產(chǎn)品開發(fā)研究方法都(新產(chǎn)品開發(fā)策略)
1.新產(chǎn)品開發(fā)有哪些策略
原發(fā)布者：上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
新產(chǎn)品開發(fā)有哪幾種方式 新產(chǎn)品開發(fā)的方式很多，企業(yè)可根據(jù)內(nèi)外部條件適當選擇。 一、獨自研制 獨自研制又分為三種情況：一種是從基礎理論研究到應用技術研究，再到產(chǎn)品開發(fā)研究的全部過程都靠自己的力量進行；另一種是利用社會上基礎理論研究的成果，自己只進行應用技術研究和產(chǎn)品開發(fā)研究；還有一種就是利用社會上應用技術的研究成果，自己只進行產(chǎn)品開發(fā)研究。很顯然第一種（或包括第二種）如果研制成功，可使企業(yè)一并居于獨占新產(chǎn)品的地位。但是需從探討產(chǎn)品的原理與結構、新材料、新技術開始，這樣一是需要很雄厚的力量；二是風險較大。所以企業(yè)如以產(chǎn)品更新?lián)Q代乃至開發(fā)全新產(chǎn)品為目標，采用獨自研制的方式，一般需要強有力的盈利產(chǎn)品作為財力后盾，即適用于大型企業(yè)。最后一種方式較適合中小企業(yè)采用。但總的來講，獨自研制方式是一種獨創(chuàng)型的發(fā)展新產(chǎn)品策略，目的是為了發(fā)展有本企業(yè)特色的新產(chǎn)品，從而在市場上占據(jù)有利地位。 二、聯(lián)合開發(fā)，技術協(xié)作 這種方式是將企業(yè)內(nèi)外技術力量結合起來開發(fā)新產(chǎn)品。如從社會上請專家、教授、研究員、工程師等來企業(yè)進行技術知道、審查設計方案；或與科研單位、大專院校組成聯(lián)合設計小組，共同攻關；還可組成各種形式的科研—生產(chǎn)聯(lián)合體，共同開發(fā)新產(chǎn)品等等。多年來的實踐證明，這種聯(lián)合開發(fā)、技術協(xié)作的形式，是我國開發(fā)新產(chǎn)品的一種有效的、良好的形式。 三、技術引進 這是指通過與外商進行技術合作、補償貿(mào)易，向國
2.新產(chǎn)品開發(fā)的方式有哪些
新產(chǎn)品開發(fā)一般有自行研制、技術引進、自行研制與技術引進相結合三種方式。
1、自行研制。具有獨創(chuàng)性，它根據(jù)國內(nèi)外市場情況和用戶的使用要求，或者針對現(xiàn)有產(chǎn)品存在的問題，從根本上探討產(chǎn)品的原理與結構，開展有關新技術、新材料等方面的研究。
在此基礎上研制出具有本企業(yè)特色的新產(chǎn)品，特別是研制更新?lián)Q代型新產(chǎn)品或全新新產(chǎn)品。2、技術引進。
一個國家或地區(qū)的企業(yè)、研究單位、機構通過一定方式從本國或其他國家、地區(qū)的企業(yè)、研究單位、機構獲得先進適用的技術的行為。3、自行研制與技術引進相結合。
結合上述兩種，可以更好的獨創(chuàng)的，并且結合新技術，更有保障的開發(fā)新產(chǎn)品。
3.產(chǎn)品創(chuàng)新都有哪些策略方法
在產(chǎn)品創(chuàng)新的具體現(xiàn)實中，主要有自主創(chuàng)新、合作創(chuàng)新兩種方式。
自主創(chuàng)新是指企業(yè)不是對外有技術被動依賴與購買，而是通過自身的努力和探索產(chǎn)生技術突破，攻破技術難關，達到預期的目標。合作創(chuàng)新是指企業(yè)間或企業(yè)、科研機構、高等學院之間的聯(lián)合創(chuàng)新行為。
