第一步 自我評(píng)估
被培養(yǎng)人的興趣愛(ài)好、職業(yè)傾向評(píng)估、智力水平、能力強(qiáng)項(xiàng)及弱項(xiàng)(邏輯、思維、表達(dá)、溝通、抗壓、影響力等),被培養(yǎng)人先自行評(píng)估,然后可以與親朋、上級(jí)溝通獲得糾正和確認(rèn)。
第二步 確定發(fā)展方向和目標(biāo)
根據(jù)自我評(píng)估的結(jié)果,依據(jù)自身的情況,與上級(jí)一起確定職業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)可以分為短期的、中期的和長(zhǎng)期的(比如1年2年和5年)。1年掌握人力資源具體某一模塊的操作,加深理論理解,1年后應(yīng)能獨(dú)立完成此模塊的工作。2年輪崗,熟悉其他模塊的運(yùn)作,能夠了解各模塊相關(guān)性,從整體上理解人力資源管理。5年,全面深入專業(yè)的人力資源全面管理。
第三步 制定職業(yè)發(fā)展計(jì)劃和具體實(shí)施方案
這一步必須在上級(jí)的協(xié)助下完成。
第一年,目標(biāo):掌握某一模塊的具體操作,如招聘
計(jì)劃:1、2個(gè)月,做招聘輔助工作,資料整理、面試安排、手續(xù)辦理、報(bào)表制作。要理解流程中各環(huán)節(jié)設(shè)定的意義和作用。熟悉各崗位說(shuō)明書。
2、第3個(gè)月,接受面試指導(dǎo),進(jìn)行面試旁聽(tīng),熟悉面試知識(shí),學(xué)習(xí)面試操作與技巧。熟悉各崗位說(shuō)明書。
3、第4個(gè)月,在指導(dǎo)人陪同下面試演練,掌握面試操作和技巧。根據(jù)對(duì)崗位任職要求的理解,獨(dú)立完成簡(jiǎn)歷篩選。
4、第5個(gè)月,獨(dú)立完成初階崗位的初試,設(shè)定考核指標(biāo)(這個(gè)行業(yè)不同,指標(biāo)不同,可參照公司標(biāo)準(zhǔn))
5、安排一次正式的績(jī)效面談,主要針對(duì)被培養(yǎng)人前5個(gè)月的目標(biāo)達(dá)成度,提出改善或提升建議,完善或修正下一步計(jì)劃,被培養(yǎng)人也可提出自己的想法與要求,要求上級(jí)提供支持。
6、如前5個(gè)月計(jì)劃指標(biāo)完成,從第六月開(kāi)始到第十個(gè)月,在培養(yǎng)人的知道監(jiān)督下,獨(dú)立完成招聘各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,過(guò)程由培養(yǎng)人跟進(jìn),日常制定招聘計(jì)劃、掌握并合理適用招聘渠道,合理安排招聘工作,靈活運(yùn)用招聘技巧,準(zhǔn)確有效的分析各項(xiàng)數(shù)據(jù),并能獨(dú)立提出建設(shè)性方案。
7、最后兩個(gè)月,被培養(yǎng)在培養(yǎng)人教導(dǎo)下,掌握工作說(shuō)明書的編寫方法,了解勝任力模型的建立,并能完成次年人力資源規(guī)劃。
第二年 目標(biāo):熟悉其他模塊的運(yùn)作,能夠了解各模塊相關(guān)性,從整體上理解人力資源管理
計(jì)劃:
1.4個(gè)月輪崗培訓(xùn),從培訓(xùn)輔助工作做起、了解培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計(jì)劃制定、培訓(xùn)實(shí)施、培訓(xùn)評(píng)估。熟練使用PPT,完成簡(jiǎn)單課件編寫。
2.6個(gè)月輪崗薪酬與績(jī)效,了解薪酬定位、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬發(fā)放與福利實(shí)施、績(jī)效指標(biāo)設(shè)定、績(jī)效考核實(shí)施、績(jī)效反饋以及獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)。
3.2個(gè)月輪崗員工關(guān)系,熟悉勞動(dòng)法律法規(guī)、公司規(guī)章制度,掌握員工關(guān)系的溝通技巧,能夠處理簡(jiǎn)單的員工關(guān)系事件。
4.輪崗總結(jié),了解工作分析、招聘、培訓(xùn)、薪酬與激勵(lì)的相互關(guān)系,融會(huì)貫通。
輪崗期間,每一輪崗結(jié)束,培養(yǎng)人應(yīng)對(duì)被培養(yǎng)人做出評(píng)估,進(jìn)行指導(dǎo)糾正與建議,或修改完善計(jì)劃。
5年 目標(biāo):全面深入專業(yè)的人力資源全面管理
計(jì)劃:
