這是公眾號的內(nèi)容欄目:案例拆解,每天通過一個教育案例拆解和分析,讓你獲得在線教育的引流、促活、轉(zhuǎn)化、留存、轉(zhuǎn)介紹的運營增長玩法。
一、案例簡介
高頓教育成立于2006年,隸屬于上海高頓教育科技有限公司,致力于打造完整的“終身財經(jīng)教育”生態(tài)體系,為企業(yè)及個人提供專業(yè)、系統(tǒng)、便捷的財經(jīng)知識產(chǎn)品與服務,幫助萬千企業(yè)系統(tǒng)提升財務運作水平,更為百萬學員提供學習深造、求職、創(chuàng)業(yè)、職業(yè)晉升、人脈拓展的機會和舞臺。
高頓主要為金融、財會這兩大知識付費項目,本次主要以朋友圈一則廣告為入口,解析高頓1元CPA特訓營是如何引流到個人號,以及為期4天的社群運營流程。
二、訓練營拆解
1.產(chǎn)品端
課程體驗:
2.渠道端
朋友圈內(nèi)點擊廣告的用戶體驗途徑
具體路徑展示
廣告投放
總結(jié),作為1元引流課,在高頓教育CPA的官方公眾號和官網(wǎng)都有所涉及,并且在字節(jié)、騰訊旗下產(chǎn)品都有投放廣告,而且主要以短視頻中第二人稱敘述來推廣產(chǎn)品,方便用戶迅速了解產(chǎn)品內(nèi)容,從而有效吸引新用戶。
3.創(chuàng)意端
—首先是運營人員
發(fā)放課程安排及閑聊的小優(yōu)老師。這位老師應該也懂CPA,但她在社群內(nèi)主要職責是負責整個訓練營的日常運營,負責每個時間點的工作安排。就像一個榜樣一樣,一邊給大家安排任務,一邊還非常接地氣的聊天;
私教小鹿老師,非常專業(yè)的審計老師,學員反饋很好,奈何審計知識我都看不懂;
發(fā)放獎品的bobo老師,主要是給活躍發(fā)言的組員發(fā)放價值699的課程卡,說實話,還蠻誘人的,如果不是我聽不懂課程內(nèi)容的話,我也會積極發(fā)言的;
適當鼓勵的劉老師,主要是給曬測試卷的同學鼓勵,讓學員的消息有正向反饋,不會有被無視感覺,我好不容易做到70分,他還給我鼓勵,真好。很多機構(gòu)的社群都沒有做到這一點,這個小細節(jié)真的很好,才1塊錢的課,真的絕了;
還有詳細溝通報課的助教老師,我在官網(wǎng)看課程價格基本都4000以上,這種服務要是長期的正價課程應該要1萬了吧,可能也是這點原因,價格昂貴,都說私聊價格。
所在的社群一共239位成員,卻配備了19名運營人員,不過有些并不在社群里發(fā)言?【我暫時沒摸索出來】這么多人運營成本太高了,而且運營成員的任務量很大,所以這次課程后續(xù)應該會轉(zhuǎn)化成高端課程,感覺像開張吃一年那種。而且從學員互動率來說,后期轉(zhuǎn)化率應該不低,不然也不會花這么多成本來做1元的課程。
—然后是聽課方式
聽課直接掃小優(yōu)老師給出的二維碼就能直接聽課,真的方便。
不設置回放,必須直播聽課,直接抓住真正的需求用戶,避免薅羊毛的用戶。
課程結(jié)束后還安排測試,測試還是AB卷,B卷更難一點,A卷不過70分不能開啟下一次任務,絕了,倒逼你再次做題,想起被高中老師支配的恐懼。
還有排行榜,可以看到自己做題情況自動生成的排名。這種設置對沒有自制力的小白非常友好,每天都有人盯著學習。
—轉(zhuǎn)化方式
前期主打服務,明確每天任務目標,嚴格按照時間點進行社群安排,各位運營及老師真的非常忙的樣子,尤其是優(yōu)優(yōu),一天消息數(shù)量肯定1000+。
答疑工作非常細心,有問必答,沒回答的其他助教老師還會幫忙@,真的把用戶當成用戶。這點咱們野生運營訓練營強調(diào)過,真的用心觀察用戶需求和痛點了,這種轉(zhuǎn)化率才會上去?!具@個CPA社群才第2天,沒有直接明說購買,主要是埋點,讓用戶體驗產(chǎn)品及服務。今天傍晚有稍微提到買課,也只是讓私聊,后續(xù)我在蹲一下,繼續(xù)完善?!?/p>
三、可復用的點
1)班會之前會做好預告,群內(nèi)非常活躍,還會發(fā)表情包,不會像機器人
2)開營儀式前有一個宣誓,這很好的強化學員對課程流程安排的認可,增加信任的度
3)回復速度飛快,不會讓學員等待時間過長,各位老師配合很好,不會讓學員有被冷落的感覺,社群氛圍非常好,真的很像一個班級
4)我一個啥也不懂的外行人都覺得服務真好,絕對超出預期的體驗。真的給很多教育類產(chǎn)品以借鑒
四、待優(yōu)化
在開營之前其實可以做用戶調(diào)查,涉及用戶居住地,考試意向,手機號等信息,以學籍登記的形式進行軟包裝,最后還可以贈送幾套試卷,更加合理。
五、總結(jié)
知識付費大多都在搞自己的社群,但是如何做到用戶需求點上,如何在未見收益之前做好服務,這是很多運營人都要細心思考的問題。像高頓教育這種200多人配10幾個運營的也存在,但他們社群是如何做到愿意在前期投入產(chǎn)出不成正比時也能做好服務與產(chǎn)品,可能最終還是咱們野生運營那句話——要把用戶當成用戶。
1元錢買的CPA課程,對還在觀望CPA課程的學員來說絕對低價,但市面上良莠不齊的小白訓練營都來開社群,被反薅羊毛的用戶還愿不愿意為這1塊錢買單?吸引到的是不是真正的需求用戶?今天僅僅是高頓CPA特訓營的第2天,后續(xù)轉(zhuǎn)化完成情況我還會繼續(xù)跟進的。
往期精彩回顧
1、10600字梳理訓練營SOP服務流程、成交細節(jié)、產(chǎn)品搭建
2、案例拆解:4400字斑馬AI課增長體系拆解
3、在線教育圈最全運營學習全庫
4、在線教育圈最新335個增長案例拆解.doc
5、2手抓+3個心法,轉(zhuǎn)化率提升50%訓練營實戰(zhàn)打法
6、假期延長莫慌!在線教育運營都在看的66篇精華打包給你(建議收藏)
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