往來款項(xiàng)清理專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告范文(關(guān)于清理往來款項(xiàng)的通知)

往來款項(xiàng)清理專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告范文

往來款項(xiàng)清理專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告范文

清理整頓資金往來款項(xiàng)是加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)監(jiān)管，防止企業(yè)資產(chǎn)流失，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是盤活企業(yè)資金，緩解資金調(diào)度困難，提高預(yù)算執(zhí)行率的重要措施，通過專項(xiàng)審計(jì)進(jìn)一步強(qiáng)化往來款項(xiàng)管理，提高財(cái)務(wù)管理水平。為確保往來款項(xiàng)清理的順利進(jìn)行，特制訂本方案。以下是小編整理的關(guān)于往來款項(xiàng)清理專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告范文。歡迎大家參考。

一、清理審計(jì)范圍和原則

此次往來款項(xiàng)清理審計(jì)范圍為公司內(nèi)所有財(cái)務(wù)獨(dú)立核算單位自建賬至今的往來款項(xiàng)賬面余額及未入賬往來款項(xiàng)，包括內(nèi)部往來和外部往來：

1、應(yīng)收款項(xiàng)：預(yù)付賬款、應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款等。具體包括應(yīng)收各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)收入、出租收入、固定資產(chǎn)處置收入等款項(xiàng);預(yù)付給其他單位款項(xiàng)以及其他單位、個(gè)人借用等應(yīng)收款項(xiàng)。

2、應(yīng)付款項(xiàng)：預(yù)收賬款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款等。具體包括各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)欠款、預(yù)收款項(xiàng)、借用其他單位款項(xiàng)以及其他應(yīng)付款項(xiàng)等。

以2015年8月份會(huì)計(jì)報(bào)表中的往來款項(xiàng)為基礎(chǔ)，按照先易后難、實(shí)事求是的原則對(duì)所有往來賬款進(jìn)行全面清理審計(jì)。重點(diǎn)清理審計(jì)掛賬賬齡長(zhǎng)、金額大，掛賬原因不清，甚至形成了呆賬、死賬的往來款項(xiàng)、債務(wù)不實(shí)款項(xiàng)和內(nèi)部往來之間形成的“三角”債務(wù)等。綜合分析各公司的實(shí)際情況，逐項(xiàng)甄別核實(shí)，理清往來款項(xiàng)的來龍去脈，保證往來款項(xiàng)的真實(shí)準(zhǔn)確。對(duì)于清理過程中發(fā)現(xiàn)的往來款項(xiàng)錯(cuò)賬問題及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整

二、清理審計(jì)內(nèi)容

主要審計(jì)由下列原因形成的往來賬項(xiàng)：

1、由于認(rèn)識(shí)不到位。會(huì)計(jì)人員對(duì)本人職責(zé)理解不透徹，缺乏自我理財(cái)?shù)姆e極性，單位財(cái)務(wù)管理意識(shí)薄弱依賴性強(qiáng)，單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)往來賬管理重視不夠形成往來數(shù)額不減或逐年增加;

2、往來賬目形成原因不清晰。由于單位往來賬長(zhǎng)期不清理，加之單位領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員變更、會(huì)計(jì)資料移交不完整等原因，致使一些往來賬發(fā)生的時(shí)間和內(nèi)容連單位財(cái)務(wù)人員都解釋不清，現(xiàn)任財(cái)務(wù)人員無從下手清理的往來賬目;

3、單位內(nèi)控制度不健全。對(duì)往來賬款未實(shí)行責(zé)任追究制，領(lǐng)導(dǎo)干部離任時(shí)往來賬的清理工作缺乏制度監(jiān)督和約束，而“新官不理舊賬”使往來賬越壓越久。

三、工作步驟

(一)第一階段 核對(duì)清理階段

各子公司要成立由領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員組成的往來款項(xiàng)清理工作小組，組織分類開展全面清理工作。各公司經(jīng)理為第一責(zé)任人，安排相關(guān)人員明確責(zé)任分工，不允許出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)后任不管前任事或以經(jīng)手人已不在等緣由阻礙相關(guān)工作順利進(jìn)行。以2015年8月份會(huì)計(jì)報(bào)表中往來款項(xiàng)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，從源頭入手，認(rèn)真分析，逐項(xiàng)甄別核實(shí)，理清往來款項(xiàng)的來龍去脈。把握往來款項(xiàng)的準(zhǔn)確性，項(xiàng)目的真實(shí)性。對(duì)于清理過程中發(fā)現(xiàn)的往來款項(xiàng)錯(cuò)賬問題要及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整。

