創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目推薦書

1.有沒有關于創(chuàng)業(yè)的書籍,客觀總結創(chuàng)業(yè)的書籍,,求推薦,求洗腦

1、《史蒂夫`喬布斯傳》喬布斯不一定是世界上有史以來最好的創(chuàng)業(yè)者，但一定是其中之一。

喬布斯有如過山車般精彩的人生和熾熱激越的性格成就了一個傳奇，一個極具創(chuàng)造力的企業(yè)領袖，他追求完美和誓不罷休的激情使個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平板電腦以及數字出版等六大產業(yè)發(fā)生了顛覆性變革，他用產品改變了世界，他的思想影響了一代又一代的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者。2、《藍海戰(zhàn)略》《藍海戰(zhàn)略》為企業(yè)甩脫競爭提供了一套系統性的方法。

在這本顛覆傳統戰(zhàn)略思維的著作中，作者展示了一套經過實踐證明的分析框架和工具，供企業(yè)成功地開創(chuàng)和奪取藍海。通過對各種產業(yè)中為數眾多的戰(zhàn)略行動的分析，作者還提出了成功制定和執(zhí)行藍海戰(zhàn)略的六項原則。

這些原則告訴企業(yè)，該如何重建市場邊界、注重全局、超越現有需求、遵循合理的戰(zhàn)略順序、克服組織障礙并把戰(zhàn)略的執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分。（推薦書單，提升閱讀技能，歡迎常到薦 書堂來看看~）3、《參與感：小米口碑營銷內部手冊》作為“人類歷史上達到百億美元銷售，百億美元估值發(fā)展最快的公司”（徐小平語），小米的成功可以稱為互聯網時代的創(chuàng)業(yè)教程。

小米是如何做到4年600億，它正如外界那樣講的只是靠營銷么？雷軍為何一直說小米銷售的是參與感？本文從團隊、產品、營銷、設計、服務等多個層面介紹小米模式，為你還原一個真實的小米。讀完本書，你會發(fā)現市面上關于小米的解讀大部分都是誤解、誤讀和誤傳。

《參與感：小米口碑營銷內部手冊》不僅是創(chuàng)業(yè)必讀書，更是傳統企業(yè)互聯網轉型必讀書。4、《卓有成效的管理者》啟蒙中國現代管理第一書！管理大師彼得？德魯克的經典作品。

管理要抓住本質，抓住重點，用人、決策、戰(zhàn)略，你在這些方面的工作做到卓有成效了嗎？卓有成效不是天生的，沒有天生的卓越領導者，這是可以通過學習學會的。5、《大敗局》尋著名企業(yè)中國式失敗的基因。

標王失敗的原因是什么？數十億資產的企業(yè)為何這般脆弱？“青年近衛(wèi)軍”為何如此短命？狂熱的激情是怎樣成為禍根的？中國“第一品牌”是怎樣砸掉的？中國網絡經濟的原罪是什么？暴利到底給企業(yè)留下了什么？“多元化”的陷阱有多深？企業(yè)家離政治該有多近？影響中國商業(yè)界十二本圖書之一，關于中國企業(yè)失敗的MBA式教案。6、《創(chuàng)業(yè)小敗局》《創(chuàng)業(yè)家》雜志5年精選，數千個案例中挑選出的最經典、最普遍、最有啟示價值的案例！21個最具代表性的失敗案例，每個案例都代表了一種最常見的失敗規(guī)律，也基本上覆蓋了當下中國創(chuàng)業(yè)浪潮中，最容易遭遇的創(chuàng)業(yè)陷阱！徐小平、何伯權、牛文文等六位大佬集體編輯，劉強東、周鴻祎、吳曉波等更多大佬集體推薦！7、《商戰(zhàn)》這本書分析了商戰(zhàn)中的實際案例：可口可樂與百事可樂的戰(zhàn)役，漢堡王與溫迪斯對麥當勞的挑戰(zhàn)以及DEC對陣IBM等。

這些人們熟知品牌的案例在作者精心的組織下，使你不僅加深了對這本書中心思想的理解，而且學習了如何在實戰(zhàn)中具體應用各種營銷戰(zhàn)略和策略的技巧。8、《海底撈你學不會》2009年黃鐵鷹主筆的“海底撈的管理智慧”成為《哈佛商業(yè)評論》中文版，進入中國八年來影響最大的案例，一夜之間，幾乎中國所有的商學院都開始講授海底撈。

