一、熟悉內(nèi)容
二、圖表穿插
三、語流適中
四、目光移動
五、體態(tài)語輔助
六、時間控制
七、緊扣主題
八、人稱使用
答辯鍛煉具體可從以下幾個方面進行:
1.組織模擬答辯,增強適應(yīng)性。確定答辯時間后(上午或下午),選擇相應(yīng)的時間和相同的地點進行模擬試講,模擬質(zhì)疑和答辯。
2.堅定信心,勤講多練。
3.導師及周圍同事多予以熱情鼓勵。
4.觀摩旁聽正式答辯。
5.盡可能多地參加學術(shù)討論和直面教學活動。
答辯的基本要求
1、答辯要有故事性。
2、答辯要有邏輯性。
3、答辯要講出論文的亮點和特點。
4、避免低級錯誤。
5、穩(wěn)妥為主。要認認真真、嚴嚴肅肅走過場。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),提出問題并給出三個解決方案
初入創(chuàng)業(yè)市場的創(chuàng)業(yè)者都會遇到或大或小的問題,這些問題或?qū)⒕陀锌赡艹闪藙?chuàng)業(yè)路上的最大的絆腳石。那么創(chuàng)業(yè)者如何解決創(chuàng)業(yè)最常見的問題呢?
1、資金問題
多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都是好友或個人出資成立公司運作,因此,資金是有限的,花費比較謹慎。既要考慮到運營成本,又要考慮到資金回籠周期,多數(shù)人會做一個破產(chǎn)時間估算。這些錢如果不盈利的話,會撐多久。
建議:創(chuàng)業(yè)者在前期創(chuàng)業(yè)的時候不要太過冒險,需在穩(wěn)中求進。不需要投入太多的資金,必需以“穩(wěn)”才可以維持本來就很少的資金鏈。可以多開動自己的腦筋,多一些創(chuàng)業(yè)點子。
2、問題
創(chuàng)業(yè)中最大的壓力來源于此,因為不少創(chuàng)業(yè)者不是手上掌握了多少客戶資源而出來單干,而是手上有那么一點點客戶資源或者覺得項目前景可行,就出來創(chuàng)業(yè)了。銷售是現(xiàn)金流來源,是維持公司運作的基礎(chǔ),因此,如何擴大客戶來源和持續(xù)的獲得客戶合作,是創(chuàng)業(yè)的最大壓力。但銷售又與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)聯(lián)。
建議:創(chuàng)業(yè)者需要找一些銷售高手來帶動自己的銷售團隊,其次,產(chǎn)品的質(zhì)量才是最重要的東西,因為這是站穩(wěn)市場的最重要原因。其次有優(yōu)質(zhì)的配套服務(wù)。
3、問題
如上說了,在項目沒有外部資金進入或自己有大量資金作為后盾的前提下,創(chuàng)業(yè)運作資金是有限的,它直接決定了招聘的人的素質(zhì)、流動性,如果創(chuàng)業(yè)團隊由產(chǎn)品技術(shù)、市場管理、銷售開拓這鐵三角組成,那么還好點,如果沒有這樣的團隊,那么人員素質(zhì)就需要花費很大力氣去培養(yǎng)。人員素質(zhì)不高會導致發(fā)展的時間延長,不能快速壯大起來,也是很危險的。
建議:創(chuàng)業(yè)者必需注重團隊力量的培養(yǎng)。創(chuàng)業(yè)中需要那么一股緊緊團結(jié)的力量。那也是面對一切困難時不慌不急的最佳措施。這就需要創(chuàng)業(yè)者對公司的管理,日常的工作中給員工帶來信任感。團結(jié)就是力量,也是一個企業(yè)成長的最重要部分。
1.做好被質(zhì)詢的準備 出色的質(zhì)詢相當程度需要依賴臨場反應(yīng),但這絕不表示質(zhì)詢無法準備。
透過“逆向思考”和“打造地基”,多數(shù)質(zhì)詢都可以在上臺前準備妥當。 學會逆向思考 在分析立場的過程中,辯手應(yīng)該已經(jīng)對哪些爭議點有機會發(fā)展為“可能議題”有了基本概念,質(zhì)詢的準備應(yīng)該以這些可能議題為重點。
例如在“大學生創(chuàng)業(yè)利大弊大”的辯論中,針對我方主打的“大學生創(chuàng)業(yè)即使失敗,仍將增進其挫折抵抗力”,以及對方可能主打的“大學生創(chuàng)業(yè)會造成課業(yè)分心”等議題,辯論隊伍都應(yīng)該設(shè)計好質(zhì)詢題目;如果場上確如意料中的出現(xiàn)了這兩個議題,就可以使用事先備妥的質(zhì)詢來回應(yīng)。 換句話說,事前的準備工作做得越充分,猜中的議題越多,質(zhì)詢就越可以依賴事前的準備情況,而不必只靠臨場發(fā)揮。
因此,準備質(zhì)詢題目時,辯手不應(yīng)該從“我要怎么問,問什么”的“問題設(shè)計”開始,而要先思考“我要問出什么”,也就是先想結(jié)果,再想題目。這種由結(jié)果倒推問題的準備方式,就是所謂的“逆向思考”(reverse thinking)。
一般而言,對攻防而言越重要的議題,也就是對質(zhì)詢而言越主要的主題,質(zhì)詢時辯論隊伍攻擊對手立論和防御本方立論的重要工具。 2.打造地基 接下來辯手要思考怎樣問出自己要問出的東西。
前面說過,辯論或者論證的基本過程是透過雙方都同意的事,來使對方承認他原本不同意的事(由“第一共識”找“第二共識”)。因此最好的論證擁有三大組成要素:1、無可否認的根據(jù);2、無從推翻的“推論”,因此產(chǎn)生3、無可回避的主張。
簡單的說,主張的“大樓”必須建立再根據(jù)與推論的穩(wěn)固“地基”之上。而質(zhì)詢就是打造地基(ground building)的有效手段。
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