旅游業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書
1.旅游業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書
原發(fā)布者：寧芊慧穎
成員名單：一、企業(yè)介紹（一）創(chuàng)意背景近年來，旅游業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展，外出旅游成為我們生活中必不可少的一部分。而大學生作為旅游市場的一個特殊消費群體，有更多的探索意識和冒險精神，同時擁有一定的自我生活能力和經(jīng)濟獨立能力以及寬松的時間，大學生是旅行社的主力軍。同時結合當前所見，大一大二的學子懷揣一顆好奇的心理，對旅行情有獨鐘，而大四的學子面臨畢業(yè)，許多人選擇拍攝寫真集，如果能以旅行的形式讓他（她）們在分離之前盡情享受祖國的大好河山，人文氣息，來一場說走就走的旅行，在此期間捕捉那些最美瞬間，這樣既留下了美好的回憶，又有一些照片來記錄他（她）的青春，極富創(chuàng)新性，可行性。大學生旅游市場具有區(qū)別于其他旅游細分市場的特征：（1）注重價格，講究經(jīng)濟，相對更加注重旅游經(jīng)歷。（2）旅游的目的地的選擇以短期、臨近地區(qū)、自然風景類為主。（3）出游方式多以自組群體為主。（4）大學生從眾心理顯著，信息傳遞迅速。這一潛在的商機促成了該旅行社的成立。因此，大學生旅游創(chuàng)業(yè)成為我們團隊的主題。（二）項目簡述青春在路上旅行社以“飛揚青春，說走就走的旅行，以人為本，用戶滿意，永續(xù)經(jīng)營，萬源誠為本”為經(jīng)營理念。旨在滿足廣大消費群體的需求，秉承一貫的“誠信，用心，安全，負責”的初衷。我們面向的群體初期主要以在校大學生為主、中后期可兼顧社會旅游群體、游客組織形式有團體和散客旅游。出行方式有自行車環(huán)行，租
2.旅行社創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫
去百度文庫，查看完整內(nèi)容> 內(nèi)容來自用戶：欣雅網(wǎng)絡科技 創(chuàng)業(yè)計劃書旅行社篇一：大學旅行社創(chuàng)業(yè)計劃書公司名稱：漂流i旅游公司讓夢跟著腳步走，讓我們一起飄流吧一、計劃摘要：隨著國民經(jīng)濟的日益增長，以及工作和學習上給人們帶來的巨大壓力，人們也開始思考通過什么方式來放松自己的身心，而旅游是多數(shù)人想到的減壓方式，但這個過于飽和的市場還缺少一個主要的消費群體——大學生。
對于還沒有經(jīng)濟來源的學生群體來說，昂貴的旅行費是他們不愿選擇旅行的主要障礙。而這正是我們旅行社成立的原因之一，我們可以通過低廉的價格贏得這個主流消費群體的青睞，所謂薄利多銷正是如此。
二、公司概況：公司運行初期，公司職員控制在十人以內(nèi)，而后，隨著公司的發(fā)展，具體的職員人數(shù)根據(jù)情況而做出相應的變動。初期時，為了減少開支，職員應一人身兼多職，充分的利用每一處資源，例如：導游可以做一些文員的事情、而一些文員可以做一些接待工作等等。
建立團隊合作的理念，互幫互助的精神，并且可以通過平時的日常交流達到溝通的目的。公司可大致分為幾個部門，財務部、公關部、宣傳部、營銷部，還有關鍵人物總經(jīng)理。
主要管理者：XXX主營產(chǎn)業(yè)：而主營產(chǎn)業(yè)就是旅行社，在這個看似過于飽和的市場中，想要生存下去似乎比較困難，但市場上大多數(shù)的旅行社主要針對的是有經(jīng)濟來源的消費群，雖然針對大學生旅游的旅行社也存在，但消費者不見得有多少。對于每個月才五六百塊生活費的大學生來說，旅行費還是昂貴了一點，。
3.昆明旅游二次創(chuàng)業(yè)的主要內(nèi)容有哪些
昆明市將圍繞“居住在昆明、休閑在昆明、養(yǎng)生在昆明、體驗在 昆明”這一主題，推動旅游增長方式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)昆 明旅游從單一觀光型向觀光、休閑、度假、康體、會展、商務復合型轉(zhuǎn) 變，努力把昆明建設成國內(nèi)外重要的觀光休閑目的地和面向東南亞、南亞的國際休閑度假旅游勝地。
