對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要掌握的技能
1.創(chuàng)業(yè)者必須具備的能力有哪些
創(chuàng)業(yè)者必須具備的能力：
1、組織指揮能力：建立有效快速的指揮機(jī)制，使各要素與環(huán)節(jié)準(zhǔn)確無(wú)誤的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、謀略決策能力：通過(guò)各種渠道認(rèn)真聽(tīng)取與分析各方面意見(jiàn)，并不失時(shí)機(jī)地作出科學(xué)合理的決策。
3、創(chuàng)新創(chuàng)造能力：要有強(qiáng)烈的時(shí)代感和責(zé)任感，敢于開(kāi)拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，并保持思維的活躍。不斷吸取新的知識(shí)和信息，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品
創(chuàng)造新方法，使自己的事業(yè)不斷充滿(mǎn)活力和魅力。
4、選人用人能力：能夠知人善任，善于發(fā)現(xiàn)，使用，培養(yǎng)人才，充分調(diào)動(dòng)他們的主觀(guān)能動(dòng)性。
5、溝通協(xié)調(diào)能力：善于妥善安置，處理與協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系，建立起各諧的內(nèi)外部環(huán)境。
6、社交活動(dòng)能力：創(chuàng)業(yè)者在從事經(jīng)濟(jì)活過(guò)程中，通過(guò)各種社會(huì)交往活動(dòng)，擴(kuò)大企業(yè)影響，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
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2.創(chuàng)業(yè)需要哪些技能,素質(zhì)方面要求怎么樣啊
隨著就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，越來(lái)越多的人選擇創(chuàng)業(yè)，但面對(duì)資金和經(jīng)驗(yàn)全為空白的實(shí)際困難，如何邁向創(chuàng)業(yè)路呢？創(chuàng)業(yè)之前需要具備哪些條件？
一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源
業(yè)務(wù)資源：賺錢(qián)的營(yíng)銷(xiāo)模式是什么；
客戶(hù)資源：獲取渠道；
技術(shù)資源：憑什么贏(yíng)取客戶(hù)的信賴(lài)；
經(jīng)營(yíng)管理資源：經(jīng)營(yíng)能力如何；
財(cái)務(wù)資源：是否有足夠的啟動(dòng)資金；
人力資源條件：是否有合適的專(zhuān)業(yè)人才。
二、創(chuàng)業(yè)前要慎思
第一，我為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)？是否有足夠的決心，愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)嗎？
第二，我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì)，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質(zhì)，還是有專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)特長(zhǎng)？
第三，我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢(shì)是什么？我具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗(yàn)？客戶(hù)資源？技術(shù)創(chuàng)新？商業(yè)運(yùn)作能力？與即將面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否有明顯的優(yōu)勢(shì)？
第四，是否有足夠的耐心與耐力度過(guò)創(chuàng)業(yè)期的消耗，估計(jì)通過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間走過(guò)創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，自己有多長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備。
第五，創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么，最壞的結(jié)果是什么，我是否能承受？不要只想到樂(lè)觀(guān)的一方面，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)一定要有充分的心理準(zhǔn)備，否則，一碰到現(xiàn)實(shí)狀況與想象不一樣，一下會(huì)造成信心動(dòng)搖。
