年黨建自查報告范文(學校黨建自查報告范文)
年黨建自查報告范文
一年來，XX街道黨工委在區(qū)委的正確領(lǐng)導下，以黨的xx大、十八大精神為指導，按照區(qū)黨x會提出的戰(zhàn)略目標工作部署，緊緊圍繞和諧XX建設(shè)這一主題，認真落實“黨要管黨、從嚴治黨”的方針，進一步解放思想、求真務(wù)實、執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展，較好地完成了各項黨建工作任務(wù)，有力地維護了轄區(qū)社會政治穩(wěn)定，推動了轄區(qū)經(jīng)濟和社會全面發(fā)展?，F(xiàn)將朝陽街道20xx年黨建工作自查情況匯報如下：
一、基礎(chǔ)工作
(一)黨建工作機制健全完善
1、領(lǐng)導高度重視。成立了以街道黨工委書記XXX為黨建工作領(lǐng)導小組組長，街道辦事處主任XXX及其它X位副書記為黨建工作領(lǐng)導小組成員的領(lǐng)導小組。每周一召開黨政聯(lián)系會、間周五進行政治理論學習，每月至少三次書記辦公會討論研究黨建工作，每季度召開一次轄區(qū)基層組織負責人、企業(yè)事業(yè)單位黨組織負責人參加的黨政聯(lián)系會，廣泛聽取各方面的意見，聚積各方面的力量，形成黨建工作合力。
2、落實黨建工作責任制。20xx年初，街道明確了黨建工作經(jīng)費按預算劃拔的政策，下發(fā)了《XX街道20xx年黨建工作要點》、《XX街道黨建工作目標考核辦法》，并與各直屬黨組織負責人簽定了責任書，嚴格目標考核制度，嚴格做到黨建工作每季度有計劃、每半年有總結(jié)，促進黨建工作有序推進。
(二)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)得到加強
1、抓團結(jié)聚內(nèi)力。20xx年，街道依然把班子作風建設(shè)放在首位，高唱團結(jié)之歌，搞好正職與副職領(lǐng)導之間的團結(jié)、科室與科室之間的團結(jié)、一般人員與一般人員之間的團結(jié)以及領(lǐng)導與一般人員的團結(jié)，以團結(jié)凝聚人心，堅持民主集中制原則、議事決策民主，形成了風清、氣正、心齊、勁足的良好的氛圍，使街道上下一班人緊緊抱成一團，成為一個團結(jié)有力、積極向上的堅強整體。
2、抓學習強素質(zhì)。街道黨工委從“治黨務(wù)必從嚴”入手，狠抓領(lǐng)導干部思想作風建設(shè)，強化警示教育，落實了街道黨風廉政建設(shè)責任制，堅持了定期的領(lǐng)導干部中心組學習制度和民主生活會制度，堅持了定期的支部書記學習會議制度，舉辦了書記、委員培訓班，堅持“三會一課”制度，認真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和民主評議黨員工作。強化創(chuàng)新意識，探索社區(qū)黨建工作新路子，在組織、機制、工作內(nèi)容上力求創(chuàng)新。今年落實學習時間48學時，請專家作輔導報告4場(次)，組織學習體會交流5次。今年4月街道開展了“創(chuàng)學習型科室、做學習型干部”活動，建立完善了相關(guān)學習機制、拓寬了學習內(nèi)容，在街道營造了學習工作化，工作學習化的濃厚氛圍。
3、抓作風樹形象。街道黨工委繼續(xù)建立建全保持共產(chǎn)黨員先進性教育長效機制、把“保先活動”中創(chuàng)造的好經(jīng)驗、好做法及時用制度鞏固下來，形成讓廣大黨員長期受教育、永保先進性的長效機制;繼續(xù)深入開展“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”活動，切實改變機關(guān)干部的思想觀念、工作作風，以保證各項目標、任務(wù)、措施的落實，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局。
