新版人民幣發(fā)行宣傳活動(dòng)(宣傳活動(dòng)的策劃怎么寫,模版)
1.宣傳活動(dòng)的策劃怎么寫,模版
二、Looking 非商業(yè)性策劃書模板
XXXX
策
劃
書
主辦：
承辦：
卷首語(yǔ)
活動(dòng)概況
主辦方：
承辦方：
活動(dòng)目的：
活動(dòng)時(shí)間：
活動(dòng)地點(diǎn)：
活動(dòng)對(duì)象：
活動(dòng)可行性分析
活動(dòng)自身的可行行：……
對(duì)于學(xué)生而言：……
……
活動(dòng)執(zhí)行方案
一、前期準(zhǔn)備
（一）、
（二）、
（三）、
……
二、宣傳工作
（一）、
（二）、
（三）、
……
三、活動(dòng)流程
（一）、
（二）、
（三）、
……
四、后期工作
（一）、
（二）、
（三）、
……
經(jīng)費(fèi)預(yù)算
2.銀行進(jìn)村宣傳策劃方案
許良鎮(zhèn)支行業(yè)務(wù)營(yíng)銷方案
營(yíng)銷主題：
本次營(yíng)銷以“三年大慶——榮諧郵儲(chǔ)”為主題，旨在向中高端客戶和大眾客戶表達(dá)我行與之分享耕耘碩果、共創(chuàng)美好未來(lái)的真誠(chéng)愿望，傳播銀行個(gè)人業(yè)務(wù)以客戶為中心、致力于實(shí)現(xiàn)銀客“雙贏”的經(jīng)營(yíng)理念。
營(yíng)銷目的：
通過(guò)進(jìn)村逐戶營(yíng)銷宣傳，提高我行知名度，吸引客流，增加人氣，從而挖掘出中高端客戶來(lái)進(jìn)行我行其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)的宣傳。
營(yíng)銷內(nèi)容：
此次營(yíng)銷主要包含以下內(nèi)容：
凡在我行存款定期1年，可領(lǐng)取盆、桶等禮品一份。
凡在我行辦理代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，可領(lǐng)取食用油，電飯鍋等禮品一份。
凡在我行辦理網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，在活動(dòng)日均可以享受網(wǎng)上電子銀行匯款的優(yōu)惠。
營(yíng)銷目標(biāo)：
通過(guò)此次宣傳活動(dòng)，力爭(zhēng)讓我行中高端客戶新增超過(guò)歷史最高水平，提高我行綠卡的社會(huì)知名度和使用率進(jìn)一步提高。提高網(wǎng)銀的開通率和交易量。加快我行今年的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
營(yíng)銷計(jì)劃：
進(jìn)村逐戶宣傳。組織員工抽出一部分休息時(shí)間進(jìn)入每一個(gè)村進(jìn)行宣傳，在各村的主要人流量點(diǎn)貼出宣傳海報(bào)，然后在進(jìn)行逐戶宣傳，爭(zhēng)取宣傳到每一戶，確保宣傳的有效性。
利用網(wǎng)點(diǎn)宣傳。營(yíng)業(yè)人員每人多說(shuō)一句話，發(fā)掘出潛在的用戶，提高客戶資源的利用率，并宣傳我行的各種業(yè)務(wù)，來(lái)吸引、維護(hù)中高端客戶。
3.5S宣傳計(jì)劃
5S推行計(jì)劃 一、5S推行步驟（三階段，六步驟） 本次5S活動(dòng)的推行可分為三個(gè)階段，六個(gè)步驟。
（一）三階段 1、準(zhǔn)備階段 2、實(shí)施評(píng)估階段 3、鞏固階段 （二）步驟 1、成立推行組織 2、策劃 3、宣傳造勢(shì)、教育訓(xùn)練 4、局部試行 5、全面導(dǎo)入 6、鞏固，納入日常管理活動(dòng) 二、具體內(nèi)容 （一）成立推行組織 1、制定活動(dòng)導(dǎo)入程序圖 2、成立5S推行小組 成立5S推行小組，結(jié)合組織力量，以形成體系的保障 （1）小組職位設(shè)置：組長(zhǎng)、組員、代理組員、干事、文員； （2）小組總?cè)藬?shù)應(yīng)控制在15人內(nèi)。 3、確定組織職責(zé) （1）推行小組：負(fù)責(zé)5S活動(dòng)的計(jì)劃和工作的開展； （2）組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)5S小組的運(yùn)作，指揮和監(jiān)督所屬組員； （3）組員 ① 參與制訂、修訂5S活動(dòng)計(jì)劃，確實(shí)執(zhí)行組長(zhǎng)之命； ② 擬定各種活動(dòng)辦法； ③ 負(fù)責(zé)進(jìn)行本部門的宣傳教育、推動(dòng)5S； ④ 負(fù)責(zé)活動(dòng)的定期審核； ⑤ 定期檢討、改善； ⑥ 進(jìn)行活動(dòng)指導(dǎo)及爭(zhēng)議的處理； ⑦ 處理其他有關(guān)5S活動(dòng)事務(wù)。
