今年全國高校畢業(yè)生是495萬人,比2006年增加了82萬人,畢業(yè)生總量和增量都是最多的一年。到今年9月1日,全國普通高等學(xué)校的畢業(yè)生實現(xiàn)就業(yè)的人數(shù)是351萬人,雖然比去年同期增加54萬人,但是仍有大約144萬的應(yīng)屆高校畢業(yè)生未能如期就業(yè)。(《北京晨報》2007年10月31日)
495萬畢業(yè)生,有144萬未如期
就業(yè),占總畢業(yè)生的大約三分之一。也就是說,三個畢業(yè)生當(dāng)中就有一個未能如期就業(yè)!
大學(xué)生就業(yè)難,已經(jīng)引起了各方面的重視。就目前對這一現(xiàn)象的解釋主要有兩個,一是說畢業(yè)生人數(shù)太多,二是說畢業(yè)生質(zhì)量下降。畢業(yè)生人數(shù)太多已經(jīng)是事實,即使他們不畢業(yè),不上學(xué),就業(yè)問題也得解決,甚至比“畢業(yè)生”解決起來更難?!爱厴I(yè)生質(zhì)量下降”筆者還沒有看到衡量指標(biāo),“現(xiàn)行指標(biāo)”是就業(yè)難。就業(yè)難的原因是畢業(yè)生質(zhì)量下降,畢業(yè)生質(zhì)量下降的結(jié)果又是難就業(yè)!這種解釋對解決就業(yè)難問題幾乎沒有任何借鑒意義。
從經(jīng)濟學(xué)上看,要就業(yè),就必須要有就業(yè)需求和就業(yè)供給兩方面。有效需求和有效供給的均衡點就是就業(yè)量。學(xué)校,學(xué)生只是供給方,市場是需求方。
先看供給。從量上看,畢業(yè)生人數(shù)逐年增加,可以說“供應(yīng)量”是有保證的。從質(zhì)上看,就比較復(fù)雜了。說畢業(yè)生質(zhì)量下降既不合邏輯,又沒有事實依據(jù)。社會的發(fā)展,教育投資力度加大而學(xué)生質(zhì)量越來越差,不符合知識的發(fā)展路徑:知識的積累只會越來越多,不會越來越少。說質(zhì)量下降是站不住腳的。其實真正的問題是,我們的教育沒有培養(yǎng)出適合“市場的畢業(yè)生”。目前,各個大學(xué)都奉行精英教育的理念,設(shè)置的專業(yè)理論性的偏多,實用性的偏少。說白了,我們的教育就是為了培養(yǎng)大師,而不是工作者!孔夫子能不能在今天的就業(yè)市場找到合適的工作,也是個未知數(shù)。培養(yǎng)大師,我們需要,培養(yǎng)工作者,我們也需要。但培養(yǎng)工作者的土壤又有多少呢?單一的教育體制是導(dǎo)致這一現(xiàn)象的直接原因。大學(xué)的名氣,教育經(jīng)費的多少與學(xué)校有多少院士,有多少個知名學(xué)者,發(fā)表了多少論文聯(lián)系在一起。學(xué)校這樣設(shè)置專業(yè),也是最理性的選擇!如果我們有另一種“大學(xué)”,只培養(yǎng)適合市場的工作者,其辦學(xué)的好壞只以就業(yè)數(shù)量和就業(yè)質(zhì)量而論,在“看不見的手”的指揮下,部分大學(xué)培養(yǎng)重量級大師,部分大學(xué)培養(yǎng)適合人才,這才是教育的全面性之體現(xiàn)。
再看需求。經(jīng)濟的快速發(fā)展,創(chuàng)造的就業(yè)機會越多。機器的使用,也有同樣的作用。南方經(jīng)濟發(fā)展快,機器使用率高,就業(yè)機會多,這一點從下海潮和南下打工潮得到證實。所以宏觀上就業(yè)機會在增加。但看看需求主體的情況,就可以知道微觀上,大學(xué)生就業(yè)的機會沒有多大增加,甚至在相對減少。就業(yè)需求的主體主要有三個:政府,企業(yè),自己創(chuàng)業(yè)。市場的風(fēng)險,社會經(jīng)驗的缺乏,自己創(chuàng)業(yè)對畢業(yè)生就業(yè)的吸納微乎其微。編制的減縮,政府職能的要求,政府的人員本身就很多,吸納就業(yè)的能力非常有限。而且,函授,在職等教育市場的存在,使得那些有關(guān)系的人,大可以在上大學(xué)前先占個位置,再或函授或在職,混個文憑,雖然有的連自己上的大學(xué)那里都不知道。還有四年的經(jīng)驗和人際關(guān)系!再者,政府可以解決就業(yè),但卻不能直接吸納就業(yè)?,F(xiàn)在就剩下企業(yè)了。但企業(yè)的需求與目前學(xué)校專業(yè)的設(shè)置及教育的理念存在嚴重的脫節(jié),造成的結(jié)果就是崗位空缺與失業(yè)并存。亦即,結(jié)構(gòu)性失業(yè)太大。這些原因的綜合結(jié)果就是名義就業(yè)需求很大,實際就業(yè)量很小,從而導(dǎo)致畢業(yè)生就業(yè)難。
要真正解決畢業(yè)生就業(yè)難的問題,就得從需求供給兩個方面展開,忽略任何一個方面,都有失偏頗,不利于問題的解決。
