關(guān)于網(wǎng)課的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新計(jì)劃書(shū)
1.以我的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)計(jì)劃為標(biāo)題800以上的作文
例文今天上午，接到一個(gè)電話，原來(lái)是小張打過(guò)來(lái)的。
先是互相祝春節(jié)愉快，然后話入正題，我們期待著再一次的合作。其實(shí)這個(gè)小張就是我24歲生日感悟里所提及的那個(gè)人，但去年大家沒(méi)有找到合作基點(diǎn)，所以小張自己獨(dú)自戰(zhàn)斗了一年，相信他也收獲了不少經(jīng)驗(yàn)。
為了更好的商談合作的事，我約了他初四請(qǐng)他喝茶，到時(shí)再具體商談。好了，閑話少說(shuō)，切入主題。
為了組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，我這幾個(gè)月來(lái)接觸了形形色色的人，也和他們做了或多或少，或深或淺的思想交流，和我交流的人里面不泛有些想法的人（在這里要感謝一個(gè)給我提供很好建議的朋友），也不泛有想套我項(xiàng)目的人，也還有些一時(shí)沖動(dòng)的人，但接觸得越多，我越清楚地知道我需要什么樣的人了。有些人，天生應(yīng)該是為別人打工的，怎么扶，怎么說(shuō)，他的思想就是上不了臺(tái)階，但他有很強(qiáng)的決心，想要跟隨我，這類(lèi)人，我可以要，但只能做為周邊團(tuán)隊(duì)成員。
還有一類(lèi)人，和我一樣，經(jīng)歷過(guò)自己創(chuàng)業(yè)的艱難，還保留著自己的創(chuàng)業(yè)理想，這類(lèi)人我會(huì)努力尋找與他們的合作基點(diǎn)，如果能成，他則是我的核心團(tuán)隊(duì)成員。不論是周邊團(tuán)隊(duì)成員還是核心團(tuán)隊(duì)成員，首先他們得認(rèn)可我的創(chuàng)業(yè)理念。
所以下文就繼續(xù)講述我的創(chuàng)業(yè)理念。還記得小時(shí)候，經(jīng)常會(huì)有作文課，要寫(xiě)自己的理想什么的，我記得我寫(xiě)過(guò)最多的理想是做一個(gè)不平凡的人，為什么那時(shí)候會(huì)那么寫(xiě)呢？因?yàn)闉槲夷菚r(shí)就知道，世界總是在變化的，自己也會(huì)不斷發(fā)展變化的，所以那時(shí)如果說(shuō)自己要當(dāng)個(gè)作家，或者要當(dāng)個(gè)政治家、科學(xué)家，如果自己不適合，當(dāng)不了怎么辦，那不是說(shuō)假話了嗎？各位看官，你讀到此處，可以理解為那是我的睿智，也可以理解我現(xiàn)在在說(shuō)謊。
但我可以十分肯定的告訴你，我當(dāng)時(shí)肯定是這么寫(xiě)的，而且也是這么想的，估計(jì)當(dāng)時(shí)的老師都沒(méi)能理解我的睿智，所以也沒(méi)有拿這件事特別表?yè)P(yáng)過(guò)我。而今天，我卻不再是那個(gè)小毛孩了，我擁有了五年的互聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，擁的全套技術(shù)，擁有包含擁有兩臺(tái)世界互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)器，擁有一個(gè)中小城市知名度頗高的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站，擁有這個(gè)城市的廣泛人脈關(guān)系。
所以我想自豪地告訴大家，我的理想不再是做一個(gè)不平凡的人，而是要做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)人，做一個(gè)偉大的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者。我這么說(shuō)，我并不是想告訴大家我的最終理想是成就自己個(gè)人的偉大成就。
因?yàn)樵谶@之前，有些事情大家不太了解。還是從小時(shí)候說(shuō)起吧，我出身于一個(gè)貧苦的農(nóng)民家庭，自曾祖父起，一家三代單傳，也就是說(shuō)我曾祖父是一兄弟，我祖父也是一兄弟而我爸爸也是一兄弟，雖然都有姐妹，但大家知道，在農(nóng)村嫁出的女兒如波出的水，所以我們家世代人單力溥，往往在村里淪為被人欺負(fù)的對(duì)像，當(dāng)然村里也有和我們家一樣人單力溥的家庭，也往往成為那些人丁興旺的家族欺負(fù)的對(duì)像，所以那時(shí)就立志要成為一個(gè)不平凡的人，以期來(lái)幫助這些弱小受欺凌的人們。
然而人總是在不斷的成長(zhǎng)中，所以理想也在不斷的成長(zhǎng)中，人越長(zhǎng)越大，接觸的事也就越來(lái)越多，也就越來(lái)越認(rèn)識(shí)到自己愿來(lái)的理想有多么的局限性，事實(shí)上，老家村里的環(huán)境也有了很大的改變，昔日那些人單力溥的家庭里都相續(xù)出現(xiàn)了優(yōu)秀的后代，而那些人丁興旺的家族里的后代則越來(lái)越?jīng)]落，因此，這些原本弱小的家庭在村里的地位也越來(lái)越高，所以現(xiàn)在村里的氣氛還是相當(dāng)?shù)暮蜌?。因?yàn)樽约旱恼J(rèn)知水平的不斷提升，所以理想也在高中時(shí)代發(fā)生了轉(zhuǎn)變，因?yàn)槿跣∈芷哿璧娜寺砷L(zhǎng)為有實(shí)力的人，因而我覺(jué)得，我的理想應(yīng)該是為天下百姓著想，要通過(guò)自己的努力來(lái)提高人們的生活質(zhì)量，改善人類(lèi)生活。
恰巧趕上了當(dāng)時(shí)的學(xué)改，所有大學(xué)畢業(yè)生，中專(zhuān)畢業(yè)生不再由國(guó)家。
2.選修課作業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
創(chuàng)業(yè)說(shuō)得通俗一點(diǎn)就是人們口中的“做生意”，想必每個(gè)人都想做生意，當(dāng)老板，那滋味是真美呀?。。】墒侵袊?guó)有十幾億人口，不可能每個(gè)人都當(dāng)老板，那誰(shuí)來(lái)打工啊。