本書將告訴你，為什么海底撈得以成為中國餐飲業(yè)的新生力量？為什么一句“把員工當人對待”成為海底撈的成功要訣？在海底撈已經成為服務的代名詞，眾多企業(yè)爭相學習海底撈的今天，這本書對創(chuàng)業(yè)者有著特殊的意義。9、《史玉柱自述：我的營銷心得》在中國的企業(yè)家里，恐怕很少有經歷過史玉柱這樣的大起大落，最后還能以一個成功大佬的姿態(tài)接受來自人們的學習、仰望和膜拜。

史玉柱可能是企業(yè)家里面理論不是最多的人，但卻是最重視他的目標客戶的人。史玉柱一直說“我的失敗教訓最值錢”，作為一個曾經失敗過，又東山再起的著名企業(yè)家，他對創(chuàng)業(yè)、產品、營銷、管理、投資、人生的經驗，都在這本書里。

柳傳志、雷軍、蔡文勝等眾多大佬推薦，熱銷100萬冊的經典暢銷書。10、《基業(yè)長青》企業(yè)發(fā)展到一定程度，是否賺錢不是最主要的問題，最主要的問題是有沒有足夠的規(guī)避風險的能力。

盡管讓一個企業(yè)基業(yè)長青的秘訣不止一個，但是，這本書提出了一種思想，思想的改變，才能改變命運，無論是人的命運，還是企業(yè)的命運。

2.誰推薦兩本關于創(chuàng)業(yè)的書,最好是講心態(tài)跟內涵的

有多少創(chuàng)業(yè)者十一長假期間還在為業(yè)務上的各種事煩惱不已？有多少黑馬還在苦苦思索公司新項目的最新戰(zhàn)略方向？小編目測有一大半的人會舉手示意：我我我。

十一長假已經過，不管你是正在定戰(zhàn)略，還是走在定戰(zhàn)略的路上，好書推薦都想在此提醒你 一句：既然創(chuàng)業(yè)沒有假期，那么漲知識就應該是每天的必修課，長假更不例外。來看看推薦書網為你整理了哪些精彩的書籍。

創(chuàng)業(yè)者必看的8本書，創(chuàng)業(yè)沒有假期《摩根財團》豆瓣評分：9.3本書作者羅恩徹諾擅長寫金融、商業(yè)、人物的傳記，此書試圖以摩根財團的視角，看遍整個華爾街、現代金融業(yè)的興衰更替，在美國媒體上收獲了為數不少的的贊頌之詞。摩根財團150年的發(fā)展歷程被比作資本市場發(fā)展的活教材，企業(yè)家在此書中可以學到如何把握政治局勢，市場趨勢，以及如何在競爭中規(guī)避風險，做到基業(yè)長青。

創(chuàng)業(yè)者必看的8本書，創(chuàng)業(yè)沒有假期《精益創(chuàng)業(yè) 新創(chuàng)企業(yè)的成長思維》豆瓣評分：8.2最少成本，核心價值，精簡原型，快速迭代，這是“精益創(chuàng)業(yè)”的核心內容。這是一本關于創(chuàng)業(yè)的方法論，主要針對創(chuàng)業(yè)公司財力欠缺，人手不夠，對市場需求不了解等一系列問題提出的解決方案，名曰 “精益創(chuàng)業(yè)理論”，目的是最大范圍減少錢財的浪費，“犯便宜的錯誤，不犯昂貴的錯誤”，對初創(chuàng)公司有指導價值。

作者埃里克·萊斯是硅谷的一個程序員，他曾參與若干家公司的創(chuàng)業(yè)過程，見過許多成功和失敗之后，他開始更深入地思考創(chuàng)業(yè)，此書可看作他的思考成果。創(chuàng)業(yè)者必看的8本書，創(chuàng)業(yè)沒有假期《Facebook效應》豆瓣評分：7.9本書作者是《財富》雜志高級編輯大衛(wèi)·柯克帕特里克，他長年執(zhí)筆“快速前瞻”專欄，擁有豐富的商業(yè)寫作經驗。