4、抓干部強隊伍。嚴格按《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》規(guī)定選拔、培養(yǎng)和使用干部。在機關(guān)，今年上半年街道通過報名競爭、民主測評、就職演講等形式進行了科級干部競爭上崗，對二級班子進行了充實和調(diào)整，同時，強化后備干部動態(tài)管理,提高后備干部選拔質(zhì)量,重新調(diào)整、充實了后備領(lǐng)導干部隊伍;在社區(qū)，街道公開面向社會招聘45周歲以下，大專文憑以上，有志從事社區(qū)工作的各行各業(yè)人才，通過筆試、面試等嚴格程序進入社區(qū)專職工作后備人才庫，為今年底社區(qū)換屆選舉儲備了人才，以改善社區(qū)干部年齡結(jié)構(gòu)偏大、文化程度偏低的現(xiàn)狀。
(三)基層組織運行規(guī)范
1、創(chuàng)新組織設(shè)置?！吧鐓^(qū)有黨委(總支)、樓幢(院落)有支部、樓道有黨小組”工作模式，進一步提高社區(qū)黨組織的承載能力。結(jié)合城市特點，在純社區(qū)，積極推行社區(qū)黨組織領(lǐng)導下的社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)管理機構(gòu)以及駐區(qū)各類組織共同參與、各司其職“多位一體”的運行模式，科學設(shè)置黨組織;在非公企業(yè)中對符合條件的采取單獨建和聯(lián)合建等方式設(shè)置黨組織，不符合條件的設(shè)立工會、團組織，全面實現(xiàn)了規(guī)模以上非公經(jīng)濟組織黨組織單建率和黨的工作覆蓋率兩個100%的目標。
2、健全工作制度。建立健全了基層黨組織政治理論學習、考勤制度，三會一課制度、黨員分類管理、《社區(qū)黨委(總支)工作細則》等系列制度，促進社區(qū)黨委工作的制度化、規(guī)范化。在直屬黨組織中推行“兩本記錄薄”“十類資料盒”的“兩薄十盒”、《管黨日志》、《民情日志》制度，不斷深化“社區(qū)黨建聯(lián)席會”、“黨員議事會”和“黨員服務(wù)中心”等建設(shè)，繼續(xù)開展好“六攜手”活動，按計劃開好社區(qū)黨組織協(xié)調(diào)會，建立起便捷的交流、聯(lián)絡(luò)渠道，搞好社區(qū)共建。今年共建活動得到郵政局、藥監(jiān)局、安監(jiān)局、文廣新局、民政局、九院等支持空調(diào)、電腦等折合人民幣3.3萬元，進一步完善了社區(qū)辦公條件。
3、大力發(fā)展黨員。在發(fā)展黨員時嚴把“四關(guān)”。一是嚴把 “人選關(guān)”。突出年輕化、知識化和技能化，注重在青年、一線黨員和新社會階層中發(fā)展黨員，發(fā)展中把非公經(jīng)濟中成績突出、政治思想素質(zhì)較高的能人確定為培養(yǎng)對象，努力為改善黨員隊伍年齡、文化結(jié)構(gòu)等創(chuàng)造條件;二是嚴把 “學習關(guān)”。采取集中培訓和定期輔導的方式，對入黨積極分子集中培訓和指定兩名思想政治素質(zhì)高、責任心強的黨員作為培養(yǎng)聯(lián)系人，開展定期輔導和談心，進行黨的基本知識、理想信念和黨紀法規(guī)教育，確保入黨對象真正在思想上入黨;三是嚴把 “入口關(guān)”。通過建立檔案、跟蹤管理、定期考察、優(yōu)選劣汰的方法，對入黨積極分子進行動態(tài)管理，了解他們的基本情況和現(xiàn)實表現(xiàn)，嚴格把好“入口關(guān)”;四是嚴把“質(zhì)量關(guān)”。遵循成熟一個、發(fā)展一個的原則，確保發(fā)展黨員質(zhì)量，在整個發(fā)展黨員工作過程中堅持做到“三個必須”。通過審查，聽取意見，對條件不成熟的由集體研究做出暫緩或不予討論該發(fā)展對象入黨的決定，維護發(fā)展黨員工作的嚴肅性，截止11月，街道共發(fā)展黨員12名。