1.培養(yǎng)管理能力:根據(jù)之前輪崗的表現(xiàn),選擇最適宜深入的模塊做重點(diǎn)學(xué)習(xí),時(shí)間1-2年,晉升為該模塊負(fù)責(zé)人,如有轄員,可培養(yǎng)管理能力,累積管理經(jīng)驗(yàn)。
2.最后一年,晉升為人力資源負(fù)責(zé)人,或作為負(fù)責(zé)人的替代人選,全面參與人力資源管理,掌握人力資源戰(zhàn)略與開(kāi)發(fā)的相關(guān)知識(shí),具備相關(guān)能力。
第一年的計(jì)劃是短期計(jì)劃,故應(yīng)盡量詳細(xì),第二及5年的計(jì)劃是中期與長(zhǎng)期計(jì)劃,在短期計(jì)劃完成后,可能面臨修正與改善,故在短期計(jì)劃完成后才能進(jìn)一步明確。
你可在上述基礎(chǔ)上,根據(jù)公司的職業(yè)發(fā)展路徑以及職業(yè)發(fā)展相關(guān)規(guī)定,結(jié)合崗職工作內(nèi)容、考核指標(biāo),做進(jìn)一步完善和細(xì)化。
畢業(yè)前,找工作單位進(jìn)行實(shí)習(xí),為畢業(yè)工作做鋪墊
畢業(yè)后,進(jìn)公司做人事助理,1年經(jīng)驗(yàn)后考人力資源管理師三級(jí)
做1到2年助理后,可以晉升為,人事專員,專攻人力資源某一模塊,
3-4年工作經(jīng)驗(yàn)后,可以晉升為人力資源專項(xiàng)的主管或者經(jīng)理,同時(shí)四年經(jīng)驗(yàn)時(shí)考取人力資源管理師二級(jí)
5年經(jīng)驗(yàn)可以晉升為人力資源部經(jīng)理或者總監(jiān),同時(shí)考人力資源管理師一級(jí)
5年后可以考慮去大公司再做幾年,或者做職業(yè)經(jīng)理人
萬(wàn)丈高樓平地起,努力吧
第一步 自我評(píng)估被培養(yǎng)人的興趣愛(ài)好、職業(yè)傾向評(píng)估、智力水平、能力強(qiáng)項(xiàng)及弱項(xiàng)(邏輯、思維、表達(dá)、溝通、抗壓、影響力等),被培養(yǎng)人先自行評(píng)估,然后可以與親朋、上級(jí)溝通獲得糾正和確認(rèn)。
第二步 確定發(fā)展方向和目標(biāo)根據(jù)自我評(píng)估的結(jié)果,依據(jù)自身的情況,與上級(jí)一起確定職業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)可以分為短期的、中期的和長(zhǎng)期的(比如1年2年和5年)。1年掌握人力資源具體某一模塊的操作,加深理論理解,1年后應(yīng)能獨(dú)立完成此模塊的工作。
2年輪崗,熟悉其他模塊的運(yùn)作,能夠了解各模塊相關(guān)性,從整體上理解人力資源管理。5年,全面深入專業(yè)的人力資源全面管理。
第三步 制定職業(yè)發(fā)展計(jì)劃和具體實(shí)施方案這一步必須在上級(jí)的協(xié)助下完成。第一年,目標(biāo):掌握某一模塊的具體操作,如招聘計(jì)劃:1、2個(gè)月,做招聘輔助工作,資料整理、面試安排、手續(xù)辦理、報(bào)表制作。
要理解流程中各環(huán)節(jié)設(shè)定的意義和作用。熟悉各崗位說(shuō)明書。
2、第3個(gè)月,接受面試指導(dǎo),進(jìn)行面試旁聽(tīng),熟悉面試知識(shí),學(xué)習(xí)面試操作與技巧。熟悉各崗位說(shuō)明書。
3、第4個(gè)月,在指導(dǎo)人陪同下面試演練,掌握面試操作和技巧。根據(jù)對(duì)崗位任職要求的理解,獨(dú)立完成簡(jiǎn)歷篩選。
4、第5個(gè)月,獨(dú)立完成初階崗位的初試,設(shè)定考核指標(biāo)(這個(gè)行業(yè)不同,指標(biāo)不同,可參照公司標(biāo)準(zhǔn))5、安排一次正式的績(jī)效面談,主要針對(duì)被培養(yǎng)人前5個(gè)月的目標(biāo)達(dá)成度,提出改善或提升建議,完善或修正下一步計(jì)劃,被培養(yǎng)人也可提出自己的想法與要求,要求上級(jí)提供支持。6、如前5個(gè)月計(jì)劃指標(biāo)完成,從第六月開(kāi)始到第十個(gè)月,在培養(yǎng)人的知道監(jiān)督下,獨(dú)立完成招聘各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,過(guò)程由培養(yǎng)人跟進(jìn),日常制定招聘計(jì)劃、掌握并合理適用招聘渠道,合理安排招聘工作,靈活運(yùn)用招聘技巧,準(zhǔn)確有效的分析各項(xiàng)數(shù)據(jù),并能獨(dú)立提出建設(shè)性方案。