這本書就是他近距離采訪近130位Facebook相關人士，深入研究Facebook發(fā)展歷程寫出來的商業(yè)解剖書。里面詳解了Facebook是如何誕生，如何融資，又如何與Google與Twitter打響備受矚目的網絡之戰(zhàn)的，此書因資料翔實和敘述精彩而廣受好評。

創(chuàng)業(yè)者必看的8本書，創(chuàng)業(yè)沒有假期《交辦的技術》豆瓣評分：8.5“平易樸實的操作手冊”，這是讀者對此書的一則簡短評價。本書作者小倉廣多年來專門從事領導力發(fā)展，擔任領導職務近20年，曾先后就職于知名人力資源公司Recruit、SourceNext及 Faith等。

小倉廣的觀點是：主管的成就不是自己做了什么，而是自己不做什么，下屬會做得更好。書中有26張實用圖表和28種交辦的技術會讓你掌握更多交代工作、提高效率的好方法。

創(chuàng)業(yè)者必看的8本書，創(chuàng)業(yè)沒有假期《把生命浪費在美好的事物上》豆瓣評分：8.3這本書是吳曉波近年來發(fā)表的500多篇作品中精選出的59篇作品合輯，里面有他關于人生、關于商業(yè)、關于財富的多重表達，收錄了廣為流傳的那篇關于馬桶蓋的文章等。創(chuàng)業(yè)者必看的8本書，創(chuàng)業(yè)沒有假期《窮查理寶典 查理·芒格的智慧箴言錄》豆瓣評分：9.0都知道巴菲特是伯克希爾·哈撒韋公司的代表人物，雖然查理·芒格的知名度遠沒有巴菲特那么高，但他對公司的業(yè)績也做出了重要的貢獻。

本書就匯集了查理最出色的演講、箴言和思想，將會給你的投資觀及理財觀帶來啟示。查理的幾條建議——年輕人應該追求什么？1、別兜售你自己不會購買的東西。

2、別為你不尊敬和欽佩的人工作。3、只跟你喜歡的人同事。

如果你想要說服一個人，要訴諸利益而非理性。研究企業(yè)該如何做強做大，首先研究企業(yè)是如何倒掉的。

創(chuàng)業(yè)者必看的8本書，創(chuàng)業(yè)沒有假期《影響力》豆瓣評分：8.6為什么有些人總是那么有說服力，讓普通人更容。

3.大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目可以有哪些

大學生創(chuàng)業(yè)的失敗率極高，尤其是通過開發(fā)產品創(chuàng)業(yè)的項目。風險相對小點是銷售，從買賣中賺差價。這種失敗的風險要小很多。

但是，由于銷售的門檻低，競爭激烈，同時很多所謂的加盟商會有各種各樣的坑，往往讓加盟的人不僅沒賺到錢，還要倒貼。

我這些年幫助了不少項目，成功的不多。這些人要么是企業(yè)高管，要么本身就是企業(yè)老板，還有一些是高校的老師、專家，他們的成功率都很低，不要說剛畢業(yè)的大學生了。

當然，也不是說大學生就不能創(chuàng)業(yè)，而是建議先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)。實在不想就業(yè)就找個投資小的練練手，在這個過程中尋找機會。

賺小錢的項目非常多，但要適合你的話，就要下功夫去找，找也要成本的。最好的途徑是請家人、親戚朋友或熟悉的人幫忙，確認靠譜后才行動。

大學生創(chuàng)業(yè)項目：網上店鋪

這個新興的行業(yè)徹底顛覆了前廠后店的傳統商業(yè)模式，成本極其廉價，于“無中生有”中創(chuàng)造超額的利潤。

跑腿公司

幫助別人并收取一定報酬的一種職業(yè)，跑腿公司成為一個便民式服務行業(yè)。跑腿，針對于某一件需要解決或者完成的事，當事者不愿意或者沒時間、精力去做，繼而將這件事托付給另一方去解決或者完成的過程。

跑腿行業(yè)以一種專業(yè)化的姿態(tài)出現，是應時順人的。跑腿行業(yè)在這兩年發(fā)展迅速

情侶禮品店

情侶禮品店創(chuàng)辦條件與普通精品店相似，但經營風格上有所不同，它的經營更注重一個"情"字，既要實用又要讓人倍感親切溫馨。另外，市場調查也十分重要，情侶禮品是緊跟時尚的東西，不了解消費者的需求而盲目地自我經營和開發(fā)容易導致銷售不暢。

