創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交的東西修改
1.有誰(shuí)知道那個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照怎么辦
Error loading media: File could not be played 00:00 00:00 100% 用戶鑒權(quán)失敗，請(qǐng)先注冊(cè)成為百度云用戶 百度云 營(yíng)業(yè)執(zhí)照是工商行政管理機(jī)關(guān)發(fā)給工商企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的準(zhǔn)許從事某項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的憑證。
其格式由國(guó)家工商行政管理局統(tǒng)一規(guī)定。營(yíng)業(yè)執(zhí)照的辦理流程有以下幾步：第一步、核準(zhǔn)名稱。
確定公司類型、名字、注冊(cè)資本、股東及出資比例后，可以去工商局現(xiàn)場(chǎng)或線上提交核名申請(qǐng)。失敗則需重新核名。
需要1-3個(gè)工作日。第二步、提交資料。
核名通過(guò)后，確認(rèn)地址信息、高管信息、經(jīng)營(yíng)范圍，在線提交預(yù)申請(qǐng)。在線預(yù)審?fù)ㄟ^(guò)之后，按照預(yù)約時(shí)間去工商局遞交申請(qǐng)材料。
通過(guò)后會(huì)收到準(zhǔn)予設(shè)立登記通知書。需要5-15個(gè)工作日第三步、領(lǐng)取執(zhí)照。
預(yù)約當(dāng)天攜帶準(zhǔn)予設(shè)立登記通知書、辦理人身份證原件，到工商局領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照正、副本。辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照需要以下材料：1、公司法定代表人簽署的《公司設(shè)立登記申請(qǐng)書》；2、全體股東簽署的公司章程；3、法人股東資格證明或者自然人股東身份證及其復(fù)印件；4、董事、監(jiān)事和經(jīng)理的任職文件及身份證復(fù)印件；5、指定代表或委托代理人證明；6、代理人身份證及其復(fù)印件；7、住所使用證明。
法律依據(jù)：《中華人民共和國(guó)公司登記管理?xiàng)l例》第十七條 設(shè)立公司應(yīng)當(dāng)申請(qǐng)名稱預(yù)先核準(zhǔn)。法律、行政法規(guī)或者國(guó)務(wù)院決定規(guī)定設(shè)立公司必須報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)，或者公司經(jīng)營(yíng)范圍中屬于法律、行政法規(guī)或者國(guó)務(wù)院決定規(guī)定在登記前須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目的，應(yīng)當(dāng)在報(bào)送批準(zhǔn)前辦理公司名稱預(yù)先核準(zhǔn)，并以公司登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)的公司名稱報(bào)送批準(zhǔn)。
2.你在在創(chuàng)業(yè)中犯過(guò)的管理上的錯(cuò)及如何改正?
首先聲明我是在大學(xué)在邊學(xué)技術(shù)邊創(chuàng)業(yè)，就讀重慶郵電大學(xué)軟件工程，團(tuán)隊(duì)里面有一個(gè)成員，作為創(chuàng)業(yè)者之一。
感覺提出的問(wèn)題經(jīng)常和我抬杠，比如說(shuō)，在去年六月份，團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行培訓(xùn)，效果感覺還行，效率一直很高。中途他提出過(guò)幾個(gè)月，學(xué)校里面有一個(gè)技術(shù)部門，要招新，他希望我們團(tuán)隊(duì)的成員需要全部進(jìn)去學(xué)習(xí)。
我當(dāng)時(shí)覺得現(xiàn)在的效果挺好的，對(duì)于當(dāng)時(shí)的情況來(lái)說(shuō)保持這種進(jìn)度我覺得是很理智的做法，于是有沖突了。我想作為團(tuán)隊(duì)的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，在多次討論之后，我覺得應(yīng)該改進(jìn)之前有些強(qiáng)硬的做法，以免又弄得不歡，于是我聽取了他的意見，結(jié)果技術(shù)部們考試，只有我考進(jìn)去了。
更可氣的是，那個(gè)技術(shù)部門有些水，進(jìn)去的就是一群小官僚主義的樣子，又因?yàn)闀r(shí)間安排和我們的作息時(shí)間有沖突，結(jié)果大家都很渙散。效率不高。
結(jié)果，我就讓大家都退出了。（中間省略不必要的過(guò)度。
）
過(guò)了一舊他竟然“異想天開”要去另外一個(gè)和我們同期一起創(chuàng)業(yè)的一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行學(xué)習(xí)。 我想了想，因?yàn)槟菚r(shí)候那個(gè)團(tuán)隊(duì)主要是搞android我們弄的jsp,web端的開發(fā)，再加之有之前的先例，。
所以我就果斷拒絕了。
之后我看到他不高興，覺得我不尊重他的意見。我就換了種方法，我說(shuō)你先過(guò)去，不能全部壓死在上面，你找兩個(gè)人過(guò)去看看，學(xué)到東西了，再來(lái)代理我們。