以下為你提供幾個相關(guān)的題目和內(nèi)容,你可以作為參考。
希望會對你有所幫助?。?! 淺論大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的法律保障 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之我見 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)問卷調(diào)查表 范文: 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之我見 摘 要:近年來關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的話題一直持續(xù)升溫,但對與創(chuàng)業(yè),絕大部分畢業(yè)生度處于兩個極端:要么完全沒有創(chuàng)業(yè)意識,把找工作當(dāng)做畢業(yè)生的唯一出路;要么盲目加入創(chuàng)業(yè)的行列,不問深淺就一頭扎進創(chuàng)業(yè)潮流。隨著就業(yè)形勢越來越嚴峻,大學(xué)生就業(yè)觀念也逐步向創(chuàng)業(yè)觀念轉(zhuǎn)變。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)誘惑著大批的莘莘學(xué)子,據(jù)初步調(diào)查有60%的在校大學(xué)生愿意自主創(chuàng)業(yè)。目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)已成為研究的熱們話題,但很大一部分集中在大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育方面與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的實務(wù)操作,目前高校對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模式的研究比較缺乏。
因而我們只能在借鑒前輩們的創(chuàng)業(yè)成功路,結(jié)合自己的實際情況在前進的路上慢慢摸索。 關(guān)鍵詞:大學(xué)生創(chuàng)業(yè) 價值理論 江南春創(chuàng)業(yè) 化知識為資本 一.大學(xué)生就業(yè)前景與創(chuàng)業(yè) 1.大學(xué)生就業(yè)形勢嚴峻 隨著精英教育向大眾化教育的發(fā)展,國家已迎來了高校擴招后大學(xué)生的就業(yè)高峰期,就業(yè)形勢非常嚴峻。
2006年統(tǒng)計地區(qū)預(yù)計需求高校畢業(yè)生1665044名,與2005年各地已吸納的2141233名相比有大幅度降低,降幅為22%。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計,2006年全國高校畢業(yè)生人數(shù)達413萬人,與上年相比增幅達到22%,整體就業(yè)形勢不容樂觀。
從學(xué)歷來看,2006年對研究生的需求較2005年吸納的研究生數(shù)增長較快,增幅為30%,對本科生需求與2005年吸納的本科生數(shù)基本持平,預(yù)計研究生、本科生就業(yè)走勢將保持平穩(wěn)。專科生的需求比2005年吸納的??粕鷶?shù)有大幅下降,降幅達39%,預(yù)計??粕蜆I(yè)走勢將呈現(xiàn)下滑趨勢,就業(yè)形勢嚴峻。
并且將來的若干年內(nèi),畢業(yè)生總量將會持續(xù)增加,這對畢業(yè)生就業(yè)工作無疑是巨大的挑戰(zhàn)。同時,大學(xué)生找到的工作待遇很低,無法滿足大學(xué)生的需求。
面對如此嚴峻的就業(yè)形勢,學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)將成為重要的就業(yè)形式,更多的大學(xué)生選擇自主創(chuàng)業(yè)解決就業(yè)問題。 目錄: 一.大學(xué)生就業(yè)前景與創(chuàng)業(yè) 1.大學(xué)生就業(yè)形勢嚴峻 二..江南春:我向現(xiàn)實猛進,又向夢境追尋 三..創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力對我的感悟 1.為自己作嫁衣裳: 2.“人有多大膽,地有多大產(chǎn)” 3.化知識為資本 。
..以上內(nèi)容均摘自 更多詳細內(nèi)容 請登錄 刨文網(wǎng) ”,這里的文章全部是往屆高校畢業(yè)生發(fā)布的原創(chuàng)畢業(yè)論文,內(nèi)容詳細,符合自身的專業(yè)水平。