核實(shí)債權(quán)、債務(wù)，各單位應(yīng)積極采取有效措施，落實(shí)責(zé)任?？赏ㄟ^電話、發(fā)函等形式，對(duì)單位(個(gè)人)往來款項(xiàng)及時(shí)核對(duì)。應(yīng)收款項(xiàng)及時(shí)催收并將所收款項(xiàng)上繳公司財(cái)務(wù)，對(duì)本單位債務(wù)應(yīng)積極進(jìn)行核對(duì)清理，確保往來款項(xiàng)的`準(zhǔn)確性。

(二)第二階段 整理總結(jié)階段

對(duì)各種往來款項(xiàng)清理結(jié)果逐一整理，分類提出處理意見。對(duì)各種應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)要逐一列明應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的具體內(nèi)容、起始時(shí)間、數(shù)額、經(jīng)手人、批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)以及未及時(shí)收回或支付的原因等，并提出具體處理意見;應(yīng)收款項(xiàng)要制定催要計(jì)劃，明確具體承辦人員，盡快收回款項(xiàng);對(duì)長(zhǎng)期掛賬的款項(xiàng)要查明原因，分清責(zé)任，提出處理意見;對(duì)因管理原因形成的年代久遠(yuǎn)、回收無望的呆壞賬并有確鑿證據(jù)表明無法收回的應(yīng)收款項(xiàng)，要說明原因，上報(bào)公司財(cái)務(wù)部，經(jīng)總經(jīng)理審批后辦理核銷手續(xù)。對(duì)于超過三年確實(shí)無法支付的應(yīng)付款項(xiàng)，報(bào)各公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行相應(yīng)賬務(wù)處理。 內(nèi)部往來轉(zhuǎn)賬形成的“三角”債務(wù)，往來單位核對(duì)清楚后，上報(bào)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部根據(jù)具體情況制定相應(yīng)調(diào)整措施進(jìn)行賬務(wù)處理。 清理工作結(jié)束后，各單位應(yīng)認(rèn)真總結(jié)，寫出書面材料并附處理結(jié)果，上報(bào)公司法務(wù)審計(jì)部和財(cái)務(wù)部。

(三)第三階段 重點(diǎn)檢查階段

法務(wù)審計(jì)部根據(jù)各單位上報(bào)的往來款項(xiàng)清理總結(jié)材料進(jìn)行重點(diǎn)檢查。重點(diǎn)檢查的主要內(nèi)容包括：各單位清理往來款項(xiàng)工作開展情況，是否存在漏報(bào)、隱瞞不報(bào)的情況，是否存在未核實(shí)敷衍上報(bào)的情況，對(duì)錯(cuò)賬是否調(diào)賬整改到位等。 法務(wù)審計(jì)部核查清楚后，將各單位往來款項(xiàng)清理結(jié)果上報(bào)公司總經(jīng)理

四、工作要求

(一)各公司要對(duì)本單位的所有往來賬目進(jìn)行一次拉網(wǎng)式的統(tǒng)計(jì)、能即時(shí)清理的清理，做到每筆往來賬目有出處、有事由、有著落，不重不漏。

對(duì)于個(gè)人長(zhǎng)期借款，不予清理的，采取與工資發(fā)放掛鉤。按月進(jìn)行扣除沖抵借款，每月保底工資即當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ希敝翛_抵全部借款。

(二)對(duì)照問題，徹底整改。各單位對(duì)暴露出來的問題，制訂整改措施，明確整改時(shí)限，落實(shí)整改責(zé)任，徹底整改到位。要在制度建設(shè)、外部監(jiān)管、內(nèi)部管理等方面進(jìn)一步完善措施，堵塞漏洞。對(duì)應(yīng)清理回收的往來資金要及時(shí)足額清收到位。

(三)清理信息，如實(shí)報(bào)送。各單位要根據(jù)清理的要求，在9月25日前及時(shí)報(bào)送此次往來款項(xiàng)清理結(jié)果，并如實(shí)反映存在問題，不得瞞報(bào)或遲報(bào)。