女性用品

女性用品是一個暴利行業(yè)，中國目前有6億女性，年紀在12-45歲之間的有3億。據權威機構統計，2002年，中國女性用品銷售總量超過800億元人民幣，并以19%的年增長率節(jié)節(jié)攀升。

魔術小玩具

我想，在所有人心中，多少對魔法都有那么些憧憬。回到主題一萬元怎么創(chuàng)業(yè)，到底魔術小玩具算哪門子小生意呢？比如：魔瓶、奇幻篩、千里眼、騰空火柴牌、魔術撲克等，別小看這些玩藝，不僅成本低而且利潤高，基本上一個小小的店鋪盈利都在3000塊左右，所以更是值得投資的好生意。條件：租個門面，雇個店員，進點貨就OK!

拼圖小店

針對時下很多人追求既有個性又能帶來情趣的休閑方式，可開一家既能讓消費者怡情消遣，又能夠裝飾家居，饋贈親友的拼圖小店。在大型商場購物中心租間10多平米的鋪位，加上裝修，人員工資及貨物成本等，前期投資需5萬元左右。值得注意的是，在進貨時要注重數量上的控制，在品種上多選，每一品種進貨數量要少，要拉開消費檔次，滿足不同層次顧客的要求。

網絡寫手

不要驚訝，如今的“碼字人”揚眉吐氣了，網絡寫手的收入就遠遠高過從前。雖然能賺錢的寫手有很大一部分是專職的，但兼職寫手也可以通過在業(yè)余時間的努力得到網絡人氣與高報酬。

目前已經有不少網站開出明碼標價與一些寫手簽約，年薪就達百萬，而大部分兼職寫手，雖不能年收益達到百萬，但成為百萬富翁對他們來說也算輕而易舉了……

如今的網絡寫手，門檻并不高，一些文學網站的著名寫手，往往是一些文科類學生、網站編輯、上班時間比較閑暇的最底層員工。上班族兼職項目。只要你能把你想到的用文字描述出來，只要你能迎合大眾的閱讀胃口，不管是胡謅亂侃還是極限意淫，你就能看到銀行賬戶里的數字，嗖嗖的往上漲……

4.比較不錯的幾個新型創(chuàng)業(yè)項目推薦

現在的實體項目不是很好做，即使做得好的也是通過互聯網渠道，不斷地引流來的。

所以我推薦互聯網項目，因為這是發(fā)展的趨勢。1、市場容量大，至少短期不會走下坡路的項目2、簡單的生意。

我發(fā)現大公司發(fā)展得好的都是產品簡單，比如老干媽，就是一瓶醬。至少前期不做橫向擴張，聚焦在一個點上，“一針頂破天”就是這個道理。

3、成本可控，利潤大，要現貨現結，不要把資金騰放在貨物上，要用在點子上。綜上所述，渠道：通過互聯網引流；項目：可以實體，也可以虛擬，推薦文化培訓、佛教文化、風水等虛擬項目；當然做面膜、做中藥產品的市場也很大，但要保證你的產品質量一定不要給你拖后腿。

就這么簡單，選擇好了，看準了，就要堅持，不是堅持一個月，兩個月，你要做好一生的奮斗準備，不斷聚焦，聚焦，聚焦，你不成功都難。說起來容易，做起來難，所以成功的人都是少數。

5.大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)倡議書

給不給分無所謂，自己一點意見。

不要忽悠，要結合人的需求入手，并以微觀和宏觀條件的影響和支持側面論證。人都有需求，但是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)目前還是適合那些具有差異化和個人價值體現的高級需求的人群，如果需求是解決生存，還是先找一份工作更合適，所以一定要負責任的去倡議，這一點是先決條件。

其次從微觀條件來說，大學為什么是第一次創(chuàng)業(yè)的最佳時期，年輕沒有失敗比較俗，但是符合人們慣性思維。另外有一些我自己的體會，比如符合現在創(chuàng)業(yè)的其他微觀條件，知識、團隊、資源。

