1、《史蒂夫`喬布斯傳》喬布斯不一定是世界上有史以來最好的創(chuàng)業(yè)者,但一定是其中之一。
喬布斯有如過山車般精彩的人生和熾熱激越的性格成就了一個傳奇,一個極具創(chuàng)造力的企業(yè)領(lǐng)袖,他追求完美和誓不罷休的激情使個人電腦、動畫電影、音樂、手機(jī)、平板電腦以及數(shù)字出版等六大產(chǎn)業(yè)發(fā)生了顛覆性變革,他用產(chǎn)品改變了世界,他的思想影響了一代又一代的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者。2、《藍(lán)海戰(zhàn)略》《藍(lán)海戰(zhàn)略》為企業(yè)甩脫競爭提供了一套系統(tǒng)性的方法。
在這本顛覆傳統(tǒng)戰(zhàn)略思維的著作中,作者展示了一套經(jīng)過實踐證明的分析框架和工具,供企業(yè)成功地開創(chuàng)和奪取藍(lán)海。通過對各種產(chǎn)業(yè)中為數(shù)眾多的戰(zhàn)略行動的分析,作者還提出了成功制定和執(zhí)行藍(lán)海戰(zhàn)略的六項原則。
這些原則告訴企業(yè),該如何重建市場邊界、注重全局、超越現(xiàn)有需求、遵循合理的戰(zhàn)略順序、克服組織障礙并把戰(zhàn)略的執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分。(推薦書單,提升閱讀技能,歡迎常到薦 書堂來看看~)3、《參與感:小米口碑營銷內(nèi)部手冊》作為“人類歷史上達(dá)到百億美元銷售,百億美元估值發(fā)展最快的公司”(徐小平語),小米的成功可以稱為互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)業(yè)教程。
小米是如何做到4年600億,它正如外界那樣講的只是靠營銷么?雷軍為何一直說小米銷售的是參與感?本文從團(tuán)隊、產(chǎn)品、營銷、設(shè)計、服務(wù)等多個層面介紹小米模式,為你還原一個真實的小米。讀完本書,你會發(fā)現(xiàn)市面上關(guān)于小米的解讀大部分都是誤解、誤讀和誤傳。
《參與感:小米口碑營銷內(nèi)部手冊》不僅是創(chuàng)業(yè)必讀書,更是傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型必讀書。4、《卓有成效的管理者》啟蒙中國現(xiàn)代管理第一書!管理大師彼得?德魯克的經(jīng)典作品。
管理要抓住本質(zhì),抓住重點,用人、決策、戰(zhàn)略,你在這些方面的工作做到卓有成效了嗎?卓有成效不是天生的,沒有天生的卓越領(lǐng)導(dǎo)者,這是可以通過學(xué)習(xí)學(xué)會的。5、《大敗局》尋著名企業(yè)中國式失敗的基因。
標(biāo)王失敗的原因是什么?數(shù)十億資產(chǎn)的企業(yè)為何這般脆弱?“青年近衛(wèi)軍”為何如此短命?狂熱的激情是怎樣成為禍根的?中國“第一品牌”是怎樣砸掉的?中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的原罪是什么?暴利到底給企業(yè)留下了什么?“多元化”的陷阱有多深?企業(yè)家離政治該有多近?影響中國商業(yè)界十二本圖書之一,關(guān)于中國企業(yè)失敗的MBA式教案。6、《創(chuàng)業(yè)小敗局》《創(chuàng)業(yè)家》雜志5年精選,數(shù)千個案例中挑選出的最經(jīng)典、最普遍、最有啟示價值的案例!21個最具代表性的失敗案例,每個案例都代表了一種最常見的失敗規(guī)律,也基本上覆蓋了當(dāng)下中國創(chuàng)業(yè)浪潮中,最容易遭遇的創(chuàng)業(yè)陷阱!徐小平、何伯權(quán)、牛文文等六位大佬集體編輯,劉強(qiáng)東、周鴻祎、吳曉波等更多大佬集體推薦!7、《商戰(zhàn)》這本書分析了商戰(zhàn)中的實際案例:可口可樂與百事可樂的戰(zhàn)役,漢堡王與溫迪斯對麥當(dāng)勞的挑戰(zhàn)以及DEC對陣IBM等。
