工作中,常聽到周圍的一些主管抱怨工作的繁忙,總有忙不完的事,總有加不完的班,總有挨不完的罵,總有吵不完的架,等等諸多的抱怨。
在這里,粗淺的談談如何做好一個主管。 一、專業(yè)能力 作為一個主管,你必須掌握一定的專業(yè)知識和專業(yè)能力,隨著你的管理職位的不斷提升,專業(yè)能力的重要性將逐漸減少。
作為基層的主管,個人的專業(yè)能力將非常的重要,你要達到的程度是,能直接指導你的下屬的實務工作,能夠代理你下屬的實務工作。專業(yè)能力的來源無非是兩個方面:一是從書本中來,一是從實際工作中來。
而實際工作中你需要向你的主管,你的同事,你的下屬去學習。“不恥下問”是每一個主管所應具備的態(tài)度。
二、管理能力 管理能力對于一個主管而言,與專業(yè)能力是相對應的,當你的職位需要的專業(yè)越多,相對而言,需要你的管理能力就越少。反之,當你的職位越高,管理能力要求就越高。
管理能力是一項綜合能力,需要你的指揮能力,需要你的決斷能力,需要你的溝通協(xié)調能力,需要你的專業(yè)能力,也需要你的工作分配能力,等等。 管理能力來自書本,但更多的來自實踐,因此要提高你的管理能力,需要不斷的反思你的日常工作,用你的腦袋時常去回顧你的工作,總結你的工作。
三、溝通能力 所謂溝通,是指疏通彼此的意見。這種溝通包括兩個方面,跨部門間的溝通,本部門內的溝通(包括你的下屬你的同事和你的上級)。
公司是一個整體,你所領導的部門是整體中的一分子,必然會與其他部門發(fā)生聯(lián)系,溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,而是為了解決問題,解決問題的出發(fā)點是公司利益,部門利益服從公司利益。
部門內的溝通也很重要,下屬工作中的問題,下屬的思想動態(tài),甚至下屬生活上的問題,作為主管你需要了解和掌握,去指導,去協(xié)助,去關心。 反之,對于你的主管,你也要主動去報告,報告也是一種溝通。
四、培養(yǎng)下屬的能力 作為一個主管,培養(yǎng)下屬是一項基本的,重要的工作。不管你所領導的單位有多大,你要牢記你所領導的單位是一個整體,要用團隊的力量解決問題。
很多主管都不愿將一些事交給下屬去做,理由也很充分。 交給下屬做,要跟他講,講的時候還不一定明白,需要重復,然后還要復核,與其如此,還不如自己做來得快。
但關鍵的問題是,如此發(fā)展下去,你將有永遠有忙不完的事,下屬永遠做那些你認為可以做好的事。讓下屬會做事,能做事,教會下屬做事,是主管的重要職責。
一個部門的強弱,不是主管能力的強弱,而是所有下屬工作的強弱。 綿羊可以領導一群獅子輕易地去打敗獅子領導的一群綿羊,作為主管,重要職責就是要將下屬訓練成獅子,而不需要將自己變成獅子。
五、工作判斷能力 所謂工作能力,個人以為,本質上就是一種工作的判斷能力,對于所有工作的人都非常的重要。培養(yǎng)一個人的判斷能力,首先要有率直的心胸,或者說是要有良好的道德品質,這是工作判斷的基礎。
對于世事的對錯,才能有正確的判斷,才能明辨是非。其次,對于你所從事的工作,不管是大事,還是小事,該怎么做,該如何做,該由誰做,作為一個主管,應該有清晰的判斷,或者說是決斷。
其實工作的判斷能力是上述四項能力的一個綜合,主管能力的體現是其工作判斷能力的體現。 六、學習能力 當今的社會是學習型的社會,當今的企業(yè)也必須是學習型的企業(yè),對于我們每個人也必須是學習型的主體。
學習分兩種,一是書本學習,一是實踐學習,兩者應交替進行。你只有不停的學習,你才能更好的、更快的進步,才能跟上趕上社會的發(fā)展。
走上社會的我們,要完全主動的去學習,視學習為一種習慣,為生活的一種常態(tài)。 學習應該是廣泛的,專業(yè)的,管理的,經營的,生活的,休閑的,各種各樣,都是一種學習。
