)合·高雅藝術(shù)與大眾文化相結(jié)合 辦公人員總體素質(zhì)高、文化品味高，愛好廣泛，并具有一定的專業(yè)性，這就需要我們抓住時(shí)機(jī)，在緊張繁忙的工作之余，充分利用任何點(diǎn)滴時(shí)間等一切可利用的條件，根據(jù)個(gè)人興趣，各崗位職能和工作特點(diǎn)，參照國(guó)家政策、道德風(fēng)尚、民族習(xí)俗，在某某區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，開展多種形式展現(xiàn)機(jī)關(guān)文化風(fēng)采，體現(xiàn)機(jī)關(guān)文化特色的一系列社區(qū)文化活動(dòng)。 物業(yè)管理滲透在后勤服務(wù)的整個(gè)過程中，作為物業(yè)管理的重要組成部分，社區(qū)文化同樣蘊(yùn)藏在物業(yè)管理體系中，在社區(qū)文化開展過程中，針對(duì)每項(xiàng)具體的操作運(yùn)行程序，均設(shè)置短期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，根據(jù)功能區(qū)域，創(chuàng)立主題文化。

如：綠色文化、清潔文化、餐廳文化……使某某區(qū)行政中心處處都凝聚著我公司的文化底蘊(yùn)。 四、社區(qū)文化定位定位：圍繞三項(xiàng)主題，體現(xiàn)三個(gè)特征，使某某區(qū)行政中心成為我國(guó)政府物業(yè)專業(yè)化管理的新亮點(diǎn)。

1、三項(xiàng)主題（1）創(chuàng)造工作和生活全新觀念--體現(xiàn)某某區(qū)政府與時(shí)俱進(jìn)的精神。--科技興國(guó)、科技興市，科技興區(qū)、交流新科技、新文化。

--提供更多的欣賞文學(xué)、藝術(shù)和體育運(yùn)動(dòng)的機(jī)會(huì)。--防止"第三種狀態(tài)"--亞健康。

（2）熱愛地球、保護(hù)環(huán)境--從宣傳欄、"用戶手冊(cè)"、網(wǎng)站到 "H豐報(bào)物業(yè)專刊"，全方位宣傳環(huán)境保護(hù)理念。--響應(yīng)政府府組織的系列環(huán)?；顒?dòng)。

--開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)概念與城市建設(shè)講座。（3）做新世紀(jì)的文明使者--按照政府建設(shè)文明城市的要求，爭(zhēng)做文化長(zhǎng)沙人。

--法定節(jié)日開展系列有針對(duì)性的主題活動(dòng)。--組織開展各種形式的社會(huì)公益活動(dòng)。

--倡導(dǎo)關(guān)注社會(huì)、扶貧幫困。2、三項(xiàng)特征（1）"人性化"的管理理念 以"人"為核心，以環(huán)境為重點(diǎn)，體現(xiàn)出深厚的文化氛圍以及對(duì)人的尊重和關(guān)心。

當(dāng)人們步入某某區(qū)行政中心，立即能感受到優(yōu)雅、舒適的環(huán)境，安全有效的交通管理，方便快捷的信息服務(wù)和舉止文明、熱情周到的一流服務(wù)。這僅僅是某某區(qū)行政中心社區(qū)文化最基本的外在體現(xiàn)，通過對(duì)環(huán)境管理中的文化改進(jìn)，啟發(fā)人們的自律意識(shí)，培育人 們的文明意識(shí)，才是現(xiàn)代辦公大樓社區(qū)文化的重要內(nèi)涵。

（2）具有超前的文化。

4.社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案

四方區(qū)2005—2007年和諧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案 為加快推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)，夯實(shí)和諧社會(huì)基礎(chǔ)，根據(jù)《關(guān)于深化社區(qū)建設(shè)創(chuàng)建和諧社區(qū)的意見》（四委〔2005〕32號(hào)）精神，區(qū)委、區(qū)政府決定，在2002年榮獲“全國(guó)社區(qū)建設(shè)示范區(qū)”的基礎(chǔ)上，利用三年時(shí)間，全面推進(jìn)91個(gè)社區(qū)的軟件升級(jí)和硬件改造，不斷提高社區(qū)建設(shè)水平，提升居民生活質(zhì)量和城區(qū)文明程度。

