員工內購會(員工內購會總結)
1.員工內購會總結
促銷、宣傳與管理的重要。
沒有范文。以下供參考，主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。
工作總結就是讓上級知道你有什么貢獻，體現你的工作價值所在。所以應該寫好幾點：1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。
就算沒什么，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所準備，即事前準備工作以下供你參考：總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。
總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結的基本要求1.總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2.成績和缺點。這是總結的主要內容。
總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3.經驗和教訓。為了便于今后工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，并形成理論知識。
總結的注意事項： 1.一定要實事求是，成績基本不夸大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚。語句通順，容易理解。
3.要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。
總結中的問題要有主次、詳略之分?？偨Y的基本格式： 1、標題 2、正文 開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。 結尾：分析問題，明確方向。
3、落款 署名與日期。
2.我們公司要我寫一個員工內購筆記本的方案,請各位幫忙多出建議
內購是指你們公司內部人員買你們自己的筆記本么？是的話無非就是點優(yōu)惠政策，比如出廠價加點錢，比市場價低個500左右之類的，然后每人每年或者每兩年限購1臺什么的
要是你給你們員工采購的話就需要市場調查了，筆記本和臺式機不同，設計比較重要，散熱等等問題，你需要了解大概的配置，根據這個去挑機型，招性價比最高的，或者最穩(wěn)定的，還得看你公司能出多少錢，肯多出錢的話就直接ThinkPad,6000以上或左右的IBM技術的正品本，不要去買聯想自制的那些爛貨，如果資金不多的話就考慮13-14寸的低配的本，因為辦公不需要太高配置，價格大概4000左右，或者3500左右的，選擇大品牌，宏基華碩什么的，戴爾和惠普的本不是很好，散熱稍微差一點，暫時不推薦
3.關于公司員工活動方案的方案
【關于公司員工活動倆個方案舉例說明】
方案一：公司員工活動策劃方案
一、策劃背景
企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機，而吸引人才，激勵人才中很重要的一點就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境，一個良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間；而一個溫馨的內部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖。定期舉辦員工活動，是現代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項，適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機，創(chuàng)造員工福利和財富，打造完美的“夢之隊”。
二、策劃目的
籍由每月一次的員工活動大會，給員工帶來一個放松的環(huán)境，使員工在工作一個月后，能夠開心放松，士氣飽滿，精神高漲地迎向下個月的挑戰(zhàn)。
三、策劃思路
本著大膽設想，小心求證的原則，結合發(fā)散性思維，可將員工活動粗略分為四大類：知識型溫馨型娛樂型新潮型，并以此為主干可劃分各類團隊活動，達到增進員工之間相互了解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識，愉悅放松心情的效果。
四、策劃內容
（一）知識型
科學是第一生產力，時代在發(fā)展，科技在進步，信息在迅速更新，發(fā)起的知識型活動更能激發(fā)員工學習充電的熱情。
1.講座
邀請行業(yè)內成功人士，或專業(yè)培訓師等，有針對性的舉辦如“人生職業(yè)規(guī)劃”等主題講座，借助外腦，對員工進行一次整體的充電。
財務支出：邀請講師，布置會場，茶水，互動小禮物等.如能通過商圈或人脈邀請到熟識的講師，則可較大地降低成本。
2.辯論賽
一千個人眼中有一千個哈姆雷特，每個人對事對物都有自己的看法，針對最近社會熱點可舉辦一場主題辯論賽，發(fā)掘員工口才交際能力。
