參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的收獲

1.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的感悟和收獲論文

我的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)感想

總的來說，這也是我第一次做創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。所以在第一次接觸到聽到“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”的時候也是有很多的困惑。因為一聽到“大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃”以為是與就業(yè)方面有關的。其實這是一種誤讀，學校里面的“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”說得不那么神秘一點其實就是做課題。與大家所做的暑期社會實踐有很多相似之處，但是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相對來說更加學術和專業(yè)一點點，形勢更加多樣化，可以做成實踐的形式，也可以是理論的形式。

俗話說“不打無準備之戰(zhàn)”，要做項目，必須扎扎實實做好充分準備和知識的不斷積累。做創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，非常重要的一點就是選題。選擇自己比較感興趣的課題或者是與專業(yè)相關的課題，關鍵在于新穎，創(chuàng)新，或者也可以是借鑒別人做過的課題，但有一點必須注意的就是，不是按部就班，而是必須突出自己課題的創(chuàng)新之處，從新的切入，也就是所謂的舊瓶裝新酒。課題一旦定下來之后就開始組建你的團隊，大家共同找資料，合理分工，開始寫創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)立項申請書。通常包括“立項的目的與基本思路”“國內外研究現(xiàn)狀”“項目的科學性和創(chuàng)新性” 和“項目的實際運用價值和現(xiàn)實意義”等等這些方面。接下來就是去找導師，和導師的溝通根據(jù)指導老師的意見建議修改創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)申請書。在課題申請立項之后，就按著你們計劃的時間表去做你們的項目。

就從自己的個人經驗來說，做這個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特別偶然，反正就是有點歪打正著的意味，這次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的課題成功結項關鍵是團隊成員以及其他同學付出了很大的努力，給了很大的幫助。因為我們的課題是以蘭州高校為例，所以我們的課題大部分都在在蘭州進行。在做總體規(guī)劃的時候，我們更加注重理論方面的規(guī)劃，做調查問卷是必不可少的，在問卷的設計上我們花了比較長的時間，一份可行度、效用比較高的問卷有著重要的作用?？梢赃M行過程中，團隊成員之間要相互協(xié)調，共同討論，團隊精神很重要，而且在課題中要主動聯(lián)系指導老師，不能忽視導師的指導意義，指導老師的一些建議可能會給你“一語驚醒夢中人”的效果。在課題的進行中，難免會遇到一些問題，學會在挫折失敗中成長，往往都要“見了南墻挖洞也要過去”的信心。充分的準備和不斷地學習嘗試，就能夠在很大程度上減少這種概率所起的作用。與此同時根據(jù)實際情況不斷調整原計劃方案，遇到難題可以換個方式和方法繼續(xù)前進，經歷過一個“死而復生”的過程，就能在未來的發(fā)展中腳步更加堅定。永遠要記住一點：信心和堅持是邁向成功的階梯。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課題進行時間跨度通常為一年，時間最好提前規(guī)劃好，合理分配。避免最后出現(xiàn)手忙腳亂的情況，尤其有做實踐的同學，要好好利用暑期時間。

通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，我學習了很多的東西，尤其是很團隊成員的交流中學習很多的知識。一次嘗試，增加了自己的大學經歷，外在壓力增加時，就會不自覺的增強內在的動力，我覺得這是大學里面必不可少的一堂課。在這次的課題中我自己感受最深刻的就是：不一定每一個人都能成為領導者，但是必須還是要學習領導力，the leadership。還有一點就是征服畏懼、建立自信的最快最確實的方法，就是去做你害怕的事，直到你獲得成功的經驗。人之所以能，是相信能。每一個成功者都有一個開始，勇于開始，才能找到成功的路。建議大家能夠積極地加入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃活動中，因為，你總能收獲很多，它絕不會叫你失望的。

2.談談你對創(chuàng)新與創(chuàng)造的實際收獲

1、營銷是創(chuàng)新的基礎，有優(yōu)秀的營銷理念即充分了解市場、產品，正確的戰(zhàn)略目標之后，你才有資格進行創(chuàng)新。

2、創(chuàng)新是現(xiàn)今社會企業(yè)發(fā)展的一個重要組成部分，創(chuàng)新創(chuàng)造未來，是很多企業(yè)崇尚的發(fā)展目標。 3、創(chuàng)業(yè)，兩個因素：第一資金；第二創(chuàng)造性思維。