昆明將構建一個中心、一條黃金旅游線、兩大旅游圈、六大旅游重點片區(qū)的旅游發(fā)展格局。一個中心，即以昆明城區(qū)為中心，培育都 市旅游。
一條黃金旅游線，即石林一安寧旅游線，形成旅游經(jīng)濟產(chǎn)業(yè) 帶。兩大旅游圈，即以轎子雪山為核心的北部旅游環(huán)線和環(huán)滇池景 區(qū)旅游環(huán)線。
六大重點旅游片區(qū)，即環(huán)滇池休閑度假旅游區(qū)、世博生 態(tài)新區(qū)、石林喀斯特國際旅游區(qū)、陽宗海國際度假旅游區(qū)、轎子雪山 生態(tài)旅游區(qū)、安寧溫泉假日旅游區(qū)。同時，精心開發(fā)以石林彝族古 鎮(zhèn)、安寧溫泉旅游小鎮(zhèn)、官渡古鎮(zhèn)、晉寧晉城古鎮(zhèn)、祿勸轉(zhuǎn)龍鎮(zhèn)、西山 團結鎮(zhèn)、嵩明楊林鎮(zhèn)、盤龍野鴨湖度假小鎮(zhèn)、宜良湯池鎮(zhèn)為重點的古 鎮(zhèn)文化體驗旅游。
4.如何制定旅游景區(qū)營銷策劃
每當國慶節(jié)或者元旦節(jié)等其他節(jié)假日的時候人們總會計劃著要去哪旅游，似乎節(jié)假日已經(jīng)成為了現(xiàn)在人們的一個旅游節(jié)日并且還有越來越強烈的趨勢，而這個時候人們總會感慨一句其實去旅游就是去看人的由此可見去旅游的人是非常的多的，但是現(xiàn)在依然有很多人選擇這個時候去旅游因為這個時候旅游的人多，而很多旅游景區(qū)為了吸引游客往往能夠在這個時候制造出很多新奇的東西，因此這個時候往往都是旅游景區(qū)生意最旺盛的時候但是要想生意旺盛也是需要有計劃的，因此如何制定旅游景區(qū)營銷策劃就是許多經(jīng)營者都會思考的問題了。
在每一個目標完成之前都是需要制定詳細的計劃的也就是說要有策略才能有成功，那么旅游業(yè)也是如此對于那些經(jīng)營旅游業(yè)的經(jīng)營者來說制定旅游景區(qū)營銷策劃就是十分重要的。首先旅游景區(qū)最重要的一點就是要抓住游客人心吸引游客的目光，就比如說我們平?？吹降墓鹆稚剿滋煜庐斶@一句顯現(xiàn)在眼前我們肯定會有很多人覺得這是個很美的旅游景點，那么自然而然的也就會有很多人好奇并且想去看一看廬山真面目，因此旅游景區(qū)吸引游客最主要的就是要做好宣傳將自己的特色用優(yōu)美的語言表達出來，吸引更多人的目光進而讓旅游景區(qū)更加的出名有了跟大的名聲自然也就會有更多的人來觀看。
事實上制定旅游景區(qū)營銷策劃其實并不是很困難只要自己有想法有創(chuàng)意并且能夠細心謹慎地制定計劃大概就是向成功又邁進了一步，然而要制定這種策劃其實并不只是上述那一種方法我們還可以有其他很多的辦法。 比如說關鍵是要有自己的特色景點將這一特色景點作為主要的發(fā)展對象進而開拓出其他景觀的特色，而且要將這一特色景點作出新意要有創(chuàng)新也就是說要與其他景區(qū)的景點有不同之處，因為以我們現(xiàn)在這個網(wǎng)絡科技發(fā)達的時代來說任何信息我們都可以在網(wǎng)上搜尋的到，只要這些信息能夠吸引人的眼球就一定會有很多人都會想一探究竟，因此必須要有自己的特色而且還要制定有關這一特色不同的發(fā)展策略與宣傳。
5.有關于成立旅游公司的創(chuàng)業(yè)計劃書
看山水風景首選：張家界、九寨溝、華山、三清山
看古跡首選：北京、西安、南京、敦煌
看古鎮(zhèn)：蘇州、平遙、麗江、鳳凰、閬中、西塘、南潯、周莊
看大海：三亞、西沙、上下川島
城市景點：蘇州、杭州、桂林
新景點：萬盛石林、武隆-荔波喀斯特世界遺產(chǎn)、廣西賀州，全是新景點，石林不亞于路南，十八水，姑婆山瀑布群非常壯觀，有30多個，有溫泉，景點集中，吃住行門票價格低廉.賀州離桂林也近，兩個多小時就能到.西部的百色地區(qū)，德天瀑布，樂業(yè)天坑都不錯.