當今全球性的技術競爭不斷加劇，企業(yè)技術創(chuàng)新活動中面對的技術問題越來越復雜，技術的綜合性和集群性越來越強，即使是技術實力雄厚的大企業(yè)也會面臨技術資源短缺的問題，單個企業(yè)依靠自身能力取得技術進展越來越困難。合作創(chuàng)新通過外部資源內(nèi)部化，實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補，有助于攻克技術難關，縮短創(chuàng)新時間，增強企業(yè)的競爭地位。
企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)濟實力、技術實力選擇適合的產(chǎn)品創(chuàng)新方式。產(chǎn)品創(chuàng)新的策略：1、搶先策略 是指在其他企業(yè)尚未開發(fā)，或尚未開發(fā)成功，或者開發(fā)后尚未投入市場之前，搶先開發(fā)、搶先投入市場，從而使企業(yè)的新產(chǎn)品處于領先地位。
敢于采用搶先策略的企業(yè)，一般要有較強的研究與開發(fā)能力，還要有足夠的資金、物力和人力，并要勇于承擔較大的風險。2、緊跟策略 當企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場上出現(xiàn)了很有競爭力的新產(chǎn)品，或發(fā)現(xiàn)剛投放市場的暢銷產(chǎn)品時，不失時機的進行仿制，并迅速將仿制的產(chǎn)品投入市場。
采用這種策略的企業(yè)，一是要能夠?qū)κ袌鲂畔⑹占杆?、處理快、反應快，并具有較強的應變能力和一定的研究開發(fā)能力；二是要有一個高效率的研究與開發(fā)新產(chǎn)品的機構。緊跟策略的采用還受到專利技術及知識產(chǎn)權保護的制約，其適用的對象和時間有限。
3、最低成本策略 是指采用減少產(chǎn)品成本的手段，以降低銷售價格，來爭取用戶，擴大產(chǎn)品市場占有率。減少產(chǎn)品成本的主要途徑是在制造方法、原材料利用及生產(chǎn)組織等方面挖掘潛力。
4、擴展產(chǎn)品功能策略 這種策略是在原有產(chǎn)品的基礎上，賦予其新的功能、新的用途，使老產(chǎn)品能繼續(xù)獲得消費者的歡迎。5、周全服務策略 實施更全面、周到的銷售服務，取得用戶的信任，以達到提高市場競爭的目的。
周全的服務包括幾個環(huán)節(jié)。一是售前工作，包括廣告宣傳、技術培訓、允許試用等；二是銷售中的工作，包括檢查產(chǎn)品質(zhì)量，配齊備品配件，裝箱發(fā)貨，以及必要時分期付款等；三是售后工作，包括安裝調(diào)試，指導操作或使用，登門檢修，提供配件，通過電話征詢意見等。
6、挖掘用戶需求策略 用戶的需求可分為當前的需求及潛在的需求兩類。一般地，產(chǎn)品創(chuàng)新是開發(fā)那些能滿足用戶當前需求的產(chǎn)品。
但有遠見的企業(yè)家，也應注意捕捉、挖掘市場潛在的需求，開發(fā)出新產(chǎn)品，引導新的消費需求。7、降低風險策略 依據(jù)降低風險所采用的措施或手段不同，降低風險策略可分為如下幾種。
①轉(zhuǎn)移風險策略。為轉(zhuǎn)移新產(chǎn)品開發(fā)的部分風險，?？刹捎脙煞N具體的措施：一是在新產(chǎn)品投產(chǎn)品前與用戶簽訂供貨合同，以減少企業(yè)因市場銷售不暢所承擔的風險；二是在企業(yè)開發(fā)和生產(chǎn)新產(chǎn)品所需成本基礎上，再加一定比例作為銷售價格，使企業(yè)用于產(chǎn)品創(chuàng)新的費用由用戶承擔。
②降低投資風險策略。即盡量利用企業(yè)現(xiàn)有設備和技術力量，以減少設備投資，降低產(chǎn)品創(chuàng)新投資風險。