3.知識競答
專業(yè)的行業(yè)知識，深刻的企業(yè)精神領悟，是優(yōu)秀的員工所應具備的.企業(yè)知識問答.可在輕松與激烈的氛圍中，使員工更進一步的了解企業(yè)文化及專業(yè)知識。
方案二：公司員工活動策劃方案
為了加強公司員工的凝聚力和向心力，調動員工的工作熱情和斗志，增強組織活力，改善組織文化，走進自然，放松心情，提升組織整體溝通與協(xié)調的精神和能力， 同時歡迎新員工的加入，讓新員工盡快融入公司，培養(yǎng)新員工對公司的信任感和歸屬感。人事部決定于本周六前往廣州笑翻天樂園參加一天的戶外拓展活動。
具體流 程如下：
08:00集合，從公司出發(fā)。
09:00--09:30集中進入拓展基地：由教練介紹拓展活動的科目，講解安全等注意事項。
09:30--09:45組建團隊：進行拓展分隊，選隊長，取隊名，確定新隊的隊歌和口號。
09:45--10:00破冰訓練（團隊熱身）。
視團隊隊員的男女比例、年齡情況組織進行2-3個團隊熱身游戲，目的讓隊員之間增進了解，消除隔閡，逐步增進隊員的團隊意識。為拓展活動作前期準備。
10:00--11:45競技項目：
突出重圍---攀壁：參與人員站立于懸空的鋼絲上，保持良好的身體平衡狀態(tài)等等。
4.超市內購會總結怎么寫
強調活動的意義、檢查與管理的重要。
沒有范文。
以下供參考，
主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。
工作總結就是讓上級知道你有什么貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什么，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所準備，即事前準備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等?？偨Y是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1.總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2.成績和缺點。這是總結的主要內容?？偨Y的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3.經驗和教訓。為了便于今后工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，并形成理論知識。
總結的注意事項：
1.一定要實事求是，成績基本不夸大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚。語句通順，容易理解。
3.要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點?？偨Y中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期。
5.員工福利方案
傳統(tǒng)福利發(fā)放無論是實物還是現金，人力物力消耗大、財務處理繁瑣，用儲值消費卡可以為您提供全方位的解決方案； 持卡消費，體面瀟灑 多種業(yè)態(tài)百家知名合作商戶，盡享不同消費體驗 財務處理方便快捷，節(jié)省人力物力 日常生活需要——超市類商戶 時尚購物需要——百貨類商戶包括：燕莎商城、賽特購物中心、中友百貨、SOGO、貴友百貨、華堂商場、百貨大樓等30余家大型商場。
健康需要——健身、體檢、醫(yī)療類商戶包括：中體倍力、良子健身、蟬舟瑜伽、庇利積臣醫(yī)療中心、嘉仁體檢、佳境體檢、瑞爾齒科、中嘉口腔等。 休閑度假需要——旅游、俱樂部商戶包括：凱撒國旅、中國票務在線等。
商務宴請需要——商務活動場所、餐飲類商戶包括：寧陽大酒店、渝鄉(xiāng)人家、李老爹魚頭火鍋等。 [福 利 卡 介 紹] 傳統(tǒng)福利產品： 發(fā)放實物是許多單位以往所采用的福利發(fā)放方式之一。
它是由單位福利發(fā)放的相關部門采購，逐一發(fā)放給員工。 『弊端』 耗費人力、物力、精力； 所發(fā)放的物品經常重復； 所發(fā)放的物品不是員工真正所需的物品。
員工自行購物及報銷也是許多單位以往所采用的福利發(fā)放方式之一。它是由單位員工自行前往商戶（此商戶一般為單位指定的商戶）進行購物并開取財務要求范圍內的發(fā)票，然后員工持發(fā)票自行到單位財務部門進行報銷。
『弊端』 對于單位的財務部門來說工作壓力過大； 單位處理周期長； 單位員工選擇渠道偏?。? 員工所出具的發(fā)票不合要求，需反復往返于單位財務部及商戶間。 現金發(fā)放是指單位直接將福利款以現金的形式發(fā)放給每個員工。
『弊端』 發(fā)放繁瑣； 財務上無法避稅。 以上三種方式各有利弊，任何一種均不能完全滿足單位及員工的實際需求。
員工福利卡： 員工福利卡是我司依據以往三種方式的弊端，為單位量身定做的一種福利發(fā)放解決方案。 『福利卡的優(yōu)勢』 節(jié)省單位人力、物力及精力上的大量資源； 原來500人以上的單位需占用10名以上的專職工作人員。
