結合實際,腳踏實地,看看上級給你們有沒有指示,根據(jù)指示制定規(guī)劃
如果有好的政策融入進去,學生是主體,別忘了學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成績
如果有人已經開始玩了,搞項目落地創(chuàng)業(yè)了,那么說明俱樂部有成績,可以據(jù)此開拓視野制定未來發(fā)展規(guī)劃
大學生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃,最忌諱紙上談兵,沒啥實際內容給那里填寫充實文字,有一說一,大膽規(guī)劃,如果實在沒有實際內容,那么這個俱樂部就瞎了,行尸走肉。如果俱樂部搞的都是形式主義應付,那么就這么荒誕的整理一下吧。
建議改制,搞成某某會,收取入會會費,就像幫會一樣。這樣俱樂部能夠做點實事,在道上混的都要有點貢獻,用會費支持學生們去創(chuàng)業(yè)搞項目,有錢了,才能做事
1.選擇一個創(chuàng)業(yè)方向。
結合自己的實際情況實事求是的選擇一個創(chuàng)業(yè)方向。創(chuàng)業(yè)不能只是憑借激情和夢想。創(chuàng)業(yè)的過程其實是血淋淋的實戰(zhàn),所以在開始選擇創(chuàng)業(yè)方向時必須結合自己的實際情況來確定。
自身實際情況首先應該考慮自己能夠掌握的優(yōu)勢資源。如果是鄉(xiāng)下農村大學生,那么自己家鄉(xiāng)的特產,自己家鄉(xiāng)的政策優(yōu)勢,自己家人朋友在當?shù)氐娜嗣}資源都是優(yōu)勢,是創(chuàng)業(yè)初期可以借力使力的強大支持。
自身實際情況還應該考慮興趣愛好。如果對于自己不喜歡的事情,而只是道聽途說,看到別人在那個項目上很賺錢,自己就想躍躍欲試,那么建議千萬止住。創(chuàng)業(yè)是一個漫長的過程,誰也不知道在成功之前你都要經歷什么?如果沒有興趣愛好的支撐,很有可能會中途夭折放棄,白白浪費時間,精力。
2.選擇一個具有共同信仰的創(chuàng)業(yè)團隊。
一項事業(yè)的成功,不是靠一個人的力量。這一點社會上成功的案例里,大家都能看到他們都有一個團隊一起在拼搏。這個團隊也絕對不是一成不變的,中間的團隊成員進進出出,有淘汰掉的,又有新加入的,只有一路最后跟著走到底的才是核心成員。所以在創(chuàng)業(yè)的過程中間不要害怕,擔心團隊的成員變化,遇到問題了就解決具體的問題。
3.堅持自己的選擇,不要輕易改變。
大學生有優(yōu)勢,也有不足。年輕人遇到困難,遇到誘惑容易改變。創(chuàng)業(yè)中如果遇到了自己的項目經營困難,看到別人的成功好像很容易,就容易朝三暮四,隨意更改,這反而是傷害最大的。
例如我遇到過的一個案例,三個有思想的年輕人都很喜歡微型雕刻,他們一拍即合,馬上成了一個有限公司開始經營,但是中途遇到了很大的困難,資金不足銷路不好等等。相反看到了以前的同學有做電競行業(yè)的,短短兩三年時間就賺了幾百上千萬,他們很不服氣,認為自己選錯了方向,馬上改做電競,但堅持了兩年多,卻沒有像同學那樣賺到錢,反而把原來堅持了三年的微雕荒廢了。這就說明一個道理,別人擅長的未必是你擅長的,朝三暮四,朝令夕改,是創(chuàng)業(yè)最大的敵人。
4.創(chuàng)業(yè)團隊的選擇上一定要考慮技術加銷
結合實際,腳踏實地,看看上級給你們有沒有指示,根據(jù)指示制定規(guī)劃 如果有好的政策融入進去,學生是主體,別忘了學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成績 如果有人已經開始玩了,搞項目落地創(chuàng)業(yè)了,那么說明俱樂部有成績,可以據(jù)此開拓視野制定未來發(fā)展規(guī)劃 大學生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃,最忌諱紙上談兵,沒啥實際內容給那里填寫充實文字,有一說一,大膽規(guī)劃,如果實在沒有實際內容,那么這個俱樂部就瞎了,行尸走肉。
如果俱樂部搞的都是形式主義應付,那么就這么荒誕的整理一下吧。 建議改制,搞成某某會,收取入會會費,就像幫會一樣。
這樣俱樂部能夠做點實事。
社團未來的規(guī)劃
隨著社團的招新工作落下帷幕,本社團已構就成一個全新的團體,新鮮血液的注入活躍了社團的氣氛,經過一段時間的交融,社團的負責人和會員之間已達成一定的工作默契.在這特殊時期回望同社團一起走過的歲月,見證社團發(fā)展的每一步,不僅是對過去的全面總結,更是對社團日后工作發(fā)展的引領.