他一聽覺得不妥，其實(shí)我這種說(shuō)法，也總比一個(gè)團(tuán)隊(duì)的全部過(guò)去要好得多曬。結(jié)果他就沒有再說(shuō)什么。
廢話多了。這只是一個(gè)小插曲，我和他之間感覺總是有摩擦的感覺，中途還大吵了幾次。
總結(jié)我覺得除了技術(shù)方面。在內(nèi)部人員管理方面應(yīng)該注意的幾點(diǎn)：1、在創(chuàng)業(yè)初期一定要慎重的選取你的創(chuàng)業(yè)合作伙伴，不要異想天開的去找和你性格互補(bǔ)的”人才“，性格相對(duì)口那才能有同一個(gè)目標(biāo)。
（如果兩個(gè)都是懶漢，呵呵那么你應(yīng)該提出創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)本來(lái)不是為懶漢準(zhǔn)備的。）2。
在遇到內(nèi)部成員的意見有不同的時(shí)候，請(qǐng)你盡量避免情緒，在公正的角度評(píng)判，意見的正確性，如果你確定了意見是嚴(yán)重不妥的說(shuō)明原因，就按照你自己的想法去做，可能前期有點(diǎn)讓隊(duì)友難以接受，但是效果出來(lái)了，你就得到了在團(tuán)隊(duì)里面的尊重，為以后省去很多麻煩的事情。 3。
投票不是最好的決定，你要有你的意見，比如說(shuō)在做一個(gè)新的世面上沒有的產(chǎn)品或者不成熟的產(chǎn)品，有三個(gè)人贊成一個(gè)做法，另一個(gè)贊成一個(gè)做法，這時(shí)候三的人的不一定是正確的。作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，你要有自己的主見。
4。 多聽聽其他人的意見，這一條和上面的不沖突，我是程序員，我有時(shí)候明顯感覺到如果你一直在公司里面思維會(huì)被堵塞的，多出去走走，多和別人交談。
有些時(shí)候會(huì)茅塞頓開。5。
實(shí)際情況不同，每個(gè)人都有自己的想法和際遇，找到適合你自己的管理方法和自家的道路才是最重要的。 6。
在團(tuán)隊(duì)中你要保持一個(gè)積極向上的心，這樣才能有一個(gè)積極向上，創(chuàng)造奇跡的團(tuán)隊(duì)。第一次用電腦寫知乎，有些廢話，LZ自己挑選一些吧，自己寫這些也是為了鍛煉自己的表達(dá)能力。
--------------------------------------------------看了看別人的，覺得需要補(bǔ)充-------------------------------------------------7。 明確你的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和短期目標(biāo)，和現(xiàn)階段的目標(biāo)。
長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，大學(xué)畢業(yè)能夠有自己的公司（什么樣的公司，干什么的，有哪些業(yè)務(wù)，好處？），大家不用愁住在哪里。短期目標(biāo)：XXX完成XXX項(xiàng)目，負(fù)責(zé)什么部分。
（什么程度算完成，如何完成，需要什么資料文檔）現(xiàn)階段：今天要完成什么？完成的東西有什么意義等等。這是我覺得很重要的一個(gè)東西。
3.企業(yè)計(jì)劃創(chuàng)業(yè)書 怎么寫啊````我過(guò)幾天要交啊 郁悶啊 大家?guī)蛶臀野?/h2>
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書編寫提綱發(fā)布時(shí)間：06-07-13 09:38:16 5055一、創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 --創(chuàng)業(yè)者簡(jiǎn)介，重點(diǎn)介紹創(chuàng)業(yè)者的業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和已取得的業(yè)績(jī)。
--創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)概述，應(yīng)對(duì)產(chǎn)品（服務(wù)）和市場(chǎng)機(jī)會(huì)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述。--創(chuàng)業(yè)目標(biāo) 二、市場(chǎng)分析--市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述，應(yīng)詳細(xì)描述顧客、市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)需求，市場(chǎng)的容量和成長(zhǎng)潛力，市場(chǎng)的細(xì)分及其特征。
--市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，應(yīng)詳細(xì)分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，各影響因素及其對(duì)市場(chǎng)的具體影響。--競(jìng)爭(zhēng)分析，要詳細(xì)分析所有現(xiàn)實(shí)和可能的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，包括他們的產(chǎn)品、銷售額、市場(chǎng)份額、經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及各自優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。