缺一不可。資金我們暫時不談，因為他有一個累積過程。

但是創(chuàng)造性思維我們可以進行探討，而且他是與營銷、創(chuàng)新息息相關的。為什么呢？ 1、創(chuàng)造性思維等于你從起點出發(fā)要走向終點（成功），有人走東、有人走西。

而你，則選擇一條別人“看不見”的路來走，而且這條路是你分析了基本上所有能通向成功的道路而發(fā)現(xiàn)新路。 2、這這里面，營銷起的作用是，令你更清晰的計算出走向成功的各種管件因素，協(xié)助你成功的各種關鍵人物。

而創(chuàng)新就是，你需要比別人走得更快、更穩(wěn)作出的逆向性思維方式。 3、相信你是想得到更多的創(chuàng)業(yè)想法，而也已經有了自己的一套思維模式。

營銷與創(chuàng)新這兩點的有效結合更是現(xiàn)在社會資金短缺的年輕人成功的捷徑。最后祝你成功。

3.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的感悟和收獲論文

我的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)感想 總的來說，這也是我第一次做創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

所以在第一次接觸到聽到“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”的時候也是有很多的困惑。因為一聽到“大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃”以為是與就業(yè)方面有關的。

其實這是一種誤讀，學校里面的“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”說得不那么神秘一點其實就是做課題。與大家所做的暑期社會實踐有很多相似之處，但是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相對來說更加學術和專業(yè)一點點，形勢更加多樣化，可以做成實踐的形式，也可以是理論的形式。

俗話說“不打無準備之戰(zhàn)”，要做項目，必須扎扎實實做好充分準備和知識的不斷積累。做創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，非常重要的一點就是選題。

選擇自己比較感興趣的課題或者是與專業(yè)相關的課題，關鍵在于新穎，創(chuàng)新，或者也可以是借鑒別人做過的課題，但有一點必須注意的就是，不是按部就班，而是必須突出自己課題的創(chuàng)新之處，從新的切入，也就是所謂的舊瓶裝新酒。課題一旦定下來之后就開始組建你的團隊，大家共同找資料，合理分工，開始寫創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)立項申請書。

通常包括“立項的目的與基本思路”“國內外研究現(xiàn)狀”“項目的科學性和創(chuàng)新性” 和“項目的實際運用價值和現(xiàn)實意義”等等這些方面。接下來就是去找導師，和導師的溝通根據(jù)指導老師的意見建議修改創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)申請書。

在課題申請立項之后，就按著你們計劃的時間表去做你們的項目。 就從自己的個人經驗來說，做這個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特別偶然，反正就是有點歪打正著的意味，這次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的課題成功結項關鍵是團隊成員以及其他同學付出了很大的努力，給了很大的幫助。

因為我們的課題是以蘭州高校為例，所以我們的課題大部分都在在蘭州進行。在做總體規(guī)劃的時候，我們更加注重理論方面的規(guī)劃，做調查問卷是必不可少的，在問卷的設計上我們花了比較長的時間，一份可行度、效用比較高的問卷有著重要的作用。

可以進行過程中，團隊成員之間要相互協(xié)調，共同討論，團隊精神很重要，而且在課題中要主動聯(lián)系指導老師，不能忽視導師的指導意義，指導老師的一些建議可能會給你“一語驚醒夢中人”的效果。在課題的進行中，難免會遇到一些問題，學會在挫折失敗中成長，往往都要“見了南墻挖洞也要過去”的信心。

充分的準備和不斷地學習嘗試，就能夠在很大程度上減少這種概率所起的作用。與此同時根據(jù)實際情況不斷調整原計劃方案，遇到難題可以換個方式和方法繼續(xù)前進，經歷過一個“死而復生”的過程，就能在未來的發(fā)展中腳步更加堅定。

永遠要記住一點：信心和堅持是邁向成功的階梯。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課題進行時間跨度通常為一年，時間最好提前規(guī)劃好，合理分配。

避免最后出現(xiàn)手忙腳亂的情況，尤其有做實踐的同學，要好好利用暑期時間。 通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，我學習了很多的東西，尤其是很團隊成員的交流中學習很多的知識。

一次嘗試，增加了自己的大學經歷，外在壓力增加時，就會不自覺的增強內在的動力，我覺得這是大學里面必不可少的一堂課。在這次的課題中我自己感受最深刻的就是：不一定每一個人都能成為領導者，但是必須還是要學習領導力，the leadership。

還有一點就是征服畏懼、建立自信的最快最確實的方法，就是去做你害怕的事，直到你獲得成功的經驗。人之所以能，是相信能。

每一個成功者都有一個開始，勇于開始，才能找到成功的路。建議大家能夠積極地加入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃活動中，因為，你總能收獲很多，它絕不會叫你失望的。

4.參加這次創(chuàng)業(yè)培訓到時主要收獲有哪些?

