創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目實施階段

1.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)三個階段?

第一階段：在這一階段，還包括三個學習時期：1、跳槽期尋找自己喜歡的行業(yè)和立足點2、修煉期通過打工積累自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗3、等待期等待和尋找創(chuàng)業(yè)機會，切記生意是不熟不做！第二階段：創(chuàng)建自己的企業(yè)，并保證企業(yè)有一定的利潤這一階段是創(chuàng)業(yè)的起點，它不僅關(guān)系到你的企業(yè)能否獲利，還關(guān)系到你的創(chuàng)業(yè)能否成功，你的企業(yè)能否發(fā)展下去。

因此，選擇創(chuàng)業(yè)的項目尤為重要了，而好的項目必然需要登錄好的平臺尋找。第三階段：讓企業(yè)發(fā)展到一個利潤穩(wěn)定的水平，并永續(xù)經(jīng)營下去這一階段屬于維護發(fā)展階段，創(chuàng)業(yè)是否成功在這一步很關(guān)鍵，它需要你每時每刻都注意著它，同時，在這過程中，作為創(chuàng)業(yè)者，則更需要不斷的學習不斷的更新企業(yè)的理念、發(fā)展路徑以及經(jīng)營模式等。

2.創(chuàng)業(yè)計劃書一般分為哪幾個步驟?

原發(fā)布者：dlhss1

創(chuàng)業(yè)計劃書包括哪幾個部分 創(chuàng)業(yè)計劃書有以下內(nèi)容：一、創(chuàng)業(yè)目標的選擇。 二、開店的市場分析（有市場才有買賣）。 三、項目的投資預算（準備投資多少錢）。 四、投資分析（投資的錢準備怎么用，添置什么東西），預測多久能夠收回投資，投資的效益分析，風險風險。 五、項目實施計劃步驟（怎么樣實現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)目標）。 創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容（一）封面封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。 （二）計劃摘要它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。 計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。 計劃摘要一般包括以下內(nèi)容：公司介紹；管理者及其組織；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；市場概貌；營銷策略；銷售計劃；生產(chǎn)管理計劃；財務(wù)計劃；資金需求狀況等。 摘要要盡量簡明、生動。 特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。 （三）企業(yè)介紹這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。 （四）行業(yè)分析在行業(yè)分析中，應該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。 關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：（1）該行業(yè)發(fā)展程度如何？現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何？（2）創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色？（3）該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入為多少

3.創(chuàng)業(yè)投資該分幾個階段

你好，國人素來有以茶待客的習慣，面對來客，我們總是習慣地用手從茶葉罐中取出茶葉或傾斜罐體將罐口對準杯口，利用手臂的顫抖將茶葉到入杯中。

前者不僅舉止不雅且有不講衛(wèi)生之嫌，后者雖然舉止尚可，但往往難于控制用量，且稍有不慎會落得茶葉晃到杯外的難堪境地。 作為一個擁有悠久茶文化的國家，無論是制茶工藝還是茶葉的品質(zhì)和服務(wù)都在不斷地傳承和發(fā)展，在今天已經(jīng)發(fā)展到相當?shù)母叨?，對于茶具，同樣也有一定的發(fā)展，但創(chuàng)新不夠，開篇說述，只是一個人們因習慣性回避而無法引發(fā)敏銳思考，以致成為普遍默認的陋習，這必然是一種缺陷——在人們開始懂得追求高品質(zhì)生活的今天。

因此，在本人的努力專研和反復實踐中，一種實用新型茶葉罐已經(jīng)應運而生了。該產(chǎn)品采用天然環(huán)保材料，通過模具成型，裝配，檢驗等工序完成，成本低廉，有一定附加值，目前已完成系列化產(chǎn)品的構(gòu)想，包括擺設(shè)工藝品形式的商務(wù)型手動自卸茶葉罐、茶樓專用專業(yè)型電動數(shù)控分類佇卸茶器或家用手動自卸式茶葉罐等，也是目前唯一一款具備卸茶功能的貯茶容器。