現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)和諧社區(qū)建設(shè)提出如下實(shí)施方案。 一、指導(dǎo)思想和基本原則 （一）指導(dǎo)思想 以黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，以基層組織建設(shè)為基礎(chǔ)，以構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，完善組織，健全制度，整治社區(qū)環(huán)境，完善社區(qū)功能，努力建設(shè)民主法治、誠(chéng)信友愛、安定有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、生活便利、人際關(guān)系和諧的新型社區(qū)，為居民群眾創(chuàng)造安居樂業(yè)的生活環(huán)境。

（二）基本原則 1、以人為本，服務(wù)居民。把創(chuàng)造良好的人居環(huán)境、提高居民生活質(zhì)量作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，將居民群眾的滿意程度作為衡量工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。

同時(shí)，每個(gè)社區(qū)軟硬環(huán)境整治、改造計(jì)劃的提出，都堅(jiān)持群眾滿意標(biāo)準(zhǔn)，由居委會(huì)廣泛聽取居民意見后再確定具體工作計(jì)劃。 2、統(tǒng)籌安排，分步實(shí)施。

根據(jù)各街道和社區(qū)的實(shí)際情況，統(tǒng)籌安排，量力而行，先易后難，分步實(shí)施，每年建成一批達(dá)標(biāo)社區(qū)，重點(diǎn)打造一批示范社區(qū)。 3、資源共享、共駐共建。

廣泛發(fā)動(dòng)社區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位、新型經(jīng)濟(jì)社會(huì)組織及居民參與社區(qū)建設(shè)，最大限度地實(shí)現(xiàn)社區(qū)資源的共有共享，營(yíng)造共駐共建的良好氛圍。 4、完善設(shè)施，強(qiáng)化管理。

結(jié)合社區(qū)文化活動(dòng)中心建設(shè)和小街小巷改造，重點(diǎn)抓好社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境綜合整治，不斷改善社區(qū)工作和居民生活的基本條件。同時(shí)，職能部門、街道要把城市管理日常工作落實(shí)到社區(qū)，切實(shí)加強(qiáng)管理；社區(qū)居委會(huì)要加強(qiáng)對(duì)社區(qū)環(huán)境設(shè)施的日常管理。

5、分類建設(shè)，全面推進(jìn)。按照不同類型社區(qū)分類搞好社區(qū)改造升級(jí)，在鞏固原有亮點(diǎn)社區(qū)的基礎(chǔ)上，按照和諧社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，全面推進(jìn)全區(qū)所有社區(qū)的建設(shè)達(dá)標(biāo)。

6、明確職責(zé)，齊抓共管。各街道和職能部門要明確自身職責(zé)，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，相互配合支持，形成工作合力。

二、總體目標(biāo)和工作步驟 （一）總體目標(biāo) 通過三年努力，所有社區(qū)達(dá)到和諧社區(qū)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，基本形成堅(jiān)強(qiáng)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的組織體系，管理有序、清潔優(yōu)美的生活環(huán)境，安全穩(wěn)定、治安良好的社會(huì)秩序，廣泛動(dòng)員、共駐共建的參與意識(shí)，誠(chéng)信互助、團(tuán)結(jié)友愛的人際關(guān)系，內(nèi)容豐富、健康向上的文化生活，配套齊全、機(jī)制完善的服務(wù)功能，渠道暢通、救助及時(shí)的保障網(wǎng)絡(luò)，為建設(shè)和諧社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 （二）工作步驟 1、宣傳發(fā)動(dòng)（2005年7月）。

利用一個(gè)月時(shí)間，進(jìn)行和諧社區(qū)建設(shè)相關(guān)情況的調(diào)查摸底，制訂出臺(tái)《和諧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案》、《和諧社區(qū)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)配套文件，搞好宣傳發(fā)動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各界參與和諧社區(qū)建設(shè)的積極性和主動(dòng)性。 2、組織實(shí)施（2005年——2007年底）。

從2005年開始，按照和諧社區(qū)建設(shè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，利用三年時(shí)間分期分批對(duì)全區(qū)所有社區(qū)進(jìn)行軟件升級(jí)，硬件改造。2005年底以前為第一階段，以市級(jí)文明社區(qū)為主體，完成20個(gè)左右社區(qū)的升級(jí)改造；2006年為第二階段，以區(qū)級(jí)文明社區(qū)為主體，完成40個(gè)左右社區(qū)的升級(jí)改造；2007年為第三階段，完成剩余社區(qū)的升級(jí)改造。

