甲方項(xiàng)目現(xiàn)場管理(甲方項(xiàng)目經(jīng)理需要哪些方面知識)
1.甲方項(xiàng)目經(jīng)理需要哪些方面知識
項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)
一、對開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目施工階段的進(jìn)度、工期和質(zhì)量以及竣工交用前的相關(guān)工作負(fù)全面責(zé)任。
1. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場開工的準(zhǔn)備工作以及與外部的協(xié)調(diào)工作。
2. 負(fù)責(zé)審核施工圖并上報(bào)審核意見。
3. 負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)交底和技術(shù)洽商的簽審。
4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編寫和實(shí)施工作。
5. 負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控。
6. 負(fù)責(zé)對承建商采購的物資進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)督和控制。
7. 負(fù)責(zé)組織召開施工階段工作協(xié)調(diào)會，對施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)商。
8. 負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，辦理竣工備案手續(xù)。
二、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目建安成本的控制工作。
1. 負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款。
2. 負(fù)責(zé)對發(fā)生的經(jīng)濟(jì)洽商進(jìn)行核實(shí)和簽認(rèn)。
3. 負(fù)責(zé)審核與項(xiàng)目施工階段相關(guān)費(fèi)用的支出。
4. 參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作。
三、配合其他部門做好與開發(fā)項(xiàng)目相關(guān)的工作。
1. 配合項(xiàng)目開發(fā)部做好征地、拆遷工作。
2. 配合規(guī)劃部門做好規(guī)劃、設(shè)計(jì)、勘察測繪的委托工作。
3. 配合招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和工程招標(biāo)部做好設(shè)備、材料和工程招標(biāo)工作。
4. 配合財(cái)務(wù)計(jì)劃部辦理開工審批，并提供各項(xiàng)基礎(chǔ)資料。
5. 配合資產(chǎn)管理部做好產(chǎn)品及配套設(shè)施的交接驗(yàn)收；配合銷售市場部做好向用戶的交用。
6. 配合市政工程部做好市政工程的竣工驗(yàn)收和移交工作。
7. 配合辦公室做好與質(zhì)量管理體系相關(guān)的工作。
四、負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目銷售計(jì)劃的編制和執(zhí)行。
五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2.甲方項(xiàng)目經(jīng)理需要哪些方面知識
項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé) 一、對開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目施工階段的進(jìn)度、工期和質(zhì)量以及竣工交用前的相關(guān)工作負(fù)全面責(zé)任。
1. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場開工的準(zhǔn)備工作以及與外部的協(xié)調(diào)工作。2. 負(fù)責(zé)審核施工圖并上報(bào)審核意見。
3. 負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)交底和技術(shù)洽商的簽審。4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編寫和實(shí)施工作。
5. 負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控。6. 負(fù)責(zé)對承建商采購的物資進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)督和控制。
7. 負(fù)責(zé)組織召開施工階段工作協(xié)調(diào)會，對施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)商。8. 負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，辦理竣工備案手續(xù)。