1、要生存在夢想和現(xiàn)實沖突之時生存是第一需要的創(chuàng)業(yè)之初特別是在極其困難的時候企業(yè)要先學會活著。

2、而后再考慮成長但是夢想的目標不能變。

3、要學習在危機中學習提高抗風險能力利用這個時期有針對性的學習苦練內功積蓄團隊力量提升內部管理張力為危機之后的發(fā)展做好準備。

4、要關注要特別關注國家相關政策和市場環(huán)境的變化利用有利的政策隨時調整企業(yè)策略。

5、要總結仔細總結過往經驗并思索未來發(fā)展和經營模式。

6、最后感謝各位領導的親切關懷感謝各位教師的認真輔導冬天已經來了春天還會遠嗎我堅信通過此次培訓我將會做一個企業(yè)的享受者。

5.我創(chuàng)業(yè)以來有哪些重要的收獲

分享一個我在今日頭條上看到的關于創(chuàng)業(yè)的文章，很真實，感同身受，希望可以幫到你。

說說我吧，84年出生，07年畢業(yè)。先說說畢業(yè)那年07年做的無本買賣吧，一天純利潤1000多塊。怎么個無本買賣呢，還有一個星期就畢業(yè)離校了，很多同學家是外地的，所以很多生活用品或者是衣物就不要了，尤其是衣物，因為很多南方的同學不需要棉服棉鞋所以很多都是八九成新的也不要了，那時候學校會有一個小的舊貨市場，也都是即將畢業(yè)的學生在賣，我發(fā)現(xiàn)很多人根本沒有時間去賣，有的是不愿意賺那點小錢，還有的嫌棄麻煩。這時我就發(fā)現(xiàn)了商機，我就挨個寢室去收這些東西，也不論件收，就論堆收，一堆多少錢就完事了，有什么衣服了、暖水瓶、盆、搓衣板、鞋子、舊書、臺燈等等……一堆幾十元，最多不過100元，晚上收白天賣，當時還雇了幾個我們同學，沒有工資，管吃、管喝、管煙、管酒還請上網，有時白天我還去收其他賣東西人的東西，比如最經典的是一雙九成新的翻毛棉皮鞋，一個旁邊村子的人要出15元買，馬上就成交了，我去了直接25元搶過來，最后賣了60元，還有很多人直接把不要的東西送給我，衣服20,T恤15，運動褲20，牛仔褲30每天收入一千多，純利1000以上，去掉各種支出最少也能剩800，幾天下來小一萬塊……別以為我賺到錢了，其實都填了窟窿，大學透支信用卡炒股，開始傻子都能賺錢，07年股災，被套死了錢都還信用卡了。畢業(yè)后打了幾份工，做過藥品銷售，工資低但卻很鍛煉人，后來做環(huán)保鉛筆、廣告公司等工作。攢點錢把信用卡是都還完了，又裝備創(chuàng)業(yè)，看好一個樓體戶外廣告位，五條街的交叉口，而且是通往新區(qū)的畢竟之路，一番周折搞定物業(yè)公司，定金已付，工程隊都找好了，量完了，就差焊廣告牌了，結果從帝都新調來一個副市長，上來就全市清理戶外廣告……真TMD！定金是打水漂了。后來又跟一個朋友研究做通用預付卡，準備將北京的模式帶到哈爾濱，代理協(xié)議、模式、后臺系統(tǒng)全部搞定了，也測試完成了，就等談商戶后賣卡了。結果國家又出了新政策，做通用預付卡，必須要有拍照，本地的拍照注冊資金不得小于3000萬，跨區(qū)域的拍照不得小于1個億……而且必須北京審批，真TMD了……折騰兩年錢都敗火光了，繼續(xù)打工，到親戚開的駕校打工兩年多，見證了行業(yè)的形形色色各種人、物、事、情，發(fā)現(xiàn)行業(yè)越來越正規(guī)，以前暴利的時代一去不復返，但這個行業(yè)的經營者卻看不到行業(yè)的問題，在總結了各種學員的真實痛點后，確定了做一個全新的互聯(lián)網模式駕校，又找到了在駕校行業(yè)的幾個小伙伴一起創(chuàng)業(yè)。6個股東一共投資了十萬塊，6月份注冊公司，9月份就有兩個人退出，湊錢給他們退錢變更，因為公司還沒有正式營業(yè)，只講本金退了回去。