各街道根據(jù)實(shí)際情況，制定相應(yīng)計(jì)劃和安排。 3、申報(bào)驗(yàn)收（每年年底）。

每一階段任務(wù)完成之后，由社區(qū)在自查的基礎(chǔ)上將有關(guān)申報(bào)材料報(bào)各街道初審，經(jīng)街道審核確認(rèn)后，報(bào)區(qū)和諧社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由區(qū)和諧社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照和諧社區(qū)建設(shè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，在聽取匯報(bào)、查看資料、實(shí)地勘察、問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上，根據(jù)專業(yè)人員審議和居民評(píng)議情況進(jìn)行評(píng)估，對(duì)達(dá)標(biāo)社區(qū)分優(yōu)秀、良好、合格三個(gè)層次給予驗(yàn)收，并授予“和諧社區(qū)”稱號(hào)。 4、表彰獎(jiǎng)勵(lì)（2007年底）。

全部社區(qū)升級(jí)改造完成后，區(qū)和諧社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)積極參與和諧社區(qū)建設(shè)并做出突出貢獻(xiàn)的“和諧社區(qū)建設(shè)突出貢獻(xiàn)單位”、“和諧社區(qū)建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”等進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并在好中選優(yōu)的基礎(chǔ)上命名一批“和諧社區(qū)示范點(diǎn)”。 （三）分類安排 1、老城區(qū)型的社區(qū)。

對(duì)列入近三年舊城改造計(jì)劃的區(qū)域，抓緊推進(jìn)改造工作，在舊城改造過程中完成達(dá)標(biāo)任務(wù)。對(duì)近期不進(jìn)行舊城改造的區(qū)域，立足現(xiàn)有條件，搞好環(huán)境整治，提高居民生活質(zhì)量。

積極探索物業(yè)管理延伸到舊城居民區(qū)的途徑和方法。研究出臺(tái)相關(guān)制度，嚴(yán)格規(guī)范街道、居委會(huì)房產(chǎn)管理。

2、新建住宅區(qū)型的社區(qū)。重點(diǎn)是建立組織，完善制度，健全服務(wù)體系，規(guī)范物業(yè)管理，努力探索物業(yè)公司與社區(qū)居委會(huì)相互配合、密切合作的有效途徑，嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定搞好新建小區(qū)的驗(yàn)收，使社區(qū)各種組織各盡其責(zé)、協(xié)調(diào)配合、服務(wù)居民。

3、“城中村”型的社區(qū)。將社區(qū)的規(guī)劃管理作為城市規(guī)劃管理工作的重點(diǎn)，防止濫建私房，堅(jiān)決清除新增違法建筑。

同時(shí)，結(jié)合舊村改造，拆除存量違法建筑，完善社區(qū)硬件設(shè)施，健全社區(qū)組織制度，提升社區(qū)建設(shè)檔次。 三、主要任務(wù)和。

5.社區(qū)文化建設(shè)的內(nèi)容

社區(qū)文化是指一定區(qū)域、一定條件下社區(qū)成員共同創(chuàng)造的精神財(cái)富及其物質(zhì)形態(tài)，它包括文化觀念、價(jià)值觀念、社區(qū)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、公眾制度、文化環(huán)境等等，其中，價(jià)值觀是社區(qū)文化的核心。社區(qū)文化不可能離開一定的形態(tài)而存在，這種形態(tài)既可以是物質(zhì)的、精神的，也可以是物質(zhì)與精神的結(jié)合。具體來說，社區(qū)文化可以包括環(huán)境文化、行為文化、制度文化和精神文化四個(gè)方面的內(nèi)容。

（一）環(huán)境文化

社區(qū)環(huán)境是社區(qū)文化的第一個(gè)層面。它是由社區(qū)成員共同創(chuàng)造、維護(hù)的自然環(huán)境與人文環(huán)境的結(jié)合，是社區(qū)精神物質(zhì)化、對(duì)象化的具體體現(xiàn)。它主要包括社區(qū)容貌、休閑娛樂環(huán)境、文化設(shè)施、生活環(huán)境等。通過社區(qū)環(huán)境，可以感知社區(qū)成員理想、價(jià)值觀、精神面貌等外在形象。如殘疾人無障礙通道設(shè)施可以充分體現(xiàn)社區(qū)關(guān)懷、尊重生命、以人為本的社區(qū)理念。當(dāng)然，怡人的綠化園林、舒心的休閑布局、寫意的小品園藝等都可以營(yíng)造出理想的環(huán)境文化氛圍?，F(xiàn)在很多社區(qū)積極導(dǎo)入環(huán)境識(shí)別系統(tǒng)（CIS），用意也基于此。

