職代會(huì)提案(職代會(huì)提案實(shí)例)
職代會(huì)提案
職代會(huì)提案
職代會(huì)提案是指職工代表就改進(jìn)和完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)建設(shè)、改革發(fā)展、精神文明及職工生活福利等方面提請(qǐng)職代會(huì)討論、決定、處理的建議和意見(jiàn)，那么，今天，CN人才公文網(wǎng)小編給大家介紹的是職代會(huì)提案，希望對(duì)大家有幫助。
提案從提出到落實(shí)要經(jīng)歷那些步驟
第一步：征集
第二步：整理
第三步：所在部門(mén)審查
第四步：職代會(huì)籌備組初審
第五步：立案審查
第六步：職代會(huì)審議
第七步：移交行政落實(shí)
第八步：督辦
第九步：向下一次職代會(huì)報(bào)告落實(shí)情況
如何征集提案
一、要多學(xué)習(xí);
二、要多觀察;
三、要多思考;
四、要多調(diào)查;
五、要多深入職工。
注意事項(xiàng)：提出的事項(xiàng)要符合法律法規(guī)和單位實(shí)際。
如何整理提案
一、要提出具體問(wèn)題;
二、要找出問(wèn)題存在原因;
三、要提出解決方案;
四、要有提出人和復(fù)議人;
五、要填寫(xiě)好提案征集單。
注意事項(xiàng)：一事一案，事項(xiàng)具體，原因真實(shí)，措施可行。
如何審查提案
一、看提出的.事項(xiàng)是否符合國(guó)家政策、法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)定;
二、看提出的問(wèn)題是否符合單位實(shí)際和解決能力;
三、看提議人和復(fù)人是否具備提出提案條件。
注意事項(xiàng)：各單位工會(huì)初審，提交公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)或黨政工聯(lián)席會(huì)審定，加蓋工會(huì)印章后報(bào)公司職代會(huì)籌備組。
如何處理提案
一、由行政牽頭工會(huì)配合聯(lián)合向立案提案承辦部門(mén)或單位下發(fā)提案落實(shí)通知單;
二、由工會(huì)牽頭組織職工代表和相關(guān)專(zhuān)家對(duì)立案提案落實(shí)情況進(jìn)行督查;
三、由行政向職代會(huì)報(bào)告立案提案落實(shí)情況;
四、由工會(huì)提出立案獎(jiǎng)勵(lì)措施。
注意事項(xiàng)：工會(huì)不能越位，不能代辦。
職工代表是：信任，榮譽(yù)，責(zé)任!
職工代表必須：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力積極工作!
職代會(huì)提案實(shí)例
職代會(huì)提案實(shí)例
職代會(huì)提案實(shí)例1
附議人
提案名
改革發(fā)展 職工利益
案由
保障困難企業(yè)的員工收入能夠保持合理水平 近年來(lái)，由于國(guó)家政策性原因，一部分企業(yè)出現(xiàn)了連年虧損，一 些基層單位的員工工資收入未能隨著公司的快速發(fā)展而實(shí)現(xiàn)同步提高，甚至有個(gè)別基層單位由于效益不好，員工收入不升反降，和區(qū)域 同類(lèi)型企業(yè)相比處于較低水平，員工歸屬感不是很強(qiáng)，工作積極性難 以充分調(diào)動(dòng)。 建議綜合考慮國(guó)家政策和企業(yè)實(shí)際情況等一些大的環(huán)境因素，在 保持集團(tuán)公司工效掛鉤大的分配原則不變的基礎(chǔ)上，補(bǔ)充建立一些科 學(xué)合理的配套管理辦法，形成一套符合客觀實(shí)際情況，操作性較強(qiáng)的 分配管理制度，以全面、客觀評(píng)價(jià)基層企業(yè)工作業(yè)績(jī)，有效保障虧損
措施建議
企業(yè)(政策原因)的員工工資收入能夠處在一個(gè)合理水平(區(qū)域同類(lèi) 型企業(yè)平均水平)，從而使困難企業(yè)的員工也能夠共享到集團(tuán)公司改 革發(fā)展的成果，使集團(tuán)公司惠民工程真正惠及到每一位員工。
職代會(huì)提案實(shí)例2
深入建設(shè)技術(shù)研發(fā)體系，不斷提高自主創(chuàng)新能力，進(jìn)一步提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力
科技是第一生產(chǎn)力，是推動(dòng)企業(yè)持久發(fā)展的不竭動(dòng)力。有了科技創(chuàng)新，中國(guó)二十年來(lái)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)無(wú)論從數(shù)量規(guī)模，還是技術(shù)質(zhì)量可謂日新月異，突飛猛進(jìn)，有了翻天覆地的變化。有了科技創(chuàng)新，對(duì)于我們企業(yè)實(shí)現(xiàn)從做大到做優(yōu)再到做強(qiáng)來(lái)說(shuō)，都如同一股強(qiáng)大的推動(dòng)力。