這些人們熟知品牌的案例在作者精心的組織下,使你不僅加深了對這本書中心思想的理解,而且學(xué)習(xí)了如何在實戰(zhàn)中具體應(yīng)用各種營銷戰(zhàn)略和策略的技巧。8、《海底撈你學(xué)不會》2009年黃鐵鷹主筆的“海底撈的管理智慧”成為《哈佛商業(yè)評論》中文版,進(jìn)入中國八年來影響最大的案例,一夜之間,幾乎中國所有的商學(xué)院都開始講授海底撈。
本書將告訴你,為什么海底撈得以成為中國餐飲業(yè)的新生力量?為什么一句“把員工當(dāng)人對待”成為海底撈的成功要訣?在海底撈已經(jīng)成為服務(wù)的代名詞,眾多企業(yè)爭相學(xué)習(xí)海底撈的今天,這本書對創(chuàng)業(yè)者有著特殊的意義。9、《史玉柱自述:我的營銷心得》在中國的企業(yè)家里,恐怕很少有經(jīng)歷過史玉柱這樣的大起大落,最后還能以一個成功大佬的姿態(tài)接受來自人們的學(xué)習(xí)、仰望和膜拜。
史玉柱可能是企業(yè)家里面理論不是最多的人,但卻是最重視他的目標(biāo)客戶的人。史玉柱一直說“我的失敗教訓(xùn)最值錢”,作為一個曾經(jīng)失敗過,又東山再起的著名企業(yè)家,他對創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)品、營銷、管理、投資、人生的經(jīng)驗,都在這本書里。
柳傳志、雷軍、蔡文勝等眾多大佬推薦,熱銷100萬冊的經(jīng)典暢銷書。10、《基業(yè)長青》企業(yè)發(fā)展到一定程度,是否賺錢不是最主要的問題,最主要的問題是有沒有足夠的規(guī)避風(fēng)險的能力。
盡管讓一個企業(yè)基業(yè)長青的秘訣不止一個,但是,這本書提出了一種思想,思想的改變,才能改變命運,無論是人的命運,還是企業(yè)的命運。
有多少創(chuàng)業(yè)者十一長假期間還在為業(yè)務(wù)上的各種事煩惱不已?有多少黑馬還在苦苦思索公司新項目的最新戰(zhàn)略方向?小編目測有一大半的人會舉手示意:我我我。
十一長假已經(jīng)過,不管你是正在定戰(zhàn)略,還是走在定戰(zhàn)略的路上,好書推薦都想在此提醒你 一句:既然創(chuàng)業(yè)沒有假期,那么漲知識就應(yīng)該是每天的必修課,長假更不例外。來看看推薦書網(wǎng)為你整理了哪些精彩的書籍。
創(chuàng)業(yè)者必看的8本書,創(chuàng)業(yè)沒有假期《摩根財團(tuán)》豆瓣評分:9.3本書作者羅恩徹諾擅長寫金融、商業(yè)、人物的傳記,此書試圖以摩根財團(tuán)的視角,看遍整個華爾街、現(xiàn)代金融業(yè)的興衰更替,在美國媒體上收獲了為數(shù)不少的的贊頌之詞。摩根財團(tuán)150年的發(fā)展歷程被比作資本市場發(fā)展的活教材,企業(yè)家在此書中可以學(xué)到如何把握政治局勢,市場趨勢,以及如何在競爭中規(guī)避風(fēng)險,做到基業(yè)長青。
創(chuàng)業(yè)者必看的8本書,創(chuàng)業(yè)沒有假期《精益創(chuàng)業(yè) 新創(chuàng)企業(yè)的成長思維》豆瓣評分:8.2最少成本,核心價值,精簡原型,快速迭代,這是“精益創(chuàng)業(yè)”的核心內(nèi)容。這是一本關(guān)于創(chuàng)業(yè)的方法論,主要針對創(chuàng)業(yè)公司財力欠缺,人手不夠,對市場需求不了解等一系列問題提出的解決方案,名曰 “精益創(chuàng)業(yè)理論”,目的是最大范圍減少錢財?shù)睦速M,“犯便宜的錯誤,不犯昂貴的錯誤”,對初創(chuàng)公司有指導(dǎo)價值。
作者埃里克·萊斯是硅谷的一個程序員,他曾參與若干家公司的創(chuàng)業(yè)過程,見過許多成功和失敗之后,他開始更深入地思考創(chuàng)業(yè),此書可看作他的思考成果。創(chuàng)業(yè)者必看的8本書,創(chuàng)業(yè)沒有假期《Facebook效應(yīng)》豆瓣評分:7.9本書作者是《財富》雜志高級編輯大衛(wèi)·柯克帕特里克,他長年執(zhí)筆“快速前瞻”專欄,擁有豐富的商業(yè)寫作經(jīng)驗。