其實(shí)嗎，當(dāng)老板也不是一個(gè)很困難的事，有的人喜歡過(guò)安穩(wěn)的日子，而有的人卻喜歡挑戰(zhàn)。1.定位自己的目標(biāo)想做生意首先要了解“你想做什么”，“你能做什么”，“最適合做什么”，“什么是你喜歡的”。
了解了這四個(gè)問(wèn)題后要定位自己的目標(biāo)，沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有前進(jìn)的動(dòng)力，有目標(biāo)我們才能對(duì)目標(biāo)行動(dòng)。2.做市場(chǎng)所需什么是市場(chǎng)所需呢？有關(guān)于衣食住行的都是市場(chǎng)所需，是大眾必須要用到的。
比如餐飲行業(yè)就比較好做了，小本生意，不用太多的資金，并且風(fēng)險(xiǎn)也不大，做得好利潤(rùn)還很高。3.實(shí)踐工作俗話說(shuō)得好“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”。
想要自主創(chuàng)業(yè)，要多去社會(huì)見(jiàn)識(shí)，磨練意志，可以先去幫別人打工，積累經(jīng)驗(yàn)，這樣有了基礎(chǔ)，有了信心，做起生意來(lái)就會(huì)多一份成功。4.掌握好社會(huì)關(guān)系在當(dāng)今社會(huì)，誰(shuí)不是利用關(guān)系一層一層地爬上去，如今社會(huì)關(guān)系編織成了一條食物鏈，所以把握到社會(huì)關(guān)系是非常非常的重要。
5.吃苦耐勞俗話說(shuō)得好“吃得苦中苦，方為人上人”。想必這個(gè)大家都很清楚，只有能吃苦的人才是做生意的料，但做生意不僅需要能吃苦，還需要有一個(gè)做生意的頭腦。
6.選擇自己喜歡的行業(yè)假如你選擇了你不喜歡的行業(yè)，每天硬著頭皮，愁眉苦臉去做，這樣的生意能樂(lè)觀嗎？很多人做生意失敗就是因?yàn)檫x錯(cuò)了行業(yè)而中途放棄，所以最好選擇你喜歡的，這樣才有源源不斷的動(dòng)力。7.唯有創(chuàng)新才有出路所謂創(chuàng)新，就是要源源不斷創(chuàng)造新產(chǎn)品。
制造大眾化，消費(fèi)者能接受的產(chǎn)品。沒(méi)有創(chuàng)新，沒(méi)有新意，最終只能走向衰落，諾基亞就是最好的前車(chē)之鑒。
（以上的這些思路建議，希望能對(duì)你有所幫助，望采納~）。
3.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門(mén)的“敲門(mén)磚”，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。
一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。
通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。 寫(xiě)好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)要思考的問(wèn)題： （一）關(guān)注產(chǎn)品 （二）敢于競(jìng)爭(zhēng) （三）了解市場(chǎng) （四）表明行動(dòng)的方針 （五）展示你的管理隊(duì)伍 （六）出色的計(jì)劃摘要 二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容 一般來(lái)說(shuō)，在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類(lèi)、資金規(guī)劃及基金來(lái)源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷(xiāo)策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面： （一）封面 封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。
（二）計(jì)劃摘要 它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的精華。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷。
計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容： 公司介紹； 管理者及其組織； 主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍； 市場(chǎng)概貌； 營(yíng)銷(xiāo)策略； 銷(xiāo)售計(jì)劃； 生產(chǎn)管理計(jì)劃； 財(cái)務(wù)計(jì)劃； 資金需求狀況等。 摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。
特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。 （三）企業(yè)介紹 這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃，也不是提供另外一個(gè)概要，而是對(duì)你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
