流動性開題報告(開題報告)

流動性開題報告

流動性開題報告

流動性指資產(chǎn)能夠以一個合理的價格順利變現(xiàn)的能力，它是一種所投資的時間尺度和價格尺度之間的關(guān)系，股票的流動性大于房地產(chǎn)。

論文題目《基于心理契約分析的企業(yè)員工流動性研究》

一、 選題的背景和意義

在知識經(jīng)濟發(fā)展的今天，由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改變，企業(yè)所面對的競爭環(huán)境越來越復雜。以知識和技術(shù)為基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新為目標的企業(yè)開始蓬勃發(fā)展。在這一類的企業(yè)里，員工普遍都是具有較高文化程度的知識型員工。他們作為知識的載體，是企業(yè)的重要組成部分。他們管理著企業(yè)的資源，決策著企業(yè)的發(fā)展方向，是企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的主體，是人力資源的重要組成部分。員工對企業(yè)的滿意度越高，工作效率就越高，從而可以增加企業(yè)的市場競爭力。與此同時，隨著員工對企業(yè)的滿意度提高，可以提升他們對企業(yè)的忠誠度和對工作的責任心。從而減少員工的流動性，減少企業(yè)發(fā)展成本。而員工對企業(yè)的滿意度，取決于企業(yè)與他們之間的心理契約的規(guī)范程度。所以，如何管理員工的心理契約，從而提高企業(yè)的競爭力，減少員工的流動性，成為了企業(yè)需要思考和解決的問題。

“心理契約”是美國著名管理心理學家施恩(E. H. Schein)教授提出的一個名詞。他認為，心理契約是“個人將有所奉獻與組織欲望有所獲取之間，以及組織將針對個人期望收獲而有所提供的一種配合。”(《職業(yè)的有效管理》，施恩著，三聯(lián)書店1992年6月版)它雖然是一種內(nèi)隱的、不受法律保護的契約，但它確實又是發(fā)揮著一種有形契約的影響，有激勵效果。它是雇傭雙方中彼此對對方應(yīng)該付出什么同時又應(yīng)該得到什么的一種主觀的心理約定。反應(yīng)的是企業(yè)與員工之間對對方所抱有的心理期望。心理契約即反映了員工加入企業(yè)的動機和目的，又反映了企業(yè)對員工的一種期望。他的意思可以描述為這樣一種狀態(tài)：企業(yè)的成長與員工的發(fā)展的滿足條件雖然沒有通過一紙契約載明，而且因為是動態(tài)變動的也不可能加以載明，但企業(yè)與員工卻依然能找到?jīng)Q策的各自“焦點”，如同一紙契約加以規(guī)范。

員工的流失有廣義和狹義之分。廣義的員工流失包括員工的流入，晉升，降級，組織內(nèi)轉(zhuǎn)崗和流出等內(nèi)容。而狹義的員工流失指組織不愿意而員工個人卻愿意的自愿流出。這種流出方式對企業(yè)來講是被動的，組織不希望出現(xiàn)的員工流出往往給企業(yè)帶來巨大的直接和間接成本。如招聘成本，培訓成本，內(nèi)部員工填補空缺成本，人員流失造成的企業(yè)人心渙散的成本等。[1]

二、 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

(一)國外心理契約研究狀況 心理契約是指組織與員工之間一種心理上的交往，期望和感知。它是一種內(nèi)隱的、不受法律保護的契約，但有激勵效果。心理契約體現(xiàn)“以人為本”的理念，回答人是什么的問題。它是由C·阿奇里斯(Chris Argyris)在20世紀60年代首次提出的，強調(diào)了在組織和員工的相互關(guān)系中，除了正式的雇傭契約規(guī)定的內(nèi)容之外，還存在隱藏的，非正式的對彼此的心理期望。而萊文森,普萊斯(levinson ,Price,etal)等人在1962年對這個概念又進行了進一步的拓展。他們通過和雇員面談得到的資料的分析，肯定了阿奇里斯的發(fā)現(xiàn)，并且把心理契約定義為雇主和雇員之間的相互期望。它很大程度上是無形的，并處于不斷的變化中。之后，施恩(E.H.Schein)在他們研究的基礎(chǔ)之上進一步明確了心理契約的意義———在組織中，每個成員和不同的管理者，以及其他人之間，在任何時候都存在的沒有明文規(guī)定的一整套期望(1965，1972)[2]。他強調(diào)了心理契約在組織建設(shè)里的地位和在雇傭雙方形成的權(quán)利和義務(wù)之間的關(guān)系中起到的核心作用。如果心理契約被破壞，就會導致員工對組織的信任度降低，并且不在為組織服務(wù)，從而危害到組織的正常運作。施恩的這個觀點很長時間里左右了心理契約的研究方向。之后國內(nèi)外眾多學者對心理契約進行了研究，從不同的角度對心理契約進行了探討和補充。至今為止，普遍應(yīng)用的是廣義的和狹義的心理契約的劃分。廣義的心理契約是指組織與員工雙方對于相互之間責任和義務(wù)的期望;而狹義則把重點放在員工一邊，是員工對組織政策，實踐和文化的理解和各級組織代理人作出的各種形式承諾的感知而產(chǎn)生的，對其與組織之間的，并不一定被租住各級代理人所明確意識到的相互義務(wù)的一系列信念[3]。