7、最后兩個(gè)月,被培養(yǎng)在培養(yǎng)人教導(dǎo)下,掌握工作說(shuō)明書的編寫方法,了解勝任力模型的建立,并能完成次年人力資源規(guī)劃。第二年 目標(biāo):熟悉其他模塊的運(yùn)作,能夠了解各模塊相關(guān)性,從整體上理解人力資源管理計(jì)劃:1.4個(gè)月輪崗培訓(xùn),從培訓(xùn)輔助工作做起、了解培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計(jì)劃制定、培訓(xùn)實(shí)施、培訓(xùn)評(píng)估。
熟練使用PPT,完成簡(jiǎn)單課件編寫。2.6個(gè)月輪崗薪酬與績(jī)效,了解薪酬定位、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬發(fā)放與福利實(shí)施、績(jī)效指標(biāo)設(shè)定、績(jī)效考核實(shí)施、績(jī)效反饋以及獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)。
3.2個(gè)月輪崗員工關(guān)系,熟悉勞動(dòng)法律法規(guī)、公司規(guī)章制度,掌握員工關(guān)系的溝通技巧,能夠處理簡(jiǎn)單的員工關(guān)系事件。4.輪崗總結(jié),了解工作分析、招聘、培訓(xùn)、薪酬與激勵(lì)的相互關(guān)系,融會(huì)貫通。
輪崗期間,每一輪崗結(jié)束,培養(yǎng)人應(yīng)對(duì)被培養(yǎng)人做出評(píng)估,進(jìn)行指導(dǎo)糾正與建議,或修改完善計(jì)劃。5年 目標(biāo):全面深入專業(yè)的人力資源全面管理計(jì)劃:1.培養(yǎng)管理能力:根據(jù)之前輪崗的表現(xiàn),選擇最適宜深入的模塊做重點(diǎn)學(xué)習(xí),時(shí)間1-2年,晉升為該模塊負(fù)責(zé)人,如有轄員,可培養(yǎng)管理能力,累積管理經(jīng)驗(yàn)。
2.最后一年,晉升為人力資源負(fù)責(zé)人,或作為負(fù)責(zé)人的替代人選,全面參與人力資源管理,掌握人力資源戰(zhàn)略與開(kāi)發(fā)的相關(guān)知識(shí),具備相關(guān)能力。第一年的計(jì)劃是短期計(jì)劃,故應(yīng)盡量詳細(xì),第二及5年的計(jì)劃是中期與長(zhǎng)期計(jì)劃,在短期計(jì)劃完成后,可能面臨修正與改善,故在短期計(jì)劃完成后才能進(jìn)一步明確。
你可在上述基礎(chǔ)上,根據(jù)公司的職業(yè)發(fā)展路徑以及職業(yè)發(fā)展相關(guān)規(guī)定,結(jié)合崗職工作內(nèi)容、考核指標(biāo),做進(jìn)一步完善和細(xì)化。
引言:尋夢(mèng)……大學(xué),一個(gè)帶著夢(mèng)幻色彩的地方,年輕的我們懷揣這斑斕的夢(mèng)來(lái)到這個(gè)期盼已久的地方。
享受自由、展現(xiàn)青春、釋放激情……然而卻有很多人迷失在了斑斕的夢(mèng)中。我們需要一座燈塔來(lái)指引我們的方向,引導(dǎo)我們?cè)谌松缆飞线~出正確的步伐,讓每一天過(guò)得充實(shí)而有意義!一、自我分析與角色建議個(gè)人分析:職業(yè)興趣:從測(cè)評(píng)分析報(bào)告中得出,我屬于典型的研究型,對(duì)抽象的、分析的、靈活的定向人物性質(zhì)的職業(yè)比較感興趣,喜歡尋根問(wèn)底,熱衷于思考問(wèn)題,擅長(zhǎng)分析,獨(dú)立性強(qiáng)。
另外,對(duì)管理型、社會(huì)型的工作也比較有興趣。職業(yè)能力:我對(duì)于邏輯推理的能力比較強(qiáng),而信息分析能力也不錯(cuò),比較喜歡對(duì)復(fù)雜的事物進(jìn)行思考,工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)。
善于規(guī)劃自己的方向與目標(biāo),善于利用自己的優(yōu)勢(shì)。但人際關(guān)系一般,不善于處理復(fù)雜的人際關(guān)系。
抗壓能力偏低,有時(shí)過(guò)于謹(jǐn)慎,不敢嘗試新鮮事物。個(gè)人特質(zhì):洞察力強(qiáng),我這個(gè)人有很強(qiáng)的責(zé)任心,因而對(duì)工作比較熱情,能吃苦耐勞,是努力工作的典型,并且秉著”一旦開(kāi)始,我就要努力做到最好“的理念做任何事;總是試圖用理論分析各種問(wèn)題。
職業(yè)價(jià)值觀:從我的測(cè)評(píng)結(jié)果可以知道,管理、成就感和自我實(shí)現(xiàn)取向是我最重視的。我認(rèn)為“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。