③減少資源投入策略。是指產(chǎn)品創(chuàng)新的一些實驗和試制等工作，通過外單位進行或委托其他單位進行，以使產(chǎn)品創(chuàng)新投入的資源降為最小。
④試探風險策略。是指從別的國家、地區(qū)或企業(yè)，引進本企業(yè)準備開發(fā)的新產(chǎn)品，但使用本企業(yè)的廠名、商標和銷售渠道，試探市場需求情況。
必要時再投入力量批量生產(chǎn)，以減少盲目性。8、聯(lián)合策略生產(chǎn)企業(yè)與科研、設計單位聯(lián)合，或者同行業(yè)企業(yè)或不同行業(yè)企業(yè)聯(lián)合、協(xié)作，共同進行產(chǎn)品創(chuàng)新，可以充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，加快新產(chǎn)品開發(fā)的進程，提高創(chuàng)新水平。
產(chǎn)品創(chuàng)新的方法：1、頭腦風暴法 頭腦風暴法也稱集體創(chuàng)造性思考法，其實質(zhì)就是召開一種特殊形式的小組會，在小組會上廣泛地征集想法和建議，然后加以充分討論，鼓勵提出創(chuàng)意，最后再進行分析研究以及決策。2、逆向思考法 逆向思考法亦稱破除法或反頭腦風暴法。
其出發(fā)點是認為任何產(chǎn)品都不可能十全十美，總會存在缺陷，可以加以改進，提出創(chuàng)新構想。逆向思考法的關鍵是要具有一種“吹毛求疵”的精神，善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)品的問題。
3、科學創(chuàng)造法 科學創(chuàng)造法也稱綜攝法。綜攝法是利用非推理因素通過召開一種特別會議來激發(fā)創(chuàng)造力的一種創(chuàng)新方法。
綜攝法的基本特點是，為了拓寬思路，獲得創(chuàng)新構想，就應經(jīng)過一個“變陌生為熟悉”而后“變熟悉為陌生”的過程，即在一段時間內(nèi)暫時拋開原問題，通過類比探索從而得到啟發(fā)。4、戈登法 戈登法又稱教學式頭腦風暴法。
其特點是不讓與會者直接討論問題本身，而只讓討論問題的某一局部或某一側面；或者討論與問題相似的某一問題；或者用“抽象的階梯”把問題抽象化向與會者提出。主持人對提出的構想加以分析研究，一步步地將與會者引導到問題本身上來。
5、檢驗法 檢驗法亦稱為檢驗表法或提問清單法。所謂檢驗表是指為了準確地把握創(chuàng)新的目標與方向，既能開拓思路、啟發(fā)想象力，又能避免泛泛地隨意思考，而設計的一份系統(tǒng)提問的清單。
奧斯本設計出了一種適用于新。
4.新產(chǎn)品開發(fā)的方式
企業(yè)研制開發(fā)新產(chǎn)品，一般有自行研制、技術引進、自行研制與技術引進相結合三種方式：？
(1)自行研制，是一種獨創(chuàng)性的研制。它根據(jù)國內(nèi)外市場情況和用戶的使用要求，或者針對現(xiàn)有產(chǎn)品存在的問題，從根本上探討產(chǎn)品的原理與結構，開展有關新技術、新材料等方面的研究。在此基礎上研制出具有本企業(yè)特色的新產(chǎn)品，特別是研制更新?lián)Q代型新產(chǎn)品或全新新產(chǎn)品。企業(yè)自行獨立研制新產(chǎn)品，要求具備較強的科研能力、雄厚的技術力量。凡是具備科研開發(fā)條件的企業(yè)，都應當組織獨立研制，以便充分發(fā)揮企業(yè)的現(xiàn)有科學技術能力，促進科學技術的發(fā)展。？