而員工福利卡不管是單位員工數量多少，一般只需非專職工作人員1至2名即可； 滿足單位員工的消費需求。目前福利卡消費商戶（含分店）已開通使用的商戶近200多家，包含多種消費領域，如百貨類、家居健材類、餐飲娛樂、美容美發(fā)類、培訓教育類等等。
而且商戶數量及領域還會不斷拓展，即將開通的消費領域有汽車保養(yǎng)美容類、旅游類等等。從而大面積拓寬了員工的消費范圍； 滿足單位合理合法避稅的需求。
舉例說明： 某單位員工200名，“十一”國慶節(jié)期間，單位要為每位員工發(fā)放洗發(fā)水2瓶、沐浴液2瓶、水果1箱、對蝦2盒、排骨1箱、食用油1桶。為在節(jié)前確保員工收到過節(jié)物品，單位撥調6人提前3天就開始采購物品，從采買到下發(fā)整整耗費了5天時間。
但是員工收到節(jié)日發(fā)放的物品后，普遍埋怨單位發(fā)放的過節(jié)禮品不方便存放、不便于攜帶等，單位領導為此大傷腦筋。實物發(fā)放費時、費力，員工滿意度不高，眾口難調。
怎么處理才好？ 后來單位通過其他單位的介紹了解到福利卡的便捷、可在多個商戶消費的功能，便為每個員工辦理了福利卡。之后的每逢年節(jié)，單位將福利款發(fā)放到每個員工的福利卡內，員工想購買什么物品，只需去特約商戶刷卡便可購買。
單位交納福利款后，我們?yōu)槠溟_出銷售商品發(fā)票。福利卡的多渠道消費模式，完全可以滿足員工的消費需求，員工滿意度大大提高。
單位福利發(fā)放不再是一件難事，僅需要1-2名負責人便可辦理所有手續(xù)。 金石順通寄賣有限責任公司，寄賣代銷各種儲值消費卡。
6.員工福利方案
原發(fā)布者：yys1008
本方案根據公司現階段的經營狀況而制定，經公司辦公會討論通過，并于2011年起開始實施。本方案的修訂將根據公司發(fā)展實際情況每年進行一次。一、勞動保障1、凡經公司錄取試用的員工統(tǒng)一簽訂“員工試用期合同”，試用期為1-6個月不等（根據職位不同而定）。2、一經錄用即簽訂正式合同，所有待遇自簽訂正式合同之日起計算。3、簽訂正式合同的員工享受基本福利待遇（醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷、生育或失業(yè)保險），特殊工種（業(yè)務人員、安裝人員、維保人員、司機、公司經常外出的管理人員）享受團體意外險。4、工齡為三年以上（含三年）的員工在前面的基礎上享有股權分配及分紅的資格。5、工齡為五年以上（含五年）的員工在前面的基礎上享有福利分房的資格。6、凡工作滿一年以上的員工，享受工齡工資，每一年工齡可獲得50元/月的加薪，自工齡期滿之月起計算，每個月都有。二、休假日1、帶薪年休假：在本公司連續(xù)工作滿1年以上的員工，享受帶薪年休假。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。（1）員工累計工作已滿1年的，年休假3天。（2）以后每年的年休假加一天，即年休天數=工齡+2?！飭T工有下列情形之一的，不享受當年的年休假：（1）員工請事假累計20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的。（2）累計工作滿1年不滿5年的員工，請病假累計2個月以上的。（3）累計工作滿5年不滿10年的員工，請病假累計3個月以上的。（4）累計工作滿10年以上的員工，請病假累計4個月以上的。注：如果有實行倒班制及輪休制
7.關于公司員工活動方案的方案
【關于公司員工活動倆個方案舉例說明】方案一：公司員工活動策劃方案一、策劃背景企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機，而吸引人才，激勵人才中很重要的一點就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境，一個良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間；而一個溫馨的內部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖。
定期舉辦員工活動，是現代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項，適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機，創(chuàng)造員工福利和財富，打造完美的“夢之隊”。二、策劃目的籍由每月一次的員工活動大會，給員工帶來一個放松的環(huán)境，使員工在工作一個月后，能夠開心放松，士氣飽滿，精神高漲地迎向下個月的挑戰(zhàn)。
三、策劃思路本著大膽設想，小心求證的原則，結合發(fā)散性思維，可將員工活動粗略分為四大類：知識型溫馨型娛樂型新潮型，并以此為主干可劃分各類團隊活動，達到增進員工之間相互了解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識，愉悅放松心情的效果。四、策劃內容（一）知識型科學是第一生產力，時代在發(fā)展，科技在進步，信息在迅速更新，發(fā)起的知識型活動更能激發(fā)員工學習充電的熱情。