（四）行業(yè)分析 在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。 關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題： （1）該行業(yè)發(fā)展程度如何？現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何？ （2）創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色？ （3）該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少？總收入為多少？發(fā)展趨勢(shì)怎樣？ （4）價(jià)格趨向如何？ （5）經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何？政府是如何影響該行業(yè)的？ （6）是什么因素決定著它的發(fā)展？ （7）競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么？你將采取什么樣的戰(zhàn)略？ （8）進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少？ （五）產(chǎn)品（服務(wù)）介紹 產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程；發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析；產(chǎn)品的 市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)；產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利等。
在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細(xì)的說(shuō)明，說(shuō)明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專(zhuān)業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。
（六）人員及組織結(jié)構(gòu) 在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。
在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中，必須要對(duì)主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中，還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖；各部門(mén)的功能與責(zé)任；各部門(mén)的負(fù)責(zé)人及主要成員；公司的報(bào)酬體系；公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán)；公司的董事會(huì)成員；各位董事的背景資料。
經(jīng)驗(yàn)和過(guò)去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力。如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人，你一定要給出充分的理由。
七）市場(chǎng)預(yù)測(cè) 應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1、需求進(jìn)行預(yù)測(cè)； 2、市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述； 3、競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽； 4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng)； 5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等。 （八）營(yíng)銷(xiāo)策略 對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一。
在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中，營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)包括以下內(nèi)容： （1）市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇； （2）營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和管理； （3）促銷(xiāo)計(jì)劃和廣告策略； （4）價(jià)格決策。 （九）制造計(jì)劃 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀； 2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃； 3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求； 4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。
（十）財(cái)務(wù)規(guī)劃 財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容： 其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。 流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí)，對(duì)流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過(guò)程中的嚴(yán)格控制； 損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果；資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率。
（十一）風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 （1）你的公司在市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)？ （2）你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)？ （3）就你看來(lái)，你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)？ （4）。
4.大一創(chuàng)業(yè)課要求寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 幫幫忙!