（二）行為文化

行為文化也被稱為活動(dòng)文化，是社區(qū)成員在交往、娛樂、生活、學(xué)習(xí)、經(jīng)營(yíng)等過程中產(chǎn)生的活動(dòng)文化。通常所說的社區(qū)文化都是指這一類的社區(qū)文化活動(dòng)。這些活動(dòng)實(shí)際上反映出社區(qū)的社區(qū)風(fēng)尚、精神面貌、人際關(guān)系范式等文化特征，它如社區(qū)之“手”，動(dòng)態(tài)地勾勒出社區(qū)精神、社區(qū)理想等。如“中國(guó)城市文明第一村”深圳市蓮花北村的物業(yè)管理者——萬(wàn)廈居業(yè)公司，自1994年以來，就在該小區(qū)組織開展了300多場(chǎng)大中型社區(qū)文化活動(dòng)，涉及娛樂、健身等各個(gè)方面，如廣場(chǎng)交響音樂會(huì)、元旦千人舞會(huì)、重陽(yáng)節(jié)文藝匯演、趣味家庭運(yùn)動(dòng)會(huì)、游泳比賽、新春長(zhǎng)跑等等。

（三）制度文化

制度文化是社區(qū)成員在生活、娛樂、交往、學(xué)習(xí)等活動(dòng)過程中形成的，與社區(qū)精神、社區(qū)價(jià)值觀、社區(qū)理想等相適應(yīng)的規(guī)章制度、組織機(jī)構(gòu)等。它們對(duì)保障社區(qū)文化持久、健康地開展具有一定的約束力和控制力。制度文化可以粗略地分為兩大類：一類是物業(yè)管理企業(yè)的各種規(guī)章制度，另一類是社區(qū)的公共制度。企業(yè)的規(guī)章制度和社區(qū)的公共制度都可以反映出社區(qū)價(jià)值觀、社區(qū)道德準(zhǔn)則、生活準(zhǔn)則等。如獎(jiǎng)罰分明可以體現(xiàn)出社區(qū)的嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng)格，規(guī)勸有加可以體現(xiàn)出社區(qū)的人性感悟，條分縷析可以反映出社區(qū)的細(xì)膩規(guī)矩等。為保障社區(qū)文化活動(dòng)深入持久地開展下去，現(xiàn)在很多小區(qū)物業(yè)管理部門都成立了專門社區(qū)文化部，負(fù)責(zé)社區(qū)文化活動(dòng)建設(shè)工作。社區(qū)文化部在引導(dǎo)、扶植的基礎(chǔ)上成立各種類型的社區(qū)文化活動(dòng)組織，如藝術(shù)團(tuán)、協(xié)會(huì)、表演隊(duì)等，同時(shí)還對(duì)社區(qū)文化活動(dòng)開展的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、方式、程序等予以規(guī)范。

（四）精神文化

精神文化是社區(qū)文化的核心，是社區(qū)獨(dú)具特征的意識(shí)形態(tài)和文化觀念，包括社區(qū)精神、社區(qū)道德、價(jià)值觀念、社區(qū)理想、行為準(zhǔn)則等。這是社區(qū)成員價(jià)值觀、道德觀生成的主要途徑。環(huán)境文化、行為文化、制度文化都屬于精神文化的外在體現(xiàn)。這里，特別將那些指向性強(qiáng)烈、精神性突出的活動(dòng)等也算作精神文化建設(shè)的范疇，如社區(qū)升旗儀式、評(píng)選文明戶、學(xué)雷鋒演講等。由于精神文化具有明顯的社區(qū)特點(diǎn)，所以往往要多年積累，逐步形成。

6.社區(qū)文化活動(dòng)都有哪些

社區(qū)文化活動(dòng)如下：1、文化類活動(dòng)有：看書，讀報(bào)，學(xué)習(xí)唱歌、樂器、畫畫、書法，下棋，英語(yǔ)角，征文比賽等。

