創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃驗(yàn)收總結(jié)
1.大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)結(jié)項(xiàng)書指導(dǎo)老師意見怎么寫?
對(duì)于正在尋求資金的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書就是企業(yè)的電話通話卡片。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的好壞，往往決定了投資交易的成敗。對(duì)初創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的作用尤為重要，一個(gè)醞釀中的項(xiàng)目，往往很模糊，通過制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，把正反理由都書寫下來。
見后再逐條推敲。 創(chuàng)業(yè)者這樣就能對(duì)這一項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識(shí)。
可以這樣說，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書首先是把計(jì)劃中要?jiǎng)?chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。其次，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書還能幫助把計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)推銷給風(fēng)險(xiǎn)投資家，公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。
因此，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書必須要說明：（1）創(chuàng)辦企業(yè)的目的——為什么要冒風(fēng)險(xiǎn)，花精力、時(shí)間、資源、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)？（2）創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金？為什么要這么多的錢？為什么投資人值得為此注入資金？對(duì)已建的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn)，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并激勵(lì)他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。 更重要的是，它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標(biāo)，說服出資者（原有的或新來的）為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。
正是基于上述理由，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書將是創(chuàng)業(yè)者所寫的商業(yè)文件中最主要的一個(gè)。那么，如何制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書呢？一、怎樣寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動(dòng)起來的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，其最終結(jié)果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。
為了確保創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書能“擊中目標(biāo)”，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：1.關(guān)注產(chǎn)品在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查。這些問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段？它的獨(dú)特性怎樣？企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么？誰會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么？產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少？企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么？把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來，這樣出資者就會(huì)和創(chuàng)業(yè)者一樣對(duì)產(chǎn)品有興趣。
在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對(duì)企業(yè)家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì)在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對(duì)產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞??！”2.敢于競爭在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析競爭對(duì)手的情況。競爭對(duì)手都是誰？他們的產(chǎn)品是如何工作的？競爭對(duì)手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)？競爭對(duì)手所采用的營銷策略是什么？要明確每個(gè)競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然后再討論本企業(yè)相對(duì)于每個(gè)競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價(jià)格合適等等，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來還會(huì)是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。
在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，企業(yè)家還應(yīng)闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)以及本企業(yè)所采取的對(duì)策。3.了解市場創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要給投資者提供企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場的深入分析和理解。
要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營銷計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū)，明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員？企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商？企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)？此外，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題。 4.表明行動(dòng)的方針企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)該是無解可擊的。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該明確下列問題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場？如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品？企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料？企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源？生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少？企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備？解釋與產(chǎn)品組裝，儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。 5.展示你的管理隊(duì)伍把一個(gè)思想轉(zhuǎn)化為一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍。
這支隊(duì)伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、管理才能和多年工作經(jīng)驗(yàn)，要給投資者這樣一種感覺：“看，這支隊(duì)伍里都有誰！如果這個(gè)公司是一支足球隊(duì)的話，他們就會(huì)一直殺入世界杯決賽！”管理者的職能就是計(jì)劃，組織，控制和指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)。 在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，應(yīng)首先描述一下整個(gè)管理隊(duì)伍及其職責(zé)，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣，細(xì)致描述每個(gè)管理者將對(duì)公司所做的貢獻(xiàn)。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖。6.出色的計(jì)劃摘要?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的計(jì)劃摘要也十分重要。
它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象。 計(jì)劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最后一部分內(nèi)容，但卻是出資者首先要看的內(nèi)容，它將從計(jì)劃中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié)：包括對(duì)公司內(nèi)部的基本情況，公司的。
2.項(xiàng)目的總結(jié)驗(yàn)收有哪些?
項(xiàng)目的總結(jié)驗(yàn)收 一、項(xiàng)目完成后，由項(xiàng)目實(shí)施單位及時(shí)做好驗(yàn)收的各種準(zhǔn)備，提供所需的有關(guān)數(shù)據(jù)和資料，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行全面總結(jié)，并提出申請驗(yàn)收的報(bào)告。
二、根據(jù)項(xiàng)目隸屬關(guān)系，分別由縣或地區(qū)或省移民管理機(jī)構(gòu)組織驗(yàn)收。要組織有關(guān)單位、人員組成驗(yàn)收小組，根據(jù)批準(zhǔn)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)行驗(yàn)收，寫出驗(yàn)收報(bào)告。
上級(jí)移民管理機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目完成優(yōu)良的，要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)質(zhì)量差的，要給予批評(píng)；對(duì)不合格的，要追究實(shí)施單位、監(jiān)理單位的責(zé)任，并負(fù)責(zé)及時(shí)采取措施進(jìn)行補(bǔ)救。 三、移民安置總驗(yàn)收，原則上由省（區(qū)、市）級(jí)移民管理機(jī)構(gòu)組織，并報(bào)請國家主管部門主持驗(yàn)收。
3.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段有什么內(nèi)容?