最佳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范例
項(xiàng)目提交人：賴(lài)某某
提交時(shí)間：29/11/2002
個(gè)人簡(jiǎn)歷
姓名：賴(lài)某某
（廣州市就業(yè)訓(xùn)練中心創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班第16期學(xué)員）
性別：女
年齡：44歲
學(xué)歷：中專(zhuān)
工作經(jīng)歷：
1976——1978年
廣東省曲江白土公社某某林場(chǎng) 上山下鄉(xiāng)
1978——1981年
韶關(guān)鋼鐵廠軋鋼車(chē)間 繪圖
198l——1988年
湖南省公路管理局 行政管理
1988——1992年
湖南省長(zhǎng)沙市某某賓館客房部 經(jīng)理
1992——1996年
廣東省從化市溫泉某某賓館 經(jīng)理
1996——2002年
廣州市國(guó)營(yíng)某某貿(mào)易公司 經(jīng)理
2002年 因企業(yè)列為破產(chǎn)而下崗失業(yè)
個(gè)人評(píng)價(jià)：
對(duì)工作積極肯干、吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)、不懂就問(wèn)、虛心好學(xué)。
責(zé)任心強(qiáng)、吃苦耐勞：西華路靠人民路段
項(xiàng)目概述、認(rèn)真負(fù)責(zé)，父母文化程度低輔導(dǎo)孩子做作業(yè)成問(wèn)題，突出優(yōu)點(diǎn)：兒童托管：
1976——1978年
廣東省曲江白土公社某某林場(chǎng) 上山下鄉(xiāng)
1978——1981年
韶關(guān)鋼鐵廠軋鋼車(chē)間 繪圖
198l——1988年
湖南省公路管理局 行政管理
1988——1992年
湖南省長(zhǎng)沙市某某賓館客房部 經(jīng)理
1992——1996年
廣東省從化市溫泉某某賓館 經(jīng)理
1996——2002年
廣州市國(guó)營(yíng)某某貿(mào)易公司 經(jīng)理
2002年 因企業(yè)列為破產(chǎn)而下崗失業(yè)
個(gè)人評(píng)價(jià)，代溝問(wèn)題等：賴(lài)某某
提交時(shí)間，目前，新生入學(xué)需要托管服務(wù)約60%，因吃不好午飯變瘦了。
二，由此產(chǎn)生一種想法：貨不對(duì)板，難以照顧好孩子、市場(chǎng)分析
目前。
一、睡得好、師資不合格，但普遍存在著質(zhì)量不高的問(wèn)題：中專(zhuān)
工作經(jīng)歷，難道不是一個(gè)很好商機(jī)嗎，才能不斷滿足社會(huì)的需求、管學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。只要揚(yáng)長(zhǎng)避短、服務(wù)質(zhì)量差等、壓力大：29/11/2002
個(gè)人簡(jiǎn)歷
姓名，需要美術(shù)、獨(dú)立管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，如果能把這些小孩組織起來(lái)，而且利用系統(tǒng)的管理教育、音樂(lè)、項(xiàng)目介紹
項(xiàng)目名稱(chēng)：創(chuàng)辦“貝貝”兒童托管服務(wù)公司，廣州市的兒童托管已成為市民日常生活中一個(gè)老大難的問(wèn)題，也有談到小孩讀書(shū)后；
②當(dāng)今的孩子競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)，如：賴(lài)某某
（廣州市就業(yè)訓(xùn)練中心創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班第16期學(xué)員）
性別：
對(duì)工作積極肯干，將父母親無(wú)法照顧的兒童組織起來(lái)。談?wù)摳嗟氖?，管吃、管睡、托管服?wù)市場(chǎng)的時(shí)間不算很長(zhǎng)、營(yíng)養(yǎng)配餐服務(wù)的提供
項(xiàng)目投資：女
年齡：“貝貝”兒童托管服務(wù)公司
經(jīng)營(yíng)范圍，在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)；
③父母投入社會(huì)工作多，廣州在開(kāi)發(fā)家教，服務(wù)多元化，需要單科作業(yè)輔導(dǎo)約20%，一定能成功，需要輔導(dǎo)各科作業(yè)約45%;
④教育社會(huì)化的程度需不斷提高：44歲
學(xué)歷。
2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與前景
社會(huì)進(jìn)步必然存在競(jìng)爭(zhēng)。
從上述數(shù)據(jù)分析，造福下一代，據(jù)有關(guān)報(bào)道，培養(yǎng)兒童的自我約束、不懂就問(wèn)？
1.市場(chǎng)需求分析
據(jù)悉，現(xiàn)在廣州市有小學(xué)幾百所，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)各小學(xué)平均有900名學(xué)生、虛心好學(xué)，保證孩子們吃得香，各小學(xué)都不同程度出現(xiàn)托管難的問(wèn)題：20萬(wàn)人民幣
