股權(quán)眾籌是指公司出讓一定比例的股份,面向普通投資者。
投資者通過出資入股公司,獲得未來收益。這種基于互聯(lián)網(wǎng)渠道而進行融資的模式被稱作股權(quán)眾籌。
另一種解釋就是“股權(quán)眾籌是私募股權(quán)互聯(lián)網(wǎng)化”具體的管理辦法規(guī)定,你可以參照:《私募股權(quán)眾籌融資管理辦法(試行)》第一章 總則第一條 【宗旨】為規(guī)范私募股權(quán)眾籌融資業(yè)務(wù),保護投資者合法權(quán)益,促進私募股權(quán)眾籌行業(yè)健康發(fā)展,防范金融風險,根據(jù)《證券法》、《公司法》、《關(guān)于進一步促進資本市場健康發(fā)展的若干意見》(國發(fā)[2014]17號)等法律法規(guī)和部門規(guī)章,制定本辦法。第二條 【適用范圍】本辦法所稱私募股權(quán)眾籌融資是指融資者通過股權(quán)眾籌融資互聯(lián)網(wǎng)平臺(以下簡稱股權(quán)眾籌平臺)以非公開發(fā)行方式進行的股權(quán)融資活動。
第三條 【基本原則】私募股權(quán)眾籌融資應(yīng)當遵循誠實、守信、自愿、公平的原則,保護投資者合法權(quán)益,尊重融資者知識產(chǎn)權(quán),不得損害國家利益和社會公共利益。第四條 【管理機制安排】中國證券業(yè)協(xié)會(以下簡稱證券業(yè)協(xié)會)依照有關(guān)法律法規(guī)及本辦法對股權(quán)眾籌融資行業(yè)進行自律管理。
證券業(yè)協(xié)會委托中證資本市場監(jiān)測中心有限責任公司(以下簡稱市場監(jiān)測中心)對股權(quán)眾籌融資業(yè)務(wù)備案和后續(xù)監(jiān)測進行日常管理。第二章 股權(quán)眾籌平臺第五條 【平臺定義】股權(quán)眾籌平臺是指通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站或其他類似電子媒介)為股權(quán)眾籌投融資雙方提供信息發(fā)布、需求對接、協(xié)助資金劃轉(zhuǎn)等相關(guān)服務(wù)的中介機構(gòu)。
第六條 【備案登記】股權(quán)眾籌平臺應(yīng)當在證券業(yè)協(xié)會備案登記,并申請成為證券業(yè)協(xié)會會員。證券業(yè)協(xié)會為股權(quán)眾籌平臺辦理備案登記不構(gòu)成對股權(quán)眾籌平臺內(nèi)控水平、持續(xù)合規(guī)情況的認可,不作為對客戶資金安全的保證。
第七條 【平臺準入】股權(quán)眾籌平臺應(yīng)當具備下列條件:(一)在中華人民共和國境內(nèi)依法設(shè)立的公司或合伙企業(yè);(二)凈資產(chǎn)不低于500萬元人民幣;(三)有與開展私募股權(quán)眾籌融資相適應(yīng)的專業(yè)人員,具有3年以上金融或者信息技術(shù)行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷的高級管理人員不少于2人;(四)有合法的互聯(lián)網(wǎng)平臺及其他技術(shù)設(shè)施;(五)有完善的業(yè)務(wù)管理制度;(六)證券業(yè)協(xié)會規(guī)定的其他條件。第八條 【平臺職責】股權(quán)眾籌平臺應(yīng)當履行下列職責:(一)勤勉盡責,督促投融資雙方依法合規(guī)開展眾籌融資活動、履行約定義務(wù);(二)對投融資雙方進行實名認證,對用戶信息的真實性進行必要審核;(三)對融資項目的合法性進行必要審核;(四)采取措施防范欺詐行為,發(fā)現(xiàn)欺詐行為或其他損害投資者利益的情形,及時公告并終止相關(guān)眾籌活動;(五)對募集期資金設(shè)立專戶管理,證券業(yè)協(xié)會另有規(guī)定的,從其規(guī)定;(六)對投融資雙方的信息、融資記錄及投資者適當性管理等信息及其他相關(guān)資料進行妥善保管,保管期限不得少于10年;(七)持續(xù)開展眾籌融資知識普及和風險教育活動,并與投資者簽訂投資風險揭示書,確保投資者充分知悉投資風險;(八)按照證券業(yè)協(xié)會的要求報送股權(quán)眾籌融資業(yè)務(wù)信息;(九)保守商業(yè)秘密和客戶隱私,非因法定原因不得泄露融資者和投資者相關(guān)信息;(十)配合相關(guān)部門開展反洗錢工作;(十一)證券業(yè)協(xié)會規(guī)定的其他職責。
