奶茶店的(飲品店會計核算)

1.飲品店會計核算

飲品店的會計核算可以這樣做：飲品店的收入主要是飲品、菜品的銷售收入及其他營業(yè)外收入（如店內(nèi)廣告收入）二支出項日則為房租、人員薪水、門市物品、月結(jié)物品、營業(yè)費用、電費、水費、電活費、煤氣費與維修費等。從每月財務(wù)報表即可看出每一單項支出所占營業(yè)收入的比例，店主必須按照飲品店實際的營運狀況作出分析，若其中某項支出過高，則需好好關(guān)心一下。除了租金是固定每月必先支付外，其他如人員薪水、物品、水電費等經(jīng)銷費用均是下個月才支付，因此如果勞動正常，飲品店無須完全備好周轉(zhuǎn)金。開店做生意，一定要確實做到記錄所有資金的流向，至少要能做出日記賬，這樣才能從這些賬目中看出飲品加盟店到底是賺還是賠。

在收入方面，在一日的生意做完后，要把每筆收入都登人現(xiàn)金日記賬，要盡量詳細(xì)?？腿说母顿~應(yīng)由前臺統(tǒng)一收付。

在支出方面，店主應(yīng)控制不必要的支出，其方法是事先編制費用預(yù)算，事后對支出的費用進行檢查、分析和建立費用支出審批制度。

1.編制費用預(yù)算

費用預(yù)算是飲品店預(yù)算的重要組成部分，因此可由飲品店在月初或季初、年初隨其他各項工作一起制訂，預(yù)先擬訂部門預(yù)算，報財務(wù)審查，經(jīng)修改后由經(jīng)營者決策。

(1)各部門費用數(shù)額。

規(guī)模較大的飲品店往往設(shè)有多個部門，有的采取事業(yè)部形式，在某一地區(qū)開設(shè)許多分店的飲品店也可以事業(yè)部或分店來編制各部門的費用預(yù)算。

(2)各項費用數(shù)額。

各項費用數(shù)額是按費用的名目進行分類，有條件的飲品店還可以將各項費用分為固定費用和變動費用。

(3)全部費用總額。

全部費用總額是指飲品店的連鎖飲品店由各部門及部門各項費用結(jié)出的費用總額。

(4)費用率。

費用率是指銷售費用率，即費用預(yù)算占營業(yè)收入預(yù)算的比率，反映是每一百元的營業(yè)收入有多少元的費用支出。因為費用率是衡量飲品店經(jīng)營效益的一個重要指標(biāo)，所以飲品店需要計算出費用率。

2.費用檢查與分析

預(yù)算一旦被制訂出來，就需要認(rèn)真執(zhí)行，執(zhí)行過程中要做好控制，在期末需要對數(shù)據(jù)進行分析研究，如有不當(dāng)支出應(yīng)找出原因，避免下一期繼續(xù)發(fā)生類似費用支出。

有的飲品加盟連鎖店為編預(yù)算而編預(yù)算，一旦編好了預(yù)算，就將其束之高閣，從不在經(jīng)營活動中按預(yù)算控制費用。這種預(yù)算編制得再好，也是沒有作用的，關(guān)鍵在于執(zhí)行。

飲品店既要編制預(yù)算，以工作為控制費用支出的依據(jù)，也需要在執(zhí)行過程中不斷對預(yù)算執(zhí)行情況進行檢查，以作為控制費用支出的手段。為了使預(yù)算檢查制度化，許多飲品店對預(yù)算檢查的時間、方法、參加人員等作出了規(guī)定，并把預(yù)算檢查列入每個月未、季末、年末或月初、季初、年初經(jīng)營例會的議事日程。尤其是大型飲品店的高層經(jīng)理，其大多數(shù)時間是存考慮人事安排和各項預(yù)算的執(zhí)行情況。

3.建立費用支出審批制度

飲品店的經(jīng)營眷在確立自己的管理理念后就要結(jié)合本飲品店的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計費用支出的審批制度，以下列舉一些以作參考。