未來人與人之間的競爭,不是你過去的能力怎樣,現在的能力怎樣?而是你現在學習怎樣,現在的學習是你未來競爭的根本。 七、職業(yè)道德 但丁有一句話:智慧的缺陷可以用道德彌補,但道德的缺陷無法用智慧去彌補。
對于工作中人,不管是員工,還是主管,職業(yè)道德是第一位的。這就好比對于一個人而言,健康、財富、地位、愛情等都很重要,但健康是“1”,其他的都是“0”,只要“1”(健康)的存在,個人的意義才能無限大。
職業(yè)道德對于工作的人而言,就是那個“1”,只有良好的職業(yè)道德的存在,上述的六種能力才有存在的意義,對于公司而言,才是一個合格之人才。 職業(yè)道德不等同于對企業(yè)的向心力,但作為一個員工,作為一個主管。
不管公司的好與不好,不管職位的高低,不管薪水的多少,對自己職業(yè)的負責,是一種基本的素養(yǎng),是個人發(fā)展的根基。“做一天和尚撞一天鐘”,只要你在公司一天,就要好好的去撞一天鐘。
以上,僅僅是個人的一些看法,要做好一個主管,要做的事還很多。 我堅信一句話:師傅領進門,修行靠個人。
一切的一切,個人以為,都要靠自己去感悟,將一切的一切變成自己的東西。 。
話不說不清,禮不擺不明。
溝通有時能起到預想不到的效果,尤其是人與人之間有了誤解甚至隔閡的時候。而這時溝通的藝術性就顯得非常重要。
面對上任不久的領導,你可以觀察、了解他。如果領導在工作上:1.對事情的結果持強烈的關心態(tài)度;2.認為失敗是努力不夠;3.唯才是用。
那么,這樣的領導是認為“工作第一”,屬于自我要求高的人。這種領導喜歡努力工作、且會做事的部下。
因此要改善與領導的關系,加強與領導溝通,就要凸顯自己的能力。 如果領導態(tài)度冷淡,你千萬不能意氣用事,橫眉冷對或無動于衷。
積極的態(tài)度應當是心平氣和地找領導進行溝通。 注意,一定要找個適合談心的場所,并選擇好時機,在整個談話過程中營造出隨意自然的氣氛。
自己的工作業(yè)績得到領導肯定和表揚,得真心感謝領導和同志們的幫助和栽培(這不是奉承,事實肯定也是如此)。讓領導明白:你是真心真意感謝領導,你不是一個忘恩負義的人,你今后的每一點進步,都與他的培養(yǎng)密不可分。
接著你要誠懇地指出自己的缺點和不足(每個人身上肯定會找到一兩點),希望領導今后能對你嚴格要求,幫助你改掉缺點,使領導處于一個幫助人的位置上,他就會盡其所能,為你創(chuàng)造機會,為此他很容易看到你的進步與他是分不開的,找到一份屬于自己的成就感和滿足感。 總之,與領導經常進行富有藝術性的溝通,可以幫你建立一個融洽和諧的工作環(huán)境,這也是事業(yè)取得成功的必要條件。
可以以社會在職人員的身份報考。
公務員的報考條件 -------------------------------------------------------------------------------- 報考公務員必須具備一定的資格條件,即國家和主考機關規(guī)定的成為某職位上的公務員不可缺少的起碼條件。 對此,國外公務員法中都有明確規(guī)定。
主要包括本國國籍,是否享有公民權,良好的道德品質,相應的文化程序,年齡要求,身體素質等等。 根據《國家公務員暫行條例》和《國家公務員錄用暫行規(guī)定》第十四條的規(guī)定,報考公務員的有關人員必須具備下列基本條件: (一)具有中華人民共和國國籍,享有公民的政治權利 這一項要求公務員的報考者必須具有公民的政治權利和必須具有本國國籍。
這里所說的"政治權利",是個法律術語,指公民依法享有的選舉權,被選舉權,參加國家管理,擔任公職和享受榮譽稱號的權利。沒有這種權利的公民不能報考公務員。
因此,因違法犯罪而剝奪公民政治權利的人、因患精神病等疾病而無法行使公民政治權利的人,不能報考國家公務員。 非我國的公民,例如外國人、已加入外國國籍的華人,無國籍人,不能報考我國公務員。