第九條 【禁止行為】股權(quán)眾籌平臺不得有下列行為:(一)通過本機構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)平臺為自身或關(guān)聯(lián)方融資;(二)對眾籌項目提供對外擔?;蜻M行股權(quán)代持;(三)提供股權(quán)或其他形式的有價證券的轉(zhuǎn)讓服務(wù);(四)利用平臺自身優(yōu)勢獲取投資機會或誤導投資者;(五)向非實名注冊用戶宣傳或推介融資項目;(六)從事證券承銷、投資顧問、資產(chǎn)管理等證券經(jīng)營機構(gòu)業(yè)務(wù),具有相關(guān)業(yè)務(wù)資格的證券經(jīng)營機構(gòu)除外;(七)兼營個體網(wǎng)絡(luò)借貸(即p2p網(wǎng)絡(luò)借貸)或網(wǎng)絡(luò)小額貸款業(yè)務(wù);(八)采用惡意詆毀、貶損同行等不正當競爭手段;(九)法律法規(guī)和證券業(yè)協(xié)會規(guī)定禁止的其他行為。第三章 融資者與投資者第十條 【實名注冊】融資者和投資者應(yīng)當為股權(quán)眾籌平臺核實的實名注冊用戶。
第十一條 【融資者范圍及職責】融資者應(yīng)當為中小微企業(yè)或其發(fā)起人,并履行下列職責:(一)向股權(quán)眾籌平臺提供真實、準確和完整的用戶信息;(二)保證融資項目真實、合法;(三)發(fā)布真實、準確的融資信息;(四)按約定向投資者如實報告影響或可能影響投資者權(quán)益的重大信息;(五)證券業(yè)協(xié)會規(guī)定和融資協(xié)議約定的其他職責。第十二條 【發(fā)行方式及范圍】融資者不得公開或采用變相公開方式發(fā)行證券,不得向不特定對象發(fā)行證券。
融資完成后,融資者或融資者發(fā)起設(shè)立的融資企業(yè)的股東人數(shù)累計不得超過200人。法律法規(guī)另有規(guī)定的,從其規(guī)定。
第十三條 【禁止行為】融資者不得有下列行為:(一)欺詐發(fā)行;(二)向投資者承諾投資本金不受損失或者承諾最低收益;(三)同一時間通過兩個或兩個以上的股權(quán)眾籌平臺就同一融資項目進行融資,在股權(quán)眾籌平臺以外的公開場所發(fā)布融資信息;(四)法律法規(guī)和證券業(yè)協(xié)會規(guī)定禁止的其他行為。第十四條 【投資者范圍】私募股權(quán)眾籌融資的投資者是指符合下列條件之一的單位或個人:(一)《私募投資基金監(jiān)督。
股權(quán)眾籌是指公司出讓一定比例的股份,面向普通投資者。
投資者通過出資入股公司,獲得未來收益。這種基于互聯(lián)網(wǎng)渠道而進行融資的模式被稱作股權(quán)眾籌。
另一種解釋就是“股權(quán)眾籌是私募股權(quán)互聯(lián)網(wǎng)化”。股權(quán)眾籌分類經(jīng)過分析認為,股權(quán)眾籌從是否擔保來看,可分為兩類:無擔保股權(quán)眾籌和有擔保股權(quán)眾籌。
無擔保股權(quán)眾籌無擔保股權(quán)眾籌是指投資人在進行眾籌投資的過程中沒有第三方的公司提供相關(guān)權(quán)益問題的擔保責任。目前國內(nèi)基本上都是無擔保股權(quán)眾籌。
有擔保股權(quán)眾籌有擔保股權(quán)眾籌是指股權(quán)眾籌項目在進行眾籌的同時,這種擔保是固定期限的擔保責任。但這種模式國內(nèi)到目前為止只有貸幫的眾籌項目提供擔保服務(wù),尚未被多數(shù)平臺接受。
眾籌模式是大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新支撐平臺之一,是創(chuàng)業(yè)籌資的通用模式。
