現(xiàn)在注冊公司真心是史無前例的簡單了,我在這里只說我在深圳注冊的公司的經(jīng)歷,供大家參考哈。
第一階段:下決心。和想創(chuàng)業(yè)的你們一樣,在下決心成立公司之前,內(nèi)心都會經(jīng)歷糾結(jié)和迷茫。你不知道從哪里下手開始注冊公司,百度了無數(shù)次,問了N家代理注冊公司的機(jī)構(gòu),對比詢價。然后你可能不知道要成立什么類型的公司,考慮公司未來規(guī)劃,自己經(jīng)濟(jì)能力能不能承受之類的問題。在這里師兄就要告訴你了,不用糾結(jié),不用兜揣幾萬,不用租借場地(特殊行業(yè)另說,我說我的網(wǎng)絡(luò)科技/文化傳播等對辦公場地?zé)o要求的公司),只需要簡單的幾步網(wǎng)上申請,花個一千幾百的工本費,一個公司就下來了。等公司注冊下來,你就會豁然開朗,上升到了另一個層次,在思考角度上會發(fā)生質(zhì)的改變!另外即使公司空著在那的運行成本也是很低的。
第二階段:注冊流程。就在前幾天,我的一個朋友剛剛也在深圳注冊了公司(當(dāng)你創(chuàng)業(yè)的時候,你會發(fā)現(xiàn)你身邊的人也在創(chuàng)業(yè),是你選擇了圈子還是圈子選擇了你,這個以后我再寫一篇文章分析一下)。
第一步、注冊網(wǎng)上注冊系統(tǒng)數(shù)字證書用戶。
申請人登陸深圳市市場和質(zhì)量監(jiān)管委官網(wǎng)深圳市市場和質(zhì)量監(jiān)督管理委員會找到網(wǎng)上注冊系統(tǒng);憑數(shù)字證書(插入你的銀行U盾會自動檢測的)在網(wǎng)上注冊系統(tǒng)中數(shù)字證書用戶模塊登陸,填寫用戶的基礎(chǔ)信息。官網(wǎng)也有詳細(xì)的教程,還會有QQ客服可以咨詢的。
家族傳承型
對于什么都還沒有的年輕人而言,家族傳承是積累財富最快捷的方式,也是創(chuàng)業(yè)中困難最小的。相比其他方式,家族傳承下來的企業(yè),讓那些創(chuàng)業(yè)的年輕人省了不少煩心事。而且在中國,很多第一代的企業(yè)家都是選擇交班給子女。不管是交班給女兒劉暢的劉永好
還是自稱“還想再干二十年”的宗慶后,通過家族傳承到二代,這些“大佬”們的家族事業(yè)都得到了傳承。
專業(yè)技術(shù)型
對于那些術(shù)業(yè)有專攻的人而言,靠獨家的專利技術(shù),也是可以創(chuàng)業(yè)的。如擅長發(fā)明的吳先生2001年在北京創(chuàng)辦中宜環(huán)能環(huán)保技術(shù)有限公司。吳擅長發(fā)明,名下?lián)碛卸囗棇@夹g(shù),僅其“城市垃圾處理綜合集成系統(tǒng)”一項專利,據(jù)估計無形資產(chǎn)就達(dá)12.5億元。一家美國名牌雜志估計,吳的專利加起來,價值超過100億美元。
在IT或生物領(lǐng)域,不少年輕人靠專業(yè)技術(shù)創(chuàng)了業(yè)。
小本買賣型
或許很多人開不了大公司,做不了大老板,但是加盟個商店,或是自己做點小本買賣,也是創(chuàng)業(yè)的一種。起碼這是在給自己打工,不用別人來發(fā)薪水。
政策借力型
若是趕上了政策扶持的東風(fēng),對于創(chuàng)業(yè)來說,無異于平步青云。過去15年來,搭上國家城市化的快班車,許多人投身房地產(chǎn)行業(yè),成了大富毫。如今,政府的許多政策開始向“農(nóng)業(yè)”傾斜,對于積極通過農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的人會給予政府支持以及各方面的優(yōu)惠。不少年輕人嗅到了這一商機(jī),紛紛回鄉(xiāng)搞農(nóng)場,搞養(yǎng)殖場,搞有機(jī)產(chǎn)品。也許若干年后,中國將出一批新的“地主富農(nóng)”。
打工升級型
有這么一群人,他們剛開始是企業(yè)的職工,或是在外企工作的高級白領(lǐng),工作了五六年后,資金有了,人脈有了,資源也有了。這時,他們就萌生出自己創(chuàng)業(yè)的想法,辭職下海,帶著原始的資金、人脈和資源,合伙創(chuàng)辦公司。