今年全國高校畢業(yè)生是495萬人,比2006年增加了82萬人,畢業(yè)生總量和增量都是最多的一年。
到今年9月1日,全國普通高等學(xué)校的畢業(yè)生實現(xiàn)就業(yè)的人數(shù)是351萬人,雖然比去年同期增加54萬人,但是仍有大約144萬的應(yīng)屆高校畢業(yè)生未能如期就業(yè)。(《北京晨報》2007年10月31日) 495萬畢業(yè)生,有144萬未如期 就業(yè),占總畢業(yè)生的大約三分之一。
也就是說,三個畢業(yè)生當(dāng)中就有一個未能如期就業(yè)! 大學(xué)生就業(yè)難,已經(jīng)引起了各方面的重視。就目前對這一現(xiàn)象的解釋主要有兩個,一是說畢業(yè)生人數(shù)太多,二是說畢業(yè)生質(zhì)量下降。
畢業(yè)生人數(shù)太多已經(jīng)是事實,即使他們不畢業(yè),不上學(xué),就業(yè)問題也得解決,甚至比“畢業(yè)生”解決起來更難?!爱厴I(yè)生質(zhì)量下降”筆者還沒有看到衡量指標(biāo),“現(xiàn)行指標(biāo)”是就業(yè)難。
就業(yè)難的原因是畢業(yè)生質(zhì)量下降,畢業(yè)生質(zhì)量下降的結(jié)果又是難就業(yè)!這種解釋對解決就業(yè)難問題幾乎沒有任何借鑒意義。 從經(jīng)濟學(xué)上看,要就業(yè),就必須要有就業(yè)需求和就業(yè)供給兩方面。
有效需求和有效供給的均衡點就是就業(yè)量。學(xué)校,學(xué)生只是供給方,市場是需求方。
先看供給。從量上看,畢業(yè)生人數(shù)逐年增加,可以說“供應(yīng)量”是有保證的。
從質(zhì)上看,就比較復(fù)雜了。說畢業(yè)生質(zhì)量下降既不合邏輯,又沒有事實依據(jù)。
社會的發(fā)展,教育投資力度加大而學(xué)生質(zhì)量越來越差,不符合知識的發(fā)展路徑:知識的積累只會越來越多,不會越來越少。說質(zhì)量下降是站不住腳的。
其實真正的問題是,我們的教育沒有培養(yǎng)出適合“市場的畢業(yè)生”。目前,各個大學(xué)都奉行精英教育的理念,設(shè)置的專業(yè)理論性的偏多,實用性的偏少。
說白了,我們的教育就是為了培養(yǎng)大師,而不是工作者!孔夫子能不能在今天的就業(yè)市場找到合適的工作,也是個未知數(shù)。培養(yǎng)大師,我們需要,培養(yǎng)工作者,我們也需要。
但培養(yǎng)工作者的土壤又有多少呢?單一的教育體制是導(dǎo)致這一現(xiàn)象的直接原因。大學(xué)的名氣,教育經(jīng)費的多少與學(xué)校有多少院士,有多少個知名學(xué)者,發(fā)表了多少論文聯(lián)系在一起。
學(xué)校這樣設(shè)置專業(yè),也是最理性的選擇!如果我們有另一種“大學(xué)”,只培養(yǎng)適合市場的工作者,其辦學(xué)的好壞只以就業(yè)數(shù)量和就業(yè)質(zhì)量而論,在“看不見的手”的指揮下,部分大學(xué)培養(yǎng)重量級大師,部分大學(xué)培養(yǎng)適合人才,這才是教育的全面性之體現(xiàn)。 再看需求。
經(jīng)濟的快速發(fā)展,創(chuàng)造的就業(yè)機會越多。機器的使用,也有同樣的作用。
南方經(jīng)濟發(fā)展快,機器使用率高,就業(yè)機會多,這一點從下海潮和南下打工潮得到證實。所以宏觀上就業(yè)機會在增加。
但看看需求主體的情況,就可以知道微觀上,大學(xué)生就業(yè)的機會沒有多大增加,甚至在相對減少。就業(yè)需求的主體主要有三個:政府,企業(yè),自己創(chuàng)業(yè)。
市場的風(fēng)險,社會經(jīng)驗的缺乏,自己創(chuàng)業(yè)對畢業(yè)生就業(yè)的吸納微乎其微。編制的減縮,政府職能的要求,政府的人員本身就很多,吸納就業(yè)的能力非常有限。
而且,函授,在職等教育市場的存在,使得那些有關(guān)系的人,大可以在上大學(xué)前先占個位置,再或函授或在職,混個文憑,雖然有的連自己上的大學(xué)那里都不知道。還有四年的經(jīng)驗和人際關(guān)系!再者,政府可以解決就業(yè),但卻不能直接吸納就業(yè)。
現(xiàn)在就剩下企業(yè)了。但企業(yè)的需求與目前學(xué)校專業(yè)的設(shè)置及教育的理念存在嚴重的脫節(jié),造成的結(jié)果就是崗位空缺與失業(yè)并存。
亦即,結(jié)構(gòu)性失業(yè)太大。這些原因的綜合結(jié)果就是名義就業(yè)需求很大,實際就業(yè)量很小,從而導(dǎo)致畢業(yè)生就業(yè)難。