（4）代理組員：當(dāng)組員授權(quán)時(shí)可代理組員的有關(guān)事務(wù)。 （5）干事：擬定推行方案，召集會(huì)議和整理資料；籌劃、推動(dòng)相關(guān)活動(dòng)； （6）文員：負(fù)責(zé)小組的行政、文書工作，負(fù)責(zé)評(píng)比分?jǐn)?shù)的統(tǒng)計(jì)和公布。
（二）策劃 1、擬定推行方針及目標(biāo) （1）推行方針 應(yīng)制定方針作為5S活動(dòng)的指導(dǎo)原則。（待定） 如：徹底推行，全員參與 （2）推行目標(biāo) 5S活動(dòng)期望的目標(biāo)應(yīng)先設(shè)定，以作為活動(dòng)努力的方向及用于執(zhí)行過(guò)程的成果檢討。
（待 定） 如：現(xiàn)場(chǎng)不要物為零 2、收集資料 收集5S相關(guān)的資料，如推行手冊(cè)、標(biāo)語(yǔ)、培訓(xùn)資料、其他廠的案例等，為后面的工作做 準(zhǔn)備。 3、劃分責(zé)任區(qū)域 實(shí)行區(qū)域責(zé)任制，將現(xiàn)場(chǎng)劃分為若干個(gè)區(qū)域并制定負(fù)責(zé)人。
根據(jù)初次會(huì)議討論的結(jié)果，由各部門主管負(fù)責(zé)將本部門劃分為若干個(gè)區(qū)域，并制定區(qū)域 負(fù)責(zé)人，以書面的形式上交5S小組。 4、擬定工作計(jì)劃 活動(dòng)的推行，除有明確的目標(biāo)外，還須擬定活動(dòng)計(jì)劃表，并經(jīng)最高主管的核準(zhǔn)，以確定 工作進(jìn)度，5S活動(dòng)分為三個(gè)階段，即準(zhǔn)備階段、實(shí)施評(píng)估階段、鞏固階段。
每個(gè)階段應(yīng) 嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)進(jìn)行。 5、制定實(shí)施辦法 （1）由5S小組干事負(fù)責(zé)草擬活動(dòng)辦法（包括試行方案），經(jīng)小組組長(zhǎng)、組員會(huì)簽，并 在會(huì)簽表上簽寫意見，然后在小組會(huì)議上共同討論，最終達(dá)成共識(shí)，作為活動(dòng)的辦法。
（2）活動(dòng)辦法的內(nèi)容包括制定要與不要的東西的區(qū)分方法、5S活動(dòng)評(píng)分方法、5S活動(dòng) 審核方法、5S活動(dòng)的評(píng)比、獎(jiǎng)懲方法等相關(guān)規(guī)定。 （3）本次5S活動(dòng)的導(dǎo)入采取分步走的推進(jìn)方式，即不論是在部門內(nèi)做樣板，還是面向 全廠導(dǎo)入，都采取先做好整理，合格后再做整頓，整頓合格后再做好清掃，最后做好清 潔與素養(yǎng)，進(jìn)而達(dá)到全面開展，分步走的每一步都要按期審核、驗(yàn)收，在做下一步的同 時(shí)必須保持前一步的成果。
（三）、宣傳造勢(shì)、教育訓(xùn)練 推動(dòng)5S活動(dòng)除了要做好策劃工作外，還一定要讓全公司的各級(jí)管理人員和全體員工了解 為何要做和如何去做，同時(shí)告知進(jìn)行活動(dòng)的必要性與好處在哪里，這樣才能激發(fā)大家的 參與感和投入感。因此，開展必要的宣傳造勢(shì)、教育訓(xùn)練是必不可少的環(huán)節(jié)，也是5S活 動(dòng)成敗的關(guān)鍵。
1、活動(dòng)前的宣傳造勢(shì) （1）前期各項(xiàng)宣傳活動(dòng)的推行 各部門主管負(fù)責(zé)利用部門（小組）例會(huì)向員工講述實(shí)施5S的必要性和作用，使員 工對(duì)5S有初步的了解，激發(fā)員工的好奇心。 （2）制訂推行手冊(cè)及海報(bào)標(biāo)語(yǔ) 為了讓全員進(jìn)一步了解，全員實(shí)行，應(yīng)制訂推行手冊(cè)，并且做到人手一冊(cè)（發(fā)放前向員 工講明，推行手冊(cè)是否保存良好是要納入評(píng)分項(xiàng)目的，丟失就要扣分），通過(guò)學(xué)習(xí)，確 切掌握5S的定義、目的和推行要領(lǐng)等。
另外，配合各項(xiàng)宣導(dǎo)活動(dòng)，制作一些醒目的標(biāo)語(yǔ)，塑造氣氛，以加強(qiáng)文宣效果。 （3）最高主管的宣言 利用全員集合，由最高主管強(qiáng)調(diào)和說(shuō)明推動(dòng)5S活動(dòng)的決心、信心和重要性。
