農(nóng)資專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
1.農(nóng)資電商好農(nóng)田微信,2016年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)選擇什么項目好?
隨著農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，越來越多的農(nóng)民工們選擇回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，那么2016年該種些什么？是很多人比較糾結(jié)的問題。
雖然2015年年底三大糧食價格都有所下降，但是對于國家來說會穩(wěn)定糧食的生產(chǎn)時很重要的。因為社會再怎么發(fā)展都離不開吃，同樣小麥也是人們必不可少的食物。
還有就是種植蔬菜，種菜的人都知道，市場形勢千變?nèi)f化，要么眾多了賣不完就壞掉了。要么就是種的少，價格一路飆升，眼看著價格上漲，自己在那干著急。
有兩點大家需要注意，一是國家會繼續(xù)穩(wěn)定南菜北運基地和北方設施蔬菜面積。二是國家將推進標準化生產(chǎn)，加大對種植大戶、專業(yè)化合作社和龍頭企業(yè)發(fā)展標準化生產(chǎn)的支持力度，提升蔬菜生產(chǎn)的標準化、規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化水平。
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2.生態(tài)農(nóng)業(yè)農(nóng)資電商大學生能結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)進行農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)嗎?
大學生創(chuàng)業(yè)逐漸成為了新一批大學生畢業(yè)后的就業(yè)趨勢，造成這種現(xiàn)象主要是因為現(xiàn)在就業(yè)比較困難，雖然工作比較多，但是剛畢業(yè)的大學生很容易出現(xiàn)高不成低不就的現(xiàn)象，但是自己本身又缺乏工作經(jīng)驗，因此很難找到自己滿意的工作崗位。
于是很多大學生便會走上創(chuàng)業(yè)的道路，有的在一些工業(yè)聚集區(qū)開起了網(wǎng)店，一年下來收入還是很客觀的?，F(xiàn)在國家也在不斷提倡互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展農(nóng)業(yè)，并且農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展還剛剛起步，發(fā)展空間還是很大的，前景相當不錯。
這就意味著，大學生也可以結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)進行農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)。 在農(nóng)村地區(qū)的老一輩，他們只懂得根據(jù)過往的種植經(jīng)驗如何種地，如何收成，卻不知道怎么學會變通，將其結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)進行發(fā)展，剛畢業(yè)的大學生腦子比較靈活，對新鮮事物接受比較快，而且很容易運用起來。
這不管對自己的生活還是對農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展都具有很重要的作用。
3.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料農(nóng)資電商互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)能否成為新的創(chuàng)新領域嗎
前段時間，很多商丘市民反映菜價物價高的驚人，后來才發(fā)現(xiàn)是因為天氣原因，忽然變冷，導致很多蔬菜被凍壞，蔬菜產(chǎn)量減少，因此出現(xiàn)供需失調(diào)的現(xiàn)象，只好調(diào)高價格來維持平衡，因此就出現(xiàn)了物價增加的現(xiàn)象，對人們的生活帶來了很多影響。
現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的信息時代，因此農(nóng)業(yè)要想繼續(xù)發(fā)展下去，就應該學會變通，在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的基礎上進行改變，因此出現(xiàn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)等的發(fā)展。 農(nóng)業(yè)的發(fā)展具有很多的特殊性和自身的局限性，這些都是我們沒有辦法改變的，因此我們只能從種植技術、環(huán)境、方式等多方面進行改善。
農(nóng)資電商的出現(xiàn)在很大的程度上解決了人們農(nóng)產(chǎn)品的銷售問題，因此這就需要通過多方面的努力增加農(nóng)產(chǎn)品的銷量，只有這樣才能使得互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)發(fā)展越來越好。
4.農(nóng)資生意怎么做
一、選好產(chǎn)品
產(chǎn)品最好上市不久，屬于起步階段，企業(yè)處于成長期。賣點突出，差異化明顯；價位基本上屬于老百姓能接受范疇。
二、經(jīng)銷商應注重自身管理、提高內(nèi)部素質(zhì)：
首先，經(jīng)銷商要建立威信力，對內(nèi)要要用制度措施來樹立威信，對外要用服務質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和誠信經(jīng)營來樹威信。