學校黨建自查報告范文
學校黨建自查報告范文
學校接到市教育局辦公室關(guān)于開展市直學校財經(jīng)紀律大檢查的通知后，認真組織了自查，現(xiàn)匯報如下。
一、重要人事任命
學校根據(jù)市委教工委《泰州市直學校中層干部選拔任用工作暫行規(guī)定》的文件精神和學校工作的實際情況，按照黨管干部，任人唯賢、德才兼?zhèn)?，群眾公認、注重實績，公開、平等、競爭、擇優(yōu)及民主集中制的原則選拔任用中層干部。
學校制定了中層干部選拔任用實施程序。根據(jù)人事變動和崗位需求，黨政聯(lián)席會提出擬提拔職位及職數(shù)，由職能部門(黨辦)起草“競爭上崗實施方案”，經(jīng)黨政聯(lián)席會通過確認后向全體教職工公布，經(jīng)過民主測評、個人報名、資格審查、組織考察、領(lǐng)導集體研究、公示、任命等一系列程序，完成中層干部選拔任用工作。中層干部選拔任用程序公開透明、科學嚴謹，拓寬了選人用人渠道，有效提高了教職工參與學校管理的主動性和積極性，形成了一支精干實效，充滿生機和活力的中層干部隊伍。
二、學校食堂財務(wù)管理及財務(wù)收支情況
(一)我校食堂實行校長負責制，由分管校長、后勤處、校財務(wù)共同參與領(lǐng)導、校膳食管理委員會參與食堂財務(wù)監(jiān)督管理、校東南勞服中心具體負責經(jīng)營的食堂管理模式。
(二)食堂依據(jù)《小企業(yè)會計準則》的要求設(shè)置會計科目，在不違反會計準則的前提下，根據(jù)我校食堂的'實際情況分拆、合并了個別會計科目，特別是明細科目的設(shè)置，力求準確、合理。采用借貸記賬法，遵循權(quán)責發(fā)生制原則，系統(tǒng)、完整、連續(xù)記錄食堂的各項經(jīng)濟活動。
(三)食堂會計崗位制度健全，職責明確，嚴格按照不相容崗位分設(shè)的要求，設(shè)置了總賬(兼明細分類賬)、出納、保管、售卡等不相容崗位，做到錢、卡、賬、物分管，分工明確、責任清晰。
(1)建立健全食堂物資采購，規(guī)范物資采購行為。建立和完善物資采購內(nèi)部牽制制度，實行雙人采購，且采購人員必須做到定期輪換。
(2)建立食堂財務(wù)審批和稽核制度，規(guī)范食堂審批人員的審批、稽核權(quán)限、程序和責任。建立物資采購報批制度。采購人員每天應根據(jù)采購的品種、數(shù)量、價格等編制“食堂采購申報單”，經(jīng)復核人員、保管人員和審批人員同意審批后方可采購。
(3)建立物資采購驗收制度。食堂物資采購回來后，必須辦理過秤、驗收等入庫手續(xù)，經(jīng)采購人員、復核人員、保管人員和審批人員在統(tǒng)一印制的食堂自制采購、驗收(入庫)單上分別簽字認可后，方可登記入賬。
(4)建立食堂存貨盤點制度。食堂存貨按進庫時間可分為：進廚存貨和進庫存貨。進廚存貨指購進后直接進入廚房用于加工的原材料及輔料。進庫存貨指為加工過程中耗用而儲存的原材料及輔料，如大米、面粉、食油、調(diào)料和燃料等。我校食堂對進庫存貨進行按月定期清查盤點，學期結(jié)束進行一次全面的清查盤點，做到帳表、帳帳、帳實相符。盤盈或盤虧的存貨應按有關(guān)規(guī)定進行帳務(wù)調(diào)整。
(四)、食堂收入管理
(1)食堂收入主要來源于學生和教師的就餐收入，師生就餐消費一律刷卡，杜絕現(xiàn)金，預收的伙食費即金龍卡充值款，實行月初預收、月末結(jié)轉(zhuǎn)確認食堂伙食收入。