2、教育訓(xùn)練與考核 在5S推行活動(dòng)中的教育培訓(xùn)有： ① 管理人員的5S培訓(xùn)； ② 全員5S培訓(xùn)； ③ 現(xiàn)場(chǎng)審核前審核員的培訓(xùn)。 （1）管理人員和審核員的培訓(xùn)由5S小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
（2）員工的培訓(xùn)按下述方法進(jìn)行： ① 新進(jìn)人員：由人事部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)； ② 現(xiàn)有員工：由各部門自行負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)。 （3）考核 由5S小組干事負(fù)責(zé)對(duì)所有接受培訓(xùn)的人員進(jìn)行卷面考核，對(duì)于考核不合格者下述方式處 理： ① 管理人員和審核員：采取每天補(bǔ)考一次，直到合格為止的方法。
② 老員工：由各部門再次組織培訓(xùn)（可采用實(shí)際操練的方式進(jìn)行），干事于2天后再組 織補(bǔ)考，直至合格的方法； ③ 新員工：每人給予一次補(bǔ)考的機(jī)會(huì)，補(bǔ)考不合格者，做試用不合格處理。 （四）、局部試行 1、依據(jù)試行方案集中力量在樣板區(qū)試行 選擇樣板區(qū)局部推進(jìn)的好處： （1）能集中所有的力量，推進(jìn)效果明顯，減少大家對(duì)推進(jìn)的抗拒阻力，消除疑慮。
（2）及時(shí)對(duì)試行期間的問(wèn)題點(diǎn)加以收集和系統(tǒng)分析，總結(jié)，必要時(shí)可根據(jù)實(shí)際情況適 當(dāng)調(diào)整推進(jìn)方案。 2、按時(shí)程計(jì)劃組織審核員對(duì)樣板區(qū)進(jìn)行審核 針對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)應(yīng)采取立即召開檢討會(huì)議，分析原因，采取糾正措 施和驗(yàn)證的方式整改，必要時(shí)可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整試行方案。
3、參觀、學(xué)習(xí) 審核合格后。
4.企業(yè)宣傳策劃方案怎么做
原發(fā)布者：tan100815
宣傳策劃案一、總體思路1、企業(yè)形象樹立：對(duì)于新成立的金融企業(yè)，最為重要的是樹立企業(yè)的形象，打造符合投資人和項(xiàng)目方眼中可靠且安全的公司形象；2、企業(yè)文化打造：對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，樹立的企業(yè)文化能夠影響到整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，整體員工的做事風(fēng)格，所以在建立企業(yè)文化的時(shí)候要明確，在意識(shí)形態(tài)和實(shí)際操作上要相互對(duì)應(yīng)；3、宣傳策劃的原則：統(tǒng)一性：公司的所有宣傳物資、宣傳渠道所使用的信息、色調(diào)、風(fēng)格等都要具有統(tǒng)一性；全面性：公司的宣傳策劃并不是簡(jiǎn)單的單個(gè)策劃相加，而是各種宣傳因素之間的有機(jī)結(jié)合，在整體的策劃思路和理念之下，按照統(tǒng)一的宣傳策劃規(guī)劃案來(lái)系統(tǒng)的執(zhí)行；綜合性：公司的宣傳策劃和形象建立并不只是單個(gè)部門的事情，而是需要多個(gè)部門協(xié)作完成的，所以在實(shí)際操作中的協(xié)作十分關(guān)鍵。二、公司宣傳部分1、公司實(shí)力的宣傳：公司雖然是新成立的，但是股東具有較強(qiáng)的實(shí)力背景，但是由于牽涉較多，有些背景實(shí)力不能明言，所以需要在文字措辭上突出公司實(shí)力，但是又要注意不可泄露相關(guān)信息；2、管理層宣傳：公司的高管都是具有相關(guān)行業(yè)多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士，要在相關(guān)的資料中體現(xiàn)出管理層團(tuán)隊(duì)的專業(yè)實(shí)力；3、專業(yè)團(tuán)隊(duì)宣傳：投資團(tuán)隊(duì)的專業(yè)實(shí)力，以及各投資經(jīng)理主導(dǎo)過(guò)或者參與過(guò)的投資項(xiàng)目，其擅長(zhǎng)的投資領(lǐng)域，其成功案例，其投資風(fēng)格，其專業(yè)背景實(shí)力，其投資理念等；4、公司優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)：不同于公司的背景優(yōu)勢(shì)，但是卻要體現(xiàn)出公司在市場(chǎng)定位、投資理念、操作模式、投資風(fēng)
