開辦輔導(dǎo)班注意事項有:
1、準確的市場定位。準確的市場定位,定位和客戶群是緊密聯(lián)系在一起的。在目標細分越來越清晰的情況下,每一個企業(yè)都要有一個清晰的定位。
2、優(yōu)秀的運營團任何一種定位和服務(wù),都是靠團隊來實現(xiàn)的。要有共同的目標,要有使命和奉獻精神,要有團隊的合作和不斷學(xué)習精神。還要不斷創(chuàng)新和一定的執(zhí)行力。
3、標準化的管理制度標準化是教育培訓(xùn)機構(gòu)成功運營模式體系中的又一個重要因素。依照一個正確的一個業(yè)務(wù)流程,正確的組織結(jié)構(gòu),來界定標準化的每一個操作環(huán)節(jié)。作為教育工作者,當然需要有激情、有愛心、對學(xué)員和社會負責任,但是這些東西都要落實到正確的服務(wù)流程上。
4、良好的社會責任感作為教育培訓(xùn)機構(gòu)的成功運營模式來講,除了前面的那些因素之外,好的產(chǎn)品是一個重要基礎(chǔ)。好的產(chǎn)品要有一個好的設(shè)計,產(chǎn)品要根據(jù)客戶的需求,根據(jù)客戶的條件來做設(shè)計。投資中小學(xué)課外輔導(dǎo)班加盟想要盈利就要時刻謹記這以上的四條,相信只要你成功掌握了這四點關(guān)鍵要素,那么在今后中小學(xué)課外輔導(dǎo)的經(jīng)營過程中一定會如魚得水,獲得市場更大的收益的。
1、提供專業(yè)知名度品牌,全面提升品牌形象,增加學(xué)生和家長的信任度和影響力。
2、從選址、裝修、功能設(shè)計全面提升店鋪層次、提升招生質(zhì)量
3、從老師到經(jīng)營管理全方位培訓(xùn),保證工作人員品質(zhì)
4、全方位細心教導(dǎo),讓你全面掌握店鋪經(jīng)營和教學(xué)方法。
5、專業(yè)的品牌、專業(yè)的策劃、專業(yè)的推廣、專業(yè)的洽談協(xié)助促進招生數(shù)量和質(zhì)量
6、定期的主題推廣、全國聯(lián)動宣傳、不斷提升企業(yè)知名度、美譽度。不斷提升增值服務(wù),增加店鋪的盈利空間。
辦培訓(xùn)機構(gòu)需要注意哪些?需要注意以下幾個小點:1 當?shù)亟逃謱龅氐囊蟆?/p>
絕大多數(shù)的教育局民辦教育科對培訓(xùn)機構(gòu)的開辦都有場地要求。比如面積大小,樓層,消防,房屋安全,房屋性質(zhì)等。
這一點一定要明確,否則后面可能辦不下來相關(guān)的證件。2 面積大小應(yīng)該適當,不要太小,也不要太大,筆者認為400-600平方相對合適。
面積太小,一方面容納的學(xué)員數(shù)量有限,另一方面也會讓前來咨詢報名的家長認為機構(gòu)沒什么實力。面積過大容易導(dǎo)致教室空閑嚴重,房租壓力大。
3 樓層不要宜過高。最好是一樓鋪面或二樓。
方便在戶外打一個戶外廣告牌,這個對招生的作用非常明顯。4 學(xué)校集中區(qū)或住宅集中區(qū)或商業(yè)中心或培訓(xùn)機構(gòu)集中的街道。
要么離學(xué)校近,要么離住宅最好是高檔住宅近。家長送孩子來參加培訓(xùn)方面,也有消費實力。
也可以考慮商業(yè)綜合體或培訓(xùn)機構(gòu)集中的街道,這還是要看具體的培訓(xùn)項目及以自身的項目新穎度和自身師資的給力程度。如果師資不太好,就最好不要在培訓(xùn)機構(gòu)集中的街道。
5 交通便利、停車方便。公交或地鐵的站點附近,最好是機構(gòu)附近有停車場,方便家長停車。
二、資金準備和風險意識。做教育培訓(xùn)是教育的同時,其本質(zhì)其實也是一門生意,那么做生意必然就會有風險。
在準備資金的時候,應(yīng)該考慮意外情況的可能。假設(shè)原計劃這個生意50萬能搞定,你最好準備2倍及以上的資金。
特別是新手,資金充足顯得更加重要。只有這樣,當你遇到困難時,至少還有充足的資金讓你有調(diào)整和優(yōu)化的時間和空間,太多的生意都是因為資金鏈斷裂而關(guān)門的。
三、要懂用人和帶團隊。打天下不懂用人,不懂帶團隊,是萬萬不行的。
準備多少資金或是再好的項目也必然失敗。畢竟生意是人做的。
人是第一關(guān)鍵因素。所以要會用人,要會帶團隊。
不會的話至少要有強大的學(xué)習能力和領(lǐng)悟能力,能快速在實踐中去學(xué)習,成長。四、學(xué)會借助工具。
