衡量測評方法是否合理的指標(衡量評價治療的指標主要簡答題)
1.衡量評價治療的指標主要有哪些簡答題
自經濟發(fā)展方式轉變三十年來，我國國民經濟實現(xiàn)了持久高速的發(fā)展，引起了國內外的不斷關注。
亞洲金融危機后，我國實施積極的貨幣政策，為經濟快速發(fā)展奠定了貨幣基礎，與此同時，政府不斷加大財政政策支持的力度，積極完善地方基礎設施建設，紛紛上馬大型的建設項目，包括農林水利、電力、公路、鐵路、住房、城市基礎建設及其他工業(yè)。這些項目具有數(shù)量多、規(guī)模大、建設周期長、收益不確定性大的特點。
雖然我國在改革投融資體制上進行了一系列探索，取得了一定進展，對投資項目的前期評估工作起到了積極的影響，但是還不足以改變當前投資項目評估的混亂現(xiàn)狀。特別是2008年金融危機后，國家發(fā)改委出臺四萬億的經濟刺激方案后，各個地方政府紛紛上馬大型建設項目，這也暴露出了投資總量偏大、結構失衡、預算超支等嚴重問題，而項目整體投資分析研究的滯后是重要因素之一。
當前項目投資決策評價多從財務的角度出發(fā)，分析得出各種財務支持指標，從而判斷項目的可行性，但深入研究不難發(fā)現(xiàn)單純的財務指標評價過程存在眾多難點和困境。因此，優(yōu)化項目投資決策評價指標具有非常重要的意義。
二、項目投資決策評價指標現(xiàn)狀分析無論對于政府投資還是企業(yè)投資而言，資本性項目投資均具有投資內容獨特、投資數(shù)額多、影響時間長、變現(xiàn)能力差和投資風險大的特點。這也決定了項目投資決策的重要，如何取舍，要通過評價指標進行測算，保證企業(yè)的項目投資決策不失誤。
（一）資本項目投資決策指標投資決策評價指標是指用于衡量和比較投資項目可行性，以便據(jù)以進行方案決策的定量化標準與尺度。從財務評價的角度分析，投資決策評價指標主要包括投資利潤率、靜態(tài)投資回收期、凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率、獲利指數(shù)和內部收益率。
前兩個指標是非折現(xiàn)指標，在計算過程中不考慮資金時間價值因素，而后四個指標是折現(xiàn)指標，在指標計算過程中充分考慮和利用了資金時間價值。從非折現(xiàn)指標向折現(xiàn)指標的過渡也反映了投資者對資金價值和風險成本的進一步認識和關注。
非折現(xiàn)評價指標具有計算簡單、含義清晰等優(yōu)點，但沒有考慮時間價值，從而可能導致決策失敗。靜態(tài)投資回收期指標較清楚地反映了項目投資回收的時間，但不能說明投資回收后的收益情況。
投資利潤率指標雖然考慮了項目所能創(chuàng)造的全部收益，但卻無法彌補由于沒有考慮時間價值所帶來的問題，因而仍然可能造成決策失敗。當非折現(xiàn)評價指標的評價結論和折現(xiàn)評價指標的評價結論發(fā)生矛盾時，應以折現(xiàn)評價指標的評價結論為準，這是因為貨幣時間價值常常是影響投資者進行投資決策的重要因素。
凈現(xiàn)值是一個非常重要的項目投資評價指標，是項目計算期內各年現(xiàn)金凈流量的現(xiàn)值和與投資現(xiàn)值之間的差額，它以現(xiàn)金流量的形式反映投資所得與投資的關系：當凈現(xiàn)值大于零時，意味著投資所得大于投資，該項目具有可取性；當凈現(xiàn)值小于零時，意味著投資所得小于投資，該項目則不具有可取性。凈現(xiàn)值的計算過程實際就是現(xiàn)金流量的計算及時間價值的計算過程。
凈現(xiàn)值的大小取決于折現(xiàn)率的大小，其含義也取決于折現(xiàn)率的規(guī)定：如果以投資項目的資本成本作為折現(xiàn)率，則凈現(xiàn)值表示按現(xiàn)值計算的該項目的全部收益（損失）；如果以投資項目的機會成本作為折現(xiàn)率，則凈現(xiàn)值表示按現(xiàn)值計算的該項目比已放棄方案多獲得的收益；如果以行業(yè)平均資金收益率作為折現(xiàn)率，則凈現(xiàn)值表示按現(xiàn)值計算的該項目比行業(yè)平均收益水平多獲得的收益。實際工作中，可以根據(jù)不同階段采用不同的折現(xiàn)率，對項目建設期間的現(xiàn)金流量按貸款利率作為折現(xiàn)率，而對經營期的現(xiàn)金流量則按社會平均資金收益率作為折現(xiàn)率，分段計算。