5.給贊助商看的宣傳策劃書怎么寫
鄭州交通職業(yè)學(xué)院第一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)贊助策劃書
鄭州交通職業(yè)學(xué)院運(yùn)運(yùn)動(dòng)會(huì)贊助策劃書
尊敬的贊助商：
鄭州交通職業(yè)學(xué)院于2007年4月15日舉辦一個(gè)全校性的綜合型運(yùn)動(dòng)會(huì)，歷時(shí)一周。期間包括三個(gè)部分：開幕式文藝演出、運(yùn)動(dòng)會(huì)和閉幕式頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)（兩天）。我們校學(xué)生會(huì)外聯(lián)部是此類校園活動(dòng)指定宣傳策劃單位，對(duì)商家贊助大學(xué)生活動(dòng)的可行性，特別是贊助我校運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)的可行性有較深入的了解?，F(xiàn)在就讓我們?yōu)橘F公司作此贊助可行性報(bào)告。
一、行性分析
1、本次運(yùn)動(dòng)會(huì)得到了學(xué)院團(tuán)委和學(xué)校相關(guān)部門的大力支持，規(guī)模大、參與者多，能吸引更多師生及其家屬來(lái)觀看，深受同學(xué)歡迎，并推動(dòng)學(xué)校體育事業(yè)的發(fā)展，必引起全校性的轟動(dòng)。
2、在校大學(xué)生達(dá)15000余人，人流量大達(dá)到運(yùn)動(dòng)會(huì)每天入場(chǎng)觀看人次為10000左右。人口密集，而且本校的消費(fèi)能力較高，為貴公司宣傳的成效更明顯。
3、本次活動(dòng)得到師生關(guān)注，貴公司的產(chǎn)品也將得到大力的宣傳。
二、宣傳方式
1、橫幅：為期一周的大橫幅宣傳，在學(xué)校內(nèi)懸掛橫幅，（橫幅內(nèi)容為運(yùn)動(dòng)會(huì)的內(nèi)容和公司的相關(guān)宣傳--贊助商名稱）活動(dòng)前三天粘貼在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等人流量最多的位置。懸掛時(shí)間是一天24小時(shí)不間斷性。
2、我們將在運(yùn)動(dòng)會(huì)的宣傳海報(bào)中點(diǎn)明貴公司為贊助單位。（前期宣傳）
3、立式廣告牌。在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間作為獨(dú)立的宣傳方式在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行宣傳。（由貴公司提供）
4、在運(yùn)動(dòng)會(huì)舉行期間，向裁判員和保安志愿者分發(fā)有贊助商標(biāo)志的帽子，加大宣傳力度。
5校廣播站為期七天做有關(guān)貴公司的廣播宣傳
6運(yùn)動(dòng)會(huì)期間（一周）由貴公司在運(yùn)動(dòng)會(huì)賽區(qū)附近進(jìn)行一定規(guī)模的產(chǎn)品銷售活動(dòng)
7運(yùn)動(dòng)會(huì)前后在校學(xué)生會(huì)網(wǎng)頁(yè)上宣傳并且發(fā)放傳單。
8宣傳棋方陣。在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間在會(huì)場(chǎng)主干道，主席臺(tái)等顯眼位置放置彩旗進(jìn)行宣傳。
9氣球方陣。在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間在一些重要位置利用氫氣球懸掛宣傳。
10調(diào)查問(wèn)卷：活動(dòng)結(jié)束后，幫貴公司進(jìn)行一次校園市場(chǎng)調(diào)查（調(diào)查問(wèn)卷由公司準(zhǔn)備并提供）
11、在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間在校內(nèi)設(shè)立咨詢臺(tái)
三、宣傳效應(yīng)：
希望本次活動(dòng)的吸引性能幫貴公司的產(chǎn)品吸引更多的關(guān)注，互惠互利
1.海報(bào)和宣傳單會(huì)注明"本次活動(dòng)由***公司贊助舉辦。傳單背面有公司簡(jiǎn)介（由公司提供）
2.本次活動(dòng)還可以幫貴公司在學(xué)校內(nèi)派發(fā)傳單
4.優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的獎(jiǎng)品由公司提供.