2、體育類活動(dòng)有：廣場(chǎng)舞，羽毛球、乒乓球、足球、籃球、登山、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等。3、藝術(shù)類活動(dòng)有：卡拉OK比賽，文藝演出，微電影大賽。

4、分享類活動(dòng)有：分享生活經(jīng)驗(yàn)、廚藝、健身方法、防詐騙技巧等。5、政策學(xué)習(xí)教育類活動(dòng)：學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的新思想、新政策、道德講堂。

擴(kuò)展資料社區(qū)文化活動(dòng)中心，有如下定位與功能：1、主要協(xié)助和配合政府的工作，以社會(huì)、企業(yè)參與和援助的方式，共同推動(dòng)“社區(qū)文化活動(dòng)中心”，為各社區(qū)居民提供服務(wù)，以中心為依托，逐步參與、改善社區(qū)居民的福利。2、社區(qū)文化活動(dòng)中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理、規(guī)劃，原則上以村、社區(qū)為單位劃定服務(wù)區(qū)域。

3、社區(qū)文化活動(dòng)中心，一方面為社區(qū)居民提供必要的文化、娛樂、學(xué)習(xí)等服務(wù)功能，結(jié)合社區(qū)資源，保障社區(qū)居民的生活品質(zhì)；一方面參與社區(qū)的建設(shè)與發(fā)展，建立社區(qū)共識(shí)，與社區(qū)一道應(yīng)對(duì)建設(shè)與發(fā)展等方面的問題，提供咨詢服務(wù)，形成解決問題的方案并推進(jìn)具體行動(dòng)。

7.社區(qū)公益活動(dòng)策劃方案怎么寫

格式 活動(dòng)名稱 活動(dòng)內(nèi)容 活動(dòng)意義 活動(dòng)安排 四部分闡述下 公益活動(dòng)策劃書 活動(dòng)名稱：迎國(guó)慶 保先進(jìn) 清潔校園電話亭 活動(dòng)內(nèi)容：在國(guó)慶到來之際，籍保持先進(jìn)性教育之機(jī)，徹底清潔打掃校園里面所有的電話亭，并檢查統(tǒng)計(jì)出故障的電話亭的數(shù)目和方位，向有關(guān)責(zé)任部門反映，以期改善校園公話環(huán)境 活動(dòng)意義：開展先進(jìn)性教育，實(shí)踐黨的服務(wù)宗旨，立足身邊小事，美化校園環(huán)境 活動(dòng)安排： 第一階段：前期輿論宣傳以及合作黨支部招募（九月十九日至二十五日）。

1。 在未來網(wǎng)上發(fā)帖子招募合作黨支部（賀石良負(fù)責(zé)） 合作黨支部理論上在信息學(xué)部一個(gè)，文理分部?jī)蓚€(gè)，醫(yī)學(xué)分部一個(gè)。

若網(wǎng)上無答復(fù)者或者部分校區(qū)無答復(fù)，則直接到各校區(qū)的學(xué)院聯(lián)系合作支部。 2。

制作宣傳海報(bào)、橫幅等，進(jìn)行前期輿論宣傳（程磊負(fù)責(zé)） 合作支部確定之后，與合作支部協(xié)商統(tǒng)一活動(dòng)日期，宣傳口號(hào)等，通過在校未來網(wǎng)、院黨建網(wǎng)、保先網(wǎng)上發(fā)布帖子及在校各顯著地點(diǎn)張貼海報(bào)等形勢(shì)，進(jìn)行廣泛輿論宣傳。 活動(dòng)將動(dòng)員積極分子和廣大同學(xué)加入。

第二階段：活動(dòng)具體實(shí)施（九月二十六日至三十日）。（王再明負(fù)責(zé)） 1。

統(tǒng)計(jì)校園內(nèi)電話亭的數(shù)目和分布情況，做好分工； 2。 準(zhǔn)備好抹布、水桶等工具，徹底清洗各負(fù)責(zé)校區(qū)的電話亭； 3。

詳細(xì)統(tǒng)計(jì)各校區(qū)出現(xiàn)故障的電話亭數(shù)目及分布情況，向有關(guān)部門反映。 第三階段：活動(dòng)后期宣傳（十月一日至七日）。