凈現(xiàn)值率實際是將凈現(xiàn)值與投資的現(xiàn)值進行比較，以現(xiàn)值形式反映投資所得與投資的對比關系，從而在一定程度上彌補了凈現(xiàn)值在投資額不同時不能正確決策的缺點。獲利指數(shù)是以相對數(shù)形式將項目計算期內各年現(xiàn)金凈流量的現(xiàn)值和與投資現(xiàn)值進行比較，而凈現(xiàn)值則是以絕對數(shù)形式將項目計算期內各年現(xiàn)金凈流量的現(xiàn)值和與投資現(xiàn)值進行比較。
基于財務分析的角度而言，考慮了時間價值和相關風險因素項目投資評價指標已經能夠較好地反映一個項目的投資價值，在實際運用中，財務分析指標常常會遇到較多的問題。（二）項目投資決策指標運用現(xiàn)狀投資項目財務評價需要在國家現(xiàn)行稅制和價格體系條件下，計算項目范圍內的效益和用度，從而分析項目的盈利能力、清償能力，以考察項目在財務上的可行性。
當前，政府和企業(yè)在進行投資項目財務評價時主要依據(jù)國家計委和建設部聯(lián)合發(fā)布的《建設項目經濟評價方法與參數(shù)》。隨著經濟形勢的發(fā)展，項目投資環(huán)境發(fā)生了很大的變化，財務評價體系在運用的過程中逐漸暴露出了較多的不足。
首先，動態(tài)折現(xiàn)指標的計算過程存在商榷余地。財務評價的動態(tài)指標因采用貼現(xiàn)技術而使項目財務評價更具科學性，但在計算項目的凈現(xiàn)值時，常假設該項目的未來現(xiàn)金流量是在項目計算期的期初或期末發(fā)生，這使得未來現(xiàn)金流量偏離預期。
由于在一般情況下，一個投進使用并正常運轉的項目未來現(xiàn)金流量是受多種因素共同作用的，并不。
2.衡量測量精度的指標有哪些
1、準確級，如0.2級儀表，表示滿量程時，儀表的相對誤差小于±0.2%
2、與國際接軌。采用不確定度表示。
精度是測量值與真值的接近程度。包含精密度和準確度兩個方面。
每一種物理量要用數(shù)值表示時，必須先要制定一種標準，并選定一種單位 （unit）。標準及單位的制定，是為了溝通人與人之間對于物理現(xiàn)象的認識。這種標準的制定，通常是根據(jù)人們對于所要測量的物理量的認識與了解，并且要考慮這標準是否容易復制，或測量的過程是否容易操作等實際問題。
由于各種物理量的標準的制定是人為的，因此需要經過一個社會或團體的公認，才會逐漸為人們普遍采用。
3.人員素質測評指標及指標體系的常用方法有哪些
1. 工作分析法概念：工作分析法是一種以確定職位工作要求與責任范圍為目的的人力資源管理方法，通過工作分析，可以明確所從事的工作任職者應該具備哪些素質，哪些素質是必不可少的，哪些素質是最重要的，哪些是不需要的，哪些素質是無關緊要的；
2. 專題訪談法，研究者通過面對面的談話，用口頭信息溝通的途徑直接獲取有關專題信息的研究方法，專題訪談法包括個別訪談法和群體訪談法兩種；優(yōu)點，具有簡單易行，研究內容集中，便于迅速獲得第一手材料；缺點；談話沒有統(tǒng)一規(guī)范，使信息的獲取和加工受到研究者個人條件的影響；
3. 問卷調查法是指運用內容明確，表達正確的問卷量表，讓被調查者根據(jù)個人的知識與經驗，自行選擇答案的研究方法。分為開放式和封閉式兩種，開放式問卷：開放式問卷無標準化答案和回答程序被調查者可以根據(jù)自己的真實想法，自由回答，適用于廣泛了解民意，大量收集信息，適用要素選擇階段；
4. 封閉式問卷； 封閉式有標準的答題方式，常見的封閉問卷有是非法，選擇法等級排列法，答案規(guī)范便于統(tǒng)計分析，適用于分析判斷及要素總體規(guī)劃階段；
常見的封閉式問卷法有；是非法，選擇法，等級排列法。
5. 個案研究法，概念：對某一個體，群體或某一組織在較長時間里連續(xù)進行調查研究，期望從典型個案中推導普遍規(guī)律的研究方法。，包括典型人物（事物）分析法與典型資料分析法。
典型人物分析法； 通過對典型人物的工作狀況，具體表現(xiàn)或者工作角色特征的剖析研究，來編制人員測評的指標體系的方法；