三、先有業(yè)務(wù)，再創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向，再?zèng)Q定創(chuàng)業(yè)。假如，選擇了某一個(gè)行業(yè)，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，收集相關(guān)的資訊，如果有可能，可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了，也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時(shí)間交學(xué)費(fèi)，行業(yè)知識(shí)、客戶(hù)資源渠道，贏(yíng)利模式都有了，再創(chuàng)業(yè)，成功就指日可待了。
四、經(jīng)營(yíng)能力最重要
經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力，自然會(huì)找到投資者，很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。
很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時(shí)，過(guò)多強(qiáng)調(diào)資金因素影響力，其實(shí)不然，創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要，但不是最至關(guān)重要的，最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營(yíng)能力，特別是業(yè)務(wù)能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬(wàn)，你經(jīng)營(yíng)什么，你有什么可以確保賺錢(qián)嗎？我想，很多人恐怕都無(wú)法保證，也不知道投資干什么，所以資金因素不是惟一的。
一個(gè)創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計(jì)劃與策略地進(jìn)入一家成功公司，先取得老板的信任，再找準(zhǔn)機(jī)會(huì)，建議老板從公司發(fā)展角度投資新項(xiàng)目，這樣創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)就有了，作為項(xiàng)目的提出者，自然會(huì)被老板賦予重任。很多企業(yè)都會(huì)有發(fā)展新項(xiàng)目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機(jī)會(huì)不會(huì)太多，關(guān)鍵是一個(gè)信任感的問(wèn)題，萍水相逢，人家為什么要信任？國(guó)內(nèi)企業(yè)管理控制乏力，企業(yè)用人時(shí)，對(duì)忠誠(chéng)度的在意，甚至超過(guò)對(duì)能力的重視。
從企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，有很多有利條件：雄厚資本實(shí)力的支持、管理的指導(dǎo)、綜合資源的共享、業(yè)務(wù)資源的利用、品牌形象借助等，如果創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)與母體公司的業(yè)務(wù)有延續(xù)性，或關(guān)聯(lián)性，創(chuàng)業(yè)起來(lái)更容易成功。
五、創(chuàng)業(yè)的最佳年齡
創(chuàng)業(yè)的最佳年齡一般在25歲到35歲之間。這段時(shí)期是創(chuàng)新思維最為活躍、精力最充沛、最好動(dòng)腦筋、創(chuàng)造欲最旺盛的高峰期。尤其是在網(wǎng)絡(luò)軟件、廣告、策劃、咨詢(xún)、證券、投資等知識(shí)密集型行業(yè)，經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)不重要，重要的是創(chuàng)新精神，而人在29歲以前是最有創(chuàng)新精神的。
有關(guān)專(zhuān)家指出，新經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)就是創(chuàng)新，就是促使個(gè)人的潛能得到充分利用。鼓勵(lì)所有人在一切可能的方向上創(chuàng)新。創(chuàng)新與速度是新經(jīng)濟(jì)的真正內(nèi)涵，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不敗法則。調(diào)查還顯示，作為一個(gè)創(chuàng)新人才必須具備以下七大特征：具有創(chuàng)新精神；敢于標(biāo)新立異；熱衷所從事的職業(yè)；漠視財(cái)富的積累；較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力；樂(lè)于面對(duì)工作挑戰(zhàn)；知識(shí)不斷更新增值。如果僅憑經(jīng)驗(yàn)從事自己的工作，對(duì)于創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)有些落伍了。
六、創(chuàng)業(yè)的行業(yè)選擇
永遠(yuǎn)選擇自己最擅長(zhǎng)的行業(yè)做。但創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是所有人，特別是年輕人應(yīng)該注意的。
七、做好失敗的準(zhǔn)備
調(diào)查顯示中關(guān)村科技企業(yè)平均壽命只有3.7歲。
八、永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)
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3.創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備哪些知識(shí)?