5.橫幅有標(biāo)明贊助商
備注：贊助費(fèi)達(dá)2000元的，商家可參與頒獎(jiǎng)
四、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算
場(chǎng)地租用費(fèi) 500元
宣傳展板 300元
后勤、志愿者服務(wù)隊(duì)、禮儀隊(duì) 400元
保安工作人員、秩序維護(hù)員， 0.00元
宣傳人員 200元
設(shè)備：運(yùn)動(dòng)會(huì)所用器材使用費(fèi)。 600元
宣傳材料管理及維護(hù)費(fèi)用 0.00元
預(yù)計(jì)贊助費(fèi)用總計(jì)： 2000元
五、贊助活動(dòng)意義
增加校企間的交流與合作，共同學(xué)習(xí)，共同發(fā)展。
擴(kuò)大公司在各高校影響，通過(guò)全面的宣傳，提高公司產(chǎn)品在高校的市場(chǎng)占有率。
通過(guò)贊助相關(guān)活動(dòng)樹立企業(yè)形象，提高公司的社會(huì)效益。
我們真心的希望能夠以此次活動(dòng)為契機(jī)，和貴公司建立更長(zhǎng)久的合作關(guān)系，幫助貴公司不僅在校內(nèi)，而且在社會(huì)上的最大的利益的實(shí)現(xiàn)。我們將在以后的工作為貴公司提供更大支持。
活動(dòng)地點(diǎn)：鄭州交通職業(yè)學(xué)院運(yùn)新區(qū)體育場(chǎng)
涉外事宜：校團(tuán)委（具體由校團(tuán)委學(xué)生會(huì)社會(huì)實(shí)踐部負(fù)責(zé)）
贊助單位：
希望貴公司能慎重考慮我們的建議，給我們提出寶貴的意見.所有在校內(nèi)的宣傳活動(dòng)由我們負(fù)責(zé)，公司可以派人監(jiān)督.希望能和貴公司通力合作，共同搞好這次運(yùn)動(dòng)會(huì)，期望貴公司盡快回復(fù).期待您的加入！合作愉快！
策劃：鄭州交通職業(yè)學(xué)院汽車電子工程系外聯(lián)部
6.求大學(xué)活動(dòng)宣傳策劃書格式或范文
一. 活動(dòng)背景
朔風(fēng)凜冽，寒意襲人，在初冬的11月感恩節(jié)的臨近為我們帶來(lái)一縷溫暖。把感動(dòng)自己的故事與他人分享，用感恩之情搭建起連同心靈的橋梁，藝術(shù)學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)與你攜手度過(guò)一個(gè)溫暖的冬天。
二. 活動(dòng)目的及意義
目的：1.豐富同學(xué)們課余生活，鍛煉其設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力，培養(yǎng)其感恩意識(shí)。
2.促進(jìn)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)的發(fā)展，為其會(huì)員提供更多的參與活動(dòng)的實(shí)踐機(jī)會(huì)。
意義：1.在社會(huì)愛心逐漸冷漠的當(dāng)下，在校園中營(yíng)造感恩氣氛，促使同學(xué)們樹立正確的人生觀和世界觀。
2.擴(kuò)大設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)影響力，加強(qiáng)社聯(lián)內(nèi)部凝聚力，提升社聯(lián)整體實(shí)力。
三. 活動(dòng)主題
分享感恩，情系你我
四. 活動(dòng)時(shí)間，地點(diǎn)
2011年11月24日 棘園門口
五. 活動(dòng)對(duì)象
作品征集面向藝術(shù)學(xué)院全體同學(xué)
大眾評(píng)審面向全體同學(xué)
六. 活動(dòng)開展
前期：1.前期宣傳：11月16日晚，以走寢的方式向同學(xué)宣
