大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書寵物店
1.寵物店創(chuàng)業(yè)計劃書
原發(fā)布者：f4hot110
創(chuàng)業(yè)設(shè)計書創(chuàng)業(yè)團隊：07國貿(mào)本科4班彭穎詩【B070220420】07國貿(mào)本科4班陳玉婷【B070220423】07國貿(mào)本科4班胡婉君【B070220426】07國貿(mào)本科4班何施蔚【B070220431】07國貿(mào)本科4班周紫媚【B070220446】指導(dǎo)老師（兼創(chuàng)業(yè)顧問）：徐友光目錄1、執(zhí)行總結(jié)11.1項目介紹11.2項目前景12、寵物店介紹22.1本店概述22.2寵物店的使命和宗旨22.3總體戰(zhàn)略22.4寵物店的選址32.4.1寵物店的前期選址32.4.2寵物店的后期選址32.5寵物店的LOGO33、產(chǎn)品與服務(wù)43.1主要經(jīng)營業(yè)務(wù)43.2產(chǎn)品服務(wù)介紹43.2.1寵物美容43.2.2寵物旅館63.2.3寵物防疫73.2.4寵物用品83.2.5寵物銷售83.3產(chǎn)品服務(wù)優(yōu)勢84、團隊管理104.1團隊成員工作分配104.2組織架構(gòu)104.3寵物店職位與職責(zé)管理104.4培訓(xùn)與激勵體制115、市場與競爭分析125.1寵物行業(yè)市場的現(xiàn)狀125.1.1國際寵物市場狀況125.1.2國內(nèi)寵物市場狀況125.2市場前景預(yù)測與發(fā)展趨勢135.3寵物市場的容量與份額估算135.3.1市場容量135.3.2市場份額估算145.4市場定位155.5競爭分析——SOWT分析176.營銷策略186.1定價策略（PricingStrategy）186.2銷售策略（DistributingStrategy）196.3產(chǎn)品策略（ProductStrategy）206.4推廣策略（PromotingStrategy）206.4.1前期：廣
2.寵物店創(chuàng)業(yè)計劃書模塊
第一部分 策劃書摘要第二部分 項目介紹第三部分 行業(yè)及市場情況分析第四部分 組織與管理第五部分 營銷策略第六部分 商品供應(yīng)說明及商品介紹第七部分 融資說明第八部分 財務(wù)計劃第九部分 風(fēng)險評估與防范第一部分 策劃書摘要第二部分 項目介紹1、開店前的準(zhǔn)備2、店面的選址3、競爭力打造自己的核心競爭力，要從三個地方入手：專業(yè)店員、貨品品質(zhì)、客源維護。
第三部分 行業(yè)及市場情況分析1、寵物經(jīng)濟中國目前總共有寵物犬，貓等各種寵物大概2億只，此數(shù)量也在以每年20%的速度增加，預(yù)計到2015年將達到5億只左右。寵物產(chǎn)業(yè)正在從量變到質(zhì)變，到2010年寵物產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值將達到300多億人民幣的規(guī)模，而寵物服務(wù)以及產(chǎn)品零售將占到整個產(chǎn)業(yè)的70%。
單以寵物犬為例，北京目前約有120萬只，而且仍在以每年8%的速度增長。2、寵物產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)狀 （1）寵物的服裝 （2）寵物的食物 （3）寵物的住、行與用品 第四部分 組織與管理1、企業(yè)基本情況： 本公司主要以寵物美容為主，同時提供包括寵物用品超市、寵物銷售、寵物寄養(yǎng)等多項服務(wù)，致力于滿足廣大寵物愛好者的需求，同時也為寵物創(chuàng)造一個更好的生活環(huán)境。
2、企業(yè)主要股東情況：列表說明股東的名稱及其出資情況。 第五部分 營銷策略1、超市概念吸引顧客2、取名添娛樂性3、辦活動吸引潛在客戶，積分制留住客人4、建立網(wǎng)絡(luò)銷售，進行廣告第六部分 商品供應(yīng)說明及商品介紹第七部分 融資說明第八部分 財務(wù)計劃第九部分 風(fēng)險評估與防范。
3.我需要一個寵物店的創(chuàng)業(yè)企劃書
寵物店創(chuàng)業(yè)計劃書
一、服務(wù)介紹
1寵物美容
2寵物醫(yī)療
3經(jīng)營寵物服裝：
4寵物日用品
5寵物攝影等。
二、營銷策略
眾所周知，在市場經(jīng)濟條件下，市場是企業(yè)的根本，沒有市場便沒有企業(yè)的生存，沒有市場的發(fā)展便沒有企業(yè)的發(fā)展
最近幾年的寵物市場越來越熱，我們身邊的寵物食品、用品店，寵物美容店在幾年之內(nèi)增加了很多，超市里與寵物食品、寵物用品有關(guān)的產(chǎn)品也由原來的一個貨架，擴展成為一排貨架，小區(qū)周圍的小型超市也增加了寵物食品、用品的貨架，各大主流網(wǎng)站也開辟了寵物論壇，到處可以了解到關(guān)于寵物的各種信息，寵物成了居民生活中的一部分，寵物市場進入了一個蓬勃發(fā)展的時期。