要真正解決畢業(yè)生就業(yè)難的問題,就得從需求供給兩個方面展開,忽略任何一個方面,都有失偏頗,不利于問題的解決。
一.***大學(xué)畢業(yè)后的十年規(guī)劃 (2005年-2015年,20歲至30歲) 美好愿望:事業(yè)有成,家庭幸福 方 向:企業(yè)高級管理人員 總體目標(biāo):完成碩士、博士的學(xué)習(xí),進入**著名外資企業(yè),成為高層管理者。
已進行情況:讀完碩士,進入一家外資企業(yè),想繼續(xù)攻讀博士學(xué)位。 二.社會環(huán)境規(guī)劃和職業(yè)分析(十年規(guī)劃) 1、社會一般環(huán)境: 中國政治穩(wěn)定,經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。
在全球經(jīng)濟一體化環(huán)境中的重要角色。經(jīng)濟發(fā)展有強勁的勢頭,加入WTO后,會有大批的外國企業(yè)進入中國市場,中國的企業(yè)也將走出國門。
2、管理職業(yè)特殊社會環(huán)境: 由于中國的管理科學(xué)發(fā)展較晚,管理知識大部分源于國外,中國的企業(yè)管理還有許多不完善的地方。中國急需管理人才,尤其是經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的高級管理人才。
因此企業(yè)管理職業(yè)市場廣闊。 要在中國發(fā)展企業(yè),必須要適合中國的國情,這就要求管理的科學(xué)性與藝術(shù)性和環(huán)境動態(tài)適應(yīng)相結(jié)合。
因此,受中國市場吸引進入的大批外資企業(yè)都面臨 著本土化改造的任務(wù)。這就為準(zhǔn)備去外企做管理工作的人員提供了很多機會。
三.行業(yè)環(huán)境分析和企業(yè)分析 1、行業(yè)分析: 本人所在**公司為跨國性會計事務(wù)所。屬管理咨詢類企業(yè)。
由于中國加入WTO,商務(wù)運作逐漸全球化,國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營也逐步與國際慣例接軌,因此這類企業(yè)在近年來引進中國后得到迅猛的發(fā)展。 2、企業(yè)分析: **公司是全球四大會計事務(wù)所,屬股份制企業(yè),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層風(fēng)格穩(wěn)健,公司以“誠信、穩(wěn)健、服務(wù)、創(chuàng)新”為核心價值觀,十年來穩(wěn)步在全球推廣業(yè)務(wù),目前在全球10余個國家、地區(qū)設(shè)有分支機構(gòu)。
公司2000年進入中國,同年在上海設(shè)立分支機構(gòu)。經(jīng)營中穩(wěn)健拓展業(yè)務(wù)的同時重點推行公司運作理念,力求與發(fā)展中的共同進步。
本人十分認同公司的企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略,但公司事務(wù)性工作太過繁忙,無暇進行個人自我培訓(xùn),而且提升空間有限。但總體而言,作為第一份工作可以接觸到行業(yè)頂尖企業(yè)的經(jīng)營模式是十分幸運的,本人可能在本企業(yè)實現(xiàn)部分職業(yè)生涯目標(biāo)。
四.個人分析與角色建議 1.個人分析: (1)自身現(xiàn)狀: 英語水平出眾,能流利溝通;法律專業(yè)扎實,精通經(jīng)貿(mào)知識;具有較強的人際溝通能力;思維敏捷,表達流暢;在大學(xué)期間長期擔(dān)任學(xué)生干部,有較強的組織協(xié)調(diào)能力;有很強的學(xué)習(xí)愿望和能力。 (2)測評結(jié)果(略) 2.角色建議: 父親:“要不斷學(xué)習(xí),能力要強”;“工作要努力,有發(fā)展,要在大城市,方便我們退休后搬來一起居住生活?!?/p>
母親:工作要上進 ,婚姻不要誤。 老師:“聰明、有上進心、單純、乖巧”,缺乏社會經(jīng)驗” 同學(xué):“有較強的工作能力”,“適合做白領(lǐng)”。
…… 五.職業(yè)目標(biāo)分解與組合 職業(yè)目標(biāo):著名外資企業(yè)高級管理人員。 1.2005-2008年: 成果目標(biāo);通過實踐學(xué)習(xí),總結(jié)出適合當(dāng)代中國國情的企業(yè)管理理論 學(xué)歷目標(biāo):碩士研究生畢業(yè),取得碩士學(xué)位;取得律師從業(yè)資格、通過GRE和英語高級口譯考試 職務(wù)目標(biāo):外企企業(yè)商務(wù)助理 能力目標(biāo):具備在經(jīng)濟領(lǐng)域從事具體法律工作的理論基礎(chǔ),通過實習(xí)具有一定的實踐經(jīng)驗;接觸了解涉外商務(wù)活動;英語應(yīng)用能力具備權(quán)威資格認證;有一定的科研能力,發(fā)表5篇以上論文。