(二)擁護中國共產黨的領導,熱愛社會主義 這一項規(guī)定的是報考者必須具備的政治立場。這是我國公務員制度區(qū)別于西方文官制度的一個顯著特征。
我國的政治制度要求政府工作人員,必須在政治上與黨保持一致,必須擁護社會主義。 報考公務員的人也必須符合這一要求。
中國共產黨是我國的執(zhí)政黨,共產黨的領導是我國各項事業(yè)取得成功的根本保證;社會主義是我國社會制度。共產黨的領導和社會主義制度都在我國憲法中作了明確規(guī)定。
因此擁護黨的領導和社會主義制度是我國公民報考公務員最基本的政治要求。 應當注意,要把反對黨的領導的人與批評、抨擊黨的某些組織及其領導人的錯誤言行的人嚴格區(qū)分開來;把反對社會主義制度的人與批評、抨擊現行體制中的某些弊端的人嚴格區(qū)分開來。
在這方面,我們已有過深刻的歷史教訓。應當防止有人因報考人對黨組織和黨的干部提過意見,對我國政治、經濟體制的弊端進行過批評,就給報考人扣上政治上反對黨、反對社會主義制度的帽子、剝奪其參加公務員考試的資格和權利。
(三)遵紀守法,品行端正,具有為人民服務的精神 這一項列舉的是報考者必須具備的法紀觀念和道德品質。國家公務員掌握著人民賦予的權利,依法執(zhí)行公務。
他們的言行不僅關系到政府的形象,也關系到人民的切身利益和基本權利。因此,報考公務員的人必須具有良好的法紀觀念和道德修養(yǎng)。
考察報考人的品行方面的情況比較復雜,必要時還應由報考人原來所在單位和基層組織出具證明,提供必要的考察材料。 (四)報考省級以上政府工作部門的應具有大專以上文化程度,報考市(地)級以下政府工作部門的文化程度由省級錄用主管機關規(guī)定 這一項規(guī)定的是報考者的受考試程序。
它照顧到兩方面因素:一是根據我國教育事業(yè)發(fā)展的現狀,報考中央和省級政府的要具有大專以上學歷;二是考慮到我國地域間的文化差異,授權省級政府人事部門根據實際情況和工作需要,確保市(地)級以下政府部門錄用公務員所需文化程度。 (五)報考省級以上政府工作部門的須具有兩年以上基層工作經歷,國家有特殊規(guī)定的除外 考慮到中央和省級政府工作部門擔負著宏觀管理職能,不僅要求其工作人員具有基層工作經驗。
這里所說的基層,一般是指各種類型的企業(yè)、事業(yè)單位和市(地)以下政府工作部門。但按國家有關規(guī)定,某些專業(yè)畢業(yè)生,如外語、計算機、財會和考古專業(yè)的畢業(yè)生,可以直接進入中央和省級政府機關工作。
(六)身體健康,年齡為三十五歲以下 這一項要求的是報考者的身體善和年齡限制。 其中,年齡限制經錄用主管機關批準,可適當放寬。
報考人的健康狀況,需要由醫(yī)院開具體檢驗證明。報考人的實際年齡,出示戶口登記薄加以證明。
這都是正式考試前必須履行的手續(xù)。 (七)具有錄用主官機關批準的其它條件 這一項所規(guī)定的情況是指,在上述所列六項基本條件外,還根據擬任職位的要求,規(guī)定一些特殊資格條件。
如某些經濟監(jiān)督部門要求其錄用對象應具備中、高級專業(yè)技術職務;或某公安部門要求其錄用對象的身高要達到一定高度等等。這些特殊資格條件,必須經錄用主管機關批準才能有效。
《國家公務員錄用暫行規(guī)定》規(guī)定了報考公務員的基本條件。在具體工作中,還有一些否定性條件。
凡具有這些否定性條件的人不能 報考公務員。它們主要包括: 第一,曾受過刑事處罰、勞動教養(yǎng)或行政開除處分的; 第二,曾因貪污盜竊、行賄受賄、泄露國家機密等原因受到黨紀、政紀處分的; 第三,正在接受審查或受過處分未解除的; 第四,參加與"四項基本原則"相悖的組織或活動,存在嚴重問題的。