目前，工程建設(shè)行業(yè)正處于發(fā)展機(jī)遇期，公司擁有獨(dú)特的人才優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)，具備科技創(chuàng)新的良好基礎(chǔ)和優(yōu)越條件。黨的十八大召開(kāi)后，我們國(guó)家更加重視和大力支持科技進(jìn)步，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力和廣闊空間，國(guó)家將大力開(kāi)展新型城鎮(zhèn)化、新型工業(yè)化和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展等重大戰(zhàn)略，為企業(yè)推進(jìn)自主創(chuàng)新和科技進(jìn)步提供現(xiàn)實(shí)動(dòng)力。
面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，迫切需要進(jìn)一步加大自主創(chuàng)新力度，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。工程企業(yè)科技創(chuàng)新要做到如下幾點(diǎn)，從而進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)的科技創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。
1、要依托公司擬在建的“重、大、難、新”的工程項(xiàng)目，搭建創(chuàng)新平臺(tái)，瞄準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展前沿，選擇一批重大科研課題，建立長(zhǎng)期創(chuàng)新規(guī)劃，做好科技攻關(guān)和超前技術(shù)儲(chǔ)備。力爭(zhēng)通過(guò)一定時(shí)期的努力，突破、掌握對(duì)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)整體技術(shù)進(jìn)步有重大帶動(dòng)作用的共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)及成套技術(shù)，使之成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的`重要科技支撐。
2、要完善科技創(chuàng)新的激勵(lì)約束機(jī)制，引導(dǎo)廣大工程技術(shù)人員積極投身到科技創(chuàng)新事業(yè)中。加強(qiáng)科技創(chuàng)新過(guò)程控制，對(duì)已立項(xiàng)的科研項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程跟蹤管理，及時(shí)協(xié)調(diào)節(jié)約研究過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。及時(shí)組織評(píng)審、鑒定和成果申報(bào)，特別是對(duì)科技水平較高的科研及工程
項(xiàng)目要積極組織申報(bào)省部級(jí)和國(guó)家級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)。切實(shí)加大科技創(chuàng)新投入，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)化發(fā)展平臺(tái)，促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
3、要把科技創(chuàng)新與人才隊(duì)伍建設(shè)緊密結(jié)合、相互促進(jìn)、相得益彰。通過(guò)依托企業(yè)的重大項(xiàng)目資源、技術(shù)創(chuàng)新和攻關(guān)，穩(wěn)妥、有序推進(jìn)高端人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需求，抓好“引才”和“育才”兩大工程的建設(shè)，由重?cái)?shù)量向重層次、重質(zhì)量轉(zhuǎn)變，全面優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)、崗位鍛煉、個(gè)人自學(xué)等多種方式，加強(qiáng)對(duì)后備專(zhuān)家的選拔、培養(yǎng)和儲(chǔ)備，防止人才斷層和流失。
職代會(huì)提案實(shí)例3
案題：
增加員工療養(yǎng)工作的提案
案由：
工會(huì)每年可以舉辦一次員工療養(yǎng)，不但是為了降低職工的疾病率，職工之間還可互相溝通，既能提高職工的政治覺(jué)悟還能增加職工工作的積極性。
建議由公司工會(huì)組織，具體負(fù)責(zé)，做好職工療養(yǎng)工作，使其成為降低疾病率，增進(jìn)職工身體健康的有力武器