話說當年中原霸主的晉國,到了春秋末期,國君的權力也衰落了,實權由六家大夫把持。他們各有各的地盤和武裝,互相攻打。后來有兩家被打散了,還剩下智家、趙家、韓家、魏家。這四家中,又以智家的勢力最大。
智姓家族的族長智申(宣子)在暮年之時,指定其子之一的智
瑤為繼承人。族人智果反對說:“智瑤不如你的另一個庶子智宵。智瑤有五項超人的優(yōu)點,只有一項缺點。五項優(yōu)點是:一表人才,精于騎射,通曉各項技能,文章流利,堅決果斷;一項缺點是:胸襟狹窄,刻薄寡恩。五種能力加上沒有容人之量,誰能跟他和平相處?如果智瑤做繼承人,智姓家族一定覆滅?!钡侵巧瓴挥枥頃?,智宣子覺的智瑤的優(yōu)點有那么多,而缺點只有那么一點點,讓他繼承智家是再好不過的了,于是沒有理睬智果說的話還對他翻了一個白眼。仍然讓智瑤做了繼承人。后來的事實證明智瑤雖然有那么多本領,可是他的缺點卻是要命的。
司馬光就此事論德與才的關系。他認為智瑤之所以滅亡,在于其才能勝過其品德。才能與品德是兩碼事,看一個人能干就說他賢明,常常會看錯人。才能指聰察強毅,即聰慧、明察、有魄力、堅毅不拔;品德指正直中和,即公正、公平、平和溫良。才能是品德的資本,品德是才能的主宰。用人之時,若沒有圣人和君子,與其用小人,不如用愚人。君子會把才能用到善行之上,小人會把才能用到邪惡之上。愚人雖然想干壞事,但智慧能力不夠,只要一干,就會被制服;小人不同,其智慧可以發(fā)揮他的邪惡,其能力可以助長他的暴虐,就像老虎生了翅膀,給人帶來更為嚴重的災禍。然而,小人卻常常被人喜愛。因為品德使人尊重,才能使人喜愛,被尊重的人容易被人疏遠,被喜愛的人卻容易成為親信,所以有些掌握權柄的人被人的才能所蒙蔽,而忘記了人的品德。
趙姓家族的族長趙簡子也有兩個兒子:趙伯魯、趙無恤。這兩個孩子平日里的表現(xiàn)都差不多,選擇誰來做繼承人,這讓趙簡子也非常為難。最后他想了一個辦法:找來兩塊竹板,在竹板上面刻了一段名人訓誡,然后將竹板交給他們讓他們細細研讀。裝一塊竹板子在身上的確非常麻煩,不但經(jīng)常會掉出去或者擱的胳膊青一塊紫一塊,而且經(jīng)常會招來熊貓。日子一天天過去了,趙伯魯就將他父親的話忘到九霄云外去了,他經(jīng)常拿那塊竹板切西瓜,拍青蛙,煎雞蛋,后來有次上廁所,因為走的急忘了帶擦拭用具,就將那塊竹板給用了。三年之后的一天趙簡子將兩個兒子叫到了跟前。 趙簡子:“伯魯,你說一下我給你的那塊竹板上的內容。”
趙伯魯想了一會兒說:“是不是一切反動派都是紙老虎?”
趙簡子:“……我給你的竹板呢?”
趙伯魯:“用了!”
而趙無恤不但能將竹板上的內容倒背如流,而且將那塊竹板貼身珍藏。這件事情讓趙簡子徹底喜歡上了趙無恤。 趙簡子又對趙伯魯和趙無恤說他藏了寶物在常山上,讓他們上去找,誰先找到就會重重有賞。幾天之后他們兩個回來匯報尋找的結果。
趙伯魯從口袋里面拿出一只麻雀說:“那個地方貧瘠無比,哪有什么寶物,找了幾天我找到了這只懷孕的麻雀,雀生蛋,蛋再生雀,生呀生呀,我們趙家就會有很多雀了。這個應該是你藏的寶物吧!”
趙簡子:“……無恤你呢?你找到了什么?”