(2)技術引進，是指企業(yè)發(fā)展某種主要產(chǎn)品時，在國際市場上已有成熟的制造技術可供借鑒，為了爭取時間，迅速掌握這種產(chǎn)品的制造技術，盡快地把產(chǎn)品制造出來以填補國內(nèi)空白，而向國外生產(chǎn)這種產(chǎn)品的企業(yè)引進制造技術、復制圖紙和技術文件的一種方式。這種方式有以下優(yōu)點：？
①可以節(jié)省企業(yè)的科研經(jīng)費和技術力量，把企業(yè)研制新產(chǎn)品的人力、物力集中起來研制其它新產(chǎn)品，迅速增加產(chǎn)品品種；？
②可以贏得時間盡快縮短競爭企業(yè)之間的技術差距；？
① 可以把引進的先進技術作為發(fā)展產(chǎn)品的新起點，加速企業(yè)的技術發(fā)展，迅速提高企的技術水平；
② 確保發(fā)展的產(chǎn)品有足夠的經(jīng)濟壽命周期。？
技術引進是新產(chǎn)品開發(fā)常用的一種方式，特別是對于產(chǎn)品研究開發(fā)能力較弱、而制造力較強的企業(yè)更為適用。但是，一般說來，引進的技術多半屬于別人已經(jīng)采用的技術，該產(chǎn)品已占領一定市場，特別是從國外引進的技術，不僅需要付出較高的代價，而且還經(jīng)常帶有限制條件，這是在應用這種新產(chǎn)品開發(fā)方式時不能不加以考慮的因素。因此，有條件的企業(yè)不應把新產(chǎn)品開發(fā)長期建立在技術引進的基礎上，應逐步建立自己的產(chǎn)品研究開發(fā)機構，或與科研、產(chǎn)品設計部門進行某種形式的聯(lián)合，發(fā)展自己的新產(chǎn)品。？
(1) 自行研制與技術引進相結合。這是在對引進技術充分消化和吸收的基礎上，與本企業(yè)的科學研究結合起來，充分發(fā)揮引進技術的作用，以推動企業(yè)科研的發(fā)展、取得預期效果。這種方式適用于：企業(yè)已有一定的科研技術基礎，外界又具有開發(fā)這類新產(chǎn)品比較成熟的一部分或幾種新技術可以借鑒。？
自行研制與技術引進相結合的新產(chǎn)品開發(fā)方式是一種比較好的方式。第一，花錢少效快，產(chǎn)品又具有先進性；第二，能促進企業(yè)自己技術開發(fā)的發(fā)展。因此，它在許多企業(yè)得到廣泛采用。采用這種方式開發(fā)新產(chǎn)品，又有多種多樣的結合形式：？
5.新產(chǎn)品開發(fā)的基本方式
企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，選擇合適的方式很重要。選擇得當，適合企業(yè)實際，就能少承擔風險，易獲成功。一般有獨創(chuàng)方式、引進方式、結合方式和改進方式四種。
1.獨創(chuàng)方式。從長遠考慮，企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品最根本的途徑是自行設計、自行研制，即所謂獨創(chuàng)方式。采用這種方式開發(fā)新產(chǎn)品，有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代及形成企業(yè)的技術優(yōu)勢，也有利于產(chǎn)品競爭。自行研制、開發(fā)產(chǎn)品需要企業(yè)建立一支實力雄厚的研發(fā)隊伍、一個深厚的技術平臺和一個科學、高效率的產(chǎn)品開發(fā)流程。
2.引進方式。技術引進是開發(fā)新產(chǎn)品的一種常用方式。企業(yè)采用這種方式可以很快地掌握新產(chǎn)品制造技術，減少研制經(jīng)費和投入的力量，從而贏得時間，縮短與其他企業(yè)的差距。但引進技術不利于形成企業(yè)的技術優(yōu)勢和企業(yè)產(chǎn)品的更新?lián)Q代。