第一因素：人
法則一：建立在實(shí)際能力基礎(chǔ)上的自信；
法則二：不俗的眼光；
法則三：果斷、靈活、善于應(yīng)變；
法則四：激情而富于理性；
法則五：“態(tài)度決定高度、細(xì)節(jié)決定成敗”，不僅要有很好的態(tài)度，而且要有拿捏細(xì)節(jié)的本領(lǐng)；
法則六：擁有完美的團(tuán)隊(duì)，而不是完美的個(gè)人；
第二因素：膽略與氣魄
法則七：要有誓死拼搏、成為王敗為寇的認(rèn)識(shí)；
法則八：過(guò)去不等于未來(lái)，沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功；
法則九：從不給自己設(shè)限；
法則十：一旦認(rèn)定方向，誓死堅(jiān)持到底；
第三因素：方向
法則十一：選擇競(jìng)爭(zhēng)少的行業(yè)，“意味”著不戰(zhàn)而勝；
法則十二：選擇競(jìng)爭(zhēng)殘酷的行業(yè)，要有出奇招、出狠招，非常人思維模式的能力；
法則十三：做未來(lái)很有增值空間的行業(yè)；
法則十四：做自己最熟悉的行業(yè)或者通過(guò)長(zhǎng)期關(guān)注等能夠把握的行業(yè)；
法則十五：不做任何貿(mào)然進(jìn)入的行業(yè)，市場(chǎng)沒(méi)有“想當(dāng)然”；
第四因素：行動(dòng)
法則十六：創(chuàng)業(yè)前一定要對(duì)自己所從事的行業(yè)有所評(píng)估；
法則十七：永遠(yuǎn)站在巨人肩上，用商業(yè)領(lǐng)袖的思考模式去思考問(wèn)題；
法則十八：優(yōu)先掌握未來(lái)趨勢(shì)、然后注重相關(guān)資訊；
法則十九：掌握促使成功的最好的方式方法；
法則二十：市場(chǎng)是變化的，學(xué)會(huì)適應(yīng)市場(chǎng)，不斷創(chuàng)新或者完善自己的產(chǎn)品；
法則二十一：注重產(chǎn)品（實(shí)物、服務(wù)等）銷(xiāo)量；
法則二十二：注重開(kāi)拓市場(chǎng)
法則二十三：注重產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比以及階梯性需求；
法則二十四：顧客永遠(yuǎn)是上帝；
法則二十五：企業(yè)最大的成本是沒(méi)有經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的業(yè)務(wù)員；
法則二十六：銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品，必須講究方式方法；
法則二十七：用公司第一名的營(yíng)銷(xiāo)代表做業(yè)務(wù)培訓(xùn)勝過(guò)讓他親自做業(yè)務(wù)；
法則二十八：打通銷(xiāo)售的各個(gè)管道；
法則二十九：在可控制的成本內(nèi)，宣傳、宣傳、再宣傳；
法則三十：學(xué)會(huì)授權(quán)、更要學(xué)會(huì)監(jiān)督管理；
法則三十一：不要太相信手下，學(xué)會(huì)“微服私訪(fǎng)”，不稱(chēng)職的，直接干掉，要學(xué)會(huì)恩威并重；
法則三十二：人才的行為需要疏導(dǎo)，否則容易決堤；
法則三十三：?jiǎn)T工并不指望領(lǐng)導(dǎo)下來(lái)工作，但是領(lǐng)導(dǎo)親臨前線(xiàn)，會(huì)收到意想不到的效果；
法則三十四：成功需要每天的進(jìn)步支撐，不要將進(jìn)步往明天推；
法則三十五：不要固守法則、成功本來(lái)就需要打破常規(guī)；
法則三十六：在規(guī)矩的市場(chǎng)中要學(xué)會(huì)“不規(guī)矩”，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。
4.創(chuàng)業(yè)需要掌握的要素是什么
一、創(chuàng)業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析 內(nèi)部環(huán)境，指創(chuàng)業(yè)者所應(yīng)具備的能力素質(zhì)和掌握的資金資源等狀況。
創(chuàng)業(yè)的激情。創(chuàng)業(yè)首要需要的是激情。
有句話(huà)說(shuō)得好“山高人為峰”，有了理想才有為之奮斗的動(dòng)力，有了激情才能有百折不撓的勇氣。有創(chuàng)業(yè)的激情就是認(rèn)為這件事非做不可，激情是人的意趣和性情的自然表達(dá)，是創(chuàng)意的源泉，也是提升和凝聚人氣的途徑，有了激情才能迸發(fā)出無(wú)限的創(chuàng)造力。
