看到這個(gè)標(biāo)題你可能會(huì)覺(jué)得詫異,柔道和互聯(lián)網(wǎng)能搭上什么關(guān)系?這兩者之間還確實(shí)能扯上關(guān)系,相信本篇作者將會(huì)給你一個(gè)滿(mǎn)意的答案。
接觸互聯(lián)網(wǎng)十來(lái)年了。一直以來(lái)覺(jué)得最大的問(wèn)題,就在于互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)。運(yùn)營(yíng)就是通過(guò)制定合理的策略,規(guī)劃好執(zhí)行步驟,通過(guò)實(shí)際到位的執(zhí)行,將項(xiàng)目推動(dòng)到需要實(shí)現(xiàn)的效果,盈利或者做成品牌,這就是運(yùn)營(yíng)。今天在偶然看到天使灣在最新一期的項(xiàng)目選拔中,發(fā)現(xiàn)比較多的項(xiàng)目技術(shù)很牛X,但是團(tuán)隊(duì)幾乎沒(méi)什么運(yùn)營(yíng)人才,也就是運(yùn)營(yíng)這一環(huán)基本沒(méi)人。不禁讓人非常擔(dān)心。
眾所周知,項(xiàng)目的成功與否,項(xiàng)目的前景會(huì)是多大,關(guān)鍵在于運(yùn)營(yíng)。技術(shù)只是一個(gè)基礎(chǔ),并且可以替代,市場(chǎng)是操作部分,也是可以替代的;而運(yùn)營(yíng),是項(xiàng)目的核心。向上左右著項(xiàng)目的產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)一步是技術(shù)配合,往下一步直接影響市場(chǎng)如何做,怎樣做才省力才是最少花錢(qián)的。運(yùn)營(yíng)實(shí)力的強(qiáng)弱直接影響著一個(gè)項(xiàng)目的成敗。
很遺憾的是,現(xiàn)在大多數(shù)人是浮躁的??傄詾檫\(yùn)營(yíng)就是炒幾個(gè)話(huà)題發(fā)幾篇軟文寫(xiě)幾篇通稿或者用錢(qián)狠狠的砸媒體,用水軍刷刷微博,然后就算運(yùn)營(yíng)了。如果真是這樣的話(huà),這個(gè)運(yùn)營(yíng)也TM好做了。隨便找個(gè)會(huì)花錢(qián)的人不就可以做了嗎?哦,對(duì)了,MBA應(yīng)該蠻適合,不就是花錢(qián)的事嘛,這事那些偽MBA最擅長(zhǎng)了,保準(zhǔn)幾百萬(wàn)一個(gè)月不到就可以花掉。咋說(shuō)呢,精英人才,思路是不盡相同的。
環(huán)顧現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)或者傳統(tǒng)行業(yè)里面,運(yùn)營(yíng)上毫無(wú)特點(diǎn)的比比皆是。從我最開(kāi)始去大郎看到的毛紡織集群,到后來(lái)的東莞電子產(chǎn)業(yè)集群,到互聯(lián)網(wǎng)上面的項(xiàng)目同質(zhì)化甚至沒(méi)特點(diǎn),一數(shù)一大堆。
大多數(shù)是這樣的情況。有了一個(gè)企業(yè)然后通過(guò)一些宣傳讓企業(yè)有了一些效果,企業(yè)也發(fā)展得很好,然后企業(yè)就開(kāi)始有一些沾沾自喜的心態(tài),全然會(huì)忘記:其實(shí),這個(gè)企業(yè)最開(kāi)始就是有一些病的,也就是運(yùn)營(yíng)的立足點(diǎn)就不牢固。既然運(yùn)營(yíng)的立足點(diǎn)就不是很牢固,那么后面的步驟應(yīng)該如何做呢?硬用外力來(lái)拉扯?還是什么?企業(yè)如果有了一些發(fā)展,而我們又想很好的去將企業(yè)運(yùn)營(yíng)好的話(huà),我們應(yīng)該從何開(kāi)始才能確保企業(yè)以后的穩(wěn)步發(fā)展基業(yè)長(zhǎng)青呢?