在自己的工作中,如果在不考慮工資收入的前提下,我要考慮在這份工作中我能否不斷創(chuàng)新,不斷取得成就,不斷得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,同時(shí)也會(huì)考這份工作能否實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和理想,最后也會(huì)考慮我的能力是否勝任等相關(guān)問(wèn)題。勝任能力:能力優(yōu)勢(shì):處事沉穩(wěn)、認(rèn)真、嚴(yán)肅;做事有始有終且縝密,決定一件事情后,就堅(jiān)定不移的做下去;注重實(shí)務(wù)和環(huán)境的現(xiàn)實(shí)狀況,講究實(shí)際的效果;有責(zé)任心并值得依賴;重視邏輯與客觀分析,獨(dú)立工作能力很強(qiáng);很低調(diào),不喜歡顯露,即使在危機(jī)之時(shí)也會(huì)顯得沉著與平靜。
能力劣勢(shì):容易變得頑固,過(guò)于相信自己的判斷,從而否定一些有益的觀點(diǎn);做事上謹(jǐn)小慎微,有時(shí)候不夠大膽與具備魄力;不善于表達(dá),也不善于表?yè)P(yáng)別人,會(huì)讓別人看上去感覺(jué)我很冷酷與孤傲,不敢與我交往;過(guò)于追求原則與效率,會(huì)讓工作環(huán)境充滿壓抑與敵意,職員工士氣不高,動(dòng)力降低;缺乏人際、人情的處理能力。自我分析小結(jié):我認(rèn)為自己有明確的職業(yè)興趣和一定的職業(yè)能力,并且有適應(yīng)理想職業(yè) 需要的一些特質(zhì),但是也有一定的劣勢(shì),所以要發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),提高自己的能力,使自己更適合職業(yè)崗位。
適合的工作類型要求是重視思考能力,關(guān)注細(xì)節(jié),擁有客觀公正的態(tài)度,能有條理的完成工作。角色建議:父親:努力提升自己。
母親:要安穩(wěn),自己喜歡就好。老師:要去能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的領(lǐng)域。
同學(xué):相信自己是最棒的!二、社會(huì)環(huán)境規(guī)劃與職業(yè)分析1、家庭環(huán)境分析:家庭經(jīng)濟(jì)能力一般 ,收入穩(wěn)定,能維持正常生活,但對(duì)我的學(xué)習(xí)費(fèi)用仍覺(jué)得有一定負(fù)擔(dān);家庭文化氛圍很好,父母從小就十分重視對(duì)我的培養(yǎng);家庭成員之間關(guān)系融洽。2、學(xué)校環(huán)境分析:3、社會(huì)環(huán)境分析:近年來(lái),我國(guó)畢業(yè)大學(xué)生數(shù)量急劇增多,2009年高校畢業(yè)生將達(dá)619萬(wàn),預(yù)計(jì)今后三年內(nèi)還將以每年50萬(wàn)的速度增長(zhǎng)。
整個(gè)就業(yè)市場(chǎng)需求崗位總體狀況相對(duì)趨緊,出現(xiàn)“就業(yè)寒流”。而今年受美國(guó)金融危機(jī)的影響,全球經(jīng)濟(jì)形式一片暗淡,不少企業(yè)進(jìn)行大面積裁員,所以就業(yè)環(huán)境不是很好。
但,根據(jù)預(yù)計(jì),這場(chǎng)金融危機(jī)大概會(huì)持續(xù)兩年左右,再加上一定的緩沖期,到我開(kāi)始就業(yè)時(shí),金融危機(jī)應(yīng)該剛好過(guò)去,全球經(jīng)濟(jì)處于重振期,可謂“百?gòu)U待新,百業(yè)待舉”,充滿機(jī)遇。只要善于抓住機(jī)會(huì),未來(lái)還是很光明的。
4、職業(yè)環(huán)境分析:前景分析:管理類專業(yè)是目前比較熱門的專業(yè)之一,不管是在外企還是國(guó)企,高層管理人員價(jià)值越來(lái)越高。而人力資源管理又是管理類專業(yè)中興起的一闕。
在另一方面,我國(guó)的人力資源管理的專業(yè)知識(shí)人才十分稀缺??偟膩?lái)說(shuō)前景不錯(cuò)。
但,這個(gè)專業(yè)的工作和財(cái)務(wù)、營(yíng)銷相比,還是有差距,而且發(fā)展也會(huì)比較慢,所以一定要有耐性。懂得用時(shí)間換空間。
企業(yè)分析:在這個(gè)人才是一切的新時(shí)代,許多企業(yè)將會(huì)以前所未有的努力去尋求人才和留住人才。而中國(guó)加入WTO的新形勢(shì),客觀上要求各個(gè)企業(yè)必須充分重視人力資源管理。