創(chuàng)業(yè)完全靠自我推動(dòng)，創(chuàng)業(yè)之路充滿(mǎn)了艱辛和困苦，各種意想不到的苦難都有可能出現(xiàn)。如果沒(méi)有創(chuàng)業(yè)的激情，放棄是意料中的。
素質(zhì)和專(zhuān)長(zhǎng)。創(chuàng)業(yè)者首先要明白自己的特長(zhǎng)在哪里，能做什么，不能做什么。
從性格上來(lái)講，是適合做領(lǐng)導(dǎo)者？還是技術(shù)人員？是精于管理還是長(zhǎng)于銷(xiāo)售？從技能上說(shuō)，熟悉哪一行業(yè)的管理和盈利模式？“做熟不做生”，選一個(gè)自己對(duì)此業(yè)務(wù)較為熟悉的行業(yè)，在業(yè)務(wù)的開(kāi)展和經(jīng)營(yíng)中可以事半功倍，有效地識(shí)別和預(yù)防潛在的風(fēng)險(xiǎn)。如果不能這樣選擇，退而求其次，也需要選擇一個(gè)自己熱愛(ài)和具備興趣的行業(yè)，興趣和熱愛(ài)可以給予創(chuàng)業(yè)者豐沛的動(dòng)力去鉆研和理解這個(gè)行業(yè)，而且還有可能迸發(fā)出業(yè)內(nèi)人士所不具備的創(chuàng)新。
資金狀況。資金狀況包括自有資金有多少以及能夠吸納的資金有多少。
資金的多少?zèng)Q定了創(chuàng)業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。資金的投入包括前期投入和運(yùn)營(yíng)期間的流動(dòng)資金。
企業(yè)開(kāi)張后要運(yùn)轉(zhuǎn)一段時(shí)間才能有銷(xiāo)售收入。制造企業(yè)在銷(xiāo)售之前必須先把產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)；服務(wù)企業(yè)在開(kāi)始提供服務(wù)之前要買(mǎi)材料和用品；零售商和批發(fā)商在賣(mài)貨之前必須先買(mǎi)貨。
所有企業(yè)在交易達(dá)成之前必須花時(shí)間和費(fèi)用進(jìn)行促流動(dòng)，用來(lái)支付購(gòu)買(mǎi)并儲(chǔ)存原材料和成品、租金、員工工資、辦公和管理費(fèi)用。因此必須預(yù)測(cè)，在獲得銷(xiāo)售收入之前，能夠支撐多久？一般而言，剛開(kāi)始的時(shí)候不可能達(dá)到盈虧平衡，流動(dòng)資金要計(jì)劃富裕些。
本錢(qián)小做小生意，本錢(qián)大做大生意，空手套白狼不是誰(shuí)都能做的，而滴水石穿，積少成多，小生意也有可能逐漸做成大買(mǎi)賣(mài)。 資源狀況。
除資金以外，還能調(diào)動(dòng)怎樣的資源。俗話(huà)說(shuō)“靠山吃山，靠海吃海”。
資源包括人脈資源和行業(yè)資源。掌握了行業(yè)和跨行業(yè)的各種關(guān)系網(wǎng)，比如供貨商、經(jīng)銷(xiāo)商、客戶(hù)、行業(yè)管理部門(mén)非常重要，對(duì)資源的合理配置能夠帶來(lái)意想不到的收益，很多創(chuàng)業(yè)者也是依靠這一優(yōu)勢(shì)成功的。
團(tuán)隊(duì)構(gòu)成。盡管相似或思維方式相同的人更容易成為好友，但是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)更需要互補(bǔ)型的人員，帶頭人、具有創(chuàng)新思維的人、能夠平衡矛盾的人。
需要注意的一點(diǎn)是，在性別上也應(yīng)該有所搭配，“男女搭配，干活不累”雖然聽(tīng)來(lái)是一句玩笑話(huà)，但從心理學(xué)上來(lái)說(shuō)有一定的道理。男性理性思維強(qiáng)，關(guān)注宏觀(guān)多，女性感性思維強(qiáng)，關(guān)注微觀(guān)多，具備形成良好配合的前提條件，如果形成團(tuán)隊(duì)，應(yīng)當(dāng)能夠形成一定的優(yōu)勢(shì)。
外部環(huán)境，指創(chuàng)業(yè)者所要進(jìn)入行業(yè)的情況進(jìn)行全面的分析，包括國(guó)家宏觀(guān)環(huán)境的影響、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)總體規(guī)模、區(qū)域行業(yè)規(guī)模和特點(diǎn)、盈利模式、勞動(dòng)力供給、管理模式等等。對(duì)行業(yè)有充分的了解才有可能降低風(fēng)險(xiǎn)。
二、創(chuàng)業(yè)籌備 在對(duì)內(nèi)外部環(huán)境有充分的分析和認(rèn)識(shí)之后，創(chuàng)業(yè)者需要切切實(shí)實(shí)地為創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備。一些創(chuàng)業(yè)者希望工作創(chuàng)業(yè)兩不誤，這也不是沒(méi)有可能成功，但是，全情投入成功的可能性才最高。
