1、創(chuàng)新意識
“創(chuàng)新”是這個時代的主題,故步自封只會被時代所淘汰。應該根據(jù)全國餐飲市場和大眾需求變化,持續(xù)研發(fā)新技術和新菜品,才能將生意一直保持火紅。
2、選址問題
地理位置對于餐飲店來說是極為重要的因素。一個好的地址可以為店帶來更多的好處。建議選擇人群廣的地方,比如學校,車站,市區(qū),步行街以及飲食街或社區(qū)。外墻的大小根據(jù)品牌要求和自己的情況確定。
3、店面管理
餐飲加盟店不僅味道好,衛(wèi)生,就餐環(huán)境和服務質量也要好才行。加盟店的服務人員的服裝最好統(tǒng)一穿著,以給顧客帶來秩序感。服務員服裝的選擇要與火鍋店符合,準確定位。它不僅僅必須符合加盟店裝修的風格,而且必須突出所售產品的特性。
4、營銷手段
我們要奉行“萬物皆營銷”策略,動用一切合法手段,為加盟店做線上推廣,同時為加盟店制定線下營銷策劃,快速打響名氣。新開的店想要吸引消費者的注意。早期宣傳是必不可少的。隨著互聯(lián)網時代的到來,現(xiàn)在有許多宣傳方法。無論是通過網絡平臺廣告投放,還是線下傳單放松,都是必不可少的。
餐飲業(yè)發(fā)展較快不到幾年,大酒店、小飯店開遍街面,正因為餐飲業(yè)見效快,所以很容給人以錯覺----開餐館就能賺錢,其實經營好一個餐館很不容易,在同行中,很多的酒樓、餐館都紛紛停業(yè)或改行,怎樣經營好一個餐館呢?有以下幾個方面盡供參考。
1。 開業(yè)前的準備工作做的好了,事情就成功了一半,準備工作有廚師與服務人員的選擇與培訓,做好市場預測和根據(jù)餐館條件與預測結果,確定開飯店的地方和消費層次,原材料的進貨渠道,進行必要的廣告宣傳,如一般來說廚師的烹調水平決定了回頭客的多少,而回頭客則是去持餐館穩(wěn)定發(fā)展的重要因素,對現(xiàn)代的廚師來說,不緊有好的烹調技術,同時也需要懂的營養(yǎng)知識,并且有敬業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)精神,服務小姐不應只懂訂臺和微笑,還應掌握顧客的心理學,有這樣的美味佳肴與良好的服務小姐是餐館常盛不衰的根本保證。
2。市場預測十分重要,從地方的消費水平,地理位置交通各方面,對消費層次,公款,大款工薪階層都是皮軟階段,隨著社會的進步決定工薪階層是當今餐館的明智選擇。
3。菜單要根據(jù)廚師的能力和消費層次來定,然后再依據(jù)菜單選擇原料的來源,只有在材料貨源穩(wěn)定后,質優(yōu)價廉,保證菜單的價格和品種才具有竟爭力。
4。搞好經營必須勇于創(chuàng)新。
近幾年飲食消費的觀念,有很大的發(fā)展改變,許多人對傳統(tǒng)菜肴過于油膩和烹調方法的不科學提出疑問而口味單一,因此必須有所創(chuàng)新使菜肴朝著科學烹調營養(yǎng)的合理方向發(fā)展,同時要善于吸發(fā)和使用外來調味品,打破傳統(tǒng)的菜系格尚,增加花色品種創(chuàng)新,不能僅僅是菜單的變化,更應是烹調方法和口味的變化,既富于變化又符合當?shù)厝说目谖?,這才是成功的創(chuàng)新品種。 所以作為經營者,經營好一個餐館具備以上條件,才能賺錢。
我覺得必須有點創(chuàng)新精神。例如定期更換菜式,或者看看一星期中那天比較冷清的,就在那天推出一款特價菜。
還有給常來的顧客一些優(yōu)惠,例如送瓶啤酒什么的,鞏固熟客。 有針對的為建筑工人以及過客提供方便的服務。
例如,幫他們接受一下郵件什么的。反正就是做一些舉手之勞,客人又覺得實際的事情。
關于餐飲,這幾年在行業(yè)內掀起了不少的浪潮,但是想要成功創(chuàng)業(yè)也離不開這幾步!