這本書就是他近距離采訪近130位Facebook相關(guān)人士,深入研究Facebook發(fā)展歷程寫出來的商業(yè)解剖書。里面詳解了Facebook是如何誕生,如何融資,又如何與Google與Twitter打響備受矚目的網(wǎng)絡(luò)之戰(zhàn)的,此書因資料翔實和敘述精彩而廣受好評。
創(chuàng)業(yè)者必看的8本書,創(chuàng)業(yè)沒有假期《交辦的技術(shù)》豆瓣評分:8.5“平易樸實的操作手冊”,這是讀者對此書的一則簡短評價。本書作者小倉廣多年來專門從事領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展,擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)近20年,曾先后就職于知名人力資源公司Recruit、SourceNext及 Faith等。
小倉廣的觀點是:主管的成就不是自己做了什么,而是自己不做什么,下屬會做得更好。書中有26張實用圖表和28種交辦的技術(shù)會讓你掌握更多交代工作、提高效率的好方法。
創(chuàng)業(yè)者必看的8本書,創(chuàng)業(yè)沒有假期《把生命浪費在美好的事物上》豆瓣評分:8.3這本書是吳曉波近年來發(fā)表的500多篇作品中精選出的59篇作品合輯,里面有他關(guān)于人生、關(guān)于商業(yè)、關(guān)于財富的多重表達(dá),收錄了廣為流傳的那篇關(guān)于馬桶蓋的文章等。創(chuàng)業(yè)者必看的8本書,創(chuàng)業(yè)沒有假期《窮查理寶典 查理·芒格的智慧箴言錄》豆瓣評分:9.0都知道巴菲特是伯克希爾·哈撒韋公司的代表人物,雖然查理·芒格的知名度遠(yuǎn)沒有巴菲特那么高,但他對公司的業(yè)績也做出了重要的貢獻(xiàn)。
本書就匯集了查理最出色的演講、箴言和思想,將會給你的投資觀及理財觀帶來啟示。查理的幾條建議——年輕人應(yīng)該追求什么?1、別兜售你自己不會購買的東西。
2、別為你不尊敬和欽佩的人工作。3、只跟你喜歡的人同事。
如果你想要說服一個人,要訴諸利益而非理性。研究企業(yè)該如何做強(qiáng)做大,首先研究企業(yè)是如何倒掉的。
創(chuàng)業(yè)者必看的8本書,創(chuàng)業(yè)沒有假期《影響力》豆瓣評分:8.6為什么有些人總是那么有說服力,讓普通人更容。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的失敗率極高,尤其是通過開發(fā)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)的項目。風(fēng)險相對小點是銷售,從買賣中賺差價。這種失敗的風(fēng)險要小很多。
但是,由于銷售的門檻低,競爭激烈,同時很多所謂的加盟商會有各種各樣的坑,往往讓加盟的人不僅沒賺到錢,還要倒貼。
我這些年幫助了不少項目,成功的不多。這些人要么是企業(yè)高管,要么本身就是企業(yè)老板,還有一些是高校的老師、專家,他們的成功率都很低,不要說剛畢業(yè)的大學(xué)生了。
當(dāng)然,也不是說大學(xué)生就不能創(chuàng)業(yè),而是建議先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)。實在不想就業(yè)就找個投資小的練練手,在這個過程中尋找機(jī)會。
賺小錢的項目非常多,但要適合你的話,就要下功夫去找,找也要成本的。最好的途徑是請家人、親戚朋友或熟悉的人幫忙,確認(rèn)靠譜后才行動。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目:網(wǎng)上店鋪
這個新興的行業(yè)徹底顛覆了前廠后店的傳統(tǒng)商業(yè)模式,成本極其廉價,于“無中生有”中創(chuàng)造超額的利潤。