這三個條件是其他時期根本無法比擬大學時期的，或者說，其他時期可能某一條件或者某兩個條件更加有利，但另一個卻無法兼顧的。大學和知識直接掛鉤，大學可以找到專業(yè)相同和專業(yè)不同的具備相關知識的階層比較相近的同學，對于創(chuàng)業(yè)來說聚焦和互補條件更加便利，從一定意義上，對于團隊的建立也是非常便利的；團隊：更加了解熟悉，可靠安全，你畢業(yè)了再去找團隊，大家各有各的追求和工作，非常難，有共同興趣的朋友不見得了解可靠，可靠的不見得和你有相近的興趣愛好和專業(yè)；最后資源：大學有各個企業(yè)的聯系，各個大學的聯系和老師的學術支持，有的還能與國外有聯系，你想干什么都有一定的資源可以得到幫助。

說完了微觀再說宏觀，天使投資、風險投資，這時最近幾年才興起的，國家也提倡創(chuàng)業(yè)，這個在原來什么時候有過，并且也說明在未來具有未定發(fā)展性，要充分利用這個時代的條件，這是對知識經濟的肯定，不用不就是浪費么？微觀和宏觀講完了，主要是創(chuàng)業(yè)。那么創(chuàng)新這個東西說實話，是一個觀念，觀念來自于認知和內化，來自于體驗、經驗和市場營銷方面知識的了解，這個是大學生的弱項。

如果說一堆要創(chuàng)新的屁話，其實不如給出一系列的數據來，某幾個行業(yè)非常突出的新貴是誰？這幾個行業(yè)每年要死多少企業(yè)？思考一下，為什么這兩個情況會同時發(fā)生。結論是創(chuàng)新，但是還沒完！??！創(chuàng)新釋放了更多的或者更強烈的，或者新的——需求，和需求無關的創(chuàng)新是瞎耽誤工夫。

6.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)參考文獻

去百度文庫，查看完整內容>內容來自用戶：WNA1WNA1 1、牛長松著. 英國高校創(chuàng)業(yè)教育研究. 學林出版社，2009.01 2、席升陽著. 我國大學創(chuàng)業(yè)教育的觀念、理念與實踐. 科學出版社，2008.05 3、王英杰、郭小平主編. 創(chuàng)業(yè)教育與指導. 機械工業(yè)出版社，006.09 4、彭行榮主編. 創(chuàng)業(yè)教育——21世紀高等?？啤じ叩嚷殬I(yè)學校適用教材. 中國科學技術出版社，2003.08 5、高建偉、丁德昌主編. 就業(yè)指導與創(chuàng)業(yè)教育. 中國傳媒大學出版社，2007.02 6、儲克森主編. 職業(yè)·就業(yè)指導及創(chuàng)業(yè)教育（第2版）.機械工業(yè)出版社，2007.06 7、董平、石愛勤主編. 21世紀全國高校通識課規(guī)劃教材——職業(yè)指導與創(chuàng)業(yè)教育. 北京大學出版社，2008.08 8、胡長健、孫道勝主編. 大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育教程. 安徽大學出版社，2007.1 9、張濤主編. 創(chuàng)業(yè)教育. 機械工業(yè)出版社，2007.02 10、伍維根、張旭輝、彭德惠主編. 大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育教程. 西南交大，2007.08 11、徐振軒編著. 就業(yè)指導與創(chuàng)業(yè)教育——新編21世紀高等職業(yè)教育電子信息類規(guī)劃教材. 電子工業(yè)出版社，2006.0635、陳敏主編. 創(chuàng)業(yè)指導/高職院校人文素質教育規(guī)劃教材. 浙江大學出版社，2004.08 12刑鸰等主編. 職業(yè)指導與創(chuàng)業(yè)教育. 清華大學出版社，2007.01 13、馬瑩主編. 就業(yè)指導與創(chuàng)業(yè)教育. 立信會計出版，2006.08 14、李莉麗等著. 我國大學生創(chuàng)業(yè)教育運行機制研究2542。

7.大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)點子有哪些}

大學生創(chuàng)業(yè)項目點子有許多，比如，高科技領域、連鎖加盟領域、智力服務領域、開店、技術創(chuàng)業(yè)等都是大學生創(chuàng)業(yè)的熱門領域。