1、店面地址的選擇
首先,餐飲店的選址要注意,以消費人群定位,大多以上班族和學生為主,所以,考慮到這方面的因素,選擇最好選擇寫字樓或者是學校附近;另外。
2、店面裝修
一般餐飲小吃創(chuàng)業(yè)是典型的小成本投資,所以店面的選擇,不需要多大,在店面裝修,不需要多好多豪華,一般裝修都以干凈舒適為主,小吃店干凈整潔得體,味道又好,自然客源不斷。
3、招攬客人
要學會招攬客人,需要掌握招攬客人的本領,。
4、味道
開店最重要的就是產品本身的味道,味道好才能留住客人,味道正宗才能招攬更多的客人,另外,還要有自己的特色產品,有自己的特色,那么品牌就更容易打出。品牌一旦形成,那么客源自然就不用愁。
5、速度
開店,速度要掌握到位,不能太快,太快會讓顧客產生一種你沒有認真做的感覺,另外,也不能太慢,太慢客人等著不耐煩,也很容易造成客源的流失,所以,要注意把握速度和時間。
6、做好推廣
如今隨著網絡的發(fā)展,互聯(lián)網的力量是無窮大的,而作為初開的創(chuàng)業(yè)者要注意,利用互聯(lián)網做好推廣,并且結合線下推廣,將自己的產品通過網絡或者通過人傳人的方式傳播開來。小本創(chuàng)業(yè),回報更快,只要認真對待,正確的去做,小本生意一樣讓您收獲意想不到。
都說餐飲創(chuàng)業(yè)兩個坎,一是技術坎,二是開店坎,說起技術,相信注意到以上幾點,開店不難啦~
必讀的餐飲創(chuàng)業(yè)秘籍
我覺得如果你真的想安心做餐飲這一行,就一定要先了解一定的行情,比如成本核算、投資管理等!或是到其他相鄰的餐飲店去考察甚至工作一段時間!俗話說:知己知彼、百戰(zhàn)百勝!而且現(xiàn)在這一行的競爭非常激烈,特別是中低檔,至少我是這樣認為!你要做這一行首先要確定是哪方面的,什么菜系!了解好了,就可以去其他店考察、學習,最好是能放下面子、放下身段去工作一段時間,畢竟你去吃頓飯只能看個表面,裝潢、服務之內的!很多內情是打聽不到的!還有就是店面位置是最主要的!要開店就一定要選好地盤,這可是成功的基本要素哦!加油吧,精神上支持你一回。
餐飲業(yè)的經營之道
對于中小投資者而言,恐怕沒有什么行業(yè)比餐飲業(yè)更吸引人了。一則投資可大可小,既可獨立經營,也可聯(lián)營、加盟;二則投資周期短、見效快,做上路了,短短幾年時間,就能完成從單店到連鎖的整個發(fā)展過程,做到資金的快速增值;三則門檻不高,進退自如。因此,做餐飲也就成為眾多創(chuàng)業(yè)者首次創(chuàng)業(yè)的最佳選擇。
然而,任何一個行當都是一門學問,常言說“隔行如隔山”,餐飲業(yè)并非想象中那么簡單。眾多“門外漢”涌向餐飲業(yè)后,或許可以很快可以通過獨特的菜品和創(chuàng)意抓住消費者,但隨后卻很難繼續(xù)擴大影響,走規(guī)?;l(fā)展道理。不僅慨嘆,餐飲業(yè)的水太深了。
創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難,而把事業(yè)做大做強更是難上加難。創(chuàng)業(yè)者可以憑借獨特的產品優(yōu)勢,在市場的夾縫中殺出一條血路,可是往往站穩(wěn)腳跟還沒幾年,就被群起的效仿、競爭、假冒攪得焦頭爛額,或者一腳踩進錯誤投資、盲目擴大的污泥中,再也難以脫身。
餐飲業(yè)的水有多深?有人說:好學肯干的人,做3年才算入門;想當甩手掌柜,不出3月就得關門。一個餐館,從選址到開業(yè),從服務到采購,從點菜到收銀,涉及太多的知識和細節(jié)。任何一個細節(jié)出現(xiàn)紕漏,都會在你往規(guī)模化發(fā)展的道理上埋下一顆地雷。地雷越多,隱患越大。