廣州堪稱國際購物的天堂，祖國開放的前沿：
你來三天到三十天都有玩的地方，看的地方，讓你快樂的地方，只要你想要的，一定能找得到.
廣州是購物的天堂，廣州是知識的天堂，廣州是玩樂的天堂：、
建議你到廣州入住壹心賓館，衛(wèi)生，豪華，安全，交通便利，標雙200元。
1.白馬附近有大小100多間服裝批發(fā)城.
2.梓元崗皮具批發(fā)城（即三元里皮具城），中國最大的皮具批發(fā)城，全世界所有的皮具在這里都有.
3.海印電器城，全世界有的電器在這里都有，價格是全世界最便宜的.
4.華南影都鞋城，鐘表城，堪稱世界規(guī)模之大，勞力士的總裁看了會馬上跳樓自殺.
5.美博城，都是中國最大的，法國有的在這里都有，法國人看了會漸愧.
6.中國最大的中藥材市場，清平市場，李時珍永遠都沒有想到在廣州發(fā)生的.
7.中國最大的海貨干貨市場，魚翅燕窩堆積如山，世界上有的干貨在這都有.
8.中國最大的海鮮市場，黃沙市場，是中國所有海鮮的集散地，澳大利亞最大的海鮮市場也沒有這里的多.
9.南方茶葉市場，全世界有的茶葉在這里都可以買到，而且是最好的.
10.中國最大的酒店用品批發(fā)市場，南天批發(fā)市場.
11.長壽路玉器一條街，全世界有的玉器在這都有.
12.中國最大的花卉市場，各種培育的花草讓你耳目一新.
13.裝飾材料批發(fā)城，品種可說世界之最.
14.太平洋、天河、南方、怡高、總統(tǒng)、百腦匯，廣州電腦東西城，比爾蓋茨進去后會感覺慚愧的，沒有能早進來看看。
15.樂從家具城，全世界有的家具在這都有，布什祖孫三代如進去也會感到自己孤陋寡聞。
16.三元里汽配城，湛隆汽配城，致友汽配城，怡福汽配城，看完以后你就可以做一個汽車制造商了。
17.吃在廣州，廣州以粵菜、海鮮為主，全中國、全世界所有的菜肴在廣州都可以吃到。
18.玩樂的天堂，人生最高境界的游戲在這一定能找到。
來廣州旅游會讓你耳目一新、見多識廣，一定會有你收獲的寶典，寂寞的一定能找到快樂。
創(chuàng)業(yè)的一定能找到立足點。
主要景點有：
南越王墓，中山紀念堂，光孝寺，光塔寺，陳家祠，黃浦軍校，白云山，華南植物園，長隆歡樂世界，香江野生動物園.