3.改進方式。這種方式是以企業(yè)的現(xiàn)有產(chǎn)品為基礎，根據(jù)用戶的需要，采取改變性能、變換型式或擴大用途等措施來開發(fā)新產(chǎn)品。采用這種方式可以依靠企業(yè)現(xiàn)有設備和技術力量，開發(fā)費用低，成功把握大。但是，長期采用改進方式開發(fā)新產(chǎn)品，會影響企業(yè)的發(fā)展速度。
4.結合方式。結合方式是獨創(chuàng)與引進相結合方式。
6.新產(chǎn)品開發(fā)有哪些策略
1.獨立式開發(fā)：這是由本機構獨立進行金融新產(chǎn)品開發(fā)的全部過程。
這種方法主要適用于經(jīng)濟實力與研發(fā)實力較雄厚的大型金融機構，中小型金融機構可以通過這種方法進行復雜程度不高的或仿制型、改進型產(chǎn)品的開發(fā)。2.協(xié)作式開發(fā)：這是由金融機構、高等院?；蚩蒲袡C構協(xié)作進行新產(chǎn)品的開發(fā)。
這種方式被大、中、小型金融機構廣泛采用。金融產(chǎn)品涉及各個方面，通過多頭協(xié)作，可以取長補短，發(fā)展群體優(yōu)勢，通常情況下會收到比獨立開發(fā)更好的效果。
如上海春秋旅行社與中國工商銀行合作推出免息旅游貸款，中國交通銀行天津分行與天津腫瘤醫(yī)院等多家醫(yī)院建立業(yè)務合作關系，聯(lián)合推出“康復之光”醫(yī)療貸款等，這些都是協(xié)作式開發(fā)的成功實例。3.技術引進式開發(fā)：這是通過引進國外技術、購買專利來開發(fā)新產(chǎn)品。
發(fā)達國家金融市場經(jīng)過百余年的發(fā)展，金融工具種類繁多，而且大多數(shù)經(jīng)過了市場的檢驗。通過技術引進方式開發(fā)新產(chǎn)品，對我國金融機構迅速達到世界先進水平、進入國際市場將起到重要作用。
4.進攻式開發(fā)策略：進攻式開發(fā)策略又稱為搶占市場策略或先發(fā)制人策略。金融機構搶先開發(fā)新產(chǎn)品，投放市場，使某種產(chǎn)品在激烈的市場競爭中處于領先地位。
這樣的上市產(chǎn)品才是正宗的產(chǎn)品，具有強烈的占據(jù)市場“第一”的意識。具有較強的科技開發(fā)能力和雄厚的財力保障的金融機構開發(fā)出的新產(chǎn)品不易在短期內(nèi)被競爭者模仿。
5.防御式開發(fā)策略：防御式開發(fā)策略又稱為模仿式開發(fā)策略。它不是被動性防御，而是主動性防御，即金融機構并不投資研制新產(chǎn)品，而是當市場出現(xiàn)成功的新產(chǎn)品后，立即進行仿制并適當改進，消除上市產(chǎn)品的最初缺陷而后來居上。
具有高水平的技術情報專家，能迅速掌握其他機構研究動態(tài)、動向和成果，具有高效率研制新產(chǎn)品的能力，能不失時機地快速解決消費者關心的問題的金融機構可采用這種開發(fā)策略。6.系列化開發(fā)策略：系列化開發(fā)策略又稱為系列延伸策略。
金融機構圍繞產(chǎn)品進行全方位的延伸，開發(fā)出一系列類似的，但又各不相同的產(chǎn)品，形成不同類型、不同規(guī)格、不同檔次的產(chǎn)品系列。金融機構針對消費者在使用某一產(chǎn)品時所產(chǎn)生的新的需求，推出特定的系列配套新產(chǎn)品，可以加大產(chǎn)品組合的深度，為新產(chǎn)品開發(fā)提供廣闊的天地。
具有設計、開發(fā)系列產(chǎn)品資源，具有加大產(chǎn)品深度組合能力的金融機構可采用這種開發(fā)策略。7.差異化開發(fā)策略：差異化開發(fā)策略又稱為產(chǎn)品創(chuàng)新策略。