1）配合業(yè)主，做好項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。
（2）開展項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)工作，具體包括： ①過程評(píng)價(jià)。咨詢工程師按業(yè)主委托對(duì)項(xiàng)目全過程進(jìn)行組織回顧和總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
②績效評(píng)價(jià)。對(duì)項(xiàng)目的效果和效益進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。
對(duì)照項(xiàng)目可研評(píng)估結(jié)論和主要指標(biāo)，找出變化和差別，并分析原因。 ③持續(xù)性評(píng)價(jià)。
對(duì)項(xiàng)目建成后在與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的適應(yīng)能力方面進(jìn)行研究，對(duì)項(xiàng)目是否能夠持續(xù)發(fā)展進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上提出項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展所需創(chuàng)造的條件。 ④在以上評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上提出項(xiàng)目發(fā)展的對(duì)策建議，供委托方與有關(guān)方面參考。
（3）業(yè)主委托的其他工作，如一定時(shí)期的運(yùn)營管理等。
4.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分析
三條原則告訴你創(chuàng)業(yè)成功者如何做分析 ，采用全面分析的方法來做計(jì)劃，無論這種做法在商界是多么盛行，它都不適合大多數(shù)新創(chuàng)企業(yè)。
創(chuàng)業(yè)者必須迅速將創(chuàng)意付諸實(shí)施，否則就可能坐失良機(jī)。新創(chuàng)企業(yè)要想生存下來并贏利，就必須擁有把創(chuàng)造性構(gòu)想與一流的實(shí)施能力結(jié)合起來而形成的優(yōu)勢。
因此，成功的創(chuàng)業(yè)者不會(huì)做過多的分析，而是采取迅速、廉價(jià)和及時(shí)的方法來做適度的分析。 那么，如何在過度計(jì)劃與根本不做任何計(jì)劃之間取得平衡？創(chuàng)業(yè)成功者采用的分析方法又有哪些關(guān)鍵要素？以下總結(jié)了三條指導(dǎo)原則： 剔除沒有前景的創(chuàng)意 尋求創(chuàng)業(yè)機(jī)遇的人通常會(huì)想出許多創(chuàng)意。
迅速剔除潛力不大的那些，就可以讓他們把注意力集中在少數(shù)真正有前景的創(chuàng)意上。這個(gè)步驟需要的是判斷和思考，而非收集大量的數(shù)據(jù)。
只有把創(chuàng)造性構(gòu)想和一流的實(shí)施能力結(jié)合起來，才能保證新創(chuàng)企業(yè)能夠生存下來并實(shí)現(xiàn)贏利。如果你的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想明顯缺乏創(chuàng)造性，或者你明顯不具備任何特殊的實(shí)施能力，那就應(yīng)該毫不遲疑地予以放棄。
在評(píng)估創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是否可行時(shí)，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該考慮三個(gè)相互作用的因素：創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)、外部環(huán)境變化帶來的契機(jī)，以及競爭的基礎(chǔ)是專有資產(chǎn)還是快速行動(dòng)。對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的吸引力（即風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)）進(jìn)行評(píng)估和比較，是必不可少的。
此外，創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)該以現(xiàn)實(shí)的態(tài)度評(píng)估自己的風(fēng)險(xiǎn)傾向等個(gè)人偏好。 做有節(jié)制的計(jì)劃與分析 為了節(jié)約時(shí)間和資金，成功的創(chuàng)業(yè)者會(huì)盡量減少在研究和分析創(chuàng)意方面投入的資源，所以只進(jìn)行必要的計(jì)劃和分析，必要時(shí)還要大膽做出主觀判斷。