從根源開(kāi)始!根源是什么?就是定位!定位是什么?就是根植于消費(fèi)者心目中獨(dú)一無(wú)二的不可替代的,容易識(shí)別的形象或者詞語(yǔ)。定位,直接決定著項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的最終效果。一個(gè)好的定位,可以事半功倍,而一個(gè)壞的定位,則是事倍功半,甚至還有可能是事倍功無(wú)。
所以,個(gè)人愚見(jiàn),要運(yùn)營(yíng)一個(gè)項(xiàng)目,就應(yīng)該從定位開(kāi)始思考起。只有定位,才能影響其后面的運(yùn)營(yíng)方式成正結(jié)界,否則就是負(fù)能量,直接將企業(yè)帶入不歸之路。
柔道戰(zhàn)略是一種非常高深的運(yùn)營(yíng)思想。首先,它是一種精準(zhǔn)的定位,而且在定位的設(shè)計(jì)過(guò)程中充分的考慮到了對(duì)方和己方的特點(diǎn),在綜合分析了對(duì)方和己方的特點(diǎn)之后制定的一種很實(shí)用的從小的形式開(kāi)始運(yùn)行到大的業(yè)態(tài)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)策略。說(shuō)到柔道,我們有必要說(shuō)一下太極思想,太極的思想里面說(shuō)的是天地分兩極一陰一陽(yáng)至柔至剛?cè)嶂翗O限以為剛,剛之終結(jié)以為柔,柔和剛是可以互相克制的。老祖宗的易經(jīng)里面給我們明明白白的說(shuō)清楚了這個(gè)道理。
我們?cè)谏虡I(yè)運(yùn)營(yíng)中經(jīng)常就會(huì)遇到這樣的情況,對(duì)手比我們強(qiáng)大很多倍,那我們應(yīng)該怎么來(lái)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目呢?首先我們需要精準(zhǔn)的一個(gè)定位。例如周鴻祎在運(yùn)營(yíng)中搜的時(shí)候定位于中國(guó)最好的音樂(lè)搜索一樣,要精準(zhǔn)。砍向?qū)κ值牡兑欢ㄒ€(wěn)準(zhǔn)狠,讓它瞬間暈眩而不得發(fā)力。在策略上的解釋是怎么說(shuō)的呢?兵法曰:避其鋒芒,避實(shí)就虛,攻其不備;或者叫做明修棧道暗度陳倉(cāng),怎么說(shuō)都行吧,反正我是知道當(dāng)時(shí)周鴻祎的一搜的定位是讓一搜的音樂(lè)搜索的流量超過(guò)了百度的。
有人會(huì)說(shuō),為什么百度不使用一搜的定位呢?大家想想,百度一家大公司隨意換定位這不就不倫不類(lèi)了嗎?這就是周鴻祎的高明之處,避實(shí)就虛,攻其不備。百度是什么定位?全球最好的中文搜索,你可沒(méi)說(shuō)是最好的音樂(lè)搜索啊,對(duì)吧?既然你沒(méi)說(shuō)我就做這個(gè),是不是叫做商業(yè)策略商業(yè)定位的成功呢?
柔道策略的偉大就在于此。面對(duì)一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手,你得選擇一個(gè)點(diǎn)讓它絆倒。一個(gè)差異化的定位或許就是一個(gè)很好的點(diǎn)了。還記得阿基米德的哪句話(huà)嗎?給我一個(gè)點(diǎn)我可以撬起地球。對(duì),只需要找準(zhǔn)一個(gè)點(diǎn),你也可以玩玩百度的。
大家一定還記得《李小龍傳奇》這部電視劇。在李小龍這部電視劇中,李小龍?jiān)诿鎸?duì)強(qiáng)大的實(shí)力派對(duì)手的時(shí)候,他一邊快速的移動(dòng)步伐,一邊在打斗中嘯叫,讓對(duì)手很不適應(yīng),最后輸在了小龍手下。
還有就是解放戰(zhàn)爭(zhēng)中,毛澤東運(yùn)用的運(yùn)動(dòng)戰(zhàn),游戲站,大家一定耳熟能詳吧?以上所列舉的兩個(gè)例子都是屬于柔道策略。柔道策略的一個(gè)核心點(diǎn)之一在于:迷惑對(duì)手,讓對(duì)手防不勝防,打亂對(duì)手的原有部署,然后趁對(duì)手錯(cuò)亂的時(shí)候打到對(duì)手。
孫子兵法上說(shuō):渾水摸魚(yú)大概就是這樣的一個(gè)原理。還有易經(jīng)里面的《隨卦》,上卦為兌為澤;下卦為震為雷。言雷入澤中,大地寒凝,萬(wàn)物蟄伏,故如象名“隨”。隨,順從之意?!峨S卦》的《象》辭說(shuō):“澤中有雷,隨,君子以向晦入宴息?!币鉃槿艘S應(yīng)天時(shí)去作息,向晚就當(dāng)入室休息。 此計(jì)運(yùn)用此象理,是說(shuō)打仗時(shí)要得于抓住敵方的可乘之隙,而我借機(jī)行事,使亂順我之意,我便亂中取利。
請(qǐng)到「后臺(tái)-用戶(hù)-個(gè)人資料」中填寫(xiě)個(gè)人說(shuō)明。
聲明:本網(wǎng)站尊重并保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),根據(jù)《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》,如果我們轉(zhuǎn)載的作品侵犯了您的權(quán)利,請(qǐng)?jiān)谝粋€(gè)月內(nèi)通知我們,我們會(huì)及時(shí)刪除。
Copyright ? 2016 學(xué)習(xí)鳥(niǎo). 頁(yè)面生成時(shí)間:0.531秒