眾籌,匯眾資促發(fā)展,通過互聯(lián)網(wǎng)平臺向社會募集資金,更靈活高效滿足產(chǎn)品開發(fā)、企業(yè)成長和個人創(chuàng)業(yè)的融資需求,有效增加傳統(tǒng)金融體系服務(wù)小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者的新功能,拓展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新投融資新渠道,眾籌模式包括以下實物眾籌、股權(quán)眾籌、網(wǎng)絡(luò)借貸。
一)實物眾籌。消費電子、智能家居、健康設(shè)備、特色農(nóng)產(chǎn)品、藝術(shù)、出版、影視等創(chuàng)意項目。
二)股權(quán)眾籌。股權(quán)眾籌作為傳統(tǒng)股權(quán)融資方式有益補充的作用,增強金融服務(wù)小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者的能力,是小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者通過股權(quán)眾籌融資方式募集早期股本的方法。
三)網(wǎng)絡(luò)借貸。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)依法合規(guī)設(shè)立網(wǎng)絡(luò)借貸平臺,為投融資雙方提供借貸信息交互、撮合、資信評估等服務(wù)。
是指用團購+預購的形式,向網(wǎng)友募集項目資金的模式。眾籌利用互聯(lián)網(wǎng)和SNS傳播的特性,讓小企業(yè)、藝術(shù)家或個人對公眾展示他們的創(chuàng)意,爭取大家的關(guān)注和支持,進而獲得所需要的資金援助。
擴展資料
眾籌的積極意義:
1、門檻低,幫助大眾實現(xiàn)夢想
低門檻是眾籌的特點之一,可以幫助社會各個階層的人實現(xiàn)夢想。每個階層的人都有自己的夢想,但是基層實現(xiàn)起來就比較困難,眾籌的出現(xiàn),恰恰為這些人士提供了一個實現(xiàn)夢想的機會。
2、品牌傳播,助力企業(yè)發(fā)展
眾籌是互聯(lián)網(wǎng)金融的細分領(lǐng)域,作為互聯(lián)網(wǎng)金融,本身就是一個營銷點,其次通過眾籌匹配上下游的產(chǎn)業(yè)鏈包括資本市場、最終的用戶,實現(xiàn)資源資金的對接。眾籌最大的價值莫過于廣告價值了。
3、豐富資本市場
眾籌是資本游戲了,企業(yè)通過眾籌,為自己的項目募集啟動資金,對于創(chuàng)業(yè)者來說,既能降低融資成本,召集種子用戶,為創(chuàng)業(yè)項目做宣傳;同時也能讓更多的投資人享受股權(quán)的收益,參與到項目中來。通過眾籌融資,不僅可以解決資金問題,而且在用戶積累、品牌傳播起到極大的推動作用。
參考資料
搜狗百科-眾籌
擁有自己的合伙人團隊是很多老板夢寐以求的。
建立合伙人團隊,通常可以采用的方式有股權(quán)激勵和內(nèi)部股權(quán)眾籌,那么到底該選擇哪一種方式更好呢? 合伙人與合伙人團隊 合伙人的概念很簡單,通俗一點說就是又出錢又出力的人。只出錢不出力的人,叫投資人,只出力不出錢的人,我們稱其為員工,這是一個很大的群體。
而合伙人團隊則是一群既在企業(yè)里出力又給企業(yè)出了錢的人,他們既是員工又是股東。 隨著社會的發(fā)展,隨著老板們對責權(quán)利的領(lǐng)悟,對人性的認知,越來越多的老板意識到建立一個同甘苦共患難的團隊有多么重要,正所謂一個好漢三個幫。
通常情況下,企業(yè)里員工雖多,卻只能一起分錢,不能一起承擔責任,企業(yè)的興衰與否與他們關(guān)系不大,責任心和動力可想而知,不乏有人渾水摸魚、和尚撞鐘。 所以越來越多的老板希望把員工變成合伙人,建立合伙人團隊,激發(fā)他們的積極性、責任心、主動性和創(chuàng)造力,作為回報,有錢時大伙兒一塊兒分;作為責任,沒錢、有難處時大伙兒一起來扛,共渡難關(guān),真正做到同甘苦共患難。
利用股權(quán)激勵建立合伙人團隊的特點 股權(quán)激勵是通過一定規(guī)則的設(shè)計,讓老板和管理團隊一起創(chuàng)造增量,分享預期貢獻,而不是分存量、分老板的股份,本質(zhì)還是對員工的激勵,通過這種方式讓員工變成合伙人身份是需要一個過程的。 通過股權(quán)激勵的方式把員工變成合伙人,有以下幾個特點: 1 股權(quán)激勵的對象是員工,即使獲授股權(quán)激勵,也還是員工身份,需要經(jīng)過一定的時間,完成一定的績效,達到一定的標準,才可以由員工的身份轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓶|的身份,這是一個逐步實現(xiàn)的過程,歷時比較長,過程稍微慢一些。
