SAP R/3是德國思愛普公司(System Application Products,SAP)推出的企業(yè)資源計劃(Enterprise Resources Planning, ERP)大型系統(tǒng)集成管理軟件。
企業(yè)經(jīng)營管理的全球化和多元化推動了世界范圍內(nèi)企業(yè)結(jié)構的變化,并且使業(yè)務流程日益復雜。這種趨勢推動了產(chǎn)品和業(yè)務流程的革新和信息高速公路的應用。
所有這些都要求以更短的反應時間來進行更多的協(xié)調(diào)與控制工作。時效性的決策必須基于不斷地提供實時的信息。
SAP R/3系統(tǒng)提供包括所有業(yè)務領域的業(yè)務處理流程的集成的解決方案,它是基于三層(可擴至多層)的客戶機/服務器系統(tǒng)結(jié)構,支持多幣種(可同時使用多達三種貨幣作為記帳和結(jié)算的本位幣)多語言(15種國家語言)的完整的企業(yè)管理解決方案。 SAP R/3主要由財務會計(FI)、財務控制(CO)、資產(chǎn)管理(AM)、銷售與分銷(SD)、物料管理(MM)、生產(chǎn)計劃(PP)、質(zhì)量管理(QM)、工廠維護(PM)、人力資源管理(HR)、項目管理(PS)、工作流程管理(WF)、行業(yè)解決方案(IS)等功能模塊組成。
而財務會計、金庫、管理會計、投資管理和資產(chǎn)管理等構成了整個SAP R3集成系統(tǒng)的核心部分——財會子系統(tǒng)(FI & CO)。SAP產(chǎn)品以其強大功能、高度集成性、實時性、靈活性、開放性、可靠性以及國際普遍適用性得到了業(yè)界的廣泛贊譽并占有了包括中國在內(nèi)的廣闊的ERP軟件市場。
包括長虹、康佳、海爾空調(diào)、李寧公司、小天鵝、聯(lián)想集團、中化、中航油在內(nèi)的數(shù)十家企業(yè)先后采納了SAP公司的R/3產(chǎn)品作為企業(yè)的應用解決方案。1999年,SAP公司其ERP/MRPⅡ的軟件銷售收入達到了24.35億美元,榮獲當年ERP軟件銷售市場第一名。
1. SAP R/3系統(tǒng)的集成性SAP R/3系統(tǒng)具有高度的集成性,它不僅在財務會計與管理會計內(nèi)部集成,同時也在系統(tǒng)內(nèi)的所有模塊之間集成。在物料(MM)、銷售(SD)等模塊進行業(yè)務操作的同時,系統(tǒng)自動同步生成財務憑證。
這樣省去了傳統(tǒng)的大量的收集、整理、制單的基礎工作,減少了不必要的重復工作與由此而產(chǎn)生的差錯,并且提高了工作效率,使財務人員可騰出更多的時間來處理與分析數(shù)據(jù)。 由于系統(tǒng)高度集成性,數(shù)據(jù)實時更新、共享,橫向上,企業(yè)管理分析所需的大量數(shù)據(jù)信息都可由系統(tǒng)中方便的取得。
而且只要權限許可,原則上任何人在任何位置任何時間都可得到所需要的最新信息和數(shù)據(jù),而不再需要專人整理匯總上報工作;縱向上,對一個集團來說,可隨時隨地獲得跨公司、跨區(qū)域、跨部門的最新管理分析數(shù)據(jù),減少信息傳遞的中間環(huán)節(jié),提高信息利用率,方便快捷地進行分析決策。與傳統(tǒng)的專用財務軟件不同,R/3系統(tǒng)不僅能對已發(fā)生的業(yè)務進行事后的核算,更重要的是能對實際業(yè)務進行事前計劃和事中控制及事后分析評估。
2. SAP R/3系統(tǒng)的財務和管理控制組織架構組織結(jié)構的確定,需要從對外法定報表和內(nèi)部管理角度詳細加以考慮。哪個層次上產(chǎn)生對外或?qū)?nèi)的報表,是由組織結(jié)構定義決定的。
SAP R/3系統(tǒng)可以定制用戶自己的組織結(jié)構。對于一個大型的跨地域的集團性公司來說,通常在SAP R/3系統(tǒng)中可定義包括集團公司、公司代碼、業(yè)務范圍、成本控制范圍、業(yè)務關聯(lián)區(qū)和成本中心等組織結(jié)構元素。
2.1集團公司(Company)復雜的組織日益需要一個全景式的會計報表,這種趨勢在當今競爭日趨激烈的經(jīng)濟全球化進程中顯得越來越重要。SAP R/3系統(tǒng)中定義的集團公司的組織結(jié)構元素,可以是實際的或虛擬存在的集團公司,主要用以合并會計報表。
一個集團公司可包含一個或一個以上的公司代碼,通常是在集團公司層次上出具合并財務報表。 2.2公司代碼(Company Code)公司代碼代表一個獨立的會計實體,擁有完整的會計帳套。
是對外報送法定資產(chǎn)負債表和損益表的最小單位,所有的憑證都將過帳在公司代碼層次上。一個公司(分公司)雖然不是法人,但是如果需要單獨核算,對外出具資產(chǎn)負債表和損益表,也可以設置成單獨的公司代碼。
2.3業(yè)務范圍(Business Area)主要用于企業(yè)內(nèi)部管理,是創(chuàng)建內(nèi)部資產(chǎn)負債表和損益表的組織結(jié)構。可以按照不同的部門或業(yè)務種類等多種方式在SAP R/3系統(tǒng)中來設置業(yè)務范圍。
2.4成本控制范圍(Controlling Area)成本控制范圍是管理會計的組織結(jié)構單元,用來核算企業(yè)的收益及費用支出使用情況。在成本控制范圍下可建立成本中心(組)或內(nèi)部定單等成本控制對象。
一個成本控制范圍可包含多個公司代碼,但一個公司代碼只能分配給一個成本控制范圍。所有的成本中心(即費用發(fā)生單位)都將包括在此成本控制范圍中。
因此,對公司外部運營情況的考核需要通過每個公司代碼的資產(chǎn)負債表和損益表來揭示,而內(nèi)部管理的考核可以跨整個集團公司的范圍。 2.5業(yè)務關聯(lián)區(qū)(Operating Concern)業(yè)務關聯(lián)區(qū)也是管理會計的組織結(jié)構單元,一個業(yè)務關聯(lián)區(qū)可有多個成本控制范圍,一個成本控制范圍只能指派給一個業(yè)務關聯(lián)區(qū)。
業(yè)務關聯(lián)區(qū)是獲利能力分析中的核心組織結(jié)構,用來監(jiān)控及分析該業(yè)務關聯(lián)區(qū)內(nèi)各“獲利段”的運作情況和獲利能力。“獲利段”可以是銷售地區(qū)、產(chǎn)品、客戶等屬性的靈活組合。
因此可以按照各。
聲明:本網(wǎng)站尊重并保護知識產(chǎn)權,根據(jù)《信息網(wǎng)絡傳播權保護條例》,如果我們轉(zhuǎn)載的作品侵犯了您的權利,請在一個月內(nèi)通知我們,我們會及時刪除。
蜀ICP備2020033479號-4 Copyright ? 2016 學習鳥. 頁面生成時間:3.239秒