但企業(yè)最重視的還是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),因而,我可以選擇在一個(gè)相對(duì)規(guī)范的企業(yè)從基層做開(kāi)始,一步步慢慢積累經(jīng)驗(yàn)。在校期間多考證件,拓寬就業(yè)領(lǐng)域。
薪金分析:人力資源行業(yè)新進(jìn)人員的平均薪金水平在1500~2500之間,薪酬主體集中在3000~3999之間,4000~6000區(qū)間也占重要部分,二做到總監(jiān)級(jí)別可拿到10000元以上,工資不菲??偨Y(jié):人力資源崗位的發(fā)展前景不錯(cuò)——一需求量越來(lái)越大,受重視程度越來(lái)越高;二薪資越來(lái)越好;三在企業(yè)位置越來(lái)越重要。
5、地域分析:目標(biāo)城市:連云港簡(jiǎn)介:連云港,位于江蘇省東北部,隴海鐵路終點(diǎn),東臨黃河,北接山東,南連長(zhǎng)江與淮河,四季分明,溫度適宜,屬濕潤(rùn)的季風(fēng)氣候。優(yōu)勢(shì):地域——水路交通發(fā)達(dá),是亞歐大陸東段的終點(diǎn),同時(shí)又是我國(guó)的重要港口。
具有較強(qiáng)的對(duì)外貿(mào)易能力,腹地廣闊、穩(wěn)定。經(jīng)濟(jì)——綜合實(shí)力不斷上升,近年。
你好,我目前正在學(xué)習(xí)這個(gè)專業(yè)
人力資源管理說(shuō)到底是管理人,與人打交道的學(xué)科,人來(lái)是世界上最難處理的事物,需要有很強(qiáng)的溝通能力和親和力,性格開(kāi)朗,穩(wěn)重一些,看起來(lái)可以讓人信賴,人力資源管理是企業(yè)與員工的橋梁自,他需要經(jīng)常在兩邊溝通。
我不知道你現(xiàn)在是大幾,大二之前我覺(jué)得都是可以轉(zhuǎn)得,最重要的是對(duì)這個(gè)專業(yè)有興趣,如果你性格比較內(nèi)向的話不建議選這百個(gè)專業(yè),這門課的專業(yè)性還是比較強(qiáng)的,所以如果下定決心就在大三前轉(zhuǎn),才不會(huì)耽誤后面的專業(yè)課。
希望我的回答能給你一點(diǎn)幫助,如果還有什么不明白也可以度再問(wèn)我
你如果以后想做人力資源?理的?,建議你在企?I求?。
因?槿肆Y源?理不光要了解一些行政方面的事物,要?φ??公司的框架結(jié)??,及公司產(chǎn)品,需要何種人才,怎?猶?理人際關(guān)系及??占m?等等要非常熟悉。特?e重點(diǎn)?誆??公司人力框架等事物上。
所以?是在公司???看到的信息??,福縑。而在社保中心你看到的比較偏一?,?]有整體感覺(jué)。
因?樵諂?I中和在政府事?I?撾蛔鍪攏杏X(jué)是完全??擁摹5ê悄閎綣婚_(kāi)始求?的意向就是人力資源?理或者?監(jiān),??人覺(jué)得希望不大。因?檫@些?位都是需要??積累的。
不是???就可以累積到豐厚的??的。以上供你?⒖跡M闈舐??利。
職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的具體方法 許多職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)和心理學(xué)專家進(jìn)行職業(yè)咨詢和職業(yè)規(guī)劃時(shí)常常采用的一種方法就是有關(guān)5個(gè)“W”的思考的模式。
從問(wèn)自己是誰(shuí)開(kāi)始,然后順著問(wèn)下去,共有5個(gè)問(wèn)題:(1)Who are you?你是誰(shuí) (2)What you want?你想干什么 (3)What can you do?你能干什么 (4)What can support you?環(huán)境支持或允許你干什么 (5)What you can be in the end?最終的職業(yè)目標(biāo)是什么 回答了這五個(gè)問(wèn)題,找到它們的最高共同點(diǎn),你就有了自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。 對(duì)于第一個(gè)問(wèn)題“我是誰(shuí)?”應(yīng)該對(duì)自己進(jìn)行一次深刻地反思,有一個(gè)比較清醒地認(rèn)識(shí),優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),都應(yīng)該一一列出來(lái)。