根據(jù)市場營銷策略來看，寵物企業(yè)在市場中謀發(fā)展，不僅要善于發(fā)現(xiàn)和了解客戶需求，而且要盡一切可能從產(chǎn)品質(zhì)量、銷售渠道、價格、促銷方面來尋找和簡歷一個實現(xiàn)這一要求的可控體系。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得成功，產(chǎn)品質(zhì)量是第一要素，提高、把握產(chǎn)品質(zhì)量是重中之重，在保證好產(chǎn)品質(zhì)量的同事要根據(jù)市場動向，制定合理的價格，進行準(zhǔn)確的價格定位。
三、成本預(yù)算及盈利狀況
1成本預(yù)算
開家寵物店，首先要拿出1萬元左右，參加培訓(xùn)一個月左右并拿到“寵物美容師”資格證。除啦營養(yǎng)品跟上，還應(yīng)該有專門的美容項目，所以，還應(yīng)該拿出1萬元投資寵物美容設(shè)施：
4.我需要一個寵物店的創(chuàng)業(yè)企劃書
寵物店創(chuàng)業(yè)計劃書一、服務(wù)介紹1寵物美容2寵物醫(yī)療3經(jīng)營寵物服裝：4寵物日用品5寵物攝影等。
二、營銷策略眾所周知，在市場經(jīng)濟條件下，市場是企業(yè)的根本，沒有市場便沒有企業(yè)的生存，沒有市場的發(fā)展便沒有企業(yè)的發(fā)展最近幾年的寵物市場越來越熱，我們身邊的寵物食品、用品店，寵物美容店在幾年之內(nèi)增加了很多，超市里與寵物食品、寵物用品有關(guān)的產(chǎn)品也由原來的一個貨架，擴展成為一排貨架，小區(qū)周圍的小型超市也增加了寵物食品、用品的貨架，各大主流網(wǎng)站也開辟了寵物論壇，到處可以了解到關(guān)于寵物的各種信息，寵物成了居民生活中的一部分，寵物市場進入了一個蓬勃發(fā)展的時期。根據(jù)市場營銷策略來看，寵物企業(yè)在市場中謀發(fā)展，不僅要善于發(fā)現(xiàn)和了解客戶需求，而且要盡一切可能從產(chǎn)品質(zhì)量、銷售渠道、價格、促銷方面來尋找和簡歷一個實現(xiàn)這一要求的可控體系。
企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得成功，產(chǎn)品質(zhì)量是第一要素，提高、把握產(chǎn)品質(zhì)量是重中之重，在保證好產(chǎn)品質(zhì)量的同事要根據(jù)市場動向，制定合理的價格，進行準(zhǔn)確的價格定位。三、成本預(yù)算及盈利狀況1成本預(yù)算開家寵物店，首先要拿出1萬元左右，參加培訓(xùn)一個月左右并拿到“寵物美容師”資格證。
除啦營養(yǎng)品跟上，還應(yīng)該有專門的美容項目，所以，還應(yīng)該拿出1萬元投資寵物美容設(shè)施：。
5.創(chuàng)業(yè)項目很多,為何選擇開寵物店
現(xiàn)下都創(chuàng)業(yè)?？扇绾芜x擇項目至關(guān)重要。項目不對可是會賠本的。
就談我自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗吧。
當(dāng)時大學(xué)畢業(yè)，做了一段時間的專業(yè)工作。隨著自己不安分的那顆心，自己開始經(jīng)商。當(dāng)時選擇項目可真的費了好多心思。選擇寵物是一個偶然的機會。
當(dāng)時家里有個小侄，特別喜歡動物，家里總是養(yǎng)著很多的動物。后來不知道從哪里買來一只比熊（當(dāng)時還不知道叫比熊），剛開始抱回來的時候可好看了。大家都爭先恐后的去抱。但不到一星期，身上臟得不行。臟了就洗吧。可是問題來了，洗過幾次之后，毛都卷到一塊了，怎么弄都不行。最后沒辦法，就在網(wǎng)上問啊，終于找到寵物店。店里師傅告訴他，要不把結(jié)打開，要不就把毛全剃了。把毛全剃了多難看，最后只能把結(jié)弄開，再做個造型?；貋頃r還抱回來一大堆的工具像針梳、排梳、吹風(fēng)機等。當(dāng)時還不明白，養(yǎng)個小狗，怎么需要那么多工具，好像女孩子家打扮一樣。聽小侄說，這些工具是防止小狗毛打結(jié)。毛長長了還得去把他修剪掉。可不能亂修剪的。每個小狗都要有造型的，不然再高貴的品種，也養(yǎng)不出那個氣質(zhì)。那個時候這個品種的寵物真不多，但小侄他們?nèi)ヒ才苏惶臁Ｐ≈侗г固h了。我把他的話記住了。
那時我還沒決定做什么。于是針對寵物到市場去考察了一圈，決定自己開寵物店。當(dāng)時自己什么都不懂，就在網(wǎng)上學(xué)習(xí)很多關(guān)于寵物方面的知識，去學(xué)習(xí)怎么管理貨源，怎樣去選美容師。邊學(xué)邊做。在此期間我整整摸索了半年，最后店面也開始走上正軌了，做起來也順手了。