傳此次活動(dòng)，每一組各攜帶一張作品樣板使同學(xué)們
能夠更清楚的了解活動(dòng)的內(nèi)容和形式。統(tǒng)計(jì)報(bào)名名
單和聯(lián)系方式，告知其截止日期（11月22日）和
作品成稿交與指定人員的姓名和寢室號(hào)（男寢2
個(gè)，女寢2個(gè)）
2.人員分配
設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)：1.準(zhǔn)備作品樣板。
2.成立評(píng)委組選出展覽的優(yōu)秀作品。
3.設(shè)計(jì)展板的背景和布局。
4.活動(dòng)中的攝影工作。
5.后期的最終評(píng)獎(jiǎng)。
宣傳部：1.走寢宣傳。
2.布置活動(dòng)場(chǎng)地。
辦公室：1.準(zhǔn)備備品。
2.統(tǒng)計(jì)名單和聯(lián)系方式并在其作品入圍
后短信通知。
3.統(tǒng)計(jì)網(wǎng)上票數(shù)。
權(quán)益部：統(tǒng)計(jì)感恩節(jié)當(dāng)天可調(diào)用的人員名單，將
所有任務(wù)落實(shí)到人
其他部門和協(xié)會(huì)：協(xié)助權(quán)益部工作
中期：1.由設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)評(píng)委組在參選作品中選出20幅優(yōu)秀作
品作為展覽作品。
2.在作品展示過(guò)程中。每一塊展板前共有三名工作人
員，有兩名工作人員負(fù)責(zé)展板的安全、向參觀者講
解活動(dòng)內(nèi)容和填寫選票（選票為用迷你白紙本現(xiàn)場(chǎng)
填寫作品號(hào)制成，一張為一票），另一名工作人員
負(fù)責(zé)投票箱的保管。組織十名工作人員為現(xiàn)場(chǎng)宣傳
隊(duì)，負(fù)責(zé)引導(dǎo)和鼓動(dòng)行人參觀展覽和維持現(xiàn)場(chǎng)秩
序。
后期：1. 整理投票，獲獎(jiǎng)作品由大眾評(píng)審?fù)镀焙途W(wǎng)上投票
的方式選出，評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)。
2.清理展出現(xiàn)場(chǎng)，整理作品并進(jìn)行保存。
3.整理影像資料，出新聞稿，各部門工作總結(jié)。
七.活動(dòng)內(nèi)容
1.以感恩為主題，以一個(gè)故事（可是已有故事也可是親身
經(jīng)歷）為主線進(jìn)行版面設(shè)計(jì)。在規(guī)定圖幅中內(nèi)（一張
A3紙）圖文并茂的展現(xiàn)故事情節(jié)。圖片可是繪畫或攝
影作品，圖片數(shù)量不限以自己的創(chuàng)作意圖為主。
2.所有參選作品由藝術(shù)學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)進(jìn)行篩
選，選出的優(yōu)秀作品會(huì)在感恩節(jié)當(dāng)天集中展示，由行人
作為大眾評(píng)審進(jìn)行投票，根據(jù)各個(gè)作品所得票數(shù)多少評(píng)
選出一、二、三等獎(jiǎng)。
八.活動(dòng)安全
1.現(xiàn)場(chǎng)如出現(xiàn)混亂，由十名現(xiàn)場(chǎng)宣傳隊(duì)人員進(jìn)行控制和引
導(dǎo)。
2.如活動(dòng)當(dāng)天風(fēng)力較大，展板附近的三名工作人員負(fù)責(zé)
展板的穩(wěn)定，以免展板的損壞和誤傷他人。
九.經(jīng)費(fèi)預(yù)算
展板4個(gè)，紙箱4個(gè)，迷你白紙本4個(gè)（6元），筆4支（4
元），透明膠1個(gè)（2元） 共計(jì)12元