--市場(chǎng)定位，應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明本產(chǎn)品（服務(wù)）的目標(biāo)顧客、目標(biāo)市場(chǎng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，可能的市場(chǎng)地位和市場(chǎng)份額。（以上應(yīng)說(shuō)明資料來(lái)源與選擇的預(yù)測(cè)辦法） 三、產(chǎn)品（服務(wù)） --產(chǎn)品（服務(wù)）介紹，主要包括產(chǎn)品（服務(wù)）的技術(shù)原理、技術(shù)水平、新穎性和獨(dú)特性，主要用途和應(yīng)用范圍，經(jīng)濟(jì)壽命和所處階段，未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)。
--產(chǎn)品（服務(wù)）的市場(chǎng)保護(hù)措施--產(chǎn)品（服務(wù)）研發(fā)計(jì)劃--產(chǎn)品（服務(wù)）生產(chǎn)計(jì)劃（以上應(yīng)注明資料及信息來(lái)源） 四、市場(chǎng)營(yíng)銷 --營(yíng)銷方式和渠道--營(yíng)銷隊(duì)伍--促銷計(jì)劃--價(jià)格策略 五、財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃主要是對(duì)創(chuàng)業(yè)前三年的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析。--資金需求和使用 --預(yù)計(jì)銷售收入和經(jīng)濟(jì)效益--財(cái)務(wù)分析，包括對(duì)投資額、經(jīng)營(yíng)成本和銷售收入發(fā)生變動(dòng)的影響分析 六、風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策 --技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)--市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)--管理風(fēng)險(xiǎn)--環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 七、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) --主要成員，重點(diǎn)介紹成員經(jīng)歷和背景，能力與專長(zhǎng)，擬任職務(wù)（注意分工和互補(bǔ)）。
--組織結(jié)構(gòu)，包括企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖、部門的功能、作用與職責(zé)，部門的負(fù)責(zé)人及主要成員。--欠缺與對(duì)策 八、發(fā)展預(yù)測(cè)新星創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編寫提綱 一、總論 1、項(xiàng)目名稱 2、主要內(nèi)容說(shuō)明本項(xiàng)目創(chuàng)新內(nèi)容、技術(shù)水平、技術(shù)指標(biāo)、用途及應(yīng)用范圍。
3、目的、意義說(shuō)明本項(xiàng)目提出的背景、目的和是否符合國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策要求以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義。 4、國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)說(shuō)明與本項(xiàng)目研究開發(fā)內(nèi)容相關(guān)的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)。
（要求注明主要資料及信息來(lái)源） 二、項(xiàng)目技術(shù)可行性分析 1、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述（1）項(xiàng)目產(chǎn)品（服務(wù)）的主要技術(shù)內(nèi)容及基礎(chǔ)原理。（2）項(xiàng)目產(chǎn)品（服務(wù)）的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)論述。
詳細(xì)說(shuō)明本項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度、創(chuàng)新難度，以及需進(jìn)一步解決的問(wèn)題，并附上權(quán)威機(jī)構(gòu)出示的查新報(bào)告或其他相關(guān)證明材料。（3）項(xiàng)目產(chǎn)品（服務(wù)）的主要技術(shù)性能指標(biāo)與國(guó)內(nèi)、國(guó)外同類產(chǎn)品先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)的比較（可以表格方式說(shuō)明）。