跑腿公司
幫助別人并收取一定報酬的一種職業(yè),跑腿公司成為一個便民式服務(wù)行業(yè)。跑腿,針對于某一件需要解決或者完成的事,當(dāng)事者不愿意或者沒時間、精力去做,繼而將這件事托付給另一方去解決或者完成的過程。
跑腿行業(yè)以一種專業(yè)化的姿態(tài)出現(xiàn),是應(yīng)時順人的。跑腿行業(yè)在這兩年發(fā)展迅速
情侶禮品店
情侶禮品店創(chuàng)辦條件與普通精品店相似,但經(jīng)營風(fēng)格上有所不同,它的經(jīng)營更注重一個"情"字,既要實用又要讓人倍感親切溫馨。另外,市場調(diào)查也十分重要,情侶禮品是緊跟時尚的東西,不了解消費者的需求而盲目地自我經(jīng)營和開發(fā)容易導(dǎo)致銷售不暢。
女性用品
女性用品是一個暴利行業(yè),中國目前有6億女性,年紀(jì)在12-45歲之間的有3億。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計,2002年,中國女性用品銷售總量超過800億元人民幣,并以19%的年增長率節(jié)節(jié)攀升。
魔術(shù)小玩具
我想,在所有人心中,多少對魔法都有那么些憧憬?;氐街黝}一萬元怎么創(chuàng)業(yè),到底魔術(shù)小玩具算哪門子小生意呢?比如:魔瓶、奇幻篩、千里眼、騰空火柴牌、魔術(shù)撲克等,別小看這些玩藝,不僅成本低而且利潤高,基本上一個小小的店鋪盈利都在3000塊左右,所以更是值得投資的好生意。條件:租個門面,雇個店員,進(jìn)點貨就OK!
拼圖小店
針對時下很多人追求既有個性又能帶來情趣的休閑方式,可開一家既能讓消費者怡情消遣,又能夠裝飾家居,饋贈親友的拼圖小店。在大型商場購物中心租間10多平米的鋪位,加上裝修,人員工資及貨物成本等,前期投資需5萬元左右。值得注意的是,在進(jìn)貨時要注重數(shù)量上的控制,在品種上多選,每一品種進(jìn)貨數(shù)量要少,要拉開消費檔次,滿足不同層次顧客的要求。
網(wǎng)絡(luò)寫手
不要驚訝,如今的“碼字人”揚眉吐氣了,網(wǎng)絡(luò)寫手的收入就遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過從前。雖然能賺錢的寫手有很大一部分是專職的,但兼職寫手也可以通過在業(yè)余時間的努力得到網(wǎng)絡(luò)人氣與高報酬。
目前已經(jīng)有不少網(wǎng)站開出明碼標(biāo)價與一些寫手簽約,年薪就達(dá)百萬,而大部分兼職寫手,雖不能年收益達(dá)到百萬,但成為百萬富翁對他們來說也算輕而易舉了……
如今的網(wǎng)絡(luò)寫手,門檻并不高,一些文學(xué)網(wǎng)站的著名寫手,往往是一些文科類學(xué)生、網(wǎng)站編輯、上班時間比較閑暇的最底層員工。上班族兼職項目。只要你能把你想到的用文字描述出來,只要你能迎合大眾的閱讀胃口,不管是胡謅亂侃還是極限意淫,你就能看到銀行賬戶里的數(shù)字,嗖嗖的往上漲……
現(xiàn)在的實體項目不是很好做,即使做得好的也是通過互聯(lián)網(wǎng)渠道,不斷地引流來的。
所以我推薦互聯(lián)網(wǎng)項目,因為這是發(fā)展的趨勢。1、市場容量大,至少短期不會走下坡路的項目2、簡單的生意。
我發(fā)現(xiàn)大公司發(fā)展得好的都是產(chǎn)品簡單,比如老干媽,就是一瓶醬。至少前期不做橫向擴(kuò)張,聚焦在一個點上,“一針頂破天”就是這個道理。
3、成本可控,利潤大,要現(xiàn)貨現(xiàn)結(jié),不要把資金騰放在貨物上,要用在點子上。綜上所述,渠道:通過互聯(lián)網(wǎng)引流;項目:可以實體,也可以虛擬,推薦文化培訓(xùn)、佛教文化、風(fēng)水等虛擬項目;當(dāng)然做面膜、做中藥產(chǎn)品的市場也很大,但要保證你的產(chǎn)品質(zhì)量一定不要給你拖后腿。
就這么簡單,選擇好了,看準(zhǔn)了,就要堅持,不是堅持一個月,兩個月,你要做好一生的奮斗準(zhǔn)備,不斷聚焦,聚焦,聚焦,你不成功都難。說起來容易,做起來難,所以成功的人都是少數(shù)。