在確定分析重點(diǎn)時(shí)，創(chuàng)業(yè)者必須認(rèn)識(shí)到，哪怕進(jìn)行再深入的研究分析，也仍然無法排除某些關(guān)鍵的不確定因素。 他們還應(yīng)該避免做那些對(duì)行動(dòng)沒有指導(dǎo)意義的調(diào)查研究。
至于到底要做哪些計(jì)劃和分析，并沒有標(biāo)準(zhǔn)的清單或者普遍適用的方法，而是取決于新創(chuàng)企業(yè)的特點(diǎn)。 把行動(dòng)與分析相結(jié)合 創(chuàng)業(yè)者不必等到弄清所有問題的答案之后才開始行動(dòng)，并且要在行動(dòng)中隨時(shí)準(zhǔn)備調(diào)整方向。
事實(shí)上，他們常常很難將行動(dòng)與分析分開。在對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)進(jìn)行全面分析之前就采取行動(dòng)有許多益處，例如樹立自信心和吸引追隨者。
這樣做還有助于創(chuàng)業(yè)者制定更正確、更有根據(jù)的戰(zhàn)略。成功的創(chuàng)業(yè)者會(huì)分階段進(jìn)行分析，一旦出現(xiàn)任何問題或風(fēng)險(xiǎn)，就立即著手尋求解決方案。
他們還必須能夠承認(rèn)可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤，并且根據(jù)事態(tài)的發(fā)展調(diào)整戰(zhàn)略?！竞夹磐╤angxintong。
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5.科技驗(yàn)收項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告怎么寫呢
天津市科技計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收工作總結(jié)報(bào)告、技術(shù)總結(jié)報(bào)告編寫提綱
一、項(xiàng)目概述的內(nèi)容應(yīng)包括： 項(xiàng)目的基本信息，包括來源及立項(xiàng)依據(jù)，承擔(dān)人，研究目的、用途，主要研究內(nèi)容，技術(shù)方案、方法和技術(shù)路線的選擇等。 二、項(xiàng)目研究進(jìn)程與主要工作 項(xiàng)目研究過程中的工作開展情況。包括工作過程的描述，碰到的題目，采取的措施、方法，取得的結(jié)果。 三、合同指標(biāo)的完成情況 對(duì)應(yīng)合同約定的內(nèi)容，合同規(guī)定的具體研究內(nèi)容，技術(shù)指標(biāo)、效益指標(biāo)及工作指標(biāo)的實(shí)際完成情況。 四、項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)和取得的突破 項(xiàng)目的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)和取得的成果突破等。 五、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況 包括財(cái)政撥款資金，配套經(jīng)費(fèi)，自籌經(jīng)費(fèi)的到位情況及支出情況，特別是對(duì)市財(cái)政撥款的使用情況做必要說明。 六、項(xiàng)目職員組成及分工 項(xiàng)目組成職員在項(xiàng)目研究過程中的分工及主要承擔(dān)并完成的主要工作情況。 七、項(xiàng)目取得的成效 項(xiàng)目研究對(duì)學(xué)科建設(shè)、行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、新興產(chǎn)業(yè)培育及社會(huì)進(jìn)步、自主創(chuàng)新等方面的意義；獲得的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益，通過項(xiàng)目研究產(chǎn)生的變化。 八、對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況的自我整體評(píng)價(jià)，對(duì)項(xiàng)目應(yīng)用和轉(zhuǎn)化的設(shè)想、建議 九、需要重點(diǎn)說明的內(nèi)容或其他需要說明的內(nèi)容
注：本提綱適用于市科委（除基礎(chǔ)項(xiàng)目）各類科技計(jì)劃項(xiàng)目，項(xiàng)目驗(yàn)收工作報(bào)告編寫中應(yīng)包含以上內(nèi)容。
天津市科技計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收技術(shù)總結(jié)報(bào)告編寫提綱（試行）參考來源：
6.國家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告范文