(2)學校食堂原則上不允許對外承包經(jīng)營，對于在學校統(tǒng)一監(jiān)管下，實行合作經(jīng)營的項目收入，統(tǒng)一納入食堂損益核算。
(3)食堂銀行存款所產(chǎn)生的利息收入，以及包裝物出售、飯菜泔水處理等所產(chǎn)生收入，一律納入食堂收入，不得另行存儲。
(4)學生伙食費的標準應充分考慮學生的承受能力，以伙食支出的成本為依據(jù)，力求收支基本平衡。
(五)、食堂支出管理
學校食堂支出要以服務(wù)師生為宗旨，按照“量入為出”的原則安排各項支出，嚴格支出管理，提高伙食資金的使用效益。
(六)、食堂財務(wù)收支結(jié)余及分配管理
學校食堂不以盈利為目的，堅持“收支平衡、略有節(jié)余”的原則。學校要求按月對食堂的收支進行結(jié)算，食堂每月反映財務(wù)盈虧狀況，按月編制“資產(chǎn)負債表”、 “利潤表”、“食堂運營狀況表”，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，消除虧損。
三、各項專項資金使用、代辦費收繳及三公經(jīng)費收繳情況
學校嚴格按照《事業(yè)單位會計準則》、《事業(yè)單位會計制度》、《中小學會計制度》有關(guān)規(guī)定進行資金的投入和使用,會計核算規(guī)范，各項專項經(jīng)費的使用有真實、合法、完整的內(nèi)部控制，專項資金的使用不存在舞弊或錯誤。財政資金能做到?？顚Ｓ貌⒓{入專項資金核算，財務(wù)處理規(guī)范。各項代辦費用嚴格按照物價局的收費標準及時收繳入賬，并及時結(jié)算、清退。購置大額辦公用品及耗材都附有采購明細清單，符合政府采購規(guī)定的采購項目，實行政府采購。三公經(jīng)費的列支符合國家文件的規(guī)定。
20xx年4月以來，辦公室修訂了學校公務(wù)用車《派車單》和《租車單》，辦理了公車加油卡，20xx年4月至20xx年5月以來，共執(zhí)行公務(wù)用車海陵區(qū)外138次，海陵區(qū)內(nèi)300余次，為技能抽測、技能大賽、創(chuàng)新大賽等項目共租車18次，對學校公務(wù)用車和租車均實現(xiàn)了電子臺帳管理，定期登記車輛出車公里數(shù)，油料實行預算定額管理，達到學校預期的節(jié)約效果。
20xx年4月以來，辦公室修訂了學校《公務(wù)接待安排通知單》，20xx年4月至20xx年5月以來共接待教育部，廣西省、江蘇省市領(lǐng)導，重慶力帆，中德諾浩項目官員等近1500人次，圓滿、高效、節(jié)儉、優(yōu)質(zhì)地完成了各項接待工作任務(wù)。
四、工會財務(wù)情況說明
上屆工會具體做賬人是袁利杰同志(已故)。本屆工會經(jīng)學校黨委集體研究決定：工會單獨建賬。財務(wù)委員謝穎同志非財務(wù)出身，對記賬要求和規(guī)范處理賬務(wù)正在學習之中，工會主席多次與分管校長及其他領(lǐng)導反映，要求給工會配備一個具有會計職稱、熟悉業(yè)務(wù)的同志幫助工會建賬，學校領(lǐng)導正在研究之中。20xx年1月至今，工會使用的經(jīng)費都是在有預算、項目公示的前提下再請示相關(guān)領(lǐng)導后使用的，而且每筆費用、支出均已入賬。
五、其他情況說明
近兩年，學校黨員干部無一人收受禮金禮品。20xx年我校共5名教師按省教育廳安排出國培訓，20xx年至今我校無教師因公出國。
通過自查自糾，我們將進一步加強學校黨風廉政建設(shè)，嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)范財務(wù)行為，加強內(nèi)部控制制度，合理使用各項資金，不斷提高學校資金使用效益。