在過去的一年里,本社團本著"活躍氣氛,鍛煉同學"的意志,組織開展了各類活動,為廣大社員提供了更多鍛煉自我的機會和平臺.,作為主要社員的我們總能積極配合老會員組織開展活動,其中主要包括"文學知識競賽"活動,從活動的前期宣傳到后期評獎,本社團都能合理有序的完成,活動的開展不僅擴大了社團在全校范圍內的影響力,也為接下來<<;潮韻>>;刊物的出版提供了有效的經驗.經過近一個月的籌劃與準備,社團內部所有成員的共同協(xié)作,<<;潮韻>>;的最終出版取得了較大成效.通過近一學期的努力,社團日趨穩(wěn)固,同時挖掘了一批新生勢力,為社團的接班奠定了基礎.
新學期新氣象,希望這期雜志的出版能打破了同學們對文學社僅僅局限在文學方面的狹隘理解,同時也顯示了本社團成員組織及策劃能力,這些都促進了招新工作的順利進行.這次出刊在我院所有兄弟社團中還是第一次,也是陽光城文學社有史以來的第一次。希望此后,我社2008年組織的活動更加完善,也促進我社各部門之間的協(xié)作發(fā)展,,在活動方面,我們更應該是在繼承原有優(yōu)勢的基礎上有所創(chuàng)新,我們是改革的一代,我社團在我們得手上會有更好的發(fā)展。
當新會員充斥成社團的主力軍后,我們又緊鑼密鼓地開展了一系列的活動,首先是"13界會員大會",通過此次會議的交流溝通,社團和會員之間都有了一定的了解,同時我們也通過面試選出來了部分會員成為各部門的干事,進一步完善社內人員機制的安排.在此之后,我們又開展了每年都要舉辦的‘文學知識競賽,’此活動為本社團的品牌活動,經過嚴密的策劃和前期準備,其中也包括對會員進行有關文學方面的了解和交流。這次比賽分為初賽和決賽并有序進行著,決賽時院里老師給以極大重視,結果評比產生了一等獎一名,二等獎一名,三等獎一名,優(yōu)秀獎三名,最佳組織獎由我院新生獲得,此次活動具有較強的影響力,參加此活動的同學在溝通交流和膽量方面都取得了很大的提高,同時我們也不斷聯(lián)系社員,改善活動,爭取增強其娛樂性和互動性,在前進中求發(fā)展.
隨著社團影響力的不斷增強,社團的活動更趨于多樣化和充實化.其中包括<<;潮韻>>;刊物,其由先前的每學年一期改為現(xiàn)在的每學期一期,這為廣大同學和社團都提供了更多發(fā)展的空間.最近一期的<<;潮韻>>;出版正在緊密籌措中,除了原先的征稿審稿工作外,現(xiàn)今本社員也兼顧排版打字等相關事宜,充分發(fā)揮了社員的能動性.除此之外,我們也盡力在特殊節(jié)日開展一些互動性較強的活動,如5月晚開展的"紅歌會",這樣不僅活躍了社內氣氛,更加強了社員間的溝通,值得提倡.
就社團本身和社員利益出發(fā),我們對社團未來已有了一個較為完善的規(guī)劃, 其中包括對內對外的發(fā)展以及各活動的安排進程.相信在全體社員的共同努力下社團的明天一定會更加美好!