創(chuàng)業(yè)者不妨將事業(yè)當(dāng)作一個(gè)項(xiàng)目來(lái)管理，首先對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行論證，將我們上面所說(shuō)的內(nèi)外部環(huán)境的分析研究顯性化。其次設(shè)計(jì)和分配好團(tuán)隊(duì)的職責(zé)，形成合理的決策機(jī)制，避免在大家某些觀(guān)點(diǎn)的不同放大為團(tuán)隊(duì)的分崩離析。
第三是設(shè)計(jì)好項(xiàng)目的總體計(jì)劃，并形成良好的溝通機(jī)制，保證計(jì)劃的落實(shí)、問(wèn)題的解決，以及根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。 通過(guò)對(duì)以上內(nèi)容的對(duì)比分析，我們看到Nina的團(tuán)隊(duì)是有一定成功之處的，包括她選擇了自己熱愛(ài)的行業(yè)，全情投入，深入調(diào)研和掌握了行業(yè)的第一手資料等等，但是重大問(wèn)題一是資金力量比較薄弱，造成抗風(fēng)險(xiǎn)能力比較低，二是團(tuán)隊(duì)構(gòu)成上過(guò)于單一，都是女性的合伙人，很容易將感性的認(rèn)識(shí)帶到工作中去，并且受到影響。
但是，相信這一次的嘗試也給Nina積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，在深入的思考之后進(jìn)行合理的資源配置，應(yīng)該會(huì)有所突破。 創(chuàng)業(yè)需要激情、能力、毅力、機(jī)遇的綜合配合，創(chuàng)業(yè)機(jī)遇往往就在每一個(gè)人身邊。
如果想開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)，那么就應(yīng)該對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)條件進(jìn)行客觀(guān)分析，了解并把握面臨的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇，真正掌握自己的人生之路。 北大縱橫是國(guó)內(nèi)本土管理咨詢(xún)業(yè)的先行者和領(lǐng)導(dǎo)者。
公司創(chuàng)始人王璞先生等50位合伙人領(lǐng)導(dǎo)數(shù)百名由名校MBA和大中企業(yè)高層管理者組成的精英咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)，為中國(guó)各級(jí)政府和 大中企業(yè)提供區(qū)域經(jīng)濟(jì)、戰(zhàn)略、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等解決方案。作為中國(guó)知識(shí)服務(wù)業(yè)的一面旗幟，北大縱橫把《成為中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)與變革的一種重要推動(dòng)力量》作為自己的使命，公司愿景是《做中國(guó)最受尊重的大型咨詢(xún)企業(yè)》。
公司曾榮獲2002年度中關(guān)村最具發(fā)展?jié)摿ζ髽I(yè)最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、由中國(guó)企業(yè)家雜志組織評(píng)選的中國(guó)21家最具成長(zhǎng)性企業(yè)、中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)集體獎(jiǎng)、首屆中國(guó)管理學(xué)院院長(zhǎng)獎(jiǎng)等多項(xiàng)榮譽(yù)。
5.大學(xué)生應(yīng)該具備哪些創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力
1 提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)