xx大學(xué) 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目 結(jié)題報(bào)告書 （一、創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目） 項(xiàng)目名稱： 負(fù)責(zé)人： 學(xué)號(hào)： E-mail： 聯(lián)系電話： 所在學(xué)院： 專業(yè)年級(jí)： 級(jí) 專業(yè) 班 指導(dǎo)教師： 職稱： 申報(bào)日期： 20 年 月 日 xx大學(xué) 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃管理委員會(huì) 填 表 說 明 一、報(bào)告書的各項(xiàng)內(nèi)容要實(shí)事求是，逐條認(rèn)真填寫。
表達(dá)要明確嚴(yán)謹(jǐn)、簡明扼要。二、填寫結(jié)題報(bào)告書前，請征求指導(dǎo)教師意見。
指導(dǎo)教師簽署意見后報(bào)送學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組審核，最后送交學(xué)校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃管理委員會(huì)審核。三、報(bào)告書一律要求用A4紙打印并左側(cè)裝訂。
報(bào)告書須附帶經(jīng)指導(dǎo)教師審閱、簽字的詳細(xì)研究資料與成果（如論文、專利等）材料。四、擬結(jié)題的項(xiàng)目，必須經(jīng)過學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組的答辯評(píng)審，并根據(jù)學(xué)生答辯情況簽署意見。
五、如表格不夠，可以另加附頁。一、項(xiàng)目基本情況 項(xiàng)目名稱 項(xiàng) 目 負(fù) 責(zé) 人 姓 名 學(xué) 號(hào) 電 話 年 級(jí) 專 業(yè) 班 級(jí) E-mail 指導(dǎo) 教師 姓 名 研究方向 電 話 E-mail 其他 參加 人員 姓 名 學(xué) 號(hào) 年 級(jí) 專業(yè)班級(jí) 項(xiàng)目 經(jīng)費(fèi) 總經(jīng)費(fèi) 上級(jí)資助 經(jīng)費(fèi) 學(xué)校資助 經(jīng)費(fèi) 自籌經(jīng)費(fèi) 實(shí)際支出經(jīng)費(fèi) 元 元 元 元 元 研究期限 計(jì)劃完成時(shí)間 實(shí)際完成時(shí)間 計(jì)劃完成情況1.提前完成 2 .按期完成 3.延期完成 4.終止 未按期完成的原因：研究成果形式 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) 套 發(fā)表論文 篇 實(shí)驗(yàn)報(bào)告 個(gè) 制作課件 本 調(diào)查報(bào)告 個(gè) 會(huì)議交流 次 申請專利 項(xiàng) 成 果 應(yīng) 用 情 況 （簡述成果發(fā)表、申請專利或參與會(huì)議交流等情況；項(xiàng)目成員是否將成果研究延伸至畢業(yè)實(shí)習(xí)及畢業(yè)論文環(huán)節(jié)） 二、項(xiàng)目工作總結(jié) 請按照下列提綱撰寫，要求簡明扼要。
1.項(xiàng)目訓(xùn)練內(nèi)容與方法、項(xiàng)目成果。2.該項(xiàng)目的意義、學(xué)術(shù)價(jià)值和應(yīng)用前景，學(xué)術(shù)反映。
3.同預(yù)期計(jì)劃和目標(biāo)比較，說明存在問題與建議。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽字） 20 年 月 日 注：如內(nèi)容較多，可另加附頁。
三、評(píng)審意見 指導(dǎo)教師評(píng)語（主要對(duì)該項(xiàng)目總體執(zhí)行進(jìn)展情況、研究結(jié)果的學(xué)術(shù)水平與創(chuàng)新情況、結(jié)果的應(yīng)用前景與效益；負(fù)責(zé)人及所有參加學(xué)生的工作態(tài)度、學(xué)識(shí)水平、實(shí)際應(yīng)用能力表現(xiàn)等進(jìn)行全面評(píng)定） 指導(dǎo)教師（簽字） 20 年 月 日 四、學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組意見 領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人（簽字） 領(lǐng)導(dǎo)小組成員（簽字） 學(xué)院公章 學(xué)院負(fù)責(zé)人（簽字） 20 年 月 日 五、學(xué)校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃管理委員會(huì)審核意見 公章 部門負(fù)責(zé)人（簽字） 20 年 月 日 其他相關(guān)網(wǎng)頁資源： 。
7.科技項(xiàng)目申請驗(yàn)收和成果鑒定時(shí),需提交工作總結(jié)和技術(shù)總結(jié),請問這