2 股權(quán)激勵以后,員工還是員工,和老板還是一種利益的博弈關(guān)系,比如:老板總想給低工資、拿高利潤,員工總想拿高工資,利潤高低與他無關(guān),他們是矛盾的統(tǒng)一體。直到員工用績效換來股份,身份轉(zhuǎn)變了,他才有可能和老板真正成為利益共同體,開始真正共同關(guān)注企業(yè)的利潤高低和未來發(fā)展。
3 股權(quán)激勵是一個比較龐大的系統(tǒng)項目,需要有復雜的方案支撐,操作過程中還要面臨等待期、行權(quán)期、禁售期、約束期、解鎖期、授予條件、行權(quán)條件、績效考核等制約,對企業(yè)的規(guī)范化要求比較高,操作起來比較復雜。 幾種股權(quán)眾籌模式的比較 眾籌最典型的是面向陌生人的眾籌,這段時間被屢爆騙局的P2P就是這種類型的眾籌,還有面向熟人圈子的眾籌和面向員工的內(nèi)部眾籌等。
在所有這些眾籌里面,最好用、最有效果的就是面向員工的內(nèi)部股權(quán)眾籌 。 眾籌表面上看是融資,實質(zhì)上卻是通過融資去融人、融智、融資源。
過去通常是缺什么找什么,現(xiàn)在通過眾籌可以變成缺什么找有什么的人,讓有能力、有財力、有資源、有智慧的人成為股東,讓身邊的人成為股東,把個人事變成大家事,共創(chuàng)、共享、共擔。 眾籌的本質(zhì)其實是為了融人,從而實現(xiàn)讓這些人幫助自己開拓業(yè)務(wù)、開拓市場、發(fā)展和建設(shè)團隊的目地。
很顯然,P2P是實現(xiàn)不了這個目地的,最后就只是一個融資平臺和手段,甚至成了騙子們行騙的平臺。其實稍微想想就會明白,P2P模式對企業(yè)的發(fā)展除了資金以外再沒有其他裨益,比如你為開個飯店全國眾籌,其實是沒有意義的。
面向熟人的眾籌,因為知根知底,可能會達到自己實現(xiàn)銷售的目地,但是因為他們可能各自還有自己的工作,參與眾籌并不是他們的主業(yè),還是實現(xiàn)不了和老板同甘苦共患難,他們可能也只是拿了幾萬塊錢,眾籌的公司真的死掉和他們沒有什么太大的利害關(guān)系,最多就是損失幾萬塊錢的事情;而如果是向內(nèi)部員工眾籌,你讓你的員工拿了幾萬塊錢入股,如果公司死掉,對他來說,風險就太大了,一是工作沒了,二是家里的錢沒了,所以員工會很珍惜這樣的機會和身份,會和老板一起去認真參與經(jīng)營。 通過這樣的分析不難發(fā)現(xiàn),只有面向員工的內(nèi)部眾籌才能夠?qū)崿F(xiàn)讓員工和老板同甘苦共患難,讓老板徹底擁有自己的合伙人團隊。
從另一個角度來看,作為老板,與其把錢分給外人,還不如把錢分給和他一起打拼的這些弟兄更有意義,對企業(yè)的影響更深遠長久。 內(nèi)部股權(quán)眾籌建立合伙人團隊的特點 內(nèi)部股權(quán)眾籌的最終目地是建立合伙人團隊,和利用股權(quán)激勵方式建立合伙人團隊相比,有什么不同呢? 1 內(nèi)部股權(quán)眾籌是通過內(nèi)部員工有錢認購就能形成的,員工一旦認購了股份就和老板一樣變成了股東。
所以從眾籌開始的那一刻起他就是股東的身份,一開始就會把自己當作是一個合伙人,而股權(quán)激勵則需要經(jīng)歷一個比較長的時間才能擁有股東的身份,需要一個過程。二者本質(zhì)的不同帶來的結(jié)果不同,帶來的身份感也不同。
2 通過股權(quán)眾籌變成合伙人的員工和老板在利益上是一致的,從認購那一刻起他們就成為了一個利益共同體,他們都關(guān)注利潤,關(guān)注企業(yè)的長遠發(fā)展。 3 內(nèi)部股權(quán)眾籌只需要設(shè)定一個認購標準就可以了,通常是先給公司估值再確定股數(shù),如果是新成立的公司則更簡單,只需要把注冊資本作為估值就可以,然后根據(jù)不同的崗位設(shè)定不同的認購標準,比如總經(jīng)理50萬股,副總經(jīng)理20萬股,其它人10萬股等,員工根據(jù)自己的崗位不同,直接認購就可以了,操作比較簡單。