今后,我們將繼續(xù)在文學的路上奮勇前行,讓陽光城文學社成為會員們張揚個性、舒展心靈、欣賞與創(chuàng)作文學作品。
1.選擇一個創(chuàng)業(yè)方向。
結合自己的實際情況實事求是的選擇一個創(chuàng)業(yè)方向。創(chuàng)業(yè)不能只是憑借激情和夢想。
創(chuàng)業(yè)的過程其實是血淋淋的實戰(zhàn),所以在開始選擇創(chuàng)業(yè)方向時必須結合自己的實際情況來確定。自身實際情況首先應該考慮自己能夠掌握的優(yōu)勢資源。
如果是鄉(xiāng)下農村大學生,那么自己家鄉(xiāng)的特產,自己家鄉(xiāng)的政策優(yōu)勢,自己家人朋友在當?shù)氐娜嗣}資源都是優(yōu)勢,是創(chuàng)業(yè)初期可以借力使力的強大支持。自身實際情況還應該考慮興趣愛好。
如果對于自己不喜歡的事情,而只是道聽途說,看到別人在那個項目上很賺錢,自己就想躍躍欲試,那么建議千萬止住。創(chuàng)業(yè)是一個漫長的過程,誰也不知道在成功之前你都要經歷什么?如果沒有興趣愛好的支撐,很有可能會中途夭折放棄,白白浪費時間,精力。
2.選擇一個具有共同信仰的創(chuàng)業(yè)團隊。一項事業(yè)的成功,不是靠一個人的力量。
這一點社會上成功的案例里,大家都能看到他們都有一個團隊一起在拼搏。這個團隊也絕對不是一成不變的,中間的團隊成員進進出出,有淘汰掉的,又有新加入的,只有一路最后跟著走到底的才是核心成員。
所以在創(chuàng)業(yè)的過程中間不要害怕,擔心團隊的成員變化,遇到問題了就解決具體的問題。3.堅持自己的選擇,不要輕易改變。
大學生有優(yōu)勢,也有不足。年輕人遇到困難,遇到誘惑容易改變。
創(chuàng)業(yè)中如果遇到了自己的項目經營困難,看到別人的成功好像很容易,就容易朝三暮四,隨意更改,這反而是傷害最大的。例如我遇到過的一個案例,三個有思想的年輕人都很喜歡微型雕刻,他們一拍即合,馬上成了一個有限公司開始經營,但是中途遇到了很大的困難,資金不足銷路不好等等。
相反看到了以前的同學有做電競行業(yè)的,短短兩三年時間就賺了幾百上千萬,他們很不服氣,認為自己選錯了方向,馬上改做電競,但堅持了兩年多,卻沒有像同學那樣賺到錢,反而把原來堅持了三年的微雕荒廢了。這就說明一個道理,別人擅長的未必是你擅長的,朝三暮四,朝令夕改,是創(chuàng)業(yè)最大的敵人。
4.創(chuàng)業(yè)團隊的選擇上一定要考慮技術加銷。
無意看到你的問題。
我大一時做過社團社長,現(xiàn)在負責社管這一塊了。所以應該可以給你些提示吧!對于你的問題,我首先要反問你一下,在你創(chuàng)建這個社團時或是接任這個社長職位時,你對你自己的社團有多少了解呢?你的社團主題是就業(yè)創(chuàng)業(yè),我個人覺得你的社團應該要和校外的一些機構或是商家做好一定的長期協(xié)作,這對于以后你們社團做活動時提供長期互利互惠。
而作為這種類型的社團社長你要做好這樣的心理準備,這些學生在看到你這個社團時,肯定是會把你這個社團和兼職類的聯(lián)系到一起,所以他們參加這個社團的初衷當然不少是想有一個去做兼職的平臺,當反響這么大的話,你倒不如就給他們去提供這樣一個平臺好了。這需要社長和社團管理層來搭建這樣一個平臺的,如果你的社團現(xiàn)在還沒有這個平臺,我建議你盡快去動用自己所有的人脈去建立這樣一條學校和各種用人單位的連接線。
當然,這些兼職絕大部分是勞動力類型的,去建立這樣的連接線不是很難。這是一方面。
至于你提到的你們社團以后的發(fā)展,我個人覺的你暫時先把這個社團穩(wěn)住,根基打的牢靠些。以后就是可以通過我上面講的,一是提供想兼職的社員這樣的路徑,一是在和校外商家做好協(xié)作后,按時做工作和你們社團相關的活動。
這樣就可以很順利的經營下去。如果你想自己的社團可以發(fā)展的更好,這當然要和許多的商業(yè)搭上邊了。
利用好學生市場上的宣傳力度和商家的宣傳心理。社團始終去作為一個中間人的角色。
這需要一個良好的管理體系和一個優(yōu)秀的社長才可以做到的。而你們社團的常規(guī)活動要做的更有意思些,更有拓展性。
不要和自己的社團主題偏離太遠。我上面講的是發(fā)展社團,這里也建議你一些,想自己的社團在學校的地位可以更高些,你作為社長,要多和學校各種學生組織多交流,俗話說就是打關系。
多和你們社聯(lián)的人聚聚。我以前做的社團是大學城社團,現(xiàn)在做的社管在我們大學城類似學校的社聯(lián)。
但更大,更專業(yè)。希望我的回答能給你提供幫助。
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