第二個(gè)問(wèn)題“我想干什么?”是對(duì)自己職業(yè)發(fā)展的一個(gè)心理趨向的檢查。每個(gè)人在不同階段的興趣和目標(biāo)并不完全一致,有時(shí)甚至是完全對(duì)立的。
但隨著年齡和經(jīng)歷的增長(zhǎng)而逐漸固定,并最終鎖定自己的終身理想。第三個(gè)問(wèn)題“我能干什么?”則是對(duì)自己能力與潛力的全面總結(jié),一個(gè)人職業(yè)的定位最根本的還要?dú)w結(jié)于他的能力,而他職業(yè)發(fā)展空間的大小則取決于自己的潛力。
對(duì)于一個(gè)人潛力的了解應(yīng)該從幾個(gè)方面著手去認(rèn)識(shí),如對(duì)事的興趣、做事的韌力、臨事的判斷力以及知識(shí)結(jié)構(gòu)是否全面、是否及時(shí)更新等。第四個(gè)問(wèn)題“環(huán)境支持或允許我干什么?”這種環(huán)境支持在客觀方面包括本地的各種狀態(tài)比如經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人事政策、企業(yè)制度、職業(yè)空間等;人為主觀方面包括同事關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度、親戚關(guān)系等,兩方面的因素應(yīng)該綜合起來(lái)看。
有時(shí)我們?cè)诼殬I(yè)選擇時(shí)常常忽視主觀方面的東西,沒(méi)有將一切有利于自己發(fā)展的因素調(diào)動(dòng)起來(lái),從而影響了自己的職業(yè)切入點(diǎn)。而在國(guó)外通過(guò)同事、熟人的引進(jìn)找到工作是最正常也是最容易的。
當(dāng)然我們應(yīng)該知道這和一些不正常的“走后門”等歪門邪道有著本質(zhì)的區(qū)別。這種區(qū)別就是這里的環(huán)境支持是建立在自己的能力之上的。
明晰了前面四個(gè)問(wèn)題,就會(huì)從各個(gè)問(wèn)題中找到對(duì)實(shí)現(xiàn)有關(guān)職業(yè)目標(biāo)有利和不利的條件,列出不利條件最少的、自己想做而且又能夠做的職業(yè)目標(biāo),那么第五個(gè)問(wèn)題有關(guān)“自己最終的職業(yè)目標(biāo)是什么”自然就有了一個(gè)清楚明了的框架。最后,將自我職業(yè)生涯計(jì)劃列出來(lái),建立形成個(gè)人發(fā)展計(jì)劃書檔案,通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)就業(yè)理想目標(biāo):選擇一個(gè)什么樣的單位,預(yù)測(cè)自我在單位內(nèi)的職務(wù)提升步驟,個(gè)人如何從低到高逐級(jí)而上。
例如從技術(shù)員做起,在此基礎(chǔ)上努力熟悉業(yè)務(wù)領(lǐng)域、提高能力,最終達(dá)到技術(shù)工程師的理想生涯目標(biāo);預(yù)測(cè)工作范圍的變化情況,不同工作對(duì)自己的要求及應(yīng)對(duì)措施;預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng),如何相處與應(yīng)對(duì),分析自我提高的可靠途徑;如果發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)偏差,如果工作不適應(yīng)或被解聘,如何改變職業(yè)方向。
大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃范文 一.***大學(xué)畢業(yè)后的十年規(guī)劃 (2005年-2015年,20歲至30歲) 美好愿望:事業(yè)有成,家庭幸福 方 向:企業(yè)高級(jí)管理人員 總體目標(biāo):完成碩士、博士的學(xué)習(xí),進(jìn)入**著名外資企業(yè),成為高層管理者。
已進(jìn)行情況:讀完碩士,進(jìn)入一家外資企業(yè),想繼續(xù)攻讀博士學(xué)位。 二.社會(huì)環(huán)境規(guī)劃和職業(yè)分析(十年規(guī)劃) 1、社會(huì)一般環(huán)境: 中國(guó)政治穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。
在全球經(jīng)濟(jì)一體化環(huán)境中的重要角色。經(jīng)濟(jì)發(fā)展有強(qiáng)勁的勢(shì)頭,加入WTO后,會(huì)有大批的外國(guó)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),中國(guó)的企業(yè)也將走出國(guó)門。