通過未來網(wǎng)、校報(bào)、院保先網(wǎng)等渠道，對(duì)此次活動(dòng)的開展情況及效果進(jìn)行后續(xù)報(bào)道，擴(kuò)大活動(dòng)影響，倡導(dǎo)大家共同愛護(hù)校園環(huán)境。 活動(dòng)概述 救助貧困學(xué)生，讓每個(gè)人讀書的愿望都成為現(xiàn)實(shí)，已逐步被社會(huì)所關(guān)注，每年都會(huì)有大量的需要救助的學(xué)生信息通過各種方式公布到社會(huì)上，而且都無一例外的得到了社會(huì)無私的幫助。

可見，幫助貧困學(xué)生已經(jīng)形成了良好的社會(huì)氛圍。 縱觀現(xiàn)有的救助貧困學(xué)生的方式，主要有捐助，義賣兩種方式展開，雖然每年都有相當(dāng)數(shù)量的公益資金流入助學(xué)的活動(dòng)中，但這些活動(dòng)方式本身對(duì)充分調(diào)動(dòng)人們潛在的愛心還是存在一些限制，特別是對(duì)沒有直接收入的大學(xué)生群體。

而我們的項(xiàng)目正是針對(duì)這樣一個(gè)特殊的群體，利用人們對(duì)公益事業(yè)的熱心，將助學(xué)和自助有機(jī)的結(jié)合起來，有效利用芙蓉學(xué)子網(wǎng)站下屬的主題勤工網(wǎng)站，建立一個(gè)互動(dòng)，公開的雙選平臺(tái)，并將在這過程中取得的收入集中到掛靠于希望工程基金會(huì)下的助學(xué)基金，用于對(duì)捐款人指定的貧困兒童的助學(xué)捐助。 另外，我們將充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的作用，將所有包括捐款，資金流向等在內(nèi)的所有信息完全公開。

另外，為了使得我們的蘋？芄凰忱？？校？頤前湊兆式鶩度耄？凳┠訊鵲齲？？頤塹惱？齷疃？俗齜治？巳？霾糠鄭？韻M？芄輝誆煌？氖奔潿甕ü？康韃煌？幕疃？氐悖？傭？〉酶？玫納緇岷兔教騫刈ⅲ？┐蟊敬位疃？納緇嵊跋熗??？ 方案可行性分析 現(xiàn)在社會(huì)上每年都會(huì)存在大量的勤工助學(xué)崗位，它們包括家教，短期兼職等，其針對(duì)對(duì)象主要是在校大學(xué)生，而這其中的家教信息的發(fā)布主要由 一。 中介來完成，每次收取的費(fèi)用為80元左右；二。

學(xué)校的勤工部門來完成，收取的中介費(fèi)用以工作的收入不同而各有差異。因此，我們初步將我們的競(jìng)爭(zhēng)者分為現(xiàn)有中介公司和學(xué)校勤工部門兩部分，下面我們分別進(jìn)行分析。

家教中介情況分析 信息來源渠道 信息發(fā)布渠道 中介費(fèi)用收取 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)分布情況 優(yōu)勢(shì) 1。 報(bào)紙上的簡(jiǎn)短廣告； 2。

居民小區(qū)散發(fā)傳單； 1。過自身的宣傳欄； 2。

通過自己建立的需要勤工信息的學(xué)生庫(kù)。 按照教授的學(xué)生性質(zhì)不同，一般為10-25元/小時(shí) 現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形式分為兩部分，既家教網(wǎng)絡(luò)和實(shí)體的家教中介，對(duì)于前者，由于其利用了網(wǎng)絡(luò)的巨大優(yōu)勢(shì)，因此，在信息發(fā)布等方面有很大的優(yōu)勢(shì)，但在信息收集方面，由于其覆蓋面較廣，因此對(duì)于相關(guān)信息的有效挖掘不如實(shí)體的中介。

1。生信息庫(kù)的建立； 2。

長(zhǎng)由于以往成功家教所建立起的和中介機(jī)構(gòu)的忠誠(chéng)度； 通過以上分析，我們可以簡(jiǎn)單的看出，現(xiàn)有的家教中介的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于其建立的資源數(shù)據(jù)庫(kù)。 學(xué)校勤工部分析 信息來源渠道 信息發(fā)布渠道 中介費(fèi)用收取 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)分布情況 優(yōu)勢(shì) 1。