在發(fā)達國家，如美國、法國、德國、澳大利亞和日本，有兩種力量推動著企業(yè)內(nèi)的種種變化，并由此引起了心理契約方面的各種變化。一種力量來自經(jīng)濟的全球化，這一進程要求企業(yè)提高國際競爭力，從而使許多企業(yè)面臨著比已往大得多的壓力;另一種力量是技術(shù)進步。它使得企業(yè)的人力資源策略發(fā)生了變化，企業(yè)在實行人員壓縮時，不得不解雇那些給予了企業(yè)長期和忠誠服務(wù)的員工，越來越多的員工開始懷疑他們是否應(yīng)該繼續(xù)對企業(yè)保持忠誠。 而在雇用新員工時，從原來的雇用剛好可完成任務(wù)的人員，逐漸轉(zhuǎn)變到雇用那些預(yù)期可產(chǎn)出特定成果的人員。越來越多的企業(yè)期望員工用他們自身的技術(shù)和才能為公司實現(xiàn)各種成果，而不再是只求花錢雇人來聽從企業(yè)的指令和按時完成指定任務(wù)。

(二)國內(nèi)心理契約研究現(xiàn)況

與國外的研究相比。我國的心理契約發(fā)展比較晚，，國內(nèi)的學者對心理契約的研究，在本世紀才開始興起，主要是綜述性研究，心理契約理論研究和應(yīng)用的研究。其中的應(yīng)用性研究把理論和時間相結(jié)合，應(yīng)用在企業(yè)的管理中。劉三林(2003)指出，企業(yè)和員工之間相互信任，管理者的道德是心理契約管理實施的條件，為了留住優(yōu)秀的員工，發(fā)揮員工的創(chuàng)造激情，提升企業(yè)的競爭力，企業(yè)應(yīng)該加強心理契約的管理。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，陳萍(2004)說，企業(yè)的管理者應(yīng)該努力的建立和員工之間的心理契約，提高員工對于企業(yè)的責任感，變被動的忠誠為主動的忠誠，這樣才可以減少員工的流動性[4]。

三、研究的基本內(nèi)容

(一)論文基本框架

緒論：本次論文研究的背景、意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀等。

第一章：基于心理契約的員工流失理論分析

第一節(jié)：心理契約和員工的流失的'關(guān)系

第二節(jié)：心理契約對員工流失的影響機制

第三節(jié)：心理契約對員工流失的影響過程

第二章：漢得公司心理契約調(diào)查結(jié)果分析

第一節(jié)：被試者基本信息統(tǒng)計。

第二節(jié)：對被試者進行心理契約分析

1. 薪酬福利心理契約

2. 工作安全和衛(wèi)生心理契約

3. 工作與發(fā)展心理契約

4. 領(lǐng)導支持心理契約

5. 團隊合作心理契約

第三章：以漢得公司為例分析心理契約對員工流失的影響

第一節(jié)：確定漢得公司的心理契約發(fā)展現(xiàn)狀

第二節(jié)：運用心理契約降低漢得公司的員工流動性

結(jié)束語

參考文獻

(二)研究的重點和難點

1、企業(yè)現(xiàn)在究竟需要雇用什么樣的人才

開題報告

開題報告-開題報告

1、論文題目、淺談廣告語言的藝術(shù)魅力

2、課題研究的意義、

改革開放的深入進行，中國經(jīng)濟的迅速發(fā)展。加入世界貿(mào)易組織，又為中國經(jīng)濟的騰飛注入了新的活力。大量的商品和服務(wù)涌入市場，各大商家越來越重視對自己商品和服務(wù)的廣告宣傳。與此同時，消費者的商品廣告意識也在不斷加強。幾乎每天，人們都被日新月異、千姿百態(tài)的廣告所包圍著。無論是電視、廣播還是報刊、雜志；無論是商場門前還是街道兩旁；無論是繁華城市還是偏僻鄉(xiāng)村。到處都有廣告的存在。俊男靚女、明星大腕被一些廠家雇傭，成為他們的代言人，為他們的商品宣傳鼓動。整個社會到處都彌漫著市場經(jīng)濟的商品信息，這便是廣告。由此可見，商品廣告的存在是一個國家和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、人民富裕的標志。