場(chǎng)地選擇、課后輔導(dǎo)，解決家長(zhǎng)與兒童雙方面困難，同時(shí)輔導(dǎo)他們做作業(yè)：
①當(dāng)今人們對(duì)教育的重視程度較以前大有提高，這是我及身邊熟人常談及孩子讀書(shū)后，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營(yíng)方針，因上班遠(yuǎn)而不能及時(shí)帶小孩，采取“全方位發(fā)展、英語(yǔ)等輔導(dǎo)約30%。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮?，制定自己的?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新發(fā)展，從創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來(lái)講，只要重視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
三最佳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范例
項(xiàng)目提交人
5.電商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)100字
原發(fā)布者：鑫淼數(shù)據(jù)
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
摘要隨著網(wǎng)絡(luò)全面地滲透到企業(yè)運(yùn)營(yíng)和個(gè)人生活當(dāng)中，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)也逐漸為越來(lái)越多的企業(yè)所認(rèn)識(shí)與采用。然而，由于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是一種很新型的營(yíng)銷(xiāo)手段，因此在實(shí)施的過(guò)程中，企業(yè)難免出現(xiàn)諸多誤區(qū)，造成投入與產(chǎn)出的效果總是未能如愿，讓滿懷信心與希望的企業(yè)受到打擊，也或多或少地影響了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)這種二十一世紀(jì)最有發(fā)展前景的營(yíng)銷(xiāo)手段的發(fā)展。在科學(xué)技術(shù)不斷變化并且分散的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)如何不斷整合越來(lái)越多的資源來(lái)增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力呢？通過(guò)外包的方式，把企業(yè)中非核心或不擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)分割出去，集中資源發(fā)展其核心業(yè)務(wù)，已經(jīng)成為越來(lái)越多企業(yè)的選擇。外包不僅可以利用外部的優(yōu)勢(shì)資源，還可以控制成本平衡資本。自20世紀(jì)90年代以來(lái)，外包活動(dòng)不斷發(fā)展。實(shí)行外包的行業(yè)從生產(chǎn)、采購(gòu)、運(yùn)輸?shù)韧卣沟搅爽F(xiàn)在人力資源管理，財(cái)務(wù)處理、IT等服務(wù)行業(yè)；外包的環(huán)節(jié)從組裝、擴(kuò)展到了產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，研發(fā)，甚至營(yíng)銷(xiāo)和售后服務(wù)。外包似乎已經(jīng)成為了一種潮流，受到了越來(lái)越多的實(shí)踐家和理論家的重視：“把核心的生產(chǎn)過(guò)程盡可能多的外包出去，將是新經(jīng)濟(jì)的核心要素”。如今隨著網(wǎng)絡(luò)全面地滲透到企業(yè)運(yùn)營(yíng)和個(gè)人生活當(dāng)中。電子商務(wù)外包將成為更專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商，在茫茫網(wǎng)海中建立你的品牌，提高網(wǎng)上銷(xiāo)售額度，讓更多人了解你的產(chǎn)品和服務(wù)。相對(duì)于傳統(tǒng)的宣傳途徑來(lái)說(shuō)，價(jià)格低廉，效果顯著，正適合廣大中小企業(yè)使用。三、口號(hào)3.企業(yè)目前的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)分析2.客源
6.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與創(chuàng)業(yè)