經(jīng)濟目標(biāo):在校期間兼職,年收入1萬元;商務(wù)助理年薪5萬 2.2005年-2010年: 學(xué)歷目標(biāo):通過注冊會計師考試 職務(wù)目標(biāo):外資企業(yè)部門經(jīng)理 能力目標(biāo):熟練處理本職務(wù)工作,工作業(yè)績在同級同事中居于突出地位;熟悉外資企業(yè)運作機制及企業(yè)文化,能與公司上層進行無阻礙地溝通。 經(jīng)濟目標(biāo):年薪10萬 3.2005年-2010年: 學(xué)歷目標(biāo):攻讀并取得博士學(xué)位 職務(wù)目標(biāo):著名外資企業(yè)高級管理人員,大學(xué)的外聘講師 能力目標(biāo):科研能力突出,在國外權(quán)威刊物發(fā)表論文; 形成自己的管理理念,有很高的演講水平,具備組織、領(lǐng)導(dǎo)一個團隊的能力;與公司決策層有直接流暢的溝通;具備應(yīng)付突發(fā)事件的心理素質(zhì)和能力;有廣泛的社交范圍,在業(yè)界有一定的知名度。
經(jīng)濟目標(biāo):年薪25萬 六.成功標(biāo)準(zhǔn) 我的成功標(biāo)準(zhǔn)是個人事務(wù)、職業(yè)生涯、家庭生活的協(xié)調(diào)發(fā)展。 只要自己盡心盡力,能力也得到了發(fā)揮,每個階段都有了切實的自我提高,即使目標(biāo)沒有實現(xiàn)(特別是收入目標(biāo))我也不會覺得失敗,給自己太多的壓力本身就是一件失敗的事情。
為了家庭犧牲職業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn),我認為是可以理解的。在28歲之前一定要有自己的家庭。
七.職業(yè)生涯規(guī)劃實施方案 差距:1、跨國企業(yè)先進的管理理念和豐富的管理經(jīng)驗;2、作為高級職業(yè)經(jīng)理人所必備的技能、創(chuàng)新能力;3、快速適應(yīng)能力欠缺;4、身體適應(yīng)能力有差距。5、社交圈太窄。
八、縮小差距的方法: 1.教育培訓(xùn)方法 (1)充分利用碩士研究生畢業(yè)前在校學(xué)習(xí)的時間,為自己補充所需的知識和技能。包括參與社會團體活動、廣泛閱讀相關(guān)書籍、選修、旁聽相關(guān)課程、報考技能資格證書等。
時間:2008年7月以前。 (2)充分利用公司給員工提供的培訓(xùn)機會,爭取更多的培訓(xùn)機會。
時間:長期 (3)攻讀管理學(xué)博士學(xué)位。時間:五年以內(nèi) 2.討論交流方法 (1)在校期間多和老師、同學(xué)討論交流,畢業(yè)后選擇和其中某些人經(jīng)常進行交流。
(2)在工作中積極與直接上司溝通、加深了解;利用校友。
當(dāng)前,我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新已成為經(jīng)濟社會發(fā)展新引擎,而高校畢業(yè)生更是實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略和推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的生力軍。
“雙創(chuàng)”對緩解高校畢業(yè)生的就業(yè)壓力,實現(xiàn)個人價值,推動經(jīng)濟提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級能夠發(fā)揮重要作用。為此,國家從多方面為高校畢業(yè)生以及在校學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供扶持,如降低創(chuàng)業(yè)門檻、鼓勵打造創(chuàng)業(yè)孵化器、建設(shè)眾創(chuàng)空間、設(shè)立大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金等。
同時,互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合,數(shù)字技術(shù)對傳統(tǒng)制造的滲透改造,以及一些新興產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新技術(shù)的持續(xù)興起,也為高校畢業(yè)生和在校學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了極好機遇。高校要以提升學(xué)生社會責(zé)任感、創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)造能力為核心,以改革人才培養(yǎng)模式和課程體系為重點,實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育對在校學(xué)生全覆蓋,融入人才培養(yǎng)全過程。