廣告語言則是廣告的靈魂和核心，巧妙的廣告語言能給商家引領(lǐng)商機，樹立企業(yè)的良好組織形象，達到事半功倍的效果。廣告的終極目的是實現(xiàn)銷售，這種目的決定了廣告是為了實現(xiàn)傳播的目標而帶有很強的自我展現(xiàn)特征和說服性的傳播活動。正是這種目的，廣告語言的設(shè)計和運用中有著獨特的藝術(shù)魅力。廣告語言作為傳播的一種基本手段；作為廣告創(chuàng)意的一個基本元素；作為廣告的“點睛之筆”，是決定廣告成功的關(guān)鍵性條件。在翻欣賞了大量的廣告作品后，我們不難發(fā)現(xiàn)，大凡做的好的`廣告，在廣告語言的設(shè)計上，不僅靈活運用了各種修辭和幽默手法，還在語種特點、文化背景、媒體策略等方面尋找突破口，創(chuàng)造了出奇制勝的廣告文案。

因此，我們不難看出，廣告也可以稱之為一門語言藝術(shù)，簡明生動，易懂易記，有創(chuàng)意、有幽默感的廣告語言，能充分反映商品的個性和企業(yè)的品質(zhì)，同時才能夠給消費者留下美好深刻的印象，從而更好的達到促銷目的。由于廣告語言涉及到文學、語言學、美學、心理學等多個學科。廣告設(shè)計人員應(yīng)具有1定的文學修養(yǎng)和相應(yīng)的商品專業(yè)知識。必須對廣告的語言藝術(shù)進行研究。這也是廣告工作者的根本任務(wù)之一。所以本文對廣告語言藝術(shù)魅力的研究有1定的實際意義。

3、本文研究內(nèi)容、本文擬從4個方面對廣告語言的藝術(shù)魅力進行分析與討論。

第1部分主要從6個方面闡述廣告語言的地位與作用。這6個方面是、

（1）、廣告語言與市場經(jīng)濟。

（2）、廣告語言與營銷策略。

（3）、廣告語言的溝通。

（4）、廣告語言的感染作用。

（5）、廣告語言的認識作用。

（6）、廣告語言的審美作用。

其中前3點為廣告語言的地位，后3點為廣告語言的作用

第2部分主要從5個方面論述具有藝術(shù)魅力的廣告語言所應(yīng)具備的5個特征，研究成功廣告語言的成功因素。這5個方面是、

（1）、廣告語言應(yīng)準確科學。

（2）、廣告語言要以理服人，以情動人。

（3）、廣告語言要作到新穎生動，形象貼切。

（4）、廣告語言要有個性

（5）、廣告語言應(yīng)當通俗易懂，簡潔有力，便于記誦。

第3部分是本文的研究重點，主要從7個方面深入研究和分析廣告語言所應(yīng)具有的藝術(shù)魅力，同時針對每個方面提出具體方法。這7個方面是、

（1）、廣告語言藝術(shù)魅力的均衡美。

（2）、廣告語言藝術(shù)魅力的參差美。

（3）、廣告語言藝術(shù)魅力的聯(lián)系美。

（4）、廣告語言藝術(shù)魅力的含蓄美。

（5）、廣告語言藝術(shù)魅力的符號美。

（6）、廣告語言藝術(shù)魅力的簡潔與繁復美。

（7）、廣告語言藝術(shù)魅力的誘惑美。

第4部分則要回歸到廣告的本身和廣告的現(xiàn)實意義，通過實例分析廣告語言所表現(xiàn)出的現(xiàn)在人文價值觀念和廣告語言本身為經(jīng)濟發(fā)展、商家以及消費者所帶來的現(xiàn)實利益。

（1）、廣告語言所表現(xiàn)的現(xiàn)在人文價值觀、

1、體現(xiàn)現(xiàn)代人的理想和信念。

2、體現(xiàn)人與人之間溫馨、和諧的情感。

3、體現(xiàn)現(xiàn)代年輕人的個性。

4、體現(xiàn)企業(yè)文化，突出顧客至上的真誠態(tài)度。

（2）、廣告語言所帶來的現(xiàn)實利益、

1、廣告語言可以創(chuàng)造商業(yè)奇跡。

2、有魅力的廣告語言是企業(yè)的無形資產(chǎn)。

3、優(yōu)秀的廣告語言可以帶動銷售業(yè)績的提升。

4、本文研究結(jié)果：

通過本文的研究，首先明確了廣告在當今商品經(jīng)濟社會中的重要地位和作用。然后對廣告的核心與靈魂——廣告語言的特點及其應(yīng)具有的藝術(shù)魅力進行了全面細致的分析。從而能夠促進廣告工作者對業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，促進廣告產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。使的具有藝術(shù)魅力的廣告語言在廣告中發(fā)揮更大的作用，帶來更多的現(xiàn)實利益。