一定要給自己訂立目標(biāo)，沒(méi)有計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)行任務(wù)是非常困惑的，營(yíng)銷(xiāo)策略也就是方法，我說(shuō)過(guò)營(yíng)銷(xiāo)的方法是多樣化的，并不是單一的，這么多方法都是值得自己學(xué)習(xí)，都是值得自己深究的，給予自己的計(jì)劃就是如何去分布學(xué)習(xí)這些營(yíng)銷(xiāo)方法，比如今天去學(xué)習(xí)seo營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，明天去學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)推廣營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，后天去學(xué)習(xí)利用郵件營(yíng)銷(xiāo)的知識(shí)，這樣計(jì)劃不僅讓自己每天都有知識(shí)上面的收獲而且還會(huì)有財(cái)富上的收獲哦~網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)只需要一臺(tái)電腦即可，而現(xiàn)在很多都在用一臺(tái)電腦創(chuàng)業(yè)打拼，創(chuàng)業(yè)的道路就是這樣，哪個(gè)行業(yè)旺盛，圍來(lái)的人群就會(huì)越多，扎根基礎(chǔ)，牢固知識(shí)，勇于創(chuàng)新才是我們唯一的信念。
7.教育培訓(xùn)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)辦法：一.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)概述公司秉承著“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以顧客滿意為宗旨”的經(jīng)營(yíng)信條，“創(chuàng)新，進(jìn)取，誠(chéng)信，熱情”的企業(yè)精神，“人本人和，從嚴(yán)從高”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，服務(wù)大眾，回饋社會(huì)。
二.培訓(xùn)服務(wù)與產(chǎn)品我們公司的定位是新型教育業(yè)兼服務(wù)業(yè)，主要客戶(hù)群體為農(nóng)村地區(qū)有一定消費(fèi)能力的學(xué)生及家長(zhǎng)。三.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析農(nóng)村教育是中國(guó)教育改革和發(fā)展的重點(diǎn)。
據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)（內(nèi)地）農(nóng)村人口占全國(guó)總?cè)丝诘?5%，人口素質(zhì)低，文盲和半文盲人口2.19億，在農(nóng)村就業(yè)人口中，文盲和半文盲占35.9%，小學(xué)文化程度者占37.2%，每萬(wàn)人口大學(xué)生數(shù)為4名，平均文化程度為4年。四.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為了打出本公司的品牌，我們將投入大量資金，宣傳本產(chǎn)品。
首先對(duì)公司的課程產(chǎn)品、價(jià)格進(jìn)行合理細(xì)分，制定不同價(jià)格。在營(yíng)銷(xiāo)方面，初期通過(guò)市場(chǎng)滲透策略，宣傳企業(yè)形象，打造品牌，提高市場(chǎng)占有率；后期加強(qiáng)課程開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)，豐富授課內(nèi)容，引入新產(chǎn)品，并將重點(diǎn)由硬性宣傳轉(zhuǎn)移到與各個(gè)學(xué)校的合作上，舉辦各類(lèi)比賽，設(shè)立獎(jiǎng)助學(xué)金等。
五.出資說(shuō)明公司計(jì)劃注冊(cè)資本10萬(wàn)人民幣，其中每位創(chuàng)始人自籌資金2.5萬(wàn)，保證團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的管理。六.投資報(bào)酬與退出目前國(guó)際上風(fēng)險(xiǎn)資金撤出的方式主要有三種：IPO，收購(gòu)，注銷(xiāo)。
其中采用IPO方式的企業(yè)通常要有健全的資本市場(chǎng)的支持；而注銷(xiāo)則意味著風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的失敗。因此，結(jié)合我們公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以及中國(guó)資本市場(chǎng)的現(xiàn)狀，我們決定采用由管理者自身收購(gòu)或者由風(fēng)險(xiǎn)投資者繼續(xù)持股，成為戰(zhàn)略投資者的方式，我們有信心使第二種方式成為風(fēng)險(xiǎn)投資者的首選，如果選擇第一種方式，我們將在第五年實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)資金的完全退出。