(四)整章建制，規(guī)范管理。針對(duì)往來款項(xiàng)清理中發(fā)現(xiàn)的問題，各單位要制定行之有效的往來款項(xiàng)內(nèi)部控制制度，切實(shí)加強(qiáng)往來款項(xiàng)的日常管理工作，財(cái)務(wù)部與相關(guān)部門緊密配合，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)結(jié)清往來賬目。各單位要建立往來款項(xiàng)清理制度，每年至少要清理1—2次，清理要徹底。建立往來款項(xiàng)對(duì)賬制度，內(nèi)部往來按月對(duì)賬，外部往來至少每季與往來單位對(duì)賬一次，填寫對(duì)賬單，經(jīng)雙方確認(rèn)簽字存檔

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關(guān)于清理往來款項(xiàng)的通知

關(guān)于清理往來款項(xiàng)的通知

為加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化往來款項(xiàng)管理，提高財(cái)務(wù)管理水平，經(jīng)研究決定，在前期清理內(nèi)部個(gè)人借款的基礎(chǔ)上，集團(tuán)公司內(nèi)進(jìn)一步開展全面清理往來款項(xiàng)工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、清理范圍和原則

此次往來款項(xiàng)清理范圍為集團(tuán)公司內(nèi)所有財(cái)務(wù)獨(dú)立核算單位自建賬至今的往來款項(xiàng)賬面余額及未入賬往來款項(xiàng)，包括內(nèi)部往來和外部往來。

各公司以2017年2月份會(huì)計(jì)報(bào)表中的往來款項(xiàng)為基礎(chǔ)，按照先易后難、實(shí)事求是的原則對(duì)所有往來賬款進(jìn)行全面清理。重點(diǎn)清理掛賬賬齡長(zhǎng)、金額大，掛賬原因不清，甚至形成了呆賬、死賬的往來款項(xiàng)、債務(wù)不實(shí)款項(xiàng)和內(nèi)部往來之間形成的“三角”債務(wù)等。各公司要綜合分析本單位的實(shí)際情況，逐項(xiàng)甄別核實(shí)，理清往來款項(xiàng)的來龍去脈，保證往來款項(xiàng)的真實(shí)準(zhǔn)確。

二、清理內(nèi)容

1、應(yīng)收款項(xiàng)：預(yù)付賬款、應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款等。具體包括應(yīng)收各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)收入、出租收入、固定資產(chǎn)處置收入等款項(xiàng)；預(yù)付給其他單位款項(xiàng)以及其他單位借用等應(yīng)收款項(xiàng)。

2、應(yīng)付款項(xiàng)：預(yù)收賬款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款等。具體包括各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)欠款、預(yù)收款項(xiàng)、借用其他單位款項(xiàng)以及其他應(yīng)付款項(xiàng)等。

3、內(nèi)部往來之間的“三角”債務(wù)等。

三、清理時(shí)間和工作步驟

此次往來款項(xiàng)清理工作分三個(gè)階段進(jìn)行：

（一）第一階段 核對(duì)清理階段（3月1日-3月20日）

各單位要成立由領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部成員組成的往來款項(xiàng)清理工作小組，組織分類開展全面清理工作。各公司（中心）總經(jīng)理（總監(jiān)）為第一責(zé)任人，安排相關(guān)人員明確責(zé)任分工，不允許出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)后任不管前任事或以經(jīng)手人已不在等緣由阻礙相關(guān)工作順利進(jìn)行。以2017年2月份會(huì)計(jì)報(bào)表中往來款項(xiàng)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，從源頭入手，認(rèn)真分析，逐項(xiàng)甄別核實(shí)，理清往來款項(xiàng)的來龍去脈。把握往來款項(xiàng)的準(zhǔn)確性，項(xiàng)目的真實(shí)性。對(duì)于清理過程中發(fā)現(xiàn)的往來款項(xiàng)錯(cuò)賬問題要及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整。

核實(shí)債權(quán)、債務(wù)，各單位應(yīng)積極采取有效措施，落實(shí)責(zé)任。可通過電話、發(fā)函等形式，對(duì)單位（個(gè)人）往來款項(xiàng)及時(shí)核對(duì)。應(yīng)收款項(xiàng)及時(shí)催收并將所收款項(xiàng)上繳公司財(cái)務(wù)，對(duì)本單位債務(wù)應(yīng)積極進(jìn)行核對(duì)清理，確保往來款項(xiàng)的準(zhǔn)確性。