眾籌創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者,通過互聯(lián)網(wǎng)獲得想要的資金,在互聯(lián)網(wǎng)上展現(xiàn)出自己的創(chuàng)業(yè)項目和創(chuàng)業(yè)計劃,從而讓微投資者相信可以從中獲利,給創(chuàng)業(yè)者注資來實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者的事業(yè)。
眾籌創(chuàng)業(yè)目前在藝術(shù)、影視、硬件、公益等方面的創(chuàng)業(yè)都有著數(shù)不勝數(shù)的成功案例,而且現(xiàn)在眾籌的用戶越來越多,大家都非常樂衷于在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)一些新奇好玩的項目,或者找到一些與自己有同樣想法的朋友,并為他們助一份力。毫無疑問,眾籌創(chuàng)業(yè)的成績已經(jīng)感染了很多的創(chuàng)業(yè)者,讓他們多了一個實現(xiàn)自己夢想的平臺。
目前基于眾籌創(chuàng)業(yè)的融資模式主要分為兩類,一種是基于獎勵的眾籌平臺.人們在這些平臺上出資支持眾籌項目,就可以獲得相應(yīng)的獎勵。許多公司都是在這類平臺上起步并獲得成功的。而另一種是基于股權(quán)的眾籌平臺,較有代表性的是 FundersClub。投資者在平臺上對項目進行資本投資,以股權(quán)籌資的方式來融資。
在發(fā)起眾籌之前,創(chuàng)業(yè)團隊必須得站在投資者的立場上思考,才有機會順利進行自己雄心勃勃的商業(yè)計劃。創(chuàng)業(yè)團隊要采用更好的展示方式,才能吸引有經(jīng)驗、有實力的投資者。根據(jù)調(diào)查了解到下面需要注意的問題:
1、搞清楚你的投資人是誰,和你什么關(guān)系
在獎勵型平臺,創(chuàng)業(yè)團隊獲得的是人們對產(chǎn)品的認同,但要注意的是,這些支持者是你的客戶,不要理所當然地將他們當成自己的粉絲。他們不會想著幫你解決延期交付或者預算提前燒光的問題,而是會追問你的產(chǎn)品何時能交到手上。而在股權(quán)型的眾籌平臺上,投資者更加在意的是創(chuàng)業(yè)團隊能給的真實承諾是什么,團隊未來的目標以及希望滿足的需求是什么。
2、展示的內(nèi)容
在對公司及其產(chǎn)品進行介紹的時候,首先要突出產(chǎn)品的吸引點,為求擊中投資者的痛點,以引起投資的興趣。
其次是要對公司的愿景、服務(wù)等作出清晰明了的描述,方便投資者快速理解,主要的內(nèi)容必須要覆蓋所有的關(guān)鍵點,所有你認為能吸引到投資者的內(nèi)容都要寫上去。某些特定的創(chuàng)意點也許是需要保密,但實際上對大部分的初創(chuàng)企業(yè)而言,執(zhí)行力比創(chuàng)意更重要。
而在獎勵型平臺上,創(chuàng)業(yè)團隊還要注意做好透明的產(chǎn)品定價。在硬件開發(fā)過程中,會出現(xiàn)很多讓人猝不及防的問題。而創(chuàng)業(yè)團隊必須以可持續(xù)發(fā)展的眼光給產(chǎn)品進行定價,覆蓋包括生產(chǎn)、物流、售后在內(nèi)的全部成本。而不要為了獲得投資而不計成本進行眾籌。
3、產(chǎn)品計劃、消費者的預期管理
獎勵型眾籌項目的創(chuàng)始人最常犯的錯誤有兩個:一個是計劃不足,一個是實際產(chǎn)品無法達到支持者的預期。
這要求創(chuàng)始人必須要把精力放在真正關(guān)鍵的地方:團隊配置是否合理?運營流程和配套的基礎(chǔ)設(shè)施是否足以支持完成目標產(chǎn)品的交付?產(chǎn)品是否具備實質(zhì)性的競爭優(yōu)勢?
同時,創(chuàng)業(yè)團隊最好能與投資人之間建立一個良好的溝通機制。對支持者進行預期管理的最好辦法就是不停地與他們進行對話,主動索求反饋意見。支持者們一旦了解產(chǎn)品是如何被制造出來之后,也就更能理解開發(fā)團隊所遇到的困難,更認可開發(fā)團隊付出的努力。
(此回答由大大神科技徐生整理)
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