2、技術(shù)成熟性和項(xiàng)目產(chǎn)品可靠性論述技術(shù)成熟階段的論述、有關(guān)部門對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)成果的技術(shù)鑒定情況；本項(xiàng)目產(chǎn)品（服務(wù)）的技術(shù)檢測(cè)、分析化驗(yàn)的情況；該技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)條件下小批量、小規(guī)模試生產(chǎn)的情況，包括生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定性、成品率；本項(xiàng)目產(chǎn)品（服務(wù)）在實(shí)際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。 三、項(xiàng)目產(chǎn)品（服務(wù)）市場(chǎng)預(yù)測(cè) 1、項(xiàng)目產(chǎn)品（服務(wù)）的主要用途，產(chǎn)品（服務(wù)）的經(jīng)濟(jì)壽命，目前處于壽命期的階段，開發(fā)新用途的可能性。
2、市場(chǎng)調(diào)查。說(shuō)明現(xiàn)階段市場(chǎng)容量、市場(chǎng)供應(yīng)能力，國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的水平、價(jià)格、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力情況。
[Page] 3、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。說(shuō)明未來(lái)市場(chǎng)容量、市場(chǎng)供應(yīng)能力、產(chǎn)品的技術(shù)水平、價(jià)格等方面的發(fā)展趨勢(shì)。
（以上應(yīng)注明主要資料、信息來(lái)源及選用的預(yù)測(cè)辦法） 四、項(xiàng)目實(shí)施方案1、技術(shù)方案2、生產(chǎn)方案3、營(yíng)銷計(jì)劃4、特殊行業(yè)許可證報(bào)批情況5、項(xiàng)目總體發(fā)展論述 五、項(xiàng)目投資估算與資金籌措1、投資估算2、資金籌措3、資金使用計(jì)劃 六、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析1、生產(chǎn)成本與銷售收入估算2、財(cái)務(wù)分析預(yù)測(cè)項(xiàng)目完成后項(xiàng)目產(chǎn)品年凈利潤(rùn)、年納稅總額、投資利潤(rùn)率、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期。3、社會(huì)效益分析4、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性及不確定性分析對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性及不確定因素進(jìn)行識(shí)別，包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。
進(jìn)行盈虧平衡分析和敏感性分析，進(jìn)而分析不確定因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，分析項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 七、項(xiàng)目承擔(dān)人情況1、創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)人及主要?jiǎng)?chuàng)業(yè)人員的姓名、性別、年齡、文化程度、技術(shù)職稱及在項(xiàng)目中承擔(dān)的主要研究開發(fā)任務(wù)。
2、主要研究開發(fā)人員的研究領(lǐng)域及研究成果簡(jiǎn)介。3、創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)人與主要研究開發(fā)人員的合作形式、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)關(guān)系。
八、關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)益情況的說(shuō)明 九、附件包括可以說(shuō)明項(xiàng)目情況的證明文件（技術(shù)報(bào)告、設(shè)計(jì)文件、查新報(bào)告、鑒定證書、檢測(cè)報(bào)告、專利證書、獎(jiǎng)勵(lì)證明等復(fù)印件）。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書從何著手發(fā)布時(shí)間：06-04-20 10:17:40 7197一、公司摘要： 這一部分要介紹公司的主營(yíng)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù)、公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及成立地點(diǎn)時(shí)間、所處階段等基本情況。
二、公司業(yè)務(wù)描述： 這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo)、公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。 三、產(chǎn)品或服務(wù)： 介紹公司的產(chǎn)品或服務(wù)，描述產(chǎn)品和服務(wù)的用途和優(yōu)點(diǎn)、有關(guān)的專利、著作權(quán)、政府批文等。
四、收入： 介紹公司的收入來(lái)源，預(yù)測(cè)收入的增長(zhǎng)。 五、競(jìng)爭(zhēng)情況及市場(chǎng)營(yíng)銷： 分析現(xiàn)有和將來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以及相應(yīng)的本公司的。