——注重打造知識完整鏈條。整合教務(wù)、就業(yè)、產(chǎn)業(yè)等資源,充分依托社會培訓(xùn)力量,建立層次分明、平臺多樣的菜單式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程體系。
尤其關(guān)注創(chuàng)新意識以及創(chuàng)業(yè)實務(wù)、試驗、能力等重要環(huán)節(jié),為在校學(xué)生打造從產(chǎn)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)想法到掌握相關(guān)實踐知識的“閉環(huán)”。——注重提供實踐引導(dǎo)支持。
通過設(shè)立引導(dǎo)性學(xué)分、選修課程、專業(yè)學(xué)位等方式,實現(xiàn)一、二課堂有效聯(lián)動。充分利用校內(nèi)的教學(xué)實驗設(shè)備和場地,服務(wù)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目發(fā)展,推動課堂創(chuàng)新向創(chuàng)業(yè)實踐延伸。
——注重探索相關(guān)扶持政策。在建立彈性學(xué)制、允許在校生休學(xué)創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)上,通過不同課程的設(shè)置、考核方式的調(diào)整,實現(xiàn)在校學(xué)生“在讀創(chuàng)業(yè)”。
如,同濟大學(xué)嘗試改革本科工商管理專業(yè)的授課方式和考核方法,面向校內(nèi)招收正在創(chuàng)業(yè)的有意愿轉(zhuǎn)專業(yè)的學(xué)生,讓學(xué)生實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)、學(xué)業(yè)“兼得”,降低大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的機會成本;推進“學(xué)時、學(xué)分、學(xué)位、學(xué)歷”和“教師指導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動工作量”的“四學(xué)一量”改革,實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和人才培養(yǎng)融合;通過投資建設(shè)同濟創(chuàng)業(yè)谷、彌補高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)鏈條缺失的環(huán)節(jié)、推動科研成果轉(zhuǎn)化等舉措,構(gòu)建一整套創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)體系,激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情,促進以創(chuàng)新為基礎(chǔ)的創(chuàng)業(yè)、以創(chuàng)業(yè)為導(dǎo)向的創(chuàng)新。各級政府應(yīng)承擔(dān)更多責(zé)任,為高校畢業(yè)生創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)企業(yè)營造良好的市場環(huán)境。
通過不斷完善所需的公共產(chǎn)品和服務(wù),不斷清除制約“雙創(chuàng)”的障礙,做好創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者的“后臺服務(wù)器”?!龑?dǎo)銀行等金融機構(gòu)對高校畢業(yè)生創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)企業(yè)給予更多關(guān)注,開發(fā)針對該類企業(yè)的金融服務(wù)產(chǎn)品,幫助解決初創(chuàng)期“資金難”問題。