趙無恤:“站在常山上代國盡收眼底。代國就是個寶,我們可以吞并之?!?/p>
趙無恤的答案正是趙簡子想要的。又經(jīng)過一段時間的考察之后趙簡子終于決定將他的位子傳給趙無恤
德與才的辯證關系: 德與才既是兩個范疇,又是辯證統(tǒng)一的整體,兩者互為條件存在和發(fā)展,不能割裂開來。
1、德與才是有機統(tǒng)一體:
(1)道德與人才的統(tǒng)一是能力與政治誠信存在與落實的根本條件。德中有才的因素,才中也有德的因素。通過加強思想道德素質的培養(yǎng),有利于干部提高黨和國防事業(yè)的思想認識和認識能力,把人才的作用轉化為積極的方向; 通過人才的提高和積累,完善干部理論、層次,增強修身和道德品質的力量,提高道德水平和境界。
(2)道德與才能的統(tǒng)一最終體現(xiàn)在相互依賴,相互轉化和相互滲透的影響上。 可以說德國是美德與人才相結合的“催化劑”,它是能力和政治誠信最直接的“展示代理人”。 因為有必要檢驗干部的素質,必須通過某種效果來反映。
2、德與才之間存在著主從性關系:
德是第一個,德是前提。 “德”是選拔任用干部,發(fā)揮決策作用的第一個條件。 “德”不好,職業(yè)太難,能力高,不能承擔重任。 然而,強調美德作為第一位并不意味著它無關緊要。 如果干部不了解專業(yè),指揮能力很差,那么“德”就沒有好處,必須在堅持道德的前提下才華橫溢。
正確處理道德與人才之間的辯證關系必須因工作而異,每個人都有自己的關注點。 在現(xiàn)實生活中,干部和道德絕對統(tǒng)一的情況不存在,但相對較重。 如果專業(yè)技能優(yōu)秀,指揮質量好,但自我要求不嚴格; 或思想好,自我要求嚴格,但組織能力低。 因此,應結合擬議的立場,以了解影響工作責任績效的比例作為確定其比例的起點。
擴展資料:
“德才兼優(yōu)”是一個科學的用人原則。在選拔黨的干部上,《中國共產(chǎn)黨章》的第六章“黨的干部”中提出:“黨按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t選拔干部”。
“德才兼優(yōu)”是一個高標準,一個人只有了優(yōu)秀的“德才”才能說是“德才兼優(yōu)”。為此,我們選拔干部(黨內和黨外的干部),尤其是選拔各級各類主要領導干部(“一把手”),要把那些最優(yōu)秀、最先進的干部選拔上來,應當按照“德才兼優(yōu)”的原則選拔干部。
參考資料來源:搜狗百科 - 德才兼?zhèn)?/p>
參考資料來源:人民網(wǎng) - 黨的用人方針需要改進——“德才兼優(yōu)”
德是指品德,是指一個人對社會、對他人責任心的一種表現(xiàn)。才是指才能,是指一個人實現(xiàn)自我價值的能力和手段。對一個人而言,德是靈魂,是向導;才是能力,是工具。在現(xiàn)實社會生活中,德與才,孰輕孰重,須得仔細分析。
第一種情況:有德有才。這時,一個人既具有為社會和他人做貢獻的優(yōu)秀品德,又具有為社會和他人做貢獻的才華。這是一種最好的情況。在這種情況下,社會的收益最大,成本最小。
第二種情況:有德無才。一個人有高尚的品德,但才能平庸。這時,雖然一個人有為社會辦好事的愿望,但因能力有限,所以對社會也產(chǎn)生不了什么大收益,但至少不會產(chǎn)生什么大壞處。其可能產(chǎn)生的不利情況是:好心辦不了好事。
第三種情況:無德無才。這時雖然一個人想做壞事,但才能有限,做壞事手段不高明。在這種情況下,其做壞事被社會發(fā)現(xiàn)的可能性就較高,從而也就降低了其做壞事成功的可能性。所以這種情況雖然無德者想做壞事,但做成的概率較小,從而也就間接降低了其對社會的破壞度。
第四種情況:無德有才。這時,一個人既想干壞事又具有干壞事的能力。由于手段高明,其干了壞事也不容易被人發(fā)現(xiàn)。這種情況對社會的危害是最大的。
針對上面四種情況,根據(jù)其對社會造成的收益從大到小和危害程度從小到大進行排序,結果是:有德有才,有德無才,無德無才,無德有才。所以,寧可用無德無才之人,也不可用無德有才之人。
下面舉一例子來說明:
例如,有一少女,在一個2米高的圍墻內正被幾個壞人圍住。假設:德表示救少女的表現(xiàn);才表示具有跳過2米高圍墻及高超武功的本領。這時,路過一個人:(1)有德有才,他會成功救下少女免遭壞人欺負;(2)有德無才,他想救少女,但自己無能為力,不過,這時他會想辦法找別人來救;(3)無德無才,他也想眺進圍墻干壞事,但由于能力有限,跳不進圈子,只能干著急,不過,這時他的行為可能會引起別人的懷疑,從而為別人救少女提供間接條件;(4)無德有才,他本人也是干壞事的,而且有能力跳進圈子和幾個壞人一同干壞事。四種情況中,第四種情況對社會造成的危害最大。
從上面的分析和討論中我們可以看出,唯才是舉是不正確的,品德應是最根本的,其次才是才能。目前,我們選拔干部,最好是德才兼?zhèn)?,在二者不可兼锝的情況下,更應看重品德。當然,在現(xiàn)實生活中,上述四中關于德與才絕對有無的情況是不存在的。實際情況是,一個人要么表現(xiàn)為德多才少,要么表現(xiàn)為德少才多,或者德才俱佳,或者德少才也少。在這種情況下,建議用人仍應以品德為重。也就是說我們應當真正重用那些一心想著為群眾辦事的人,而不是那些“身懷利器”,隨時準備“殺人”的人。
但?。旱赖鲁3D芴钛a智慧的缺陷,而智慧卻永遠填補不了道德的缺陷。
關于這個道理,中國古代許多人也都做出了精辟的概括,比如孔子的君子小人論、荀子的人才標準論,還有司馬光也對德與才的關系作了精辟的論述:“德勝才者謂之君子,才勝德者謂之小人,------自古以來,國之亂臣,家之敗子,才有余而德不足也。
這個問題就是要講清“德”之重要性。
無才無德——廢品 有德無才——次品 有才無德——危險品 有德有才——正品
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