自駕游問題：
希望可以幫到你：
中國最有價值的自駕游線路：
1.西寧、瑪多、玉樹、囊謙、類烏齊、昌都、芒康、巴塘、雅江、成都。（自駕游最佳線，人世間看不到的自然景觀，野生動物，鳥類，沿途景點離奇，各類溫泉在這都能遇到）
2.Na曲、班戈、張歸、尼瑪、改則、噶爾、日土、多瑪、克里雅山口、日末、若蕪（可去羅布泊）、尉犁、庫爾勒、烏魯木齊（探險路線）
3.長沙、張家界、永順、保靖、秀山、西陽、武隆、萬盛、重慶（風景山水路線）
6.如何寫關于旅游開發(fā)的商業(yè)計劃書
這個應該叫做“旅游項目策劃”
方法是：
一、列出一個比較吸引人的題目：“關于XXXXX項目的合作意向”及策劃
二、將此意向書（計劃書）交給項目地點的管理部門
三、內(nèi)容：
至xxxx 單位負責同志
我們是xxxx 公司（學校、旅行社）
經(jīng)過我們多次的對 XXXXXX 地方的考察，認為該地方適合做 XXXXXXX 項目
原因是：出示你們（你）對該《項目的可行性分析》
一定要用書面的形式給管理方，得到管理方的認可
《項目的可行性分析》是計劃書的重要部分起內(nèi)容應該是：
1，舉辦的時間和地點（一定要清楚）
2，你們的身份（主辦方）是誰？
3，該項目資金的來源和去向？
4，有無利潤的產(chǎn)生， 如果有將如何分配？（利潤的用途）
5，客源來自何處？
6，主辦方將如何控制客人的吃住行和照顧客人的生活習慣？
呵呵，這種旅游景區(qū)的自助燒烤項目我們也涉及過， 比較難。
祝你成功！
7.如何寫的“大學生旅行計劃”的創(chuàng)業(yè)策劃書 請各位大蝦給予指點
主營產(chǎn)業(yè)：旅行社主營產(chǎn)品和服務：并承辦國際國內(nèi)外旅游項目，代辦機票，船票，火車票，代辦護照，代訂課房餐飲等服務。
成立時間：2004年10 月1日公司宗旨：一切為了游客，為了一切游客，為了游客一切。公司目標：爭取第一年接待游客達5000人，促進兩地之間的交流與發(fā)展。
二. 競爭情況及市場營銷我們做了非常細致深刻的市場調(diào)研，目前烏魯木齊旅游市場大概有150 個左右的旅行社，基本已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。許多旅行社效益下降，面對激烈的競爭，很多旅行社只是一味的打價格戰(zhàn)。
我們作為新進入市場的旅行社，要打倒對手，應該在營銷策略，理念，戰(zhàn)略方面獨樹一幟，別出心裁。比較新老旅行社的優(yōu)勢劣勢：那些老旅行社的優(yōu)勢在于，先進入市場，對與旅行社業(yè)務相關的各個環(huán)節(jié)各個部門比較熟悉。
他們大多采取無差異營銷戰(zhàn)略，這樣做的好處在于節(jié)約了成本。因為無差異的廣告宣傳可節(jié)約促銷費用。
不進行市場細分，也減少了市場調(diào)研，產(chǎn)品研制與開發(fā)，以及制定多種市場營銷戰(zhàn)略，戰(zhàn)術方案帶來的諸多開支。但也該看到，游客的需求和偏好具有極復雜的層次，某個產(chǎn)品受市場普遍歡迎是很少的。
即便能一時的贏得某個市場，但競爭者之間如此仿照，就會造成市場上某個部分競爭非常激烈，其他市場部門需求卻未能滿足的后果。而我們的優(yōu)勢在于，我社的總部設在重慶，這里是新疆烏魯木齊分社，我們針對新疆市場開發(fā)的旅游產(chǎn)品，由于本土的優(yōu)勢，會在價格上具有無可比擬的優(yōu)越性，一般競爭者很難與我們競爭。
再者，根據(jù)烏魯木齊旅游市場的現(xiàn)狀，我們采取差異化的營銷戰(zhàn)略，正好滿足那部分沒有被滿足意愿的游客群體。我們這次開發(fā)的產(chǎn)品，根據(jù)我們調(diào)查，新疆的外來人口中，來自重慶，四川的占了很大部分。
很多人一別家鄉(xiāng)幾十年，對故土懷有深深的眷念。他們在新疆安家立業(yè)，穩(wěn)定下來后，都希望有機會攜家?guī)ё?，重回故土走一遭?/p>
我們緊抓這一目標群體，認為具有很大的市場潛力。根據(jù)市場調(diào)研分析結果，我們還在營銷方面做了以下策略：1。
注重整體旅游產(chǎn)品的設計和產(chǎn)品的創(chuàng)新設計。創(chuàng)新是旅行社發(fā)展的靈魂。
2。市場定價要充分考慮到成本，市場，營銷目標，政策，產(chǎn)品品質(zhì)等因素，在定價策略上采取滿意定價法，既保證獲得一定的初期利潤，又能被廣大游客接受。
另外在心理定價策略上，可采取吉祥數(shù)定價策略，根據(jù)人們對數(shù)字的的迷信和禁忌采取策略。3。
促銷。將有關旅行社及其產(chǎn)品的信息，通過各種宣傳，吸引，和說服的方式，傳遞給目標消費者，促使他們了解并信賴我們的產(chǎn)品和服務，引導他們購買，達到擴大銷售的目的。
我們可以制作一些非常精美的旅游宣傳小冊子，或請專業(yè)人員設計全面周到具體的網(wǎng)頁，以方便游客了解最新消息。三. 重慶巴渝風國際旅行社BYF-NO-001號旅行計劃日程安排 城市 交通工具 觀光內(nèi)容 住宿第一天 烏魯木齊—重慶 飛機 北溫泉，重慶人民大禮堂 重慶賓館第二天 重慶 豪華旅游巴士 瓷器口，紅巖村，渣滓洞白公館，大都會購物廣場，南濱路火鍋名吃 重慶賓館第三天 重慶—永川—大足—重慶 豪華旅游巴士 茶山竹海，重慶野生動物園，大足石刻， 重慶賓館第四天 重慶—奉節(jié) 豪華客輪 酆都鬼城，石寶寨，張飛廟，白帝城 奉節(jié)賓館第五天 奉節(jié)—武漢 豪華客輪 長江三峽（瞿塘峽，西嶺峽，巫峽）懸棺，神女峰 湖賓花園大廈第六天 武漢—烏魯木齊 軟臥 賞沿途風光 火車 四. 公關部計劃書我部位處旅行社前端，是我旅行社形象代言，我們堅持“一條龍服務，隨時為您提供優(yōu)質(zhì)服務。