11月22日份產品正式上線，還好到月末現(xiàn)金進了四五萬塊，主要是了解目標消費者的痛點，以及多年的行業(yè)渠道人脈，外加廣告效果。但是東北的冬季學車是淡季，另外所有運營都要摸索，走了很多彎路浪費了很多不必要的錢，過完春節(jié)賬戶僅剩幾千塊了，最后決定降價促銷，外加賬期結算，真是立竿見影十六天，將近30萬的現(xiàn)金流到賬，企業(yè)又活過來了……但是好景不長畢竟還是在摸索階段，錢越花越快，再加上做這個跟辛苦，每個人幾乎都起早貪黑，有時早上四點多就要起床五點之前出門去江北接用戶考試或練車……結果由于現(xiàn)實情況與兩位合作人想象的創(chuàng)業(yè)當老板差距太大，先后提出退出，但是公司一直是虧損狀態(tài)，另外還有幾十萬的賬款沒有付清，根本沒有錢來退給他們倆個人，后來這個股東干脆撂挑子了，人不來了，但用戶還要服務……最后經過幾個月協(xié)商，簽訂了協(xié)議，約定了還款期限，由我繼續(xù)經營，幾十萬的債務及上百名用戶都是我的了，一年后連本帶利一起還給他們……又過了一年多，現(xiàn)在公司基本上每個月可以實現(xiàn)收支平衡，現(xiàn)金流很好，模式也已經確定，公司整慢慢走上正軌……

至于行業(yè)重載區(qū)，就是沒有任何社會經驗的傻子們，天天惡補雞湯，幻想自己會創(chuàng)造一個奇跡，獲得幾個億的投資，成為下一個馬云……只要有這樣的人創(chuàng)業(yè)，就會是名副其實的重災區(qū)！

6.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的學習心得1000字左右

創(chuàng)業(yè)心得體會，一定要是自己親身經歷過，并且得出的一些經驗，寫心得體會時言簡意賅，必要時要結合自己在創(chuàng)業(yè)中遇到的真實案例來增加可信度，其范文如下：萬不得已不要創(chuàng)業(yè)。

如果想創(chuàng)業(yè)想好下面幾個方面。1、是否有資源，這決定你是不是能在前期活下來。

2、市場是否有需求，這決定你盤子有多大。如果創(chuàng)業(yè)初期就需要去教育市場和用戶，需要投入的東西太多。

3、是否有錢，能不能熬過去最開始的積累階段，也就是積累用戶，口碑，市場的階段。如果這東西一直不賺錢，你能不能養(yǎng)活自己和團隊。

4、定位，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)需要做的事情，說白就不會是大而廣的事情，是需要你去做小而精的東西，因為這個市場太細分，你足夠專注，就有特色，而且小市場受到的巨頭壓力會相對于小一點。5、團隊，一個人做不了太多事情，精力有限，所以你的團隊必須打造起來，有一個靠譜的團隊，即使創(chuàng)業(yè)失敗，也可以帶著團隊去其他公司。

然后我覺得創(chuàng)業(yè)要有幾個要素；1、創(chuàng)業(yè)的資本 創(chuàng)業(yè)的資本是你創(chuàng)業(yè)的開端，資本不單單指資金，還包括你的人脈資源。創(chuàng)業(yè)首先的根據(jù)自己的實際情況出發(fā)，啟動的資金的多少也在一定程度上決定了你的起點。

而人脈則決定了你能走多遠，也決定了你創(chuàng)業(yè)的的方向。人脈資源是一個不斷積累發(fā)展的，注重人脈的積累，當你展現(xiàn)出自己的能力與眼光時，自然不會缺少“貴人”相助。