——鼓勵政府、國有企事業(yè)單位在采購商品和服務(wù)時,適當(dāng)向高校畢業(yè)生創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)企業(yè)傾斜,幫助解決初創(chuàng)期“銷售難”問題?!晟菩屡d行業(yè)法律法規(guī),加強對高校畢業(yè)生創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護,注重對該類企業(yè)的政策和法律實務(wù)培訓(xùn),使其學(xué)會用法律保護智力成果。
提高政策的協(xié)調(diào)性和針對性,在高校畢業(yè)生創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)企業(yè)的不同發(fā)展階段,實行相應(yīng)的扶持政策。在企業(yè)創(chuàng)立前,簡政放權(quán),降低行業(yè)準(zhǔn)入門檻,簡化資格審查和辦理流程。
試行將事前審批改為事前備案和事中事后監(jiān)管,降低企業(yè)創(chuàng)立的時間成本。在企業(yè)孵化期,發(fā)揮種子基金的引導(dǎo)作用和政策性資金的杠桿效應(yīng),引導(dǎo)民間資本參與,推動創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)項目發(fā)展壯大,扶持創(chuàng)業(yè)者順利度過孵化期。
在企業(yè)成長期,政府可采取就業(yè)人員落戶加分、員工社保補貼等政策,支持企業(yè)吸引優(yōu)秀人才。并且與高校、科技園區(qū)聯(lián)合搭建平臺,推進扶持政策真正落地,為青年人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)保駕護航。
生命因創(chuàng)新而輕舞飛揚 當(dāng)今社會,缺乏創(chuàng)新者總是會被時代遺忘,善于創(chuàng)新的人總是被尊以高位。
年輕的牙膏廠經(jīng)理只將牙膏口擴大一毫米, 便讓銷售業(yè)績大大增加這樣的人誰會 不贊嘆羨慕呢?但是,贊嘆中的人,只要將傳統(tǒng)思維拋到一邊,或許,就可以讓 生命輕舞飛揚。 創(chuàng)新始于觀察。
在早期,筆與墨水是分開的。人們寫字時,便把筆伸到墨水 中, 這種情況持續(xù)了很久, 但誰也沒有在意。
后來, 一個機靈鬼發(fā)現(xiàn)了這種問題, 便將二者融合為一體,這樣,自來水筆就誕生了。為何以前人們都沒有發(fā)現(xiàn)呢? 是因為他們?nèi)狈ι年P(guān)注與審視,也就缺少了細心觀察的眼睛。
觀察是創(chuàng)新 時必不可少的品質(zhì),而擁有這一品質(zhì)的人就擁有比其他人更多的創(chuàng)新機會。如果 對身邊的事物視而不見, 就是缺乏創(chuàng)新力的表現(xiàn), 他們便會與創(chuàng)新之神失之交臂, 他們也就喪失了鑄就絢爛人生的機會。
創(chuàng)新需要積極的心態(tài)。眾所周知,齊白石是我國著名畫家。
然而面對成功, 他并不滿足,而是不斷改進作品風(fēng)格。相傳齊白石曾五易畫風(fēng)。
正是因為這種積 極的心態(tài),不屑于作畫,所以晚年的繪畫就更加行云流水,而被世人所尊重。但 如果他成功后自滿于曾經(jīng)的輝煌,只在原來的風(fēng)格中打轉(zhuǎn),很難想象齊白石日后 的成就。
如果你消極對待生活還奢求創(chuàng)新,對不起,創(chuàng)新的位置只能留給別人。 它只屬于具有積極心態(tài)的人。
在歲月的長河中,我們要以積極的心態(tài)面對人生, 用創(chuàng)新的力量填充生命的藍圖。 創(chuàng)新也需要繼承。
有人就問了,繼承前人的經(jīng)驗不就沒有自己的創(chuàng)新了嗎? 不,陳東生就是一個很好的例子。他雖然有著武漢大學(xué)的文憑和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,但 1996 年當(dāng)他站在保險業(yè)的大門口時,還只是一個“學(xué)生” 。
但是,他走訪了 21 個世界頂級保險集團,所有見聞都被他帶了回來。率先繼承讓他站在了保險業(yè)的 制高點上,而他率先創(chuàng)新的經(jīng)營模式也使之聞名于中國。
當(dāng)今世界的很多人違背 規(guī)律,按自己的意志行事并標(biāo)榜為創(chuàng)新,結(jié)果磕得頭破血流。繼承說白了就是借 鑒,就是用一種獨特的方法為自己的創(chuàng)新鋪平道路。
借鑒是量,創(chuàng)新是質(zhì),一定 量的積累,最終量變必將引起質(zhì)變。繼承不過是一種手段,真正的目的是創(chuàng)新。
創(chuàng)新并不是所謂的閉門造車,不是靠自己的主觀臆斷去隨意瞎編亂造,而是要注 意繼承前人的優(yōu)秀成果,在別人的正確引導(dǎo)下創(chuàng)新才顯得更有意義。 永葆一顆向往創(chuàng)新的心,細心觀察,保持心態(tài),善于繼承,去創(chuàng)造屬于我們 自己的神話。