2、管理職業(yè)特殊社會(huì)環(huán)境: 由于中國(guó)的管理科學(xué)發(fā)展較晚,管理知識(shí)大部分源于國(guó)外,中國(guó)的企業(yè)管理還有許多不完善的地方。中國(guó)急需管理人才,尤其是經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)的高級(jí)管理人才。
因此企業(yè)管理職業(yè)市場(chǎng)廣闊。 要在中國(guó)發(fā)展企業(yè),必須要適合中國(guó)的國(guó)情,這就要求管理的科學(xué)性與藝術(shù)性和環(huán)境動(dòng)態(tài)適應(yīng)相結(jié)合。
因此,受中國(guó)市場(chǎng)吸引進(jìn)入的大批外資企業(yè)都面臨 著本土化改造的任務(wù)。這就為準(zhǔn)備去外企做管理工作的人員提供了很多機(jī)會(huì)。
三.行業(yè)環(huán)境分析和企業(yè)分析 1、行業(yè)分析: 本人所在**公司為跨國(guó)性會(huì)計(jì)事務(wù)所。屬管理咨詢類企業(yè)。
由于中國(guó)加入WTO,商務(wù)運(yùn)作逐漸全球化,國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)也逐步與國(guó)際慣例接軌,因此這類企業(yè)在近年來(lái)引進(jìn)中國(guó)后得到迅猛的發(fā)展。 2、企業(yè)分析: **公司是全球四大會(huì)計(jì)事務(wù)所,屬股份制企業(yè),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層風(fēng)格穩(wěn)健,公司以“誠(chéng)信、穩(wěn)健、服務(wù)、創(chuàng)新”為核心價(jià)值觀,十年來(lái)穩(wěn)步在全球推廣業(yè)務(wù),目前在全球10余個(gè)國(guó)家、地區(qū)設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。
公司2000年進(jìn)入中國(guó),同年在上海設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。 經(jīng)營(yíng)中穩(wěn)健拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)重點(diǎn)推行公司運(yùn)作理念,力求與發(fā)展中的共同進(jìn)步。
本人十分認(rèn)同公司的企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略,但公司事務(wù)性工作太過(guò)繁忙,無(wú)暇進(jìn)行個(gè)人自我培訓(xùn),而且提升空間有限。但總體而言,作為第一份工作可以接觸到行業(yè)頂尖企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式是十分幸運(yùn)的,本人可能在本企業(yè)實(shí)現(xiàn)部分職業(yè)生涯目標(biāo)。
四.個(gè)人分析與角色建議 1.個(gè)人分析: (1)自身現(xiàn)狀: 英語(yǔ)水平出眾,能流利溝通;法律專業(yè)扎實(shí),精通經(jīng)貿(mào)知識(shí);具有較強(qiáng)的人際溝通能力;思維敏捷,表達(dá)流暢;在大學(xué)期間長(zhǎng)期擔(dān)任學(xué)生干部,有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力;有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)愿望和能力。 (2)測(cè)評(píng)結(jié)果(略) 2.角色建議: 父親:“要不斷學(xué)習(xí),能力要強(qiáng)”;“工作要努力,有發(fā)展,要在大城市,方便我們退休后搬來(lái)一起居住生活。”
母親:工作要上進(jìn) ,婚姻不要誤。 老師:“聰明、有上進(jìn)心、單純、乖巧”,缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)” 同學(xué):“有較強(qiáng)的工作能力”,“適合做白領(lǐng)”。
