管理的經(jīng)濟(jì)方法不包括哪些內(nèi)容(管理的經(jīng)濟(jì)方法具特點(diǎn))

1.管理的經(jīng)濟(jì)方法具有哪些特點(diǎn)

和其他現(xiàn)代管理方法相比較，經(jīng)濟(jì)管理方法具有如下顯著特征：

1.關(guān)聯(lián)特征

經(jīng)濟(jì)管理方法的各個(gè)經(jīng)濟(jì)杠桿之間相互關(guān)聯(lián)，每一種經(jīng)濟(jì)杠桿的變化又都影響到社會(huì)多方面的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系并產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。每一種經(jīng)濟(jì)管理方法的實(shí)施不僅會(huì)影響到與其直接有關(guān)的經(jīng)濟(jì)組織和個(gè)人的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，而且還會(huì)影響到其他一系列經(jīng)濟(jì)組織和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。經(jīng)濟(jì)管理方法的關(guān)聯(lián)特征使其作用范圍廣，有效性強(qiáng)。

2.公開特征

經(jīng)濟(jì)管理方法是按照市場(chǎng)規(guī)律進(jìn)行的，必須要求公平公開。

尤其是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策必須公開，如，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)或獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)要公開，措施辦法要公開，結(jié)果要公開，這樣才能有效地發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用，激發(fā)和調(diào)動(dòng)組織成員的積極性。

3.間接特征

經(jīng)濟(jì)管理方法是通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)利益的調(diào)節(jié)來(lái)間接地影響組織和個(gè)人的行為，而不是靠直接干預(yù)來(lái)控制組織、個(gè)人的行為，這是經(jīng)濟(jì)管理方法與行政命令方法的顯著區(qū)別。在現(xiàn)代管理中，它表現(xiàn)為利用各種經(jīng)濟(jì)手段和經(jīng)濟(jì)杠桿去制約和影響人們的行為及經(jīng)濟(jì)往來(lái)，調(diào)節(jié)國(guó)家、集體和個(gè)人之間的關(guān)系。通過(guò)對(duì)被管理者經(jīng)而把被管理者的行為引向管理的目標(biāo)。

4.平等特征

經(jīng)濟(jì)管理方法承認(rèn)各單位、個(gè)人在獲取自己的經(jīng)濟(jì)利益的權(quán)力上是平等的，不承認(rèn)特權(quán)和特殊階層。社會(huì)和組織按照統(tǒng)一的尺度來(lái)計(jì)算和分配經(jīng)濟(jì)成果，各種經(jīng)濟(jì)杠桿的運(yùn)用對(duì)同樣情況的組織和個(gè)人起同樣的調(diào)節(jié)作用。經(jīng)濟(jì)合同的簽訂，其前提是各方都處于平等的地位。

5.有償特征

經(jīng)濟(jì)管理方法要根據(jù)等價(jià)交換原則，互相計(jì)價(jià)，實(shí)行有償交換。它以物質(zhì)利益原則為基礎(chǔ)，注重經(jīng)濟(jì)利益和經(jīng)濟(jì)法則，在平等、公平、公正和經(jīng)濟(jì)規(guī)律面前，強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)集體和個(gè)人的物質(zhì)利益與工作成果相聯(lián)系，以調(diào)動(dòng)組織成員的積極性。

益與工作成果相聯(lián)系，以調(diào)動(dòng)組織成員的積極性。

經(jīng)濟(jì)管理方法的主要特征是通過(guò)一定的經(jīng)濟(jì)手段不斷調(diào)整各方面的經(jīng)濟(jì)利益，既保證了國(guó)家利益，又保證了社會(huì)組織和勞動(dòng)者的個(gè)人利益，從而使管理組織和廣大勞動(dòng)者具有高度的主動(dòng)性、積極性和責(zé)任感。經(jīng)濟(jì)管理方法采用社會(huì)統(tǒng)一的價(jià)值尺度，采用價(jià)值工具來(lái)衡量評(píng)價(jià)組織成員的成果，這就最大限度地減少了管理中的人為因素，減少了個(gè)人意志對(duì)管理活動(dòng)的影響，迫使人們自覺(jué)地按照客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求和實(shí)際情況的變化，靈活地改變自己的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方向、內(nèi)容與形式，從而有利于把整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)搞活。