網(wǎng)絡(luò)潮軍型
如今很多年輕人都熟稔網(wǎng)絡(luò),對某些人來說,網(wǎng)絡(luò)就是金礦。拋開已有的成功案例馬云、張朝陽等第一批網(wǎng)絡(luò)潮軍,對想創(chuàng)業(yè)的年輕人而言,上淘寶開店更切實際些。筆者有個大學(xué)同學(xué),不同于其他人忙于奔波找工作,她和哥哥在杭州合伙開了個賣衣服的淘寶店。借著她哥哥的三四年淘寶經(jīng)歷,二人的小店越來越紅火,年收入比白領(lǐng)工資還高。
由創(chuàng)業(yè)者類型不同延伸出來的:1、復(fù)制型創(chuàng)業(yè):
復(fù)制原有公司的經(jīng)營模式,創(chuàng)新的成分很低。例如某人原本在餐廳里擔(dān)任廚師,后來離職自行創(chuàng)立一家與原服務(wù)餐廳類似的新餐廳。新創(chuàng)公司中屬于復(fù)制型創(chuàng)業(yè)的比率雖然很高,但由于這類型創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新貢獻(xiàn)太低,缺乏創(chuàng)業(yè)精神的內(nèi)涵,不是創(chuàng)業(yè)管理主要研究的對象。這種類型的創(chuàng)業(yè)基本上只能稱為“如何開辦新公司”,因此很少會被列入創(chuàng)業(yè)管理課程中學(xué)習(xí)的對象。
2、模仿型創(chuàng)業(yè):
這種形式的創(chuàng)業(yè),對于市場雖然也無法帶來新價值的創(chuàng)造,創(chuàng)新的成分也很低,但與復(fù)制型創(chuàng)業(yè)的不同之處在于,創(chuàng)業(yè)過程對于創(chuàng)業(yè)者而言還是具有很大的冒險成分。例如某一紡織公司的經(jīng)理辭掉工作,開設(shè)一家當(dāng)下流行的網(wǎng)絡(luò)咖啡店。這種形式的創(chuàng)業(yè)具有較高的不確定性,學(xué)習(xí)過程長,犯錯機(jī)會多,代價也較高昂。這種創(chuàng)業(yè)者如果具有適合的創(chuàng)業(yè)人格特性,經(jīng)過系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)管理培訓(xùn),掌握正確的市場進(jìn)入時機(jī),還是有很大機(jī)會可以獲得成功。
3、安定型創(chuàng)業(yè):
這種型式的創(chuàng)業(yè),雖然為市場創(chuàng)造了新的價值,但對創(chuàng)業(yè)者而言,本身并沒有面臨太大的改變,做的也是比較熟悉的工作。這種創(chuàng)業(yè)類型強(qiáng)調(diào)的是創(chuàng)業(yè)精神的實現(xiàn),也就是創(chuàng)新的活動,而不是新組織的創(chuàng)造,企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)即屬于這一類型。例如研發(fā)單位的某小組在開發(fā)完成一項新產(chǎn)品后,繼續(xù)在該企業(yè)部門開發(fā)另一項新品。
4、冒險型創(chuàng)業(yè):
這種類型的創(chuàng)業(yè),除了對創(chuàng)業(yè)者本身帶來極大改變,個人前途的不確定性也很高;對新企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新活動而言,也將面臨很高的失敗風(fēng)險。冒險型創(chuàng)業(yè)是一種難度很高的創(chuàng)業(yè)類型,有效高的失敗率,但成功所得的報酬也很驚人。這種類型的創(chuàng)業(yè)如果想要獲得成功,必須在創(chuàng)業(yè)者能力、創(chuàng)業(yè)時機(jī)、創(chuàng)業(yè)精神發(fā)揮、創(chuàng)業(yè)策略研究擬定、經(jīng)營模式設(shè)計、創(chuàng)業(yè)過程管理等各方面,都有有很好的搭配。
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