我部機構功能主要有：擬訂旅行社公關計劃，指導本部門工作，協(xié)調(diào)部門與旅行社與外部有關組織關系，定期向總經(jīng)理匯報工作，提供各種信息咨詢。我部計劃共分六個部分：（一 ）公關人員素質(zhì)要求：職業(yè)道德 ：真誠，可信，樂于助 人，無私，勤奮努力公共意識 ：具有情感意識，創(chuàng)新意識，形象良好，公眾人士形象心理素質(zhì) ：樂觀，自信，堅強，開放兼容溝通能力 ：積良好的口頭，書面，形體能力于一體處事態(tài)度 ：堅持創(chuàng)造快樂和諧的工作，處變不驚，臨危不亂2 公關主體個人化：培養(yǎng)我旅行社的金鑰匙人物旅行社形象主要體現(xiàn)在顧客心中，優(yōu)秀接觸的服務人員可以為旅行社帶來好的名聲，現(xiàn)在個企業(yè)都培養(yǎng)各自的緊鑰匙任務作為企業(yè)形象代表。
發(fā)的路線是可行的。3.聯(lián)絡情感：通過贈送紀念品等方式，加強我們與顧客間的聯(lián)系，爭取回頭客和贏取潛在客人的好感。
4.優(yōu)化服務：網(wǎng)上購票，咨詢；電話咨詢；各種宣傳單，方便游客了解我旅行社。5.服務社會：參加公共活動，資助社會福利，提高社會知名度。
（四）.收集八方信息：1.我社形象：知名度，美溢度，支持率2.產(chǎn)品信息：主營“新-重”“尋根探親-紅色圣地-民俗風情-展望新重慶”3.公眾信息：公眾年齡： 18-25 23%;26-40 40%;41-60 22%;60以上 15%文化程度：高中以下，13%；大專，30%；本科以上，40%性 別：男，42%；女，58%4.公眾需要：團體游，個人出行，家庭出游，全包價，辦包價；對吃，住，行，風俗習慣的不同需求。（五）內(nèi)部信息；1.內(nèi)部指導我社正常運行的信息獲取途徑有：網(wǎng)絡；報表，營業(yè)統(tǒng)計，財務分析；工作報告。
8.網(wǎng)絡狀況下旅游公司創(chuàng)業(yè)計劃書該如何寫,江湖告急,希望高手指點
一、創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要。
它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點，為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準。通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。
寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題：（一）關注產(chǎn)品（二）敢于競爭（三）了解市場（四）表明行動的方針（五）展示你的管理隊伍（六）出色的計劃摘要二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容一般來說，在創(chuàng)業(yè)計劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面：（一）封面 封面的設計要有審美觀和藝術性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。（二）計劃摘要它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。
計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。計劃摘要一般包括以下內(nèi)容：公司介紹；管理者及其組織；主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍；市場概貌；營銷策略；銷售計劃；生產(chǎn)管理計劃；財務計劃；資金需求狀況等。
摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。
（三）企業(yè)介紹這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。（四）行業(yè)分析在行業(yè)分析中，應該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。