2.城市經(jīng)濟(jì)管理的方法包括哪些內(nèi)容

城市經(jīng)濟(jì)管理學(xué)是一門既研究生產(chǎn)力，又研究生產(chǎn)關(guān)系及兩者關(guān)系的學(xué)科。因此它具有自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的雙重性，是一門聯(lián)合性的邊緣學(xué)科。

根據(jù)城市的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，城市經(jīng)濟(jì)管理的具體內(nèi)容大致可以分為以下諸種：

1、生產(chǎn)性的企業(yè)管理，包括企業(yè)的外部和內(nèi)部管理，即企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和企業(yè)服從、適應(yīng)城市經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的組織和管理。

2、與生產(chǎn)性企業(yè)管理密切相關(guān)的第三產(chǎn)業(yè)的組織和管理。

3、城市發(fā)展與建設(shè)的規(guī)劃，計(jì)劃管理。

4、為生資和生活服務(wù)的城市基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)的建設(shè)與管理。

5、包括城市居民住宅在內(nèi)的城市所有理筑物的管理與規(guī)劃。

6、與城市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行直接有關(guān)的城市財(cái)政、金融、商業(yè)、物資、外貿(mào)、工商行政的系統(tǒng)管理。

7、城市土地與空間的管理。

8、城市勞動(dòng)力成長(zhǎng)、培養(yǎng)、安排、使用的管理，即勞動(dòng)力再生產(chǎn)的管理。

9、與城市科技、信息，文化有關(guān)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理。

10、城市自然資源和環(huán)境生態(tài)的保護(hù)與管理。

11、各類市場(chǎng)的統(tǒng)籌管理等。

擴(kuò)展資料：

城市經(jīng)濟(jì)管理的任務(wù)

城市是一個(gè)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，城市經(jīng)濟(jì)管理的目的在于合理地利用城市資源.取得最佳的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益。城市經(jīng)濟(jì)管理的主要任務(wù)是調(diào)整城市內(nèi)部經(jīng)濟(jì)關(guān)系，構(gòu)建合理的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，協(xié)調(diào)本市經(jīng)濟(jì)與國(guó)家和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與城市建設(shè)同步發(fā)展。

中國(guó)城市經(jīng)濟(jì)管理的任務(wù)具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、制定城市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略的計(jì)劃，確定城市發(fā)展的方向、目標(biāo)、規(guī)模、重點(diǎn)、結(jié)構(gòu)等，在科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，作出各種經(jīng)濟(jì)決策并組織實(shí)施。

2、協(xié)調(diào)城市經(jīng)濟(jì)和國(guó)家以及區(qū)域經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，組織專業(yè)化協(xié)作與經(jīng)濟(jì)聯(lián)合，促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)與區(qū)域及國(guó)家經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，充分發(fā)揮城市的經(jīng)濟(jì)中心功能。

3、改革和不斷完善城市經(jīng)濟(jì)管理體制，培育市場(chǎng)機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)活力。

4、建立優(yōu)化的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)健康協(xié)調(diào)發(fā)展，取得最佳的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境效益。

5、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與城市建設(shè)同步發(fā)展。做到經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的選址與城市的規(guī)劃布局相結(jié)合；經(jīng)濟(jì)建設(shè)與城市建設(shè)的投資相結(jié)合；經(jīng)濟(jì)建設(shè)項(xiàng)目的“三廢”與城市的環(huán)境容量相適應(yīng)。

6、綜合運(yùn)用行政的、經(jīng)濟(jì)的、法律的手段，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效的監(jiān)督和控制，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，為城市居民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。

7、制定城市建設(shè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策，包括城市人口規(guī)模的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策、城市發(fā)展與用地政策、城市環(huán)境保護(hù)政策等等，使城市建設(shè)有章可循。

8、搞好城市精神文明建設(shè)，使之與物質(zhì)文明建設(shè)相適應(yīng)，促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