報(bào)紙上的簡(jiǎn)短廣告； 2。社會(huì)對(duì)勤工部門的原有認(rèn)可。

1。過自身的宣傳欄； 2。

通過自己建立的需要勤工信息的學(xué)生庫(kù)。 對(duì)于學(xué)校內(nèi)部提供的勤工崗位，全部免費(fèi)； 對(duì)于外來的勤工崗位，單向收取一定的費(fèi)用（不詳） 在長(zhǎng)沙的高校中，還有很多學(xué)校的勤工部門僅僅局限與學(xué)校自己提供的勤工崗位，而基本上不對(duì)外發(fā)展；而對(duì)于象湖南師范等學(xué)校中，存在一些發(fā)展比較好的學(xué)生中介，但其服務(wù)有明顯的偏向本學(xué)校學(xué)生的傾向。

1。學(xué)生信息庫(kù)的建立； 2。

學(xué)生自己的家教容易給家長(zhǎng)和公司一種信任感； 通過以上的分析，我們可以看出，學(xué)校的勤工部門有效的利用其自身為學(xué)生組織的優(yōu)勢(shì)，通過重點(diǎn)為本學(xué)校的學(xué)生服務(wù)，建立起了在社會(huì)上有一定知名度的家教組織，但是這樣的組織在長(zhǎng)沙數(shù)量有限； 通過上面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的簡(jiǎn)單分析，我們對(duì)自身進(jìn)行了分析 優(yōu)勢(shì)： 1。 我們是公益性的組織，其性質(zhì)可以通過各種手段得到社會(huì)認(rèn)可； 2。

我們的活動(dòng)將得到我們的合作單位（中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)等）的。

8.社區(qū)文化活動(dòng)有哪些

社區(qū)文化活動(dòng)如下： 1、文化類活動(dòng)有：看書，讀報(bào)，學(xué)習(xí)唱歌、畫畫、書法，下棋，英語(yǔ)角，講故事等。

2、體育類活動(dòng)有：廣場(chǎng)舞，羽毛球、乒乓球、足球、籃球等。 3、藝術(shù)類活動(dòng)有：卡拉OK比賽，文藝演出，腰鼓隊(duì)。

社區(qū)文化（community culture），群體組織文化之一。社區(qū)內(nèi)物質(zhì)、制度及心理文化的統(tǒng)稱。

范圍甚廣，從最小的鄰里到大城市都可包括在內(nèi)。社區(qū)環(huán)境影響著每一個(gè)人，因而影響各種人文文化， 影響各類設(shè)施，也影響學(xué)生的成就與行為。

每個(gè)人都長(zhǎng)期在社區(qū)中生活， 將受社區(qū)影響所形成的價(jià)值觀及行為帶入社會(huì)，影響民族文化的性質(zhì)。教育方針、內(nèi)容、措施、行為及方法等，都受社區(qū)文化環(huán)境的影響， 好的文化為社區(qū)培養(yǎng)人才，對(duì)社區(qū)文化產(chǎn)生良好影響。

拓展資料：文化與社區(qū)不能割裂。文化是在一定的空間范圍和時(shí)間向度上生成的，社區(qū)是文化的土壤，社區(qū)結(jié)構(gòu)的形成端賴于文化的制約，文化的孕育和傳承又存在于社區(qū)的社會(huì)活動(dòng)和生活工作之中。

社區(qū)文化對(duì)居民的素質(zhì)影響力越來越明顯。 一是價(jià)值導(dǎo)向性。

加強(qiáng)社區(qū)精神要素的質(zhì)量，充分發(fā)揮思想政治教育功能，對(duì)于促進(jìn)人們正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀的形成有著極為重要的作用。 二是情感歸屬性。

對(duì)本社區(qū)和人群集合的認(rèn)同、喜愛和依戀等心理感覺，對(duì)于人們健康心理的形成有很大幫助，也有利于其社會(huì)化的正常進(jìn)行。 三是行為引導(dǎo)性。

在社區(qū)發(fā)展中，社會(huì)凝聚力不斷增強(qiáng)，因此，任何背離社區(qū)文化的行為必然會(huì)遭到社區(qū)居民的反對(duì)，這對(duì)人們行為無疑是一種約束力，四是教育實(shí)踐性。社區(qū)教育是社區(qū)文化建設(shè)的重要組成部分。

社區(qū)文化 百度百科。