使用成熟的培訓(xùn)機構(gòu)管理軟件(例如校君寶)幫助機構(gòu)對招生營銷、教務(wù)管理、家?;ヂ?lián)、財務(wù)等各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,讓老板快速站點服務(wù)和管理的制高點,成本必將事半功倍。
我在中小學(xué)培訓(xùn)行業(yè)做了八年,我總結(jié)了一下,大概有300多個注意點。
這是我從 綺涵學(xué)堂網(wǎng) 上找到的信息,你可以參考一下:1、辦學(xué)合法身份,沒有合法的身份,辦的越大,風險越大,如何應(yīng)對同行之間的惡意舉報。 2、教師招聘,新設(shè)立的機構(gòu)如何留住人才,在未知道盈利的情況下如何制定薪酬標準。
3、教師及其他員工工作期間簽訂什么樣的合同,發(fā)生人身安全意外如何解決。 4、教學(xué)場地是長期租還是短期租,長期租將面臨場地閑置問題,如何解決。
短期租,房東哄抬價格如何應(yīng)對(尤其是見到你辦大了之后會找各種理由要價的)。 5、宣傳廣告通過何種載體,是否需要到相關(guān)部門備案,張貼的戶外廣告如何規(guī)避城管部門查處。
哪種廣告可以印,那種不可以印,哪些廣告語是絕對不能出現(xiàn)的…… 6、學(xué)生繳費,提供什么樣的票據(jù)或收費證明。這些票據(jù)是否需要納稅,如何避免工商、稅務(wù)部門的稽查。
7、學(xué)生教學(xué)期間,人身、財產(chǎn)安全問題如何解決,發(fā)生意外時,學(xué)生、教師、培訓(xùn)機構(gòu)各擔什么樣的責任,如何避免該類糾紛的發(fā)生以及發(fā)生之后如何承擔最小的責任。 8、學(xué)生退費,如何避免損失,留住生源。
9、家長投訴,同行之間的惡意報復(fù),如何應(yīng)對,在出現(xiàn)意外或糾紛時如何讓老師及學(xué)生情緒穩(wěn)定。 10、學(xué)生成績達不到預(yù)期時,如何向家長解釋,如何讓家長心甘情愿地繼續(xù)繳費續(xù)班。
辦學(xué)上的很多問題,都可以在 綺涵學(xué)堂網(wǎng) 上面找到,這是一個專注培訓(xùn)學(xué)校管理的網(wǎng)站,對你有用,你可以搜索 綺涵學(xué)堂培訓(xùn)學(xué)校管理系統(tǒng) 就能找到了。有什么不懂的,可以在他們網(wǎng)站的論壇里面提問,都是辦學(xué)的業(yè)內(nèi)人士幫你解答。
學(xué)生的安全;
上課內(nèi)容,科目。
方式 方法
招生
教育教學(xué)任務(wù)(1思想品德教育 2習慣養(yǎng)成教育 3教學(xué)目的任務(wù));
作業(yè)檢查和輔導(dǎo)要求:
1、作業(yè)檢查輔導(dǎo)堅持一個原則:實現(xiàn)知識性“0”錯誤。
2、兩個為主:以教材為主,以學(xué)生為主。
3、檢查作業(yè)三個要點:
⑴作業(yè)檢查要細心,一絲不茍。
⑵學(xué)生質(zhì)疑要耐心,不厭其煩。
⑶關(guān)愛學(xué)困生要有恒心,提高整體學(xué)習成績。
作業(yè)檢查輔導(dǎo)要達到四項指標:
檢查率:100% 輔導(dǎo)率:100% 完成率:100% 完成率:100%
辦培訓(xùn)學(xué)校有兩種類型。
以職業(yè)技能為主的到勞動就業(yè)局審批,將納入陽光工程序列。不向?qū)W員收費,政府發(fā)補貼。
以學(xué)歷和非學(xué)歷教育為主,去教育局社會力量辦學(xué)機構(gòu)審批。這兩種程序都需要:1辦學(xué)申請;2 辦學(xué)地址(自有房看房照、租借房看協(xié)議)、電話、聯(lián)系人、注冊資金、銀行信息、3 師資(專任教師、行政辦公人員、外聘教師。)
要他們的教師資格證、學(xué)歷證書、學(xué)位證書、職稱證書、教學(xué)簡歷。4 專業(yè)開設(shè)、招生范圍、生源調(diào)查。
5申辦人的基本情況。6其他需要說明的情況(污染、噪音)注意的問題主要是生源和開辦專業(yè)。
審批部門需要掌握平衡,教學(xué)地點的選擇要考慮是否有重復(fù)和競爭。
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