參考資料來(lái)源：搜狗百科-城市經(jīng)濟(jì)管理

3.組織措施、技術(shù)措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施各包括什么

保證安全的組織措施是：

1、工作票制度。

2、操作票制度。

3、工作許可證制度。

4、工作監(jiān)護(hù)制度。

5、工作間斷轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度。

保證安全的技術(shù)措施是：

1、停電

2、驗(yàn)電。

3、裝接地線。

4、懸掛標(biāo)示片和裝設(shè)遮欄。

擴(kuò)展資料：

根據(jù)中紀(jì)發(fā)[2008]19號(hào)文中的精神，組織處理是指黨組織按照干部管理權(quán)限，對(duì)涉嫌違反黨紀(jì)的黨員干部，進(jìn)行必要的崗位、職務(wù)調(diào)整的組織措施。

文件中，組織處理的方式有三種。

干部選拔任用工作中的組織處理，是指黨委（黨組）及其組織（人事）部門按照干部管理權(quán)限，對(duì)違反《干部任用條例》、《組織人事干部行為若干準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定，尚構(gòu)不成紀(jì)律處分的主要責(zé)任人以及其他直接責(zé)任人，采取的處理措施和教育手段。

組織處理主要有批評(píng)教育、通報(bào)批評(píng)、調(diào)離、降職、責(zé)令辭職、免職等形式。在實(shí)際工作中，組織處理還包括批評(píng)教育、通報(bào)批評(píng)、降職、責(zé)令辭職等，誡勉談話不屬于組織處理 。

參考資料：百度百科-組織處理

4.不屬于宏觀管理經(jīng)濟(jì)手段的方法是

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 1、定義：市場(chǎng)在資源配置中起基礎(chǔ)性作用的經(jīng)濟(jì)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。

市場(chǎng)配置資源其實(shí)就是價(jià)值規(guī)律在起作用。在市場(chǎng)上， 價(jià)值規(guī)律通過(guò)價(jià)格、供求、競(jìng)爭(zhēng)的變化和相互作用， 支配著人們的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，即調(diào)節(jié)著人、財(cái)、物的投放方向和數(shù)量比例。

2、特征：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的最主要的特征就是競(jìng)爭(zhēng)， 競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之魂。為了給競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造一個(gè)好的環(huán)境， 我們就必須具備其他的特征，平等性、法制性。

而商品經(jīng)濟(jì)是以交換為目的的經(jīng)濟(jì)，生產(chǎn)是為了滿足市場(chǎng)、消費(fèi)者需要的，這也就導(dǎo)致市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開放性。 3、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的弱點(diǎn)和缺陷。

自發(fā)性、盲目性、滯后性。 4、國(guó)家的宏觀調(diào)控。

宏觀調(diào)控的目標(biāo)及手段。經(jīng)濟(jì)手段： 國(guó)家運(yùn)用經(jīng)濟(jì)政策和計(jì)劃， 通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)利益的調(diào)整而影響和調(diào)節(jié)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的措施。

經(jīng)濟(jì)手段是國(guó)家宏觀調(diào)控最主要的手段（主要包括財(cái)政政策、貨幣政策、產(chǎn)業(yè)政策、區(qū)域政策、收入分配政策和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃）。 法律手段：國(guó)家通過(guò)制定和運(yùn)用經(jīng)濟(jì)法規(guī)來(lái)調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的手段。

行政手段：國(guó)家通過(guò)行政機(jī)構(gòu)，采取行政命令、指示、指標(biāo)、規(guī)定等行政措施來(lái)調(diào)節(jié)和管理經(jīng)濟(jì)的手段。 （注）國(guó)家宏觀調(diào)控應(yīng)以經(jīng)濟(jì)手段、法律手段為主，行政手段為輔。

（2）行政手段與經(jīng)濟(jì)手段的區(qū)別： 經(jīng)濟(jì)手段是運(yùn)用經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃來(lái)實(shí)施的， 而行政手段是憑借政權(quán)的力量，采取強(qiáng)制措施（如行政命令、指示、指標(biāo)、規(guī)定等）來(lái)實(shí)施的；經(jīng)濟(jì)手段的調(diào)節(jié)具有間接性， 通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)利益的調(diào)整而影響和調(diào)節(jié)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)， 而行政手段的作用具有直接快速的特點(diǎn)。 5、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，價(jià)值規(guī)律是那只無(wú)形的手， 而國(guó)家的宏觀調(diào)控則是只有形的手，無(wú)形的手拉著有形的手， 一起向前走。