給不給分無所謂,自己一點意見。
不要忽悠,要結(jié)合人的需求入手,并以微觀和宏觀條件的影響和支持側(cè)面論證。人都有需求,但是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)目前還是適合那些具有差異化和個人價值體現(xiàn)的高級需求的人群,如果需求是解決生存,還是先找一份工作更合適,所以一定要負(fù)責(zé)任的去倡議,這一點是先決條件。
其次從微觀條件來說,大學(xué)為什么是第一次創(chuàng)業(yè)的最佳時期,年輕沒有失敗比較俗,但是符合人們慣性思維。另外有一些我自己的體會,比如符合現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的其他微觀條件,知識、團(tuán)隊、資源。
這三個條件是其他時期根本無法比擬大學(xué)時期的,或者說,其他時期可能某一條件或者某兩個條件更加有利,但另一個卻無法兼顧的。大學(xué)和知識直接掛鉤,大學(xué)可以找到專業(yè)相同和專業(yè)不同的具備相關(guān)知識的階層比較相近的同學(xué),對于創(chuàng)業(yè)來說聚焦和互補條件更加便利,從一定意義上,對于團(tuán)隊的建立也是非常便利的;團(tuán)隊:更加了解熟悉,可靠安全,你畢業(yè)了再去找團(tuán)隊,大家各有各的追求和工作,非常難,有共同興趣的朋友不見得了解可靠,可靠的不見得和你有相近的興趣愛好和專業(yè);最后資源:大學(xué)有各個企業(yè)的聯(lián)系,各個大學(xué)的聯(lián)系和老師的學(xué)術(shù)支持,有的還能與國外有聯(lián)系,你想干什么都有一定的資源可以得到幫助。
說完了微觀再說宏觀,天使投資、風(fēng)險投資,這時最近幾年才興起的,國家也提倡創(chuàng)業(yè),這個在原來什么時候有過,并且也說明在未來具有未定發(fā)展性,要充分利用這個時代的條件,這是對知識經(jīng)濟(jì)的肯定,不用不就是浪費么?微觀和宏觀講完了,主要是創(chuàng)業(yè)。那么創(chuàng)新這個東西說實話,是一個觀念,觀念來自于認(rèn)知和內(nèi)化,來自于體驗、經(jīng)驗和市場營銷方面知識的了解,這個是大學(xué)生的弱項。
如果說一堆要創(chuàng)新的屁話,其實不如給出一系列的數(shù)據(jù)來,某幾個行業(yè)非常突出的新貴是誰?這幾個行業(yè)每年要死多少企業(yè)?思考一下,為什么這兩個情況會同時發(fā)生。結(jié)論是創(chuàng)新,但是還沒完?。?!創(chuàng)新釋放了更多的或者更強(qiáng)烈的,或者新的——需求,和需求無關(guān)的創(chuàng)新是瞎耽誤工夫。
去百度文庫,查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來自用戶:WNA1WNA1 1、牛長松著. 英國高校創(chuàng)業(yè)教育研究. 學(xué)林出版社,2009.01 2、席升陽著. 我國大學(xué)創(chuàng)業(yè)教育的觀念、理念與實踐. 科學(xué)出版社,2008.05 3、王英杰、郭小平主編. 創(chuàng)業(yè)教育與指導(dǎo). 機(jī)械工業(yè)出版社,006.09 4、彭行榮主編. 創(chuàng)業(yè)教育——21世紀(jì)高等??啤じ叩嚷殬I(yè)學(xué)校適用教材. 中國科學(xué)技術(shù)出版社,2003.08 5、高建偉、丁德昌主編. 就業(yè)指導(dǎo)與創(chuàng)業(yè)教育. 中國傳媒大學(xué)出版社,2007.02 6、儲克森主編. 職業(yè)·就業(yè)指導(dǎo)及創(chuàng)業(yè)教育(第2版).機(jī)械工業(yè)出版社,2007.06 7、董平、石愛勤主編. 21世紀(jì)全國高校通識課規(guī)劃教材——職業(yè)指導(dǎo)與創(chuàng)業(yè)教育. 