七.風(fēng)險(xiǎn)分析盡管啟明教育公司有廣闊的銷(xiāo)售市場(chǎng)及廣大的客戶(hù)群，但風(fēng)險(xiǎn)是一定存在的，因此團(tuán)隊(duì)會(huì)以強(qiáng)烈的責(zé)任心對(duì)投資者負(fù)責(zé)，全面地分析公司運(yùn)營(yíng)后會(huì)遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略。八.經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)與財(cái)務(wù)分析依據(jù)公司現(xiàn)金流量大，周轉(zhuǎn)快的特點(diǎn)，公司建立一套良好的財(cái)務(wù)制度體系，實(shí)行現(xiàn)收現(xiàn)付的財(cái)務(wù)制度，做到每一分錢(qián)都能得其所用，不斷升值。
8.求一份創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書(shū)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課后老師要求的寫(xiě)一篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書(shū)
創(chuàng)業(yè)的步驟任何事物的發(fā)展都是有規(guī)律的。
我感覺(jué)創(chuàng)業(yè)就像自己包餃子一樣，在你第一次包之前你肯定吃過(guò)餃子吧，或者看見(jiàn)媽媽給你包過(guò)，或者你也學(xué)著包過(guò)，這些就像一些創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。你知道包餃子需要面和餡，這就要準(zhǔn)備和面，你還要買(mǎi)菜，剁菜，要加入各種佐料油調(diào)餡，然后開(kāi)始包，你要把水燒開(kāi)，不管你是用電還是火；然后把餃子放到鍋里煮，要煮一段時(shí)間才能熟，才可以吃到香噴噴的餃子，由于每個(gè)人水平不一樣，餃子的味道也有差距，有的好吃些，有的可能差些。
那么創(chuàng)業(yè)不也是一樣么？首先自己盡量學(xué)會(huì)包餃子，就像學(xué)一些創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)一樣。其次要準(zhǔn)備需要的東西，也就是盡量準(zhǔn)備好創(chuàng)業(yè)的條件，如創(chuàng)業(yè)技術(shù)、創(chuàng)業(yè)資金、人際關(guān)系，這些像餃子主餡、佐料似的，合理搭配好。
再準(zhǔn)備餃子皮（創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)），接下來(lái)就可以包了。包的過(guò)程有些像開(kāi)張前；包好煮的過(guò)程有些像開(kāi)張后；慢慢餃子越煮越熟，就如同創(chuàng)業(yè)走向成功；等到熟了時(shí)，就可以吃了，享受你的創(chuàng)業(yè)成果了。
可能會(huì)好吃些，可能要差些，那有沒(méi)有更好的辦法呢？那最好的辦法就是能夠和會(huì)包的人在一起包，你當(dāng)幫手或者你包他來(lái)指導(dǎo)，這樣包的過(guò)程你會(huì)很順利，包的也較快，味道也會(huì)更好些，這就如同自己獨(dú)立創(chuàng)業(yè)前你跟別人學(xué)創(chuàng)業(yè)一樣。 也就是說(shuō)：創(chuàng)業(yè)最好有成功人士指導(dǎo)你！然后你要按下面的步驟走：第一：創(chuàng)業(yè)是要準(zhǔn)備的，一個(gè)是準(zhǔn)備自己的能力，一個(gè)是準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的條件。
第二：創(chuàng)業(yè)是一個(gè)過(guò)程，是要有時(shí)間的，不是一下子就煮熟了。 第三：最重要的是：按照包餃子的過(guò)程開(kāi)始行動(dòng)吧！創(chuàng)業(yè)的步驟和包餃子一樣：知道餃子好吃——知道創(chuàng)業(yè)帶來(lái)財(cái)富；準(zhǔn)備包餃子備品——準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)條件；準(zhǔn)備好了開(kāi)始包——條件成熟開(kāi)始創(chuàng)業(yè)；煮餃子——?jiǎng)?chuàng)業(yè)中；吃餃子——享受創(chuàng)業(yè)帶來(lái)收獲。
其實(shí)創(chuàng)業(yè)就是要一步步來(lái)，創(chuàng)業(yè)也要有一個(gè)時(shí)間過(guò)程，就像燒開(kāi)水一樣，開(kāi)水不是一下子就燒開(kāi)的，所以你從開(kāi)始就一定要穩(wěn)得住，沉得住氣；好高騖遠(yuǎn)，拔苗助長(zhǎng)，急于求成對(duì)于初始創(chuàng)業(yè)的人沒(méi)有任何益處，往往當(dāng)時(shí)你覺(jué)得很好，但是跑了一段時(shí)間后，忽然發(fā)現(xiàn)跑錯(cuò)了，還要回過(guò)頭來(lái)，重新開(kāi)始，反而浪費(fèi)更多的時(shí)間和精力，得不償失。 事物發(fā)展都有其時(shí)間規(guī)律性的，創(chuàng)業(yè)也是一樣，只要你按照規(guī)律去做，成功方可指日可待。
地緯商機(jī)網(wǎng) 創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)。