5.企業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)方法具有什么特點(diǎn)

經(jīng)濟(jì)方法的實(shí)質(zhì)是圍繞著物質(zhì)利益，運(yùn)用各種經(jīng)濟(jì)手段正確處理企業(yè)、部門與勞動(dòng)者個(gè)人三者之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，最大限度地調(diào)動(dòng)各方面的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和責(zé)任感，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

經(jīng)濟(jì)方法的特點(diǎn)：

利益性：經(jīng)濟(jì)方法是通過(guò)利益機(jī)制引導(dǎo)被管理者去追求某種利益，從而間接影響被管理者行為的一種管理方法。

關(guān)聯(lián)性：不但各種經(jīng)濟(jì)手段之間的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，而且每一種經(jīng)濟(jì)手段的變化都會(huì)影響到其他經(jīng)濟(jì)關(guān)系和管理制度的連鎖反應(yīng)。

靈活性：一方面，經(jīng)濟(jì)方法針對(duì)不同的管理對(duì)象，如對(duì)一線工人、支持部門職工、中層骨干、部門團(tuán)體，可以采用不同的手段。另一方面，對(duì)于同一管理對(duì)象，在不同情況下，可以采用不同方式來(lái)進(jìn)行管理，以適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展。

平等性：經(jīng)濟(jì)方面承認(rèn)被管理的在獲取自己的經(jīng)濟(jì)利益上是平等的，否則就會(huì)起到挫傷積極性的反向激勵(lì)效果。企業(yè)按照一套相對(duì)平等、合理的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)內(nèi)各種利益方面進(jìn)行調(diào)節(jié)，有規(guī)矩有制度有正式化的文件，各種經(jīng)濟(jì)手段的使用對(duì)于相同情況的被管理者起同樣的效力，不允許有特殊。

6.經(jīng)濟(jì)手段包括哪些內(nèi)容

經(jīng)濟(jì)手段是國(guó)家為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)政策目標(biāo)所采取的方法，它包括發(fā)展經(jīng)濟(jì)的工具和方法兩個(gè)方面。

最高層次的經(jīng)濟(jì)手段可以劃分為：財(cái)政手段、金融手段、行政管理手段、經(jīng)濟(jì)法制手段和制度約束。 經(jīng)濟(jì)手段：這是指政府在自覺(jué)依據(jù)和運(yùn)用價(jià)值規(guī)律的基礎(chǔ)上借助于經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)行宏觀調(diào)控。

經(jīng)濟(jì)杠桿是對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行宏觀調(diào)控的價(jià)值形式和價(jià)值工具，主要包括價(jià)格、稅收、信貸、工資等。 法律手段：這是指政府依*法制力量，通過(guò)經(jīng)濟(jì)立法和司法，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)法規(guī)來(lái)調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以達(dá)到宏觀調(diào)控目標(biāo)的一種手段。

通過(guò)法律手段可以有效地保護(hù)公有財(cái)產(chǎn)、個(gè)人財(cái)產(chǎn)，維護(hù)各種所有制經(jīng)濟(jì)、各個(gè)經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)成員個(gè)人的合法權(quán)益；調(diào)整各種經(jīng)濟(jì)組織之間橫向和縱向的關(guān)系，保證經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的正常秩序。 法律手段的內(nèi)容包括經(jīng)濟(jì)司法和經(jīng)濟(jì)立法兩個(gè)方面。

經(jīng)濟(jì)立法主要是由立法機(jī)關(guān)制定各種經(jīng)濟(jì)法規(guī)，保護(hù)市場(chǎng)主體權(quán)益；經(jīng)濟(jì)司法主要是由司法機(jī)關(guān)按照法律規(guī)定的制度、程序，對(duì)經(jīng)濟(jì)案件進(jìn)行檢察和審理的活動(dòng)，維護(hù)市場(chǎng)秩序，懲罰和制裁經(jīng)濟(jì)犯罪。 行政手段：通過(guò)國(guó)家的行政機(jī)構(gòu)，采取強(qiáng)制性的命令、指示、規(guī)定等行政方式來(lái)調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以達(dá)到宏觀調(diào)控目標(biāo)的一種手段。

行政手段具有權(quán)威性、縱向性、無(wú)償性及速效性等特點(diǎn)。社會(huì)主義宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控還不能放棄必要的行政手段。