北京大學(xué)出版社,2008.08 8、胡長健、孫道勝主編. 大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育教程. 安徽大學(xué)出版社,2007.1 9、張濤主編. 創(chuàng)業(yè)教育. 機(jī)械工業(yè)出版社,2007.02 10、伍維根、張旭輝、彭德惠主編. 大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育教程. 西南交大,2007.08 11、徐振軒編著. 就業(yè)指導(dǎo)與創(chuàng)業(yè)教育——新編21世紀(jì)高等職業(yè)教育電子信息類規(guī)劃教材. 電子工業(yè)出版社,2006.0635、陳敏主編. 創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)/高職院校人文素質(zhì)教育規(guī)劃教材. 浙江大學(xué)出版社,2004.08 12刑鸰等主編. 職業(yè)指導(dǎo)與創(chuàng)業(yè)教育. 清華大學(xué)出版社,2007.01 13、馬瑩主編. 就業(yè)指導(dǎo)與創(chuàng)業(yè)教育. 立信會計出版,2006.08 14、李莉麗等著. 我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育運行機(jī)制研究2542。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目點子有許多,比如,高科技領(lǐng)域、連鎖加盟領(lǐng)域、智力服務(wù)領(lǐng)域、開店、技術(shù)創(chuàng)業(yè)等都是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的熱門領(lǐng)域。
1、高科技領(lǐng)域:
身處科技前沿陣地的大學(xué)生,在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)有著近水樓臺先得月的優(yōu)勢,“易得方舟”、“視美樂”等大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功,就是得益于創(chuàng)業(yè)者的技術(shù)優(yōu)勢。
但并非所有的大學(xué)生都適合在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),一般來說,技術(shù)功底深厚、學(xué)科成績優(yōu)秀的大學(xué)生才有成功的把握。有意在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,可積極參加各類創(chuàng)業(yè)大賽,獲得脫穎而出的機(jī)會,同時吸引風(fēng)險投資。
2、連鎖加盟領(lǐng)域:
在相同的經(jīng)營領(lǐng)域,個人創(chuàng)業(yè)的成功率低于20%,有的則高達(dá)80%。對創(chuàng)業(yè)資源十分有限的大學(xué)生來說,借助連鎖加盟的品牌、技術(shù)、營銷、設(shè)備優(yōu)勢,可以較少的投資、較低的門檻實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。但連鎖加盟并非“零風(fēng)險”;
在市場魚龍混雜的現(xiàn)狀下,大學(xué)生涉世不深,在選擇加盟項目時更應(yīng)注意規(guī)避風(fēng)險。一般來說,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者資金實力較弱,適合選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的加盟項目,從小本經(jīng)營開始為宜;此外,最好選擇運營時間在5年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。