二、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目建安成本的控制工作。1. 負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款。
2. 負(fù)責(zé)對發(fā)生的經(jīng)濟(jì)洽商進(jìn)行核實(shí)和簽認(rèn)。3. 負(fù)責(zé)審核與項(xiàng)目施工階段相關(guān)費(fèi)用的支出。
4. 參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作。三、配合其他部門做好與開發(fā)項(xiàng)目相關(guān)的工作。
1. 配合項(xiàng)目開發(fā)部做好征地、拆遷工作。2. 配合規(guī)劃部門做好規(guī)劃、設(shè)計(jì)、勘察測繪的委托工作。
3. 配合招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和工程招標(biāo)部做好設(shè)備、材料和工程招標(biāo)工作。4. 配合財(cái)務(wù)計(jì)劃部辦理開工審批，并提供各項(xiàng)基礎(chǔ)資料。
5. 配合資產(chǎn)管理部做好產(chǎn)品及配套設(shè)施的交接驗(yàn)收；配合銷售市場部做好向用戶的交用。6. 配合市政工程部做好市政工程的竣工驗(yàn)收和移交工作。
7. 配合辦公室做好與質(zhì)量管理體系相關(guān)的工作。四、負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目銷售計(jì)劃的編制和執(zhí)行。
五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
3.甲方如何管理現(xiàn)場
我個(gè)人理解甲方代表這個(gè)角色應(yīng)該是一個(gè)“協(xié)調(diào)管理大師”兼“技術(shù)人才”的角色，所以他應(yīng)該擁有比較全面的素質(zhì)。
甲方代表實(shí)際就是開發(fā)公司的現(xiàn)場代表，他代表開發(fā)公司對整個(gè)開發(fā)項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過程實(shí)行管理和監(jiān)督，所以他實(shí)際上是一個(gè)總體協(xié)調(diào)和管理者。協(xié)調(diào)方面，又分對外協(xié)調(diào)和對內(nèi)協(xié)調(diào)，對外他負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府部門和相關(guān)單位與開發(fā)公司之間的關(guān)系，對內(nèi)他綜合協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位和運(yùn)行管理部門之間的關(guān)系，確保實(shí)現(xiàn)整個(gè)開發(fā)項(xiàng)目按期投入使用。
同時(shí)作為一個(gè)管理者，他要在管理方面有一定的獨(dú)到之處。
4.作為一名建設(shè)施工方甲方項(xiàng)目經(jīng)理需要掌握的基本技能和學(xué)識應(yīng)該有哪
建設(shè)單位也稱為業(yè)主單位，對于建設(shè)單位來說做好工程管理以本人理解應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手
1.項(xiàng)目管理架構(gòu)設(shè)置精簡合理，各崗位職責(zé)明確清晰
2.總包單位和監(jiān)理單位及分包單位管理人員經(jīng)驗(yàn)豐富，同時(shí)總包施工組織編寫合理
3.建設(shè)單位工程款能按合同規(guī)定支付，不拖欠
4.施工圖設(shè)計(jì)精細(xì)，同時(shí)后期建設(shè)方，總包方，監(jiān)理方審圖仔細(xì)，認(rèn)真
5.進(jìn)度管理方面施工計(jì)劃，材料計(jì)劃，人員計(jì)劃，設(shè)備配置計(jì)劃編制合理，組織到位
6.質(zhì)量管理方面嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)控制基礎(chǔ)施工階段，主體施工階段，砌筑施工階段，抹灰施工階段，防水施工階段，門窗安裝階段，外立面施工階段，精裝修施工階段，回填土施工階段，園區(qū)管網(wǎng)施工階段，景觀施工階段，同時(shí)也要嚴(yán)控材料進(jìn)場驗(yàn)收，強(qiáng)化主體和砌筑抹灰階段實(shí)測實(shí)量，各階段樣板先行的落位
7.安全文明管理方面要強(qiáng)化相關(guān)管理制度落實(shí)，加強(qiáng)日常巡檢及月度，季度，年度評比
8.加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管控
5.甲方如何進(jìn)行施工管理
作為甲方代表，最主要的是一個(gè)態(tài)度，不懂的地方就要向監(jiān)理工程師請教，向施工單位學(xué)習(xí)。
施工單位也不是我們想象中的那樣“偷工減料，多報(bào)工程量”，其實(shí)他們也想把自己的企業(yè)做好?，F(xiàn)在是經(jīng)濟(jì)社會，不要把施工單位想的那么的壞。