因?yàn)橛?jì)劃手段、經(jīng)濟(jì)手段的調(diào)節(jié)功能都有一定的局限性，如計(jì)劃手段有相對(duì)穩(wěn)定性，不能靈活地調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；經(jīng)濟(jì)手段具有短期性、滯后性和調(diào)節(jié)后果的不確定性。當(dāng)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)手段的調(diào)節(jié)都無(wú)效時(shí)，就只能采取必要的行政手段。

尤其當(dāng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)重大比例關(guān)系失調(diào)或社會(huì)經(jīng)濟(jì)某一領(lǐng)域失控時(shí)，運(yùn)用行政手段調(diào)節(jié)將能更迅速地扭轉(zhuǎn)失控，更快地恢復(fù)正常的經(jīng)濟(jì)秩序。當(dāng)然，行政手段是短期的非常規(guī)的手段，不可濫用，必須在尊重客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的基礎(chǔ)上，從實(shí)際出發(fā)加以運(yùn)用。

7.管理的主要方法有哪些

，什么是管理？

管理是社會(huì)組織中，為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，以人為中心進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動(dòng)。一般它包括4個(gè)含義：

1.管理是為了實(shí)現(xiàn)組織未來(lái)目標(biāo)的活動(dòng)

2.管理的工作本質(zhì)是協(xié)調(diào)

3.管理工作存在于組織中

4.管理工作的重點(diǎn)是對(duì)人進(jìn)行管理。

換言之管理就是制定，執(zhí)行，檢查和改進(jìn)。制定就是制定計(jì)劃，執(zhí)行就是按照計(jì)劃去做，即實(shí)施；檢查就是將執(zhí)行的過(guò)程或結(jié)果與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)，找出差距；改進(jìn)首先是推廣通過(guò)檢查總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)，將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)殚L(zhǎng)效機(jī)制或新的規(guī)定；再次是針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的 問(wèn)題進(jìn)行糾正，制定糾正、預(yù)防措施。

任何一種管理活動(dòng)都必須由以下四個(gè)基本要素構(gòu)成，即： 1、管理主體（由誰(shuí)管） 2、（管理客體（管什么） 3、組織目的（為何而管）4、組織環(huán)境或條件（在什么情況下管）。

管理的方法有哪些：

（一）行政的管理方法

含義：是依靠行政組織的權(quán)威，運(yùn)用指示、規(guī)定、條例和命令等行政手段，按行政系統(tǒng)由上級(jí)到下級(jí)逐層進(jìn)行管理活動(dòng)的方法。

特點(diǎn)：權(quán)威性 、強(qiáng)制性、穩(wěn)定性 、具體性、階級(jí)性

（二）法律管理方法

含義：是運(yùn)用法律規(guī)范和類似法律規(guī)范的各種行為規(guī)則進(jìn)行管理的方法。

特點(diǎn)：階級(jí)性、概括性、規(guī)范性、強(qiáng)制性。

（三）經(jīng)濟(jì)管理的方法

含義：指按照客觀規(guī)律的要求，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿和經(jīng)濟(jì)手段來(lái)進(jìn)行管理的方法。

特點(diǎn)：利益性、多樣性、階級(jí)性。

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管理的重要性

正如我們所熟知的，一個(gè)公司的正常運(yùn)行一定需要一定的管理。正所謂：“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。

概括起來(lái)說(shuō)，管理的重要性主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

一、管理使組織發(fā)揮正常功能。

管理，是一切組織正常發(fā)揮作用的前提，任何一個(gè)有組織的集體活動(dòng)，不論其性質(zhì)如何，都只有在管理者對(duì)它加以管理的條件下，才能按照所要求的方向進(jìn)行。

組織是由組織的要素組成的，組織的要素互相作用產(chǎn)生組織的整體功能。組織要素的作用依賴于管理。管理在組織中協(xié)調(diào)各部分的活動(dòng)，并使組織與環(huán)境相適應(yīng)。在樂(lè)隊(duì)里，一個(gè)不準(zhǔn)確的音調(diào)會(huì)破壞整個(gè)樂(lè)隊(duì)的和諧，影響整個(gè)演奏的效果。同樣，在一個(gè)組織中，沒(méi)有管理，就無(wú)法彼此協(xié)作地進(jìn)行工作，就無(wú)法達(dá)到既定的目的，甚至連這個(gè)組織的存在都是不可能的。集體活動(dòng)發(fā)揮作用的效果大多取決于組織的管理水平。