…… 五.職業(yè)目標(biāo)分解與組合 職業(yè)目標(biāo):著名外資企業(yè)高級(jí)管理人員。 1.2005-2008年: 成果目標(biāo);通過(guò)實(shí)踐學(xué)習(xí),總結(jié)出適合當(dāng)代中國(guó)國(guó)情的企業(yè)管理理論 學(xué)歷目標(biāo):碩士研究生畢業(yè),取得碩士學(xué)位;取得律師從業(yè)資格、通過(guò)GRE和英語(yǔ)高級(jí)口譯考試 職務(wù)目標(biāo):外企企業(yè)商務(wù)助理 能力目標(biāo):具備在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域從事具體法律工作的理論基礎(chǔ),通過(guò)實(shí)習(xí)具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);接觸了解涉外商務(wù)活動(dòng);英語(yǔ)應(yīng)用能力具備權(quán)威資格認(rèn)證;有一定的科研能力,發(fā)表5篇以上論文。
經(jīng)濟(jì)目標(biāo):在校期間兼職,年收入1萬(wàn)元;商務(wù)助理年薪5萬(wàn) 2.2005年-2010年: 學(xué)歷目標(biāo):通過(guò)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試 職務(wù)目標(biāo):外資企業(yè)部門經(jīng)理 能力目標(biāo):熟練處理本職務(wù)工作,工作業(yè)績(jī)?cè)谕?jí)同事中居于突出地位;熟悉外資企業(yè)運(yùn)作機(jī)制及企業(yè)文化,能與公司上層進(jìn)行無(wú)阻礙地溝通。 經(jīng)濟(jì)目標(biāo):年薪10萬(wàn) 3.2005年-2010年: 學(xué)歷目標(biāo):攻讀并取得博士學(xué)位 職務(wù)目標(biāo):著名外資企業(yè)高級(jí)管理人員,大學(xué)的外聘講師 能力目標(biāo):科研能力突出,在國(guó)外權(quán)威刊物發(fā)表論文; 形成自己的管理理念,有很高的演講水平,具備組織、領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力;與公司決策層有直接流暢的溝通;具備應(yīng)付突發(fā)事件的心理素質(zhì)和能力;有廣泛的社交范圍,在業(yè)界有一定的知名度。
經(jīng)濟(jì)目標(biāo):年薪25萬(wàn) 六.成功標(biāo)準(zhǔn) 我的成功標(biāo)準(zhǔn)是個(gè)人事務(wù)、職業(yè)生涯、家庭生活的協(xié)調(diào)發(fā)展。 只要自己盡心盡力,能力也得到了發(fā)揮,每個(gè)階段都有了切實(shí)的自我提高,即使目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)(特別是收入目標(biāo))我也不會(huì)覺(jué)得失敗,給自己太多的壓力本身就是一件失敗的事情。
為了家庭犧牲職業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我認(rèn)為是可以理解的。在28歲之前一定要有自己的家庭。
七.職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)施方案 差距:1、跨國(guó)企業(yè)先進(jìn)的管理理念和豐富的管理經(jīng)驗(yàn);2、作為高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人所必備的技能、創(chuàng)新能力;3、快速適應(yīng)能力欠缺;4、身體適應(yīng)能力有差距。 5、社交圈太窄。
八、縮小差距的方法: 1.教育培訓(xùn)方法 (1)充分利用碩士研究生畢業(yè)前在校學(xué)習(xí)的時(shí)間,為自己補(bǔ)充所需的知識(shí)和技能。包括參與社會(huì)團(tuán)體活動(dòng)、廣泛閱讀相關(guān)書籍、選修、旁聽(tīng)相關(guān)課程、報(bào)考技能資格證書等。
時(shí)間:2008年7月以前。 (2)充分利用公司給員工提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì),爭(zhēng)取更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
時(shí)間:長(zhǎng)期 (3)攻讀管理學(xué)博士學(xué)位。時(shí)間:五年以內(nèi) 2.討論交流方法 (1)在校期間多和老師、同學(xué)討論交流,畢業(yè)后選擇和其中某些人經(jīng)常進(jìn)行交流。
(2)在工作中積極與直接上司。
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