很多大學(xué)生往往不重視創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，這是因?yàn)榇髮W(xué)前的教育告訴他們課堂上的東西是最重要的，課本學(xué)習(xí)比社會(huì)活動(dòng)更重要。生活中處處有新知，大學(xué)生作為“七八點(diǎn)鐘的太陽(yáng)”，應(yīng)該在老師教學(xué)的第一課堂之外，積極開(kāi)辟自己的第二課堂。只有首先有了提高自身能力的意識(shí)，大學(xué)生們才會(huì)在課余思考實(shí)踐的問(wèn)題，才能投身到課余實(shí)踐中來(lái)。課余實(shí)踐的機(jī)會(huì)多了，才能結(jié)合理論產(chǎn)生創(chuàng)新思維，再利用創(chuàng)新思維指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)“意識(shí)到實(shí)踐，實(shí)踐到意識(shí)，意識(shí)再到實(shí)踐”往復(fù)循環(huán)的認(rèn)識(shí)飛躍[1]。
2 參加實(shí)踐活動(dòng)提高素養(yǎng)
有了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)之后，大學(xué)生應(yīng)該積極參與各個(gè)類(lèi)型的實(shí)踐活動(dòng)，為自己創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)材料。有效的實(shí)踐活動(dòng)主要有四種：
(1)科研訓(xùn)練：在導(dǎo)師幫助下進(jìn)行科研訓(xùn)練可以充分利用大學(xué)的實(shí)驗(yàn)室和科研資源，引導(dǎo)自身對(duì)于科學(xué)前沿的認(rèn)識(shí)，提高實(shí)驗(yàn)動(dòng)手能力。
(2)學(xué)科競(jìng)賽：主動(dòng)參加學(xué)?；蛘呓逃块T(mén)組織的學(xué)科相關(guān)競(jìng)賽（軟件設(shè)計(jì)競(jìng)賽、智能車(chē)設(shè)計(jì)比賽等）能極大的提高快速學(xué)習(xí)能力，并檢驗(yàn)自身時(shí)間管理和項(xiàng)目安排的能力。
(3)素質(zhì)教育：多參加讀書(shū)會(huì)，借閱專(zhuān)業(yè)以外的書(shū)籍拓展自己的知識(shí)面；積極參加文藝體育活動(dòng)，參加辯論隊(duì)或演講比賽，鍛煉口才；培養(yǎng)一個(gè)人文的興趣愛(ài)好，例如繪畫(huà)、攝影、徒步等。
(4)實(shí)習(xí)培養(yǎng)：積極參加校外兼職活動(dòng)，鍛煉職業(yè)技能，了解盈利鏈的整個(gè)運(yùn)作；參與產(chǎn)業(yè)基地或者公司實(shí)習(xí)，在拓展社會(huì)資源的同時(shí)摸清公司的基本運(yùn)營(yíng)流程[2]。
3 選擇合適的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐方向
有了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)，廣泛參與實(shí)踐活動(dòng)之后，學(xué)生會(huì)對(duì)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、興趣和短板有充分認(rèn)識(shí)。結(jié)合自身興趣和能力優(yōu)勢(shì)，選擇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)的方向。在確定方向之后，深入了解相關(guān)方向的理論知識(shí)，鉆研相關(guān)方向的實(shí)踐活動(dòng)。例如對(duì)編程有興趣的學(xué)生，可參加多個(gè)軟件編程項(xiàng)目組，邊完成項(xiàng)目邊鞏固編程知識(shí)，達(dá)到事半功倍的效果；而對(duì)學(xué)科前沿知識(shí)有熱情的大學(xué)生，可積極聯(lián)系導(dǎo)師，爭(zhēng)取進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室的機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)方法和科研技巧等。合理安排好校內(nèi)學(xué)習(xí)和課余鉆研的時(shí)間，在項(xiàng)目中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。在一個(gè)方向上積累了足夠的經(jīng)驗(yàn)，就可以準(zhǔn)備自己創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的課題了。
4 組建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)生團(tuán)隊(duì)