關于行業(yè)分析的典型問題：（1）該行業(yè)發(fā)展程度如何？現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何？（2）創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色？（3）該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入為多少？發(fā)展趨勢怎樣？（4）價格趨向如何？（5）經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？政府是如何影響該行業(yè)的？（6）是什么因素決定著它的發(fā)展？（7）競爭的本質(zhì)是什么？你將采取什么樣的戰(zhàn)略？（8）進入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？該行業(yè)典型的回報率有多少？（五）產(chǎn)品（服務）介紹產(chǎn)品介紹應包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場競爭力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析；產(chǎn)品的市場前景預測；產(chǎn)品的品牌和專利等。在產(chǎn)品（服務）介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品（服務）做出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。
一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。（六）人員及組織結構在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。
而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。因為社會發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。
企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學的原則和方法。在創(chuàng)業(yè)計劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務和責任，他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。
此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖；各部門的功能與責任；各部門的負責人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認股權、比例和特權；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。經(jīng)驗和過去的成功比學位更有說服力。
如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人，你一定要給出充分的理由。（七）市場預測應包括以下內(nèi)容：1、需求進行預測；2、市場預測市場現(xiàn)狀綜述；3、競爭廠商概覽；4、目標顧客和目標市場；5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。
（八）營銷策略對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。在創(chuàng)業(yè)計劃書中，營銷策略應包括以下內(nèi)容：（1）市場機構和營銷渠道的選擇；（2）營銷隊伍和管理；（3）促銷計劃和廣告策略；（4）價格決策。
（九）制造計劃創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應包括以下內(nèi)容：1、產(chǎn)品制造和技術設備現(xiàn)狀；2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃；3、技術提升和設備更新的要求；4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃。（十）財務規(guī)劃財務規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：其中重點是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。
流動資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時，對流動資金需要預先有周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴格控制；損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結果； 資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。（十一）風險與風險管理（1）你的公司在市場、競爭和技術方面都有哪些基本的風險？（2）你準備怎樣應付這些風險？（3）就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機會？（4）在你的資本基礎上如何進行擴展？（5）在最好和最壞情形下，你的五年計劃表現(xiàn)如何？如果你的估計不那么準確，應該估計出你的誤差范圍到底有多大。
如果可能的話，對你的關鍵性參數(shù)做最好和最壞的設定。三、創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫步驟準備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的。