（二）第二階段 整理總結(jié)階段（3月21日-3月25日）

對(duì)各種往來款項(xiàng)清理結(jié)果逐一整理，分類提出處理意見。對(duì)各種應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)要逐一列明應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的具體內(nèi)容、起始時(shí)間、數(shù)額、經(jīng)手人、批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)以及未及時(shí)收回或支付的原因等，并提出具體處理意見；應(yīng)收款項(xiàng)要制定催要計(jì)劃，明確具體承辦人員，盡快收

回款項(xiàng)；對(duì)長(zhǎng)期掛賬的款項(xiàng)要查明原因，分清責(zé)任，提出處理意見；對(duì)因管理原因形成的年代久遠(yuǎn)、回收無望的'呆壞賬并有確鑿證據(jù)表明無法收回的應(yīng)收款項(xiàng)，要說明原因，經(jīng)清理小組成員會(huì)議研究決定（做好會(huì)議記錄）后，上報(bào)財(cái)務(wù)中心，經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理核銷手續(xù)。對(duì)于超過三年確實(shí)無法支付的應(yīng)付款項(xiàng)，報(bào)各公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行相應(yīng)賬務(wù)處理。

內(nèi)部往來轉(zhuǎn)賬形成的“三角”債務(wù)，往來單位核對(duì)清楚后，上報(bào)財(cái)務(wù)中心，財(cái)務(wù)中心根據(jù)具體情況制定相應(yīng)調(diào)整措施進(jìn)行賬務(wù)處理。

清理工作結(jié)束后，各單位認(rèn)真總結(jié)，寫出書面材料并附處理結(jié)果，于3月25日前上報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)中心。

(三)第三階段 重點(diǎn)檢查階段（3月26日-3月31日）

財(cái)務(wù)中心根據(jù)各單位上報(bào)的往來款項(xiàng)清理總結(jié)材料進(jìn)行重點(diǎn)檢查。重點(diǎn)檢查的主要內(nèi)容包括：各單位清理往來款項(xiàng)工作開展情況，是否存在漏報(bào)、隱瞞不報(bào)的情況，是否存在未核實(shí)敷衍上報(bào)的情況，對(duì)錯(cuò)賬是否調(diào)賬整改到位等。

財(cái)務(wù)中心核查清楚后，于3月31日前將各單位往來款項(xiàng)清理結(jié)果上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

四、清理工作要求

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確分工。清理往來款項(xiàng)工作涉及面廣、情況復(fù)雜。各公司、各中心負(fù)責(zé)人要高度重視，領(lǐng)導(dǎo)要親自指揮，財(cái)務(wù)部門具體負(fù)責(zé)，同時(shí)要求相關(guān)部門共同參與，明確內(nèi)部各職能部門職責(zé)，

通力協(xié)作，充分履行職責(zé)，切實(shí)抓好往來款項(xiàng)的清理工作。

（二）對(duì)照問題，徹底整改。各單位對(duì)暴露出來的問題，制訂整改措施，明確整改時(shí)限，落實(shí)整改責(zé)任，徹底整改到位。要在制度建設(shè)、外部監(jiān)管、內(nèi)部管理等方面進(jìn)一步完善措施，堵塞漏洞。對(duì)應(yīng)清理回收的往來資金要及時(shí)足額清收到位。

（三）清理信息，如實(shí)報(bào)送。各單位要根據(jù)清理的要求，在3月25日前及時(shí)報(bào)送此次往來款項(xiàng)清理結(jié)果，并如實(shí)反映存在問題，不得瞞報(bào)或遲報(bào)。

（四）整章建制，規(guī)范管理。針對(duì)往來款項(xiàng)清理中發(fā)現(xiàn)的問題，各單位要制定行之有效的往來款項(xiàng)內(nèi)部控制制度，切實(shí)加強(qiáng)往來款項(xiàng)的日常管理工作，財(cái)務(wù)部與相關(guān)部門緊密配合，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)結(jié)清往來賬目。各單位要建立往來款項(xiàng)清理制度，每年至少要清理1—2次，清理要徹底，整改要到位。建立往來款項(xiàng)對(duì)賬制度，內(nèi)部往來按月對(duì)賬，外部往來至少每季與往來單位對(duì)賬一次，填寫對(duì)賬單，經(jīng)雙方確認(rèn)簽字存檔。

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