除了各個(gè)公司推廣,滴滴的地推團(tuán)隊(duì)還設(shè)立了線下服務(wù)點(diǎn),分布在北京西站、南站、南苑機(jī)場(chǎng)等司機(jī)聚集的地方,他們每天7點(diǎn)抵達(dá)開(kāi)始工作,一直持續(xù)到晚上
為了保證體驗(yàn),地推的小伙們會(huì)考慮到每個(gè)細(xì)節(jié):他們把安裝時(shí)間控制在3、5分鐘,最后壓縮到1分鐘一個(gè),否則司機(jī)會(huì)不滿。在司機(jī)方便的廁所發(fā)傳單時(shí),他們會(huì)考慮是司機(jī)進(jìn)去的時(shí)候發(fā)傳單,還是出來(lái)的時(shí)候。
為了保證體驗(yàn),地推的小伙們會(huì)考慮到每個(gè)細(xì)節(jié):他們把安裝時(shí)間控制在3、5分鐘,最后壓縮到1分鐘一個(gè),否則司機(jī)會(huì)不滿。在司機(jī)方便的廁所發(fā)傳單時(shí),他們會(huì)考慮是司機(jī)進(jìn)去的時(shí)候發(fā)傳單,還是出來(lái)的時(shí)候。因?yàn)槿绻沁M(jìn)去時(shí)發(fā)的傳
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淺議滴滴打車(chē)應(yīng)用中存在的問(wèn)題與對(duì)策
2016年以來(lái),滴滴打車(chē)在中國(guó)大地越加火暴,許多國(guó)民和企業(yè)都紛紛加入這一隊(duì)伍。但是,滴滴打車(chē)在國(guó)內(nèi)是新生事物,滴滴打車(chē)軟件在使用中存在諸多問(wèn)題。這些問(wèn)題不加以解決,勢(shì)必影響滴滴打車(chē)推廣與應(yīng)用。筆者試想從分析滴滴打車(chē)相關(guān)軟件應(yīng)用中的利弊入手,針對(duì)運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題,提出一些車(chē)資源有效整合利用的淺顯對(duì)策,以供軟件開(kāi)發(fā)者和應(yīng)用者參考,共同推進(jìn)滴滴打車(chē)蓬勃發(fā)展。
一、滴滴打車(chē)登上歷史舞臺(tái)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求
滴滴打車(chē)是“互聯(lián)網(wǎng)+”和“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”戰(zhàn)略背景下的產(chǎn)物,與國(guó)家戰(zhàn)略思想相吻合,符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求。
一滴滴打車(chē)將打破出租壟斷,使出租行業(yè)置于市場(chǎng)化管理。
長(zhǎng)期處于壟斷經(jīng)營(yíng)的出租行業(yè),暴露出諸多“不合理”。例如:出租司機(jī)越線行駛、超速行駛、爭(zhēng)道搶行等交通違法和交通肇事頻發(fā)問(wèn)題;拒載和變相拒載、出言不遜等服務(wù)質(zhì)量低下問(wèn)題;車(chē)輛亂停亂放,缺乏有效監(jiān)管問(wèn)題。滴滴打車(chē)必然“觸擊”到出租壟斷的痛處,“車(chē)霸”時(shí)代導(dǎo)致的諸多“不合理”將迎刃而解,使國(guó)民“公平”參與出租行業(yè)經(jīng)營(yíng)成為現(xiàn)實(shí)。把出租行業(yè)置于市場(chǎng)化管理,這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的客觀要求。
二滴滴打車(chē)將整合利用車(chē)資源,有效抑制尾汽排放總量的增速。二上述造成滴滴司機(jī)困惑不賺錢(qián)的實(shí)例很多。2⑵對(duì)客戶拒不付款行為實(shí)行滯納金和限制乘坐滴滴的管控措施??傊竽懻暤蔚芜\(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題,牢牢把控滴滴平臺(tái)乘駕雙方信用
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