6. 勝任力特征分析法是基于勝任力概念的素質測評指標分析法；
7. 形成步驟，確認企業(yè)戰(zhàn)略，研究組織面臨的競爭挑戰(zhàn)和組織文化；了解勝任力模型將用于何處，合適的方法進行數(shù)據(jù)收集得到勝任力的主要模塊和指標體系，數(shù)據(jù)集成，歸納分析已收集的數(shù)據(jù)，提煉影響因素，有效性分析模型形成之后，通過績效考評進行效度驗證。
4.的衡量指標都有哪些
衡量通貨膨脹的指標主要包括：消費物價指數(shù)，批發(fā)物價指數(shù)和國民生產總值平減指數(shù)。
★消費物價指數(shù)（consumption price
index）：主要指居民消費物價指數(shù)，是一種用來測量一定時期城鄉(xiāng)居民所購買的生活消費品和服務項目價格變化程度的指標。
★批發(fā)物價指數(shù)（wholesale price
index）：反映不同時期批發(fā)市場上多種商品價格平均變化程度的經濟指標。它包括生產資料和消費品在內的全部商品批發(fā)價格，但勞務價格不包括在內。
★國內生產總值（GDP deflator）平減指數(shù)：衡量一國經濟在不同時期內所生產和提供的最終產品與勞務的價格總水平變化程度的經濟指標。
5.衡量績效考核是否有效的幾個主要衡量標準是什么
樓上。。蝦扯蛋！
申明：本人績效考核這塊也不太熟悉~不過可以粗略跟你說下.
首先它有兩種指標！一種是定性指標（GS），一個是定量指標（KPI）
對于在生產線上的員工主要考慮的是定量指標~每天生產了多少東東
對于管理層的很大部分人員采取的就是定性指標（人力資源部的招聘）
績效管理首先要解決幾個問題：（1）就目標及如何達到目標需要達成共識。（2）績效管理不是簡單的任務管理，它特別強調溝通、輔導和員工能力的提高。（3）績效管理不僅強調結果導向，而且重視達成目標的過程。
1. 制定績效目標計劃及衡量標準
績效目標分為兩種
(1)KPI 結果目標：指做什么，要達到什么結果，結果目標的來源于公司的目標、部門的目標、市場需求目標、以及員工個人目標等。
(2)GS 行為目標：指怎樣做
確定一個明智的目標就是既要確定要實現(xiàn)什么結果又要確定怎樣去做，才能更好地實現(xiàn)要達成的目標。
明智的目標（SMART）原則是指：
S：具體的（反映階段的比較詳細的目標）
M：可衡量的（量化的）
A：可達到的（可以實現(xiàn)的）
R：相關的（與公司、部門目標的一致性）
T：以時間為基礎的（階段時間內）
2. 對目標計劃的討論
在確定SMART目標計劃后，組織員工進行討論，推動員工對目標達到一致認同，并闡明每個員工應達到什么目標與如何達到目標，共同樹立具有挑戰(zhàn)性又可實現(xiàn)的目標，管理者與員工之間的良好溝通是達成共識、明確各自目標分解的前提，同時也是有效輔導的基礎。
3. 確定目標計劃的結果
通過目標計劃會議達到管理者與員工雙方溝通明確并接受，在管理者與員工之間建立有效的工作關系，員工意見得到聽取和支持，從而確定監(jiān)控的時間點和方式。
6.績效考評的方法有哪些
常用的績效考評方法有：
從考核的方式來劃分可以分為：寫實考評法（調查詢問法、關鍵事件法等）、絕對考評法（等級考評法、評級量表法、分數(shù)考評法等）、相對考評法（成果評定法、強制分布法、個體排序法等；）
其中比較常用的是：
關鍵業(yè)績指標評價法（目標管理法）是以企業(yè)年度目標為依據(jù)，通過對員工工作績效特征的分析，據(jù)此確定反映企業(yè)、部門和員工個人一定期限內綜合業(yè)績的關鍵性量化指標，并以此為基礎進行績效考核。在目標管理法下，每個員工都能確定若干具體指標，這些指標都是其工作成功開展的關鍵目標，關鍵目標的完成情況，也作為考核員工的重要依據(jù)。
關鍵事件法：是一種通過員工的關鍵行為和行為結果對其績效水平進行績效考核的方法，一般由主管人員將其下屬員工在工作中表現(xiàn)出來的非常優(yōu)秀的行為事件或者非常糟糕的行為事件記錄下來，然后在考核節(jié)點上與員工進行一次面談，根據(jù)記錄共同探討對其績效水平做出考核。
行為錨定等級考核法：是基于對被考核者的工作行為進行觀察、考核，從而評定績效水平的方法。