例如：家用手動自卸茶葉罐（即基礎(chǔ)產(chǎn)品），只要端起茶葉罐將斜茶口對準杯口，按動按扭，斜茶口將自動打開且茶葉“流”入杯中，用茶多少取決于按動按扭的次數(shù)和深淺，整個過程簡單方便且控制直觀方便，且無論茶葉粗細，在該卸茶機構(gòu)的作用下都能有序均勻地“流出”且不破損茶葉，因為在整個卸茶過程中很大程度地減少外部空氣進入罐體的機會，所以降低了罐內(nèi)茶葉被氧化受潮的幾率，茶葉保質(zhì)將更長久，因此該產(chǎn)品的實用性、普及性、完善性已得到充分的認可。 該茶葉罐主要分：普及型、商務(wù)型、工藝型三個檔次，普及型零售價10元左右，商務(wù)型零售價25到30元左右，工藝型零售價50元，同時也能為高檔茶葉銷售作為精美禮品附件。

茶樓專用專業(yè)型電動數(shù)控分類佇卸茶器的零售價600元左右。 本產(chǎn)品的綜合生產(chǎn)成本，雖然具體數(shù)據(jù)難于準確計算，但作為日用品，一般的常識和經(jīng)驗就能對其生產(chǎn)成本大致地作出判斷，在此不再贅述。

該項目的前期啟動投資約16—20萬人民幣，主要用于工藝化設(shè)計、模具制作、小批量投產(chǎn)和小規(guī)模市場開發(fā)，小試牛刀。如果市場發(fā)展良好，說明該項目已經(jīng)具備獲得巨大成功的可能性，后期迅速投資約500萬元人民幣以上用于迅速推廣本產(chǎn)品的市場，這樣可以有效地遏制被仿制品捷足先登的可能，如果達不到這樣的投資量只是有可能有所損失，沒有風險。

本人資金匱乏，望能與有識之士、有創(chuàng)業(yè)思想的人士一起合作，共同謀求大業(yè)。

4.國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃創(chuàng)業(yè)實踐項目怎樣寫

一、引言 引言（前言、導言、緒言、序言）是正文的引子，相當于演說中的開場白。

國內(nèi)刊物引言部分不需另立標題。引言應當對正文起到提綱挈領(lǐng)和引導閱讀興趣的作用。

在寫引言之前首先應明確幾個基本問題：你想通過本文說明什么問題？它是否值得說明？本文將在什么雜志發(fā)表或本文的讀者是什么人？在寫引言乃至整篇論文時都應注意這幾個問題。 引言在內(nèi)容上應包括：為什么要進行這項研究？立題的理論或?qū)嵺`依據(jù)是什么？擬創(chuàng)新點何在？理論與（或）實踐意義是什么？告訴讀者你為什么要進行這項研究是引言的主要內(nèi)容和目的，這其中也包括說明這項研究的理論和（或）實踐意義。

二、材料與方法 材料與方法主要是說明研究所用的材料、方法和研究的基本過程，它回答“怎樣做”的問題，起承上啟下的作用。材料是表現(xiàn)研究主題的實物依據(jù)，方法是指完成研究主題的手段。

材料與方法是科技論文的基礎(chǔ)，是判斷論文科學性、先進性的主要依據(jù)。它可以使讀者了解研究的可靠性，也為別人重復此項研究提供資料。

三、結(jié)果。

5.創(chuàng)業(yè)投資與創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的相關(guān)階段是什么

從投資者的角度，一般把創(chuàng)業(yè)企業(yè)從無到有的發(fā)展過程劃分為五個階段：種子階段、創(chuàng)建階段、成長階段、擴張階段和成熟階段。

1.種子階段（Seed） 這一階段基本上處于R&D的技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)階段，即試驗與發(fā)展（R&D）的中后期，產(chǎn)生的是實驗室成果、樣品和專利，而不是產(chǎn)品。 企業(yè)可能剛剛組建或正在籌建，基本上沒有管理隊伍。

這一階段的投資成功率最低（平均不到10%），但單項資金要求最少，成功后的獲利最高。這一階段的主要投入形式為政府專項撥款、科研機構(gòu)和大學的科研基金、社會捐贈和被稱作精靈投資者的個人創(chuàng)業(yè)投資家提供的股本金等。

由于投資風險太高，規(guī)范的創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)基本不涉足這一階段。 2.創(chuàng)建階段（Start-up） 這一階段，企業(yè)已經(jīng)有了一個處于初級階段的產(chǎn)品，而且擁有了一份很粗的經(jīng)營計劃（Business Plan），一個不完整的管理隊伍。