我國公務員制度,對報考公務員的條件只作了原則性的規(guī)定。規(guī)定內容主要側重于報考者是基本政治素質,這當然與公務員作為國家權力執(zhí)行者的具體身份和工作特征相聯(lián)系。
在其它方面,有關機關在遵守基本規(guī)定的條件下,必要時也采取較靈活的方式,以便選出更加適合所需填補職位要求的合格的公務員。
1、首先是在編職工向所在單位或主管部門提出辭職書面申請;
2、所在單位或主管部門收到辭職書面申請后,一般應在三個月內,給予書面批復,對批復同意的發(fā)給辭職者本人辭職證明書。
3、事業(yè)單位在編職工與所在單位訂有聘用合同的人員,其辭職按照聘用合同的有關規(guī)定辦理。
4、辭職經批復同意后,辭職其本人協(xié)助用人單位辦理檔案托管、社保等相應的人事手續(xù)。
辭職注意事項
1、辭職時間
第三十七條規(guī)定,勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位,可以。當然,如果雙方協(xié)商,公司同意您不提前30天通知的除外。
2、試用期的離職時間
勞動合同法規(guī)定,需提前3日通知。辭職者需注意:試用期內提前3日通知,法律未要求一定使用書面形式,但從舉證角度考慮,建議您不要偷懶,同樣使用書面形式通知。
以管理為主的事業(yè)單位,管理崗位不得超過總編制數的50%。
管理崗位適合綜合能力較強的人員發(fā)展。如果個人綜合素質高,管理能力強,可以考慮在管理崗位發(fā)展。
事業(yè)單位的管理崗位級別與行政級別互通,管理七級、六級等,分別對應科級、處級以及以上行政級別。其晉升道路與行政部門沒有什么區(qū)別,符合條件的,也可以通過事業(yè)單位、參公事業(yè)單位、行政部門這條路,通過晉升進入公務員序列。
管理崗位:管理崗位指擔負領導職責或管理任務的工作崗位,這一崗位的設置要適應增強單位運轉效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。主要承擔社會事務管理職責的事業(yè)單位,應保證管理崗位占主體,一般應占單位崗位總量的一半以上。
管理崗位分為10個等級,即一至十級職員崗位。 根據人事部的規(guī)定,事業(yè)單位現行的部級正職、部級副職、廳級正職、廳級副職、處級正職、處級副職、科級正職、科級副職、科員、辦事員依次分別對應管理崗位一到十級職員崗位。
還規(guī)定,管理崗位的最高等級和結構比例根據事業(yè)單位的規(guī)格、規(guī)模、隸屬關系,按照干部人事管理有關規(guī)定和權限確定。同時規(guī)定,根據事業(yè)單位的規(guī)格、規(guī)模和隸屬關系,按照干部人事管理權限設置事業(yè)單位各等級管理崗位的職員數量。
擴展資料
專業(yè)技術崗位
專業(yè)技術崗位指從事專業(yè)技術工作,具有相應專業(yè)技術水平和能力要求的工作崗位,這一崗位的設置要符合專業(yè)技術工作的規(guī)律和特點,適應發(fā)展社會公益事業(yè)與提高專業(yè)水平的需要。
專業(yè)技術崗位分為13個等級,包括高級崗位、中級崗位、初級崗位。高級崗位分為7個等級,由高到低分為一至七級,其中正高級崗位包括一至四級,副高級崗位包括五至七級。
中級崗位分為3個等級,由高到低分為八至十級;初級崗位分為3個等級,由高到低分為十一至十三級,其中十三級是員級崗位。
專業(yè)技術崗位的最高等級和結構比例按照事業(yè)單位的功能、規(guī)格、隸屬關系和專業(yè)技術水平等因素,根據現行專業(yè)技術職務管理有關規(guī)定和行業(yè)崗位設置管理指導意見確定。
參考資料來源:百度百科——事業(yè)單位領導人員管理暫行規(guī)定
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