1、高科技領域：

身處科技前沿陣地的大學生，在這一領域創(chuàng)業(yè)有著近水樓臺先得月的優(yōu)勢，“易得方舟”、“視美樂”等大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功，就是得益于創(chuàng)業(yè)者的技術優(yōu)勢。

但并非所有的大學生都適合在高科技領域創(chuàng)業(yè)，一般來說，技術功底深厚、學科成績優(yōu)秀的大學生才有成功的把握。有意在這一領域創(chuàng)業(yè)的大學生，可積極參加各類創(chuàng)業(yè)大賽，獲得脫穎而出的機會，同時吸引風險投資。

2、連鎖加盟領域：

在相同的經營領域，個人創(chuàng)業(yè)的成功率低于20%，有的則高達80%。對創(chuàng)業(yè)資源十分有限的大學生來說，借助連鎖加盟的品牌、技術、營銷、設備優(yōu)勢，可以較少的投資、較低的門檻實現自主創(chuàng)業(yè)。但連鎖加盟并非“零風險”；

在市場魚龍混雜的現狀下，大學生涉世不深，在選擇加盟項目時更應注意規(guī)避風險。一般來說，大學生創(chuàng)業(yè)者資金實力較弱，適合選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的加盟項目，從小本經營開始為宜；此外，最好選擇運營時間在5年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。

3、智力服務領域：

智力是大學生創(chuàng)業(yè)的資本，在智力服務領域創(chuàng)業(yè)，大學生游刃有余。例如，家教領域就非常適合大學生創(chuàng)業(yè)，一方面，這是大學生勤工儉學的傳統渠道，積累了豐富的經驗；另一方面，大學生能夠充分利用高校教育資源，更容易賺到“第一桶金”。此類智力服務創(chuàng)業(yè)項目成本較低，一張桌子、一部電話就可開業(yè)。

4、開店：

大學生開店，一方面可充分利用高校的學生顧客資源；另一方面，由于熟悉同齡人的消費習慣，因此入門較為容易。正由于走“學生路線”，因此在要靠價廉物美來吸引顧客。此外，由于大學生資金有限，不可能選擇熱鬧地段的店面，因此推廣工作尤為重要，需要經常在校園里張貼廣告或和社團聯辦活動，才能廣為人知。

5、技術創(chuàng)業(yè)：

大學生畢業(yè)后，在學校學習的課程很難應用到實際工作中。畢業(yè)后學習一門技術，可以讓大學生很快融入社會。有一技之長進可開店創(chuàng)業(yè)，退可打工積累資本。好酒不怕巷子深，所以有一技之長的大學生在開店創(chuàng)業(yè)的時候，可以避開熱鬧地段節(jié)省大量的門面租金，把更多的創(chuàng)業(yè)資金用到經營活動中去。

大學生創(chuàng)業(yè)途徑：

1、學習途徑：

創(chuàng)業(yè)者通過課堂學習能擁有過硬的專業(yè)知識，在創(chuàng)業(yè)過程中將受益無窮；大學圖書館通常能找到創(chuàng)業(yè)指導方面的報刊和圖書，廣泛閱讀能增加對創(chuàng)業(yè)市場的認識，大學社團活動能鍛煉各種綜合能力，這是創(chuàng)業(yè)者積累經驗必不可少的實踐過程。

2、與人交流：

商業(yè)活動無處不在。你可以在你生活的周圍，找有創(chuàng)業(yè)經驗的親朋好友交流。在他們那里，你將得到最直接的創(chuàng)業(yè)技巧與經驗，更多的時候這比看書本的收獲更多。你甚至還可以通過電子郵件和電話拜訪你崇拜的商界人士，或咨詢與你的創(chuàng)業(yè)項目有密切聯系的商業(yè)團體，你的謙遜總能得到他們的支持。

3、曲線創(chuàng)業(yè)：

先就業(yè)、再創(chuàng)業(yè)是時下很多學生的選擇。畢業(yè)后，由于自己各方面閱歷和經驗都不夠，能夠到實體單位鍛煉幾年，積累了一定的知識和經驗再創(chuàng)業(yè)也不遲。

先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)的學生跳槽后，所從事的創(chuàng)業(yè)項目通常也是在過去的工作中密切接觸的。而在準備創(chuàng)業(yè)的過程中，你可以利用與專業(yè)人士交流的機會獲得更多的來自市場的創(chuàng)業(yè)知識。