其次，經(jīng)銷商應根據(jù)運營價值鏈建立一套規(guī)范流程。經(jīng)銷商運營主要在進貨管理、銷售管理、倉庫管理、物流管理、財務管理等建立一套較為規(guī)范的流程，所謂規(guī)范就是經(jīng)銷商老板出差在外，任何崗位在職人員能夠按照規(guī)范的流程操作且不出現(xiàn)問題，和老板在家一個樣。
再次，經(jīng)銷商應加強會議管理。會議的好處一是能夠發(fā)揮團隊效應；二是通過層層會議模式來傳遞貫徹思想。有些經(jīng)銷商感覺幾個人開會沒有必要，很浪費時間，并認為有問題自然會和業(yè)務人員溝通。事實上，管理并非這么簡單。管理是一門與人打交道的藝術，天子九種還種種不一，何況是員工啊。
三、經(jīng)銷商應推動市場：
市場對誰都是公平的，就看經(jīng)營者的智慧。經(jīng)銷商有一個優(yōu)勢就是我的地盤我熟悉，但這個優(yōu)勢并不代表你就能比企業(yè)要輕松。經(jīng)銷商要將優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為實際收益，還應對市場進行全面規(guī)劃、提升。比如說品牌的選擇、現(xiàn)有的區(qū)域要不要進行重新劃分，銷、配路線和范圍要不要進行調(diào)整、終端怎么維護，如何利用廠家的人員進行維護等等一系列問題。
經(jīng)銷商還可以收集終端用戶對產(chǎn)品的反饋信息，為企業(yè)提供準確的市場信息，讓企業(yè)隨時都能準確掌握市場脈博。
5.高分求助：農(nóng)藥肥料創(chuàng)業(yè)計劃書范文
養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書范文
一、個人簡介
我2008年7月畢業(yè)于太原理工大學文法學院，2008年8月成為安徽省首屆選聘生中的一員，任濉溪縣臨渙鎮(zhèn)海孜村主任助理一職。在校期間做過外聯(lián)、宣傳、班級治理等工作，對銷售和管理有一定了解。
二、市場分析
在近年來我國畜禽養(yǎng)殖業(yè)中，由于有害飼料添加劑和藥物濫用，動物機體微生態(tài)失調(diào)，畜產(chǎn)品中藥物殘留已到了不容置疑的地步。這不僅有害于廣大消費者的身體健康，更阻礙了我國畜牧產(chǎn)品進入國際市場。減少直至徹底杜絕農(nóng)作物、肉蛋奶中的病菌病毒和藥物殘留，已成為我國加入世貿(mào)組織后，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)迫切需要解決的大問題。而蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)為綠色農(nóng)副產(chǎn)品帶來了希望。蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)近幾年在海內(nèi)外市場脫穎而出，在特種養(yǎng)殖中獨樹一幟，為發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)提供了豐富的飼料添加劑和天然肥料。蚯蚓投資小，易養(yǎng)殖，它不像其他特種動物產(chǎn)品那樣昂貴，老百姓消費不起，到頭來多數(shù)養(yǎng)殖戶因找不到銷路而賠本錢、搭工夫。蚯蚓的消費市場是國內(nèi)外農(nóng)業(yè)，消費對象是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)夫自已，產(chǎn)品應該不愁銷路。而且生產(chǎn)的畜禽產(chǎn)品完全是綠色食品，蚯蚓產(chǎn)品成為綠色動物生長劑和天然保健劑，在國際貿(mào)易中具有較大的優(yōu)勢。在種植業(yè)中，大量實踐證明，施過蚯蚓糞的農(nóng)田土質(zhì)松軟，比施用其它肥料根系發(fā)達。蚯蚓糞生產(chǎn)的糧、菜、棉、油、茶、苗木、花草專用生物肥和重茬肥，不僅肥效高，抑制有害菌、病毒的效力也很強。通過微生物間的拮抗作用，防治了土傳病害的發(fā)生，而且由于微生物在土壤中的大量繁殖，可提高地溫。此外利用其中所含的大量有機質(zhì)的親水性和吸附性，使土壤的保水保肥能力大幅度提高，對過剩的養(yǎng)分也能長期保存，保證作物持續(xù)穩(wěn)定地吸收肥水而健壯成長。蚯蚓糞經(jīng)過微生物發(fā)酵處理可以變成高檔生物肥，能促使植物生長，并節(jié)省大量農(nóng)藥、化肥，生產(chǎn)的綠色植物都符合綠色食品標準。
三、蚯蚓的營養(yǎng)價值
總之，蚯蚯蚓蚯不僅是營養(yǎng)價值高約蛋白質(zhì)飼料，而且是畜、禽的礦物質(zhì)補充飼料的來源。同時又由于蚯蚓具有清熱、利尿、催乳作用，又是畜、禽很好的保
健劑
實際證明，添加蚯蚓或蚯蚓粉喂豬，增重快，飼料報酬高；用來喂蛋雞，可以提高產(chǎn)蛋率和蛋重，喂肉雞不但增重快，而且可以降低生產(chǎn)成本。在養(yǎng)貂祠料和養(yǎng)魚餌料中添加蚯蚓或蚯蚓粉，可提高飼料利用率和適口性。
四、市場營銷
在試養(yǎng)殖期間采取和養(yǎng)殖廠合作的方式，定點供應，以求打下良好的口碑。此后采取產(chǎn)品宣傳措施，擴大蚯蚓的市場影響，吸引更多的養(yǎng)殖戶，擴大供給量，不斷形成規(guī)模。在發(fā)展穩(wěn)定的情況下成立蚯蚓養(yǎng)殖協(xié)會，吸納群眾養(yǎng)殖，提供蚓種及技術，企業(yè)專注于網(wǎng)絡營銷及產(chǎn)品的成品加工，延長產(chǎn)業(yè)鏈。
五、資金投入及盈利
年投入支出（每畝）：
1.用餌料（牛糞，豬糞，雞糞，養(yǎng)蘑菇下腳料均可） 200立方米 每立方米10元 計2000元
2. 蚓種40公斤 每公斤20元 計800元
3.占地費1畝 每畝400元 計400元
4. 水電工具計500元
合計：3700元
年收入：（1） 蚯蚓 2000公斤 每公斤2元 計4000元
(2)蚓糞 40噸 每噸150元 計6000元合計：10000元
純利潤：10000-3700=6300元
六、風險與對策
養(yǎng)殖期間應注重自然環(huán)境對蚯蚓的影響，保持環(huán)境安寧、保暖及排水，以防蚯蚓逃竄。