現(xiàn)在，創(chuàng)辦自己的寵物店已經(jīng)整整六年了。六年來，見證了國內(nèi)整個寵物市場的發(fā)展，從當(dāng)初不是很多養(yǎng)比熊，貴賓，泰迪到現(xiàn)在很多人養(yǎng)，也是看準(zhǔn)了它們性格和氣質(zhì)。也是寵物店的?？汀，F(xiàn)在我不單只做寵物美容，已從寵物用品，寵物寄養(yǎng)，寵物托運、寵物銷售、寵物訓(xùn)練、寵物墓地等做全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，并且能給有夢想的人提供創(chuàng)業(yè)平臺——寵物加盟。
寵物加盟是借經(jīng)驗，借著別人的經(jīng)驗快速發(fā)展自己。像我，不就自己摸索半年才發(fā)展走在正軌。加盟在時下是也創(chuàng)業(yè)潮流，選擇寵物加盟是不用壓貨太多，回本還快。并且都有店面運營指導(dǎo)。寵物行業(yè)也算是一種小本創(chuàng)業(yè)吧。
6.大學(xué)生創(chuàng)業(yè),開一家寵物店怎么樣
1.有過創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)的。在大學(xué)期間做過創(chuàng)業(yè)，有一定的基礎(chǔ)和閱歷，這就為你創(chuàng)業(yè)開寵物店做了一點基礎(chǔ)。
2.合作伙伴。創(chuàng)業(yè)對于剛畢業(yè)的大學(xué)生來說是件非常重要的事，因為很多人輸不起，必須慎之又慎，所以創(chuàng)業(yè)伙伴的選擇就尤為重要了。說個基礎(chǔ)點的要求吧，你得找個和你有相同興趣、能彌補你的短板的，這樣合作起來才能得心應(yīng)手。
3.選址及目標(biāo)人群。選址關(guān)乎到你的店鋪是否能擁有長遠發(fā)展的人群，目標(biāo)人群則就是為你的服務(wù)做個精準(zhǔn)定位。
4.營銷手段肯定要區(qū)別于傳統(tǒng)的寵物店營銷模式，得在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上配合現(xiàn)在的市場做出改變。
5.創(chuàng)業(yè)不是一件簡單的事，希望慎重考慮再決定，圣寵提醒不要三分鐘的熱度過了就過了。
7.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)開一家寵物連鎖店可以嗎
首先這個行業(yè)前景還是不錯的，現(xiàn)階段，大家對寵物的重視度持續(xù)上升，基本10個家庭會有一半家庭擁有貓貓狗狗，他們也愿意為它們買單。
比如泰迪等寵物的造型修建基本是在80元一次以上，辦卡寵物洗澡看體型或者重量大小收費不同，價格的話也是分會員與非會員價格，基本維持在15以上單次，特別是寵物醫(yī)療這塊，技術(shù)性人才缺口很大。 但是行業(yè)前景好，并不能盲目沖動進入，首先你要足夠的愛心和耐心，需要了解寵物類的知識，還有要做好一些心理準(zhǔn)備可能會被不合作寵物咬傷這類情況出現(xiàn)。
單說寵物美容洗澡這塊是比較累人的。新手剛開店，處于成本考慮可能不會另外聘請寵物美容師，那前期你就需要進行一個專業(yè)培訓(xùn)！這類學(xué)校有很多。
后面要考察當(dāng)?shù)厥袌?，做好市場調(diào)研，價格定位走向，寵物店需要增加哪些特色服務(wù)類加以與同行差異化。來源圣寵寵物。
8.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫
首先是Concept（概念）。就是讓別人知道你要賣的是什么。
其次是Customers（顧客）。顧客的范圍要很明確，比如說認(rèn)為所有的女人都是顧客，那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。
第三是Competitors（競爭者）。需要問，你的東西有人賣過嗎，是否有替代品，競爭者跟你的關(guān)系是直接還是間接等。
第四是Capabilities（能力）。要賣的東西自己懂不懂？譬如說開餐館，如果師傅不做了找不到人，自己會不會炒菜？如果沒有這個能力，至少合伙人要會做，再不然也要有鑒賞的能力，不然最好是不要做。
第五是Capital（資本）。資本可能是現(xiàn)金，也可以是有形或無形資產(chǎn)。要很清楚資本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借貸的有多少。
最后是Continuation（持續(xù)經(jīng)營）。當(dāng)事業(yè)做得不錯時，將來的計劃是什么。
一般來說，創(chuàng)業(yè)計劃書有三大部份。第一就是事業(yè)本體的部分，就是事業(yè)的主要內(nèi)容。然后是財務(wù)數(shù)據(jù)，比如營業(yè)額、成本、利潤如何，未來還需要多少的資金周轉(zhuǎn)等等。第三是補充文件，比如有沒有專利證明、專業(yè)的執(zhí)照或證書，或者是意向書、推薦函。