組織對(duì)管理的要求和對(duì)管理的依賴性與組織的規(guī)模是密切相關(guān)的，共同勞動(dòng)的規(guī)模越大，勞動(dòng)分工和協(xié)作越精細(xì)、復(fù)雜，管理工作也就越重要。一般地說(shuō)，在手工業(yè)企業(yè)里，要進(jìn)行共同勞動(dòng)，有一定的分工協(xié)作，管理就成為進(jìn)行生產(chǎn)所不可缺少的條件。但是，如果手工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模較小，生產(chǎn)技術(shù)和勞動(dòng)分工也比較簡(jiǎn)單，管理工作也比較簡(jiǎn)單?，F(xiàn)代化大工業(yè)生產(chǎn)，不僅生產(chǎn)技術(shù)復(fù)雜，而且分工協(xié)作嚴(yán)密，專業(yè)化水平和社會(huì)化程度都高，社會(huì)聯(lián)系更加廣泛，需要的管理水平就更高。

總而言之，生產(chǎn)社會(huì)化程度越高，勞動(dòng)分工和協(xié)作越細(xì)，就越要有嚴(yán)密的科學(xué)的管理。組織系統(tǒng)越龐大，管理問(wèn)題也就越復(fù)雜，龐大的現(xiàn)代化生產(chǎn)系統(tǒng)要求有相當(dāng)高度的管理水平，否則就無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

8.管理方法有哪些分類 管理方法的分類

管理方法的分類。管理方法可按以下標(biāo)志分類： （1）按作用的原理，可分為經(jīng)濟(jì)方法、行政方法、法律方法和社會(huì)學(xué)心理學(xué)方法管理方法的分類， （2）按管理方法適用的普遍程度，可分為一般管理方法和具體管理方法。 （3）按方法的定量化程度，可分為定性管理方法和定量管理方法。 （一）經(jīng)濟(jì)方法是指依靠利益驅(qū)動(dòng)，利用經(jīng)濟(jì)手段，通過(guò)調(diào)節(jié)和影響被管理者物質(zhì)需要而促進(jìn)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方法。

特點(diǎn)：

1. 利益驅(qū)動(dòng)性 2. 普遍性 3. 持久性

局限性： 可能產(chǎn)生明顯的負(fù)面作用 形式： 價(jià)格、稅收、信貸、經(jīng)濟(jì)核算、利潤(rùn)、工資、獎(jiǎng)金、罰款、定額管理、經(jīng)營(yíng)責(zé)任制等 二）行政方法是指依靠行政權(quán)威，借助行政手段，直接指揮和協(xié)調(diào)管理對(duì)象的方法

特點(diǎn)：

1. 強(qiáng)制性 2. 直接性 3. 垂直性 4. 無(wú)償性 局限性： 由于強(qiáng)制干預(yù)，容易引起被管理者的心理抵抗 形式： 命令、指示、計(jì)劃、指揮、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)等 （三）法律方法是指借助國(guó)家法規(guī)和組織制度，嚴(yán)格約束管理對(duì)象為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而工作的一種方法

特點(diǎn)：

1. 高度強(qiáng)制性 2. 規(guī)范性 局限性： 局限性是對(duì)于特殊情況有適用上的困難，缺乏靈活性 形式： 國(guó)家的法律、法規(guī)，組織內(nèi)部的規(guī)章制度，司法和仲裁等 （四）社會(huì)學(xué)心里學(xué)方法是指借助社會(huì)學(xué)和心理學(xué)原理，運(yùn)用教育、激勵(lì)、溝通等手段，通過(guò)滿足管理對(duì)象社會(huì)心理需要的方式來(lái)調(diào)動(dòng)其積極性的方法

特點(diǎn)：

1. 自覺(jué)自愿性 2. 持久性 局限性： 局限性主要表現(xiàn)為對(duì)緊急情況難以適應(yīng) 形式： 宣傳教育、思想溝通、各種形式的激勵(lì)等。