其實資本也是需要借力的，政府也會有很多補助幫助你創(chuàng)業(yè)，所以也要了解更多你可能拿到政府補貼的科技政策，“凌波政通”上有很多政策，可以上去看一下；2、行業(yè)的選擇 有理想、有抱負、能堅持，這一切都是一個優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的素質，也有很多人喜歡用“不撞南墻不會頭”來彰顯自己的決心，但卻忽略自己選擇的方向路線是否正確。如果方向選錯了，你做得越對死得越快。

又能力有肯吃苦的人，這個世界絕不缺少，更難能可貴的是他們對待事物的眼光，能否從萬事萬物中發(fā)現(xiàn)商機。3、競爭運營 在確定方向之后，一旦進入了行業(yè)也就意味著競爭的開始，創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。

大勢好未必你好，大勢不好未必你不好。同時，在面臨劇烈的競爭中，碰到一個強大的對手，不是挑戰(zhàn)，而是去彌補它。

小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西。所有的創(chuàng)業(yè)者應該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的。

80年代的人要跟未來競爭。1）競爭更多是為了提升自我2）競爭者和合作伙伴是相互的 在競爭中，把敵人置于死地的方式是不可取的，商場不同于戰(zhàn)場，戰(zhàn)場敵人死了，你會繼續(xù)活下去，但是商場上，敵人死了，你也未必能活下去。

創(chuàng)業(yè)的時候想要成功是不容易的，創(chuàng)業(yè)者需要具備一定的基本條件，這樣在創(chuàng)業(yè)的時候才能不斷提升自我。擴展資料 注意事項：1、積極利用現(xiàn)有資源 不少在職人員都選擇了與工作密切相關的領域創(chuàng)業(yè)，工作中積累的經驗和資源是最大的創(chuàng)業(yè)財富，要善于利用這些資源，以便近水樓臺先得月。

對能幫自己生存的項目，要優(yōu)先進行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項目上亂花費用。

切不可誤用資源，在職老板不能將個人生意與單位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是圖，否則不僅要冒道德上的風險，而且很可能會受到法律的制裁。在自己的地盤，時間、金錢和才能任由自己使用。

但是，如果亂搞一氣，自己的生意就會逆轉而下。2、自己業(yè)務渠道 有些上班族有投資資金或有一定的業(yè)務渠道，但苦于分身無術，因此會選擇合作經營的創(chuàng)業(yè)方式。

如果自己需要合伙人的錢來開辦或維持企業(yè)，或者這個合伙人幫助自己設計了這個企業(yè)的構思，或者他有自己需要的技巧，或者自己需要他為自己嗚鼓吹號，那么就請他加入自己的公司。這雖能讓兼職老板輕松上陣，但要慎重選擇合作伙伴，在請幫手和自己親自處理上，要有一個平衡點。

首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些適合工作，卻與自己合不來的人員，也不要聘用那些沒有心理準備面對新辦企業(yè)壓力的人。

此外，和合作伙伴之間的責、權、利一定要分清楚，最好形成書面文字，有合作雙方和見證人的簽字，以免起糾紛時空口無憑。3、細致準備必不可少 創(chuàng)業(yè)是一項龐大的工程，涉及融資、選項、選址、營銷等諸多方面，因此在職人員創(chuàng)業(yè)前，一定要進行細致的準備。

通過各種渠道增強這方面的基礎知識；根據(jù)自己的實際情況選擇合適的創(chuàng)業(yè)項目，為創(chuàng)業(yè)開一個好頭；撰寫一份詳細的商業(yè)策劃書，包括市場機會評估、贏利模式分析、開業(yè)危機應對等，并摸清市場情況，知己知彼，打有準備之仗。不要對未經試驗的創(chuàng)意隨手扔在一邊。

如果用這種創(chuàng)意來做生意，也得留心其中可能的陷講。自問一下：自己是否得花大力氣來宣傳自己的產品或者服務？自己具有足夠的財經資源、技能、人手和業(yè)務關系嗎？找錯潛在銷售客戶--自己沒有必要在那些沒有決策能力的人身上浪費自己的時間。

4、盡量用足相關政策 政府部門有很多鼓勵創(chuàng)業(yè)的政策，是對大學生創(chuàng)業(yè)的鼓勵和支持，創(chuàng)業(yè)時一定要注意"用足"這些政策，如免稅優(yōu)惠、在某地注冊企業(yè)可享受比其他地區(qū)更。