市場競爭的結果使市場上產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴重，金融機構要想使產(chǎn)品在市場上受到消費者的青睞，就必須創(chuàng)造出與眾不同的、有自己特色的產(chǎn)品，滿足不同消費者的個性需求。這就要求金融機構必須進行市場調(diào)查，分析市場，追蹤市場變化情況，調(diào)查市場上需要哪些產(chǎn)品，哪些產(chǎn)品使用現(xiàn)有的技術能夠生產(chǎn)，哪些產(chǎn)品使用現(xiàn)有的技術不能生產(chǎn)。
對這些技術，金融機構要結合自己擁有的資源條件進行自主開發(fā)創(chuàng)新，創(chuàng)新就意味著差異化。具有市場調(diào)查細分能力、具有創(chuàng)新產(chǎn)品技術和資源實力的金融機構可采用這種開發(fā)策略。
8.超前式開發(fā)策略：超前式開發(fā)策略又稱為潮流式開發(fā)策略。眾所周知，一般商品的生命周期可以分為導入期、成長期、成熟期和衰退期四個階段。
而消費流行周期和一般商品的生命周期極為相似并有密切的聯(lián)系，包括風格型產(chǎn)品生命周期、時尚型產(chǎn)品生命周期、熱潮型產(chǎn)品生命周期等特殊類型。在消費者日益追求享受、張揚個性的消費經(jīng)濟時代，了解消費流行的周期性特點有利于金融機構超前開發(fā)流行新產(chǎn)品，取得超額利潤。
具有預測消費潮流與趨向能力、具有及時捕捉消費流行心理并能開發(fā)出流行產(chǎn)品能力的金融機構可采用這種開發(fā)策略。
7.產(chǎn)品開發(fā)的選擇方法
影響因素
產(chǎn)品開發(fā)應選擇那些能夠順應并且滿足客戶需求的產(chǎn)品樣式，同時又能夠是設計并開發(fā)出的產(chǎn)品能夠為企業(yè)帶來收益和利潤，是企業(yè)一直保持市場的競爭優(yōu)勢。
產(chǎn)品的選擇應當考慮一下因素：
1、產(chǎn)品的市場潛力
2、產(chǎn)品的收益性
3、市場的競爭力綜合的考慮市場的容量、設計并開發(fā)出的產(chǎn)品能否具有競爭優(yōu)勢，考慮市場的競爭弱點，選擇有利于發(fā)揮企業(yè)核心技術優(yōu)勢的產(chǎn)品進行設計開發(fā)
4、可利用的資源條件考慮開發(fā)設計的產(chǎn)品的材質(zhì)、工藝、便利程度、經(jīng)濟性和環(huán)保性
5、考慮現(xiàn)有的技術水平和生產(chǎn)能力在設計產(chǎn)品的過程中充分的考慮設計出的產(chǎn)品能否制作出來，能否符合它的工藝，能否用現(xiàn)有的生產(chǎn)能力把產(chǎn)品生產(chǎn)出來。如設計的產(chǎn)品沒有考慮它的工藝和生產(chǎn)能力，就使的設計的產(chǎn)品只能是“紙上談兵”
6、經(jīng)銷能力、銷售渠道、市場的服務能力
7、國家政策、法律法規(guī)等。
8.新產(chǎn)品推出方法有哪些
企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，選擇合適的方式很重要。選擇得當，適合企業(yè)實際，就能少承擔風險，易獲成功。一般有獨創(chuàng)方式、引進方式、結合方式和改進方式四種。
1.獨創(chuàng)方式。從長遠考慮，企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品最根本的途徑是自行設計、自行研制，即所謂獨創(chuàng)方式。采用這種方式開發(fā)新產(chǎn)品，有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代及形成企業(yè)的技術優(yōu)勢，也有利于產(chǎn)品競爭。自行研制、開發(fā)產(chǎn)品需要企業(yè)建立一支實力雄厚的研發(fā)隊伍、一個深厚的技術平臺和一個科學、高效率的產(chǎn)品開發(fā)流程。