3、智力服務(wù)領(lǐng)域:
智力是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的資本,在智力服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),大學(xué)生游刃有余。例如,家教領(lǐng)域就非常適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè),一方面,這是大學(xué)生勤工儉學(xué)的傳統(tǒng)渠道,積累了豐富的經(jīng)驗;另一方面,大學(xué)生能夠充分利用高校教育資源,更容易賺到“第一桶金”。此類智力服務(wù)創(chuàng)業(yè)項目成本較低,一張桌子、一部電話就可開業(yè)。
4、開店:
大學(xué)生開店,一方面可充分利用高校的學(xué)生顧客資源;另一方面,由于熟悉同齡人的消費習(xí)慣,因此入門較為容易。正由于走“學(xué)生路線”,因此在要靠價廉物美來吸引顧客。此外,由于大學(xué)生資金有限,不可能選擇熱鬧地段的店面,因此推廣工作尤為重要,需要經(jīng)常在校園里張貼廣告或和社團(tuán)聯(lián)辦活動,才能廣為人知。
5、技術(shù)創(chuàng)業(yè):
大學(xué)生畢業(yè)后,在學(xué)校學(xué)習(xí)的課程很難應(yīng)用到實際工作中。畢業(yè)后學(xué)習(xí)一門技術(shù),可以讓大學(xué)生很快融入社會。有一技之長進(jìn)可開店創(chuàng)業(yè),退可打工積累資本。好酒不怕巷子深,所以有一技之長的大學(xué)生在開店創(chuàng)業(yè)的時候,可以避開熱鬧地段節(jié)省大量的門面租金,把更多的創(chuàng)業(yè)資金用到經(jīng)營活動中去。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)途徑:
1、學(xué)習(xí)途徑:
創(chuàng)業(yè)者通過課堂學(xué)習(xí)能擁有過硬的專業(yè)知識,在創(chuàng)業(yè)過程中將受益無窮;大學(xué)圖書館通常能找到創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)方面的報刊和圖書,廣泛閱讀能增加對創(chuàng)業(yè)市場的認(rèn)識,大學(xué)社團(tuán)活動能鍛煉各種綜合能力,這是創(chuàng)業(yè)者積累經(jīng)驗必不可少的實踐過程。
2、與人交流:
商業(yè)活動無處不在。你可以在你生活的周圍,找有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的親朋好友交流。在他們那里,你將得到最直接的創(chuàng)業(yè)技巧與經(jīng)驗,更多的時候這比看書本的收獲更多。你甚至還可以通過電子郵件和電話拜訪你崇拜的商界人士,或咨詢與你的創(chuàng)業(yè)項目有密切聯(lián)系的商業(yè)團(tuán)體,你的謙遜總能得到他們的支持。
3、曲線創(chuàng)業(yè):
先就業(yè)、再創(chuàng)業(yè)是時下很多學(xué)生的選擇。畢業(yè)后,由于自己各方面閱歷和經(jīng)驗都不夠,能夠到實體單位鍛煉幾年,積累了一定的知識和經(jīng)驗再創(chuàng)業(yè)也不遲。
先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)的學(xué)生跳槽后,所從事的創(chuàng)業(yè)項目通常也是在過去的工作中密切接觸的。而在準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的過程中,你可以利用與專業(yè)人士交流的機(jī)會獲得更多的來自市場的創(chuàng)業(yè)知識。
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