甲方代表應(yīng)懂一些基本的常識，協(xié)調(diào)好施工單位與周圍環(huán)境的工作。作為一個(gè)合格的甲方代表，還應(yīng)做到：1）要有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)。
如果大家有技術(shù)問題都覺得你是個(gè)擺設(shè)，那就樹立不起權(quán)威。2）要有相當(dāng)?shù)娜职盐盏哪芰退季S。
很多工作都是相關(guān)的，這點(diǎn)我覺得是最重要的一點(diǎn)，這是建立在積極的工作態(tài)度和長時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)積累上面的，對控制整個(gè)工程進(jìn)度和成本是很有效的。3）懂得協(xié)調(diào)各合作單位和公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門之間的關(guān)系，建立獲得正確信息的有效渠道。
這是甲方代表對問題進(jìn)行正確判斷和發(fā)布正確指令的基礎(chǔ)之一。4）要對遇到的問題進(jìn)行深入研究，不能人云亦云。
特別是現(xiàn)在大多數(shù)的工程技術(shù)人員對技術(shù)問題的溝通和獲取信息的渠道太少且積極性太小。5）熟悉相關(guān)部門的工作流程和部分相關(guān)基礎(chǔ)知識。
比如要懂得預(yù)結(jié)算、項(xiàng)目開發(fā)流程等。6）掌握一定的項(xiàng)目管理工具或者軟件。
如會做進(jìn)度計(jì)劃，熟練CAD，對現(xiàn)有信息資源進(jìn)行優(yōu)化處理等。7）施工前的圖紙要完全熟悉。
包括建筑、結(jié)構(gòu)、水電、通風(fēng)、人防、消房等全套圖紙。這一條是要甲方代表把在施工前減少圖紙的錯(cuò)誤和沖突對后續(xù)施工的影響以及對圖紙進(jìn)行部分優(yōu)化。
我感覺現(xiàn)在的圖紙會審結(jié)果太粗了。每個(gè)人都成為各專業(yè)的專家是不可能的，但是適當(dāng)?shù)氖煜な菓?yīng)該的。
8）和政府相關(guān)部門的辦事人員有一定的聯(lián)系，起碼知道最基本的辦事流程。這是件很累心的事情，但是做好了節(jié)約時(shí)間和開支這是肯定的。
如報(bào)建過程、開工后的開路口、園林綠化、涉及到的市政管線國防光纜等問題。當(dāng)然，這一條也許有專門部門去做，但是了解一下總是好的。
6.建筑施工現(xiàn)場管理需要掌握哪些基礎(chǔ)知識
【招生對象】不限【開班日期】不限【培訓(xùn)周期】不限【上課時(shí)間】短期培訓(xùn)【上課地點(diǎn)】
成都市金牛區(qū)蜀漢路東2號陽光心筑
【學(xué) 費(fèi)】3000土建施工員的發(fā)展前景很廣闊，因?yàn)橥两ㄊ┕T是每個(gè)工程項(xiàng)目必備的職位，對人才的需求量特別大。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和路網(wǎng)改造、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作的不斷深入，再加上個(gè)人住房市場的不斷發(fā)展，可以說施工員有不錯(cuò)的就業(yè)前景。
重慶乘改革之風(fēng)，現(xiàn)成立了“兩江新區(qū)”，建筑業(yè)這匹“黑馬”也將借這個(gè)強(qiáng)有力的“平臺”破浪乘風(fēng)，順?biāo)畵P(yáng)帆，更上一層樓。想要做一個(gè)優(yōu)秀的施工員最起碼的基礎(chǔ)是能分析圖紙工程開工之前，需識圖、審圖，再進(jìn)行圖紙會審工作。如果有識圖、審圖經(jīng)驗(yàn)，掌握一些要點(diǎn)，則事半功倍?，F(xiàn)談?wù)劚救说淖R圖、審圖經(jīng)驗(yàn)，供參考識圖、審圖的程序是：熟悉擬建工程的功能熟悉、審查工程平面尺寸熟悉、審查工程立面尺寸檢查施工圖中容易出錯(cuò)的部位有無出錯(cuò)檢查有無改進(jìn)的地方。重慶建達(dá)學(xué)校專業(yè)培訓(xùn)建筑類專業(yè)：針對施工員培訓(xùn)開設(shè)的有以下部分課程（一）建筑識圖部分
1、正投影基本知識
2、建筑專業(yè)施工圖（以磚混結(jié)構(gòu)和鋼筋混凝土施工圖為例）（二）建筑工程力學(xué)與結(jié)構(gòu)部分1、力、力矩和力偶的概念及平面力系的平衡條件；2、建筑荷載的分類；3、直桿的軸向拉伸和壓縮；4、強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定的概念；5、直桿的簡單變形和組合變形；（三）建筑施工技術(shù)1、土方工程（1）.了解土方工程的作業(yè)內(nèi)容；（2）.熟悉土的工程分類及掌握土方工程的性質(zhì)；（3）.掌握土方放坡及熟悉土壁支撐的形式；（4）.掌握基坑排水方法及了解輕型井點(diǎn)降水的工作原理；（四）基礎(chǔ)軟件操作課：CAD、（計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件）、天正CAD（建筑制圖軟件）；（五）專業(yè)理論課：混凝土結(jié)構(gòu)施工、工程測量、儀器操作小全書（全站儀、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀）