我們通過對餐飲業(yè)內幾十家企業(yè)的跟蹤和調查,為創(chuàng)業(yè)者解讀餐飲企業(yè)內在的經營規(guī)律,挖掘餐飲業(yè)做大做強所需的營銷技巧和經營手段,帶讀者親身感悟這個行業(yè)的經營難度,探查任何可能出現(xiàn)的隱患以及有效的解決辦法,從而使經營者跨越成長的危險,尋找做大之道。雖然本文以餐飲業(yè)的經營案例為綱,但其中的諸多手法都可在其他行業(yè)中采用。只要經營者加入自己的創(chuàng)意,靈活加以運用,大的發(fā)展指日可待。
產品可以復制,技術可復制,但創(chuàng)意無法復制,創(chuàng)意是思想的火花,因經驗的積累而迸發(fā);創(chuàng)意是開創(chuàng)市場的倚天劍,用這把劍就可以開拓一片新的疆土,創(chuàng)造一個新的世界。
口味創(chuàng)新:敢為天下“鮮”
餐飲業(yè)像一個魔力巨大的磁石,吸引著來自各行各業(yè)的人醉心其中。進入餐飲行業(yè)的人形形色色,或者是因為生活所迫、無奈從幾張桌子開始做起餐飲;或者是有某項拿手好菜,眾人稱贊之余開始籌劃推向市場;亦或是陰差陽錯,誤打誤撞進入這一領域。
對于中小投資者而言,餐飲業(yè)門檻低、投資小、收效快,進可攻,退可守,簡直就是天生的投資寶地。然而就《科學投資》雜志的研究看來,餐飲業(yè)就像波光平靜的海面,走進容易,但要往深處游去,往往會遇到驚濤海浪,要做出點樣子、創(chuàng)出新意并不那么簡單。
餐飲業(yè)內有句話叫:“眼光是金,特色是寶”。雖然經營者進入的形式各有不同,但不管其背景如何,要想在餐飲行業(yè)中樹起一面大旗,找到立足之地,找對特色項目永遠是最關鍵的一步。
福壽螺的推廣,重慶歌樂山鎮(zhèn)因“歌樂山辣子雞”而聞名全國,他們通過新料舊做、舊料新做,創(chuàng)出了自己的“看家菜”,而且僅憑一道菜就揚名全國,真應了那句“一招鮮、吃遍天”的道理。
縱觀國內成功的餐飲企業(yè)我們可以發(fā)現(xiàn),其競爭的三大法寶就是口味,口味,口味。換句話說,特色菜,人無我有的經典產品才是餐飲企業(yè)立足的根本。不過這里的三個“口味”也有不同的含義,第一個口味可以看作是廚師推出菜品的口味;第二個口味是不斷創(chuàng)新、符合大眾消費所需求的口味;第三個口味則是適應市場變化、及時調整企業(yè)發(fā)展的口味。
雖說任何一種菜品都是從原有口味基礎上進行創(chuàng)新的,個人認為,僅*幾個人的閉門冥思畢竟有很大的局限性。因此最好走出去,依*借鑒拓展思路。會做生意的老板,要不斷走出去采風,向其他人學習,創(chuàng)新出具有沖擊力的新菜。學諸家之長,走自己的路,取得成功便順理成章了。
商場有這么一個競爭法則:人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我廉2113,人廉我轉 相信意思不言而喻 下面針對你的問題我談談自己的看法 創(chuàng)新:開創(chuàng)、更新、進步。
特色:5261獨一的、不能或者是別人不能輕易模仿的 舉個例,現(xiàn)在做一盤回鍋肉。 難道一定要按傳統(tǒng)觀念來做它嗎?難道只有傳統(tǒng)觀念的做法才最讓人回味喜好嗎? 你就偏要創(chuàng)新 打破傳4102統(tǒng) 比如用咖喱代替辣椒呢 用其他肉代替呢1653 當然 這只是舉例 也許不太恰當 我想說的是:要敢于打破傳統(tǒng)理念,但不要盲目打破。
樓上很多人都說廚師重要 我贊同 但是不完全支持這種說法 一個餐飲店的好壞,是內否能盈利 最重要的還是管理層 管理層是否有開拓的思維 是否有敢于創(chuàng)新的膽識 同樣決定廚師敢不敢能不能去大膽創(chuàng)新和突破 因為有事 暫時只能說這么多了 希望能幫到容你 。
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