最主要區(qū)別是：工作總結(jié)著重闡述該成果從立項(xiàng)到完成計(jì)劃任務(wù)的整個(gè)工作過程及結(jié)果。技術(shù)總結(jié)又稱研究/制報(bào)告，以反映項(xiàng)目的主要學(xué)術(shù)、技術(shù)內(nèi)容為主，是評(píng)價(jià)成果水平的主要依據(jù)。
（一）總結(jié)報(bào)告主要闡述項(xiàng)目研究的起始情況及總體方案組織實(shí)施的過程，包括：
1、立項(xiàng)情況（項(xiàng)目來源）；
2、項(xiàng)目的依據(jù)、目的和意義；
3、起始時(shí)間；
4、研究過程。
總體方案及實(shí)施過程、試驗(yàn)的投入和形成的規(guī)模、試制產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量。
5、項(xiàng)目完成情況
是否達(dá)到原定計(jì)劃或任務(wù)要求，解決了哪些技術(shù)問題，研究過程中的成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn)，今后的發(fā)展方向。
（二）技術(shù)總結(jié)報(bào)告應(yīng)反映該成果技術(shù)研究工作的全貌。具體來說，一般包括：
1、立題依據(jù)與設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想：主要表明該項(xiàng)研究的選題針對(duì)性；采用的技術(shù)路線；國內(nèi)外同類研究的動(dòng)態(tài)；開題的理由；試驗(yàn)具備的條件；主要內(nèi)容創(chuàng)新的程度；在研究中總體設(shè)計(jì)和關(guān)鍵技術(shù)的實(shí)施方案以及采取的措施，主要技術(shù)內(nèi)容達(dá)到的規(guī)格、指標(biāo)和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效果。
2、試驗(yàn)材料與方法。
3、試驗(yàn)過程與結(jié)果：每個(gè)階段的試驗(yàn)與結(jié)果用定量和定性相結(jié)合的方法闡述。特別是在試驗(yàn)研究過程中理論上的新發(fā)現(xiàn)，及應(yīng)用技術(shù)的發(fā)明與創(chuàng)新、改進(jìn)與提高、發(fā)展與完善等新穎性內(nèi)容，加以歸納說明。附上必要的表格等。
4、技術(shù)關(guān)鍵與創(chuàng)新點(diǎn)：這是技術(shù)報(bào)告的核心部份。是反映成果技術(shù)水平的重要內(nèi)容（技術(shù)保密內(nèi)容應(yīng)事先向組織鑒定單位和鑒定委員會(huì)講明，按規(guī)定進(jìn)行劃密），可通過綜合對(duì)比方法，與國內(nèi)外同類研究的主要結(jié)果進(jìn)行比較，說明本研究的創(chuàng)新程度與技術(shù)水平。
5、技術(shù)重點(diǎn)與適用范圍。依據(jù)本研究重要技術(shù)內(nèi)容的特點(diǎn)，確定出適宜應(yīng)用的范圍，并闡述在生產(chǎn)或科研中應(yīng)用時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)以及具備的條件。
6、推廣應(yīng)用情況及存在不足。重要敘述成果在實(shí)踐中應(yīng)用情況及效果，以及應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)的問題和原因，今后改進(jìn)意見。研究報(bào)告是評(píng)價(jià)成果水平的主要依據(jù)。
我在企業(yè)里面也是從事項(xiàng)目申報(bào)方面工作的，大家可以互相交流學(xué)習(xí)。
§
8.求項(xiàng)目竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告范文
你是建設(shè)單位的，要編寫"工程建設(shè)管理報(bào)告"主要寫一下十一個(gè)方面：
一、工程概況（工程位置、工程布置、主要技術(shù)指標(biāo)、主要建設(shè)內(nèi)容、可研及初設(shè)等文件的批復(fù)過程等）；
二、主要項(xiàng)目施工過程及重大問題處理（主要項(xiàng)目及重要臨建設(shè)施的開完工日期、重大技術(shù)問題處理、施工期防汛度汛、重大設(shè)計(jì)變更及工程建設(shè)有較大影響的事情等等）；
三、項(xiàng)目管理（機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作情況、主要項(xiàng)目招投標(biāo)過程、工程概算及投資計(jì)劃、合同管理、材料及設(shè)備供應(yīng)、價(jià)款結(jié)算與資金籌措、建設(shè)征地補(bǔ)償及移民安置）；
四、工程質(zhì)量（不詳寫）； 五、工程初期運(yùn)行及效益；
六、歷次驗(yàn)收情況（略） 七、工程移交及遺留問題處理；
八、竣工決算； 九、經(jīng)驗(yàn)與建議；
十、附件（項(xiàng)目法人的機(jī)構(gòu)設(shè)置及主要工作人員，立項(xiàng)、可研初設(shè)批準(zhǔn)文件及調(diào)整批準(zhǔn)文件，歷次驗(yàn)收鑒定書） 十一、主要圖紙。