現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)脫離了單打獨(dú)斗，團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)是必要的前提。團(tuán)隊(duì)初期組建的方式主要有三種：1.興趣組合式。要求每一個(gè)組員對(duì)同一個(gè)課題有著極大的興趣和熱情，這樣保證了團(tuán)員的工作效率和積極性。團(tuán)員的尋找可以在校內(nèi)相關(guān)社團(tuán)展開(kāi)，也可以在網(wǎng)上論壇和社交部落上尋找。2.零件拼湊式。這需要組團(tuán)人對(duì)整個(gè)課題有初步的規(guī)劃，按照初期的計(jì)劃表根據(jù)需求找到相關(guān)優(yōu)勢(shì)的人才。例如一個(gè)賣(mài)產(chǎn)品的項(xiàng)目，需要研發(fā)產(chǎn)品的人和營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的人，這兩類(lèi)要求可以分開(kāi)來(lái)找。3.導(dǎo)師推薦制。如果課題由具有經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)師指導(dǎo)，可以讓他充當(dāng)組團(tuán)人來(lái)組織整個(gè)團(tuán)隊(duì)，因?yàn)樗邢嚓P(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，知道什么樣的團(tuán)隊(duì)能成功。
在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的前期要找好自己在團(tuán)隊(duì)內(nèi)的角色。團(tuán)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)需要具備責(zé)任心、耐心，還要有可以作為全隊(duì)榜樣的干勁和斗志，副隊(duì)長(zhǎng)需要協(xié)調(diào)好組員之間的關(guān)系，普通組員各司其職，該出力的時(shí)候不要扯全隊(duì)后腿，負(fù)責(zé)撰寫(xiě)報(bào)告的組員要緊跟項(xiàng)目進(jìn)展。
5 在項(xiàng)目中鍛煉職業(yè)技能
大學(xué)生應(yīng)該充分利用項(xiàng)目的機(jī)會(huì)鍛煉自身，發(fā)展職業(yè)技能。大學(xué)生一般都是通過(guò)嘗試不同的實(shí)踐活動(dòng)最終確認(rèn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的方向，在這個(gè)方向上又經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的理論準(zhǔn)備和反復(fù)實(shí)踐，不妨利用這個(gè)方向上的積累優(yōu)勢(shì)給自己擇業(yè)增加籌碼。例如以科研為目標(biāo)的同學(xué)，要在項(xiàng)目中鍛煉好自己的科學(xué)精神，打好理論基礎(chǔ)，學(xué)會(huì)寫(xiě)合格的研究文獻(xiàn)；參加軟件硬件項(xiàng)目的同學(xué)，可總結(jié)自己在項(xiàng)目中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高動(dòng)手能力和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)水平，縮短就業(yè)時(shí)的實(shí)習(xí)期；在項(xiàng)目中負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)和對(duì)外聯(lián)系的同學(xué)，要總結(jié)好自己項(xiàng)目管理和對(duì)外公關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，為將來(lái)從事同類(lèi)型的工作打下基礎(chǔ)。
上述提高大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的思路希望能夠給有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)想法的大學(xué)生和指導(dǎo)教師以啟示，大學(xué)生提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的能力不僅可以提高工作中遇到問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，更為自身將來(lái)的發(fā)展拓展了道路。當(dāng)前，國(guó)家正在推進(jìn)整個(gè)社會(huì)教育現(xiàn)代化的發(fā)展，作為排頭兵的大學(xué)生更有責(zé)任和義務(wù)去主動(dòng)提高自己創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的能力。
