舞蹈類大學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目點子
1.舞蹈專業(yè)可以做那些創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目
雖然說創(chuàng)業(yè)要盡量立足于自己的能力圈，但這個能力圈的概念并不是固定不變的。比如說你非要緊貼舞蹈這個行業(yè)，那么你能做的無非就是舞蹈培訓、舞蹈服裝、舞蹈演出服務等等，這樣就非常局限。但是你的能力就僅僅限于舞蹈嗎，是不是還有其他沒有被注意或者值得發(fā)掘的優(yōu)勢呢？如果從這個方面去想，你的能力圈未必就局限于舞蹈了，創(chuàng)業(yè)的選擇也會多很多。從更大的范圍內去選擇，篩出適合自己做的，會更好。
跨行創(chuàng)業(yè)的人比比皆是，大家選擇創(chuàng)業(yè)領域不是非要發(fā)揮自己的專業(yè)特長，而是爭取最大的成功可能性。選擇你最可能成功的領域，不一定非要是你的專業(yè)領域。
2.大學生在校期間的創(chuàng)業(yè)手段
1、適合在校大學生的創(chuàng)業(yè)項目 一、策劃大型活動 優(yōu)點：零資金投入，獎金額度較高！同時，鍛煉了自己，積累了人脈。
缺點：進入門檻高，并不是每個人都能進步學生會、團委等組織。 屬于知識和關系密集型項目，如果你有一定領導、管理、公關能力，進入學生會等組織，策劃一些大型活動并到企業(yè)拉一些贊助，贊助中*%是獎勵個人。
本人在校期間，曾經在團委工作，策劃的活動之一有邀請網易總裁丁磊《成功從這里開始》講座，詳細情況不作介紹。 同時和一朋友負責**大學**調查團 二、家教中介 優(yōu)點：資金投入少，有穩(wěn)定的現金流。
缺點：競爭激烈，誠信和品牌很難建立。 屬于勞動密集型項目。
具體做法，選擇一份當地發(fā)行量最大、普通市民最喜歡看的報紙，以杭州為例，可以選擇錢江晚報、每日商報等，刊登一行“**家教，真誠可靠！”。第一個禮拜，兩天登一次廣告，以后一次減少，最后保持一個穩(wěn)定的發(fā)布率。
同時，到各小區(qū)發(fā)放傳單。也可以選擇到人流量大的地方如超市、新華書店等門口進行宣傳。
網絡上宣傳也是一個手段。 三、代課教師招聘中介 優(yōu)點：資金投入少，利潤空間大，中介市場剛剛起步。
缺點：取決于大中專院校的數量和名牌大學的數量。 屬于資訊及時項目。
目前，很多大中專院校都招聘代課教師，可以打開黃頁，列出所在地區(qū)所有大中專院校，給每個學校寄一封信介紹你這里有很多優(yōu)秀在校研究生、本科生的師資力量，可以免費幫學校介紹。并在適當時候主動上門拜訪。
四、租房中介 優(yōu)點：資金投入少。 缺點：有上規(guī)模的中介公司，市場競爭相當激烈。
屬于勞動兼咨詢密集型項目。目前，部分大學生出于各種原因選擇住在校外，為本項目提供了一些機會，具體做法是同家教中介。
五、產品代理 優(yōu)點：有一定的利潤空間，容易操作。 缺點：需要先投入一定的資金，存在一定風險。
推薦代理的產品類有：A電腦及電腦配件類 B：數碼電子類 C：禮品及生活用品類D：手機及手機配件類 E：運動用品類 F：電信及sim卡類 G：化妝品類 H：其他類 一個原則：大學生需要、喜歡、買的起的東西。 六、書店 優(yōu)點：有一定的利潤空間，容易操作。
缺點：資金投入很大，經營管理有一定難度。 在校內或者學校周邊開專業(yè)書店比如：外語、計算機、財經類。
圖書的利潤空間還是比較大，關鍵是取決你的渠道。 七、校內外科研項目 優(yōu)點：零資金投入，專業(yè)對口。
缺點：起點較高，本本就不用考慮了。 適合研究生、博士生，某些課題項目比較有人情味的boss會給一點費用。
八、校外技術項目 優(yōu)點：零資金投入，專業(yè)對口。 缺點：項目來源較少，客戶掌握主動權，利益很難保證。
適合有專業(yè)才能的專業(yè)，比如設計，計算機程序研發(fā)。 2、創(chuàng)業(yè)的六條金科玉律 創(chuàng)業(yè)必須有計劃、有籌措資金的知識以及與貸款部門打交道的經驗。
有了這些條件，下面的問題就是如何起步了。 第1條：計劃→行動→檢驗 以上3點是美國經營學家常掛在嘴邊的“口頭禪”。
當你獨立開業(yè)時，這3點比其它任何事情、步驟都更為重要。千萬別小看它們，否則你的創(chuàng)業(yè)計劃就難以實現。
一定要按這3點要求認真去做。 第2條：機制→行動→資產 請你按專家的上述要求去做。
如果你要創(chuàng)辦自己的企業(yè)，而對這行業(yè)企業(yè)的機制缺乏深入了解，那么，你以后的行動、努力都可能是無意義的。 第3條：對你而言，財產意味著什么？ 通過對這個問題的回答，可以判斷出你的經營意識。
創(chuàng)業(yè)最重要的是本錢。本錢是什么？企業(yè)經營資源，一般人們認為它包括：人、財、物、信息。
凡事錢當先的人是沒有經營常識的。 開創(chuàng)事業(yè)，本錢首先是人：對于個人創(chuàng)業(yè)者來說，是你的父母、兄弟姐妹，是你的親戚、朋友，是那些與你志趣相投的人。
圍繞著你的這些人事關系，就是你創(chuàng)業(yè)的本錢。 你自身的人際關系網絡，對你個人創(chuàng)業(yè)都會有很大影響。
第4條：你應該選擇哪一種事業(yè)？ 過去經濟不景氣時，企業(yè)從只注重規(guī)模效益、追求市場份額，向多元化、多品種經營方向轉移。有的企業(yè)甚至調整產品結構，生產完全不同種類的產品，在日本，就曾有過巨型鋼鐵廠用停工的煉鋼爐載培食用菌的事。
最后，這個“創(chuàng)舉”失敗了?，F在，在產業(yè)界，越來越多的企業(yè)家們認識到“重操舊業(yè)”的必要性，要“回歸本行”，不再涉足那些陌生的行當。
這種教訓也同樣適用于野心勃勃、夢想創(chuàng)辦自己企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。 如果你想以聯鎖店的形式開創(chuàng)自己的事業(yè)，你需要經過一段時間的訓練。
比如，在其它聯鎖店做一段臨時工，積累相應經驗是相當重要的。 第5條：你所選定的事業(yè)前景如何？ 你一定要選擇你有經驗的和你所喜愛的工作。
但同時必須注意：你所選擇的事業(yè)本身必須有發(fā)展前途，前景可觀。如果你所選擇的業(yè)種本身效益不佳，你就需要重新研究確定想進入的行業(yè)。
在前景不妙的行業(yè)內，你很難成功。 即使是你所熟悉的行業(yè)，你是否有獨到見地？你是否發(fā)現了別人尚未看到的商機……這對你的成功十分重要。
第6條：你認為你要創(chuàng)辦的企業(yè)，規(guī)模應該有多大？ 現今企業(yè)中正興盛裁員的浪潮。裁員，是經營者無能的表現。
企業(yè)經營不景氣，因而要用裁員的辦法，削減人工以擺脫困境。話雖如此，說。