2.引進方式。技術引進是開發(fā)新產(chǎn)品的一種常用方式。企業(yè)采用這種方式可以很快地掌握新產(chǎn)品制造技術，減少研制經(jīng)費和投入的力量，從而贏得時間，縮短與其他企業(yè)的差距。但引進技術不利于形成企業(yè)的技術優(yōu)勢和企業(yè)產(chǎn)品的更新?lián)Q代。
3.改進方式。這種方式是以企業(yè)的現(xiàn)有產(chǎn)品為基礎，根據(jù)用戶的需要，采取改變性能、變換型式或擴大用途等措施來開發(fā)新產(chǎn)品。采用這種方式可以依靠企業(yè)現(xiàn)有設備和技術力量，開發(fā)費用低，成功把握大。但是，長期采用改進方式開發(fā)新產(chǎn)品，會影響企業(yè)的發(fā)展速度。
4.結合方式。結合方式是獨創(chuàng)與引進相結合方式。
新品推廣，不僅需要作好生產(chǎn)計劃、勞動組織、物資供應、設備管理等一系列工作，還要考慮如何把新產(chǎn)品引入市場，如研究產(chǎn)品的促銷宣傳方式、價格策略、銷售渠道和提供服務等方面的問題。新產(chǎn)品的市場開發(fā)既是新產(chǎn)品開發(fā)過程的終點，又是下一代新產(chǎn)品再開發(fā)的起點。通過市場開發(fā)，可確切地了解開發(fā)的產(chǎn)品是否適應需要以及適應的程度；分析與產(chǎn)品開發(fā)有關的市場情報.可為開發(fā)產(chǎn)品決策、為改進下一批（代）產(chǎn)品、為提高開發(fā)研制水平提供依據(jù)，同時還可取得有關潛在市場大小的數(shù)據(jù)資料。
9.新產(chǎn)品開發(fā)有哪幾種方式可以選擇
1。
獨立研發(fā)獨立研發(fā)是指果品企業(yè)完全依靠自己的科研，技術力量研究開發(fā)新產(chǎn)品或新品種。這是新產(chǎn)品開發(fā)的基本形式，也是有獨立研發(fā)能力的大企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的力量所在。
這種方式可以密切結合本企業(yè)的優(yōu)勢和特點，使企業(yè)在某一方面具有領先地位，但需投入大量的人、財、物，一般風險比較大。 有些果品植物培育期比較長，要經(jīng)過幾代，加上果品產(chǎn)業(yè)是個脆弱的產(chǎn)業(yè)，果品市場風云多變，消費者口味不斷更替。
因此，采用這種方式應當注意取他人之長，集眾家智慧，縮短研發(fā)周期，降低研發(fā)風險。 2。
外部引進外部引進是指從本企業(yè)之外引進先進技術、購買專利來開發(fā)新品種。 引進有兩種形式，一是引進樣品進行仿制；二是在他人智力成果基礎上發(fā)展改進，這種方式可縮短開發(fā)時間，節(jié)約研制費用，風險也較小。
在企業(yè)科研、技術能力有限的情況下，技術引進是一種有效的方式。它不僅可以加快開發(fā)速度，而且有利于將產(chǎn)品盡快推上市場獲得利潤。
從國外引進的技術，要對其實用性可行性進行論證，防止某一方面考慮不周給企業(yè)造成損失。 3。
研發(fā)與引進研發(fā)與引進相結合是指企業(yè)某個新產(chǎn)品的部分技術是自己研制出來的，另一部分是從企業(yè)外部引進的。這種新產(chǎn)品開發(fā)方式得以成功的關鍵在于企業(yè)要抓好技術知識的轉(zhuǎn)換工作，同企業(yè)已有的技術合成，或是引進新技術以彌補不足，或是在充分消化吸收引進技術的基礎上，結合企業(yè)已有技術進行創(chuàng)新。
這種方式采取兩條腿走路的方針，投資低，見效快，產(chǎn)品有一定的市場基礎，是一種較好的開發(fā)方式。