沒有任何收入，開銷也極低。 據(jù)統(tǒng)計，創(chuàng)建階段一般在一年左右。

至該階段末期，企業(yè)已有經(jīng)營計劃，管理隊伍也已組建完畢。 這一階段大致相當于我國劃分的小試階段前期，技術(shù)風險與種子階段相比，有較大幅度下降，但投資成功率依然較低（平均不到20%）。

雖然單項資金要求較種子階段要高出不少，但成功后的獲利依然很高。 這一階段，那些非營利性的投資，由于法律的限制將不再適宜，所以創(chuàng)業(yè)投資將是其主要投入形式。

一般來說，創(chuàng)業(yè)投資從這一階段才真正介入創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展。 3.成長階段（Development/Beta） 這一階段大致相當于我國劃分的小試階段后期和中試前期，技術(shù)風險大幅度下降，產(chǎn)品或服務(wù)進入開發(fā)階段，并有數(shù)量有限的顧客試用，費用在增加，但仍沒有銷售收入。

至該階段末期，企業(yè)完成產(chǎn)品定型，著手實施其市場開拓計劃。這一階段，資金需求量迅速上升，由于創(chuàng)業(yè)企業(yè)很難靠自我積累和債權(quán)融資等方式解決這一階段的資金需求，所以創(chuàng)業(yè)投資依然是其主要投入形式。

4.擴張階段（Shipping） 這一階段大致相當于我國劃分的中試階段后期和工業(yè)化階段，企業(yè)開始出售產(chǎn)品和服務(wù)，但支出仍大于收入。 在最初的試銷階段獲得成功后，企業(yè)需要投資以提高生產(chǎn)和銷售能力。

在這一階段，企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、服務(wù)已具備成功的把握，企業(yè)可能希望組建自己的銷售隊伍，擴大生產(chǎn)線、增強其研究發(fā)展的后勁，進一步開拓市場，或拓展其生產(chǎn)能力或服務(wù)能力。這一階段，企業(yè)逐步形成經(jīng)濟規(guī)模，開始達到市場占有率目標，此時成功率已接近70%，企業(yè)開始考慮上市計劃。

這一階段融資活動又稱作Mezzanine，在英文里的意思是"底樓與二樓之間的夾層樓面"。可以把它理解為"承上啟下"的資金。

是拓展資金或是公開上市前的拓展資金。這一階段意味著企業(yè)介于創(chuàng)業(yè)投資和股票市場投資之間。

投資于這一階段的創(chuàng)業(yè)投資通常有兩個目的： （1）基于以前的業(yè)績，風險性大大降低。 企業(yè)的管理與運作基本到位。

業(yè)已具有的成功業(yè)績，使風險顯著降低。 （2）一兩年以后便可迅速成長壯大走向成熟。

這個階段之所以對創(chuàng)業(yè)投資家有一定的吸引力，是因為企業(yè)能夠很快成熟，并接近于達到公開上市的水平。如果企業(yè)有這種意向，在這一階段介入的創(chuàng)業(yè)投資，將會幫助其完成進入公開上市的飛躍。

公開上市后創(chuàng)業(yè)投資家便完成了自己的使命從而撤出企業(yè)。因此，"承上啟下"階段的投資對創(chuàng)業(yè)投資家來講可以"快進、快出"，流動性較強。

這一階段資金需求量更大。比較保守或規(guī)模較大的創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)往往希望在這一階段提供創(chuàng)業(yè)資本。

在股本金增加的同時，企業(yè)還可爭取各種形式的資金，包括私募資金、有擔保的負債，或無擔保的可轉(zhuǎn)換債，以及優(yōu)先股等。 5.獲利階段（Profitable） 在這一階段，企業(yè)的銷售收入高于支出，產(chǎn)生凈收入，創(chuàng)業(yè)投資家開始考慮撤出。

對于企業(yè)來講，在這一階段籌集資金的最佳方法之一是通過發(fā)行股票上市。成功上市得到的資金一方面為企業(yè)發(fā)展增添了后勁，拓寬了運作的范圍和規(guī)模，另一方面也為創(chuàng)業(yè)資本家的撤出創(chuàng)造了條件。

創(chuàng)業(yè)投資家通常通過公開上市而撤出， 但有時也通過并購方式撤出。 綜上所述，創(chuàng)業(yè)投資一般主要投資于創(chuàng)建階段、成長階段和擴張階段。

規(guī)模較小、運作較為靈活的創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)主要投資于前兩個階段，規(guī)模較大、相對保守的創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)往往投資于后一個階段。 。