這樣,我們的生命才會因創(chuàng)新而輕舞飛揚。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論文:如果你跟大公司做一樣的事,他的實力很強,跟他比是沒有優(yōu)勢的。
因此,如果把整個產(chǎn)業(yè)畫成一張地圖,你可以看哪些領(lǐng)域被誰占了,誰有什么優(yōu)勢。你應(yīng)該找一個不在這張地圖上的事情去做。
比如說,前幾年大家都不重視的搜索,現(xiàn)在就做起來了。創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該踏踏實實把自己的事做好,不要在自己很小的時候就想要通吃,要顛覆,要滅掉誰,這是沒有意義的。
小公司要學(xué)會跟大公司合作,要學(xué)會廣交朋友,大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論文在這個產(chǎn)業(yè)鏈跟別人合作,會使自己成功得更快一些。中國證券市場經(jīng)過近二十年的快速發(fā)展,隨著市場規(guī)模和投資者群體急速擴大,金融產(chǎn)品及投資人的需求日益多樣化,券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的競爭也越來越激烈。
據(jù)悉,東方證券日前啟動經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)二次創(chuàng)業(yè),大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論文力爭進入行業(yè)十強。據(jù)東方證券介紹,該公司確立"以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心"的理念,大力加強服務(wù)體系建設(shè),推動機制體制改革創(chuàng)新,圓滿完成了經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)一次創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)任務(wù),牢固確立了經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)在公司收入構(gòu)成中的基礎(chǔ)地位。
今年,東方證券啟動了新一輪的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,提出了要回歸資本市場中介服務(wù)的功能定位,大力發(fā)展低風(fēng)險的中介業(yè)務(wù)。其中,經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)提出了二次創(chuàng)業(yè)的目標(biāo),大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論文力爭進入行業(yè)十強。
為貫徹落實經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)二次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略方針,實現(xiàn)盈利模式和服務(wù)模式的有效轉(zhuǎn)變,東方證券將經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)作為今年工作的重中之重,并表示在未來三到五年內(nèi),將集公司之力打造經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的核心競爭力。東方證券表示,將把建設(shè)專業(yè)化的營銷隊伍和高水平的咨詢隊伍做為經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)二次創(chuàng)業(yè)的核心,力圖通過兩支隊伍的打造,全力提升客戶的滿意度和忠誠度,增強營業(yè)部的盈利能力,圍繞市場占有率、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論文客戶資產(chǎn)和客戶數(shù)量做大增量。
目前,東方證券已初步建立起一支品牌分析師帶隊的咨詢隊伍,優(yōu)化了富有創(chuàng)新內(nèi)容的咨詢產(chǎn)品,不斷提高咨詢服務(wù)質(zhì)量,得到了客戶的歡迎和認可,該公司將進一步加快咨詢隊伍的建設(shè)。
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