(1)凡店面日常開支的費用均需納入費用預(yù)算。

(2)對于預(yù)算內(nèi)的費用開支，應(yīng)由經(jīng)手人填單一，經(jīng)部門主管簽批，由財務(wù)部門審核后即可開支報賬。

(3)凡預(yù)算外的費用開支，經(jīng)部門主管簽證后，由財務(wù)部審核提出意見，報總經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)。

(4)日常經(jīng)營管理中的費用支出（預(yù)算內(nèi)）由經(jīng)手人及相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

(5)對于應(yīng)酬費、廣告費等大額支出應(yīng)由經(jīng)營者親自負(fù)責(zé)。

2.奶茶店 裝修工程款費用 入什么科目 會計怎么處理

奶茶店，如果房屋屬于自有資產(chǎn)，則裝修工程費用，可以計入固定資產(chǎn)原值核算，也可以計入長期待攤費用進行核算，然后分別按照預(yù)計可用有效期時間長短分別進行折舊或者攤銷；

如果房屋屬于租用資產(chǎn)，則應(yīng)當(dāng)按照可經(jīng)營期限及預(yù)計可用期孰短原則計入長期待攤費用進行攤銷；

如果裝修工程款項金額不大的，也可直接計入當(dāng)期損益進行核算。

如題金額，支付第一筆款項時

借：預(yù)付賬款-奶茶店裝修工程 87500

貸：銀行存款

工程決算時，做固定資產(chǎn)或者長期待攤費用進行確認(rèn)

借：固定資產(chǎn)/長期待攤費用

貸：預(yù)付賬款-奶茶店裝修

折舊或者攤銷時

借：管理費用-折舊/長期待攤攤銷

貸：累計折舊/長期待攤費用

3.我想問一下奶茶店如何記賬最好

1、懶人方法——收銀機、記賬軟件 店主可以借助外物來幫助你把賬記得更清晰。

我們每次逛超市的時候，發(fā)現(xiàn)買東西都是收銀員用收銀機來給你結(jié)賬的。這樣做有什么好處呢？可以幫助記下當(dāng)天的每筆銷售情況，而且還能防止吞錢現(xiàn)象發(fā)生。

不過，在這里，小編要提醒大家，不能因為省錢就買傳統(tǒng)的收銀機哦。這種收銀機記錄不了支付寶付款這種新型的支付方式，建議你購買有智慧收銀系統(tǒng)的收銀機，否則容易讓你得不償失哦。

收銀機只能記錄你的收入情況，那么支出情況怎么記錄呢？那你就需要手機下載一個記賬軟件，記錄你每天的支出情況。這樣結(jié)合收銀機和記賬軟件的記錄情況，每個月、季度，每半年、每年再做一個總結(jié)，記在一個記賬本上，或是再記到記賬軟件上就可以了。

2、簡單方法——記錄收支即可 你可以做兩個賬本，一個專門記錄收入情況的，一個記錄支出的。不過，在記錄的時候，你名目要標(biāo)細(xì)一些，比如，每次采購、員工工資、年度獎金、店面各種活動費用等等，你都需要一一記錄并標(biāo)明。

3、勤快方法——多做幾個分類的賬本 如果你的店比較小，收銀是你自己，你又沒有請人，而且又不舍得花錢的話，那你就需要勤快些了。根據(jù)店鋪經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)，可以做3個賬本，分別是采購賬本、銷售賬本、庫存賬本；也可以根據(jù)商品種類做賬本，這樣可以發(fā)現(xiàn)哪個種類的商品銷量比較好。

小結(jié) 奶茶店記賬是一門細(xì)活，需要耐心，勤快，不能嫌麻煩。作為一名奶茶店的管理者，心態(tài)這一塊你需要調(diào)整好。

而且，我們要明白做賬的目的，不是單純地將賬本做得清晰明了就完事啦，而是為了查看奶茶店每個月、每年的經(jīng)營效果，比如這個月、今年是賺了還是虧了？賺的話，是賺多少了？虧的話，是虧多少了等等，并從中找出原因，以便在日后的經(jīng)營活動當(dāng)中作出一些調(diào)整和改善。