1.講座邀請行業(yè)內成功人士，或專業(yè)培訓師等，有針對性的舉辦如“人生職業(yè)規(guī)劃”等主題講座，借助外腦，對員工進行一次整體的充電。財務支出：邀請講師，布置會場，茶水，互動小禮物等.如能通過商圈或人脈邀請到熟識的講師，則可較大地降低成本。
2.辯論賽一千個人眼中有一千個哈姆雷特，每個人對事對物都有自己的看法，針對最近社會熱點可舉辦一場主題辯論賽，發(fā)掘員工口才交際能力。3.知識競答專業(yè)的行業(yè)知識，深刻的企業(yè)精神領悟，是優(yōu)秀的員工所應具備的.企業(yè)知識問答.可在輕松與激烈的氛圍中，使員工更進一步的了解企業(yè)文化及專業(yè)知識。
方案二：公司員工活動策劃方案為了加強公司員工的凝聚力和向心力，調動員工的工作熱情和斗志，增強組織活力，改善組織文化，走進自然，放松心情，提升組織整體溝通與協(xié)調的精神和能力， 同時歡迎新員工的加入，讓新員工盡快融入公司，培養(yǎng)新員工對公司的信任感和歸屬感。人事部決定于本周六前往廣州笑翻天樂園參加一天的戶外拓展活動。
具體流 程如下：08:00集合，從公司出發(fā)。09:00--09:30集中進入拓展基地：由教練介紹拓展活動的科目，講解安全等注意事項。
09:30--09:45組建團隊：進行拓展分隊，選隊長，取隊名，確定新隊的隊歌和口號。09:45--10:00破冰訓練（團隊熱身）。
視團隊隊員的男女比例、年齡情況組織進行2-3個團隊熱身游戲，目的讓隊員之間增進了解，消除隔閡，逐步增進隊員的團隊意識。為拓展活動作前期準備。
10:00--11:45競技項目：突出重圍---攀壁：參與人員站立于懸空的鋼絲上，保持良好的身體平衡狀態(tài)等等。
8.房地產項目公司員工內部認購方案
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XXXXXX（項目）
內部認購證
鄭重申明
本內部認購證為XXXXX公司針對“XXXX”項目內部認購的特殊文件，請持有者嚴格遵守以下條款：
1、嚴禁炒作；
2、嚴禁涂改；
3、嚴格保密，不得向社會進行擴散；
4、必須嚴格遵守公司關于《“XXXX”項目內部認購證》的使用程序；
如發(fā)現違反以上條款，XXXX公司有權單方面取消該內部認購證的所有權利（并退還客戶的內部認購金），并保留最終解釋權。
特此申明！
XXXXXXXXX
XXXXXX（時間）
內部認購證發(fā)放范圍
1、所有XXXXX及下屬企業(yè)從業(yè)職員；
2、持有XXXXX等項目配套單位證明的職員本人（僅限本人購買，必須出示有效證明文件）；3、能夠出示XXXXX公司所開發(fā)項目（XXXXX等）的銷售合同、房產證或者物業(yè)公司證明書者；
4、填寫特殊情況申請表并獲得公司批準者；
本次內部認購優(yōu)惠條款
優(yōu)惠一：2房送2㎡，3房送3㎡，4房送4㎡，躍層送5㎡，別墅送6㎡；
優(yōu)惠二：購買車庫贈送3000元代金券；
優(yōu)惠三：8年內，物業(yè)管理費8折或電梯使用費全免（1次性返還）；
優(yōu)惠四：50個特價車位的時間優(yōu)先購買權；
優(yōu)惠五：獲得永久性官城置業(yè)開發(fā)項目的1%優(yōu)惠權證（僅限本人購買）；
注明：
1、優(yōu)惠一中所贈送的面積統(tǒng)一為建筑面積（例如：建筑面積為123平方米的三房，參加本內部認購，實際購買將只需支付2、
9.促銷的活動方案應該怎么寫
原發(fā)布者：樂圖數據
竭誠為您提供優(yōu)質文檔/雙擊可除促銷活動方案促銷內容篇一：促銷活動方案國慶、中秋雙節(jié)促銷活動策劃方案一、活動目的：1、以“國慶節(jié)、中秋節(jié)”為契機，通過策劃一系列活動，進一步宣傳企業(yè)的整體形象，提高企業(yè)的知名度和美譽度；2、通過中秋、國慶八天長假，最大限度的提高人流量、提升人氣、擴大專賣店的銷售業(yè)績；二、活動主題：舉國歡慶六十年立馬派送九重禮三、活動時間：20XX年9月29日——20XX年10月8日四、促銷活動內容的設計：1、一重禮：進店免費禮無需購物，進店就有禮。活動期間內所有顧客憑單頁進店登記后均可免費領取精美禮品一份。促銷說明：活動期間禮品發(fā)放數量限前30名進店的消費者（預計10天300個）。商家可自行選擇，建議商家在中秋前可用月餅代替禮物。2、二重禮：國慶特價禮驚爆價，立馬優(yōu)悅車型__1900____元/輛，立馬200車型_2100_元/輛（推出兩款特價車，不參與其他禮品及服務活動），每天限購10輛。本數量僅供參考，商家可以根據自身情況自行申請。3、三重禮：中秋團圓禮（特價車除外）月餅是中國人中秋不可或缺的象征團圓的禮物，又因中秋在國慶之后，可以以月餅作為禮品，更顯得貼近時節(jié)和氛圍。立馬商戶可和一些超市和商店協(xié)商，購車時以月餅為禮物送出，到活動結束后再結賬。也可由商戶自己視情況而定。月餅檔次不能太低，在利潤范圍內盡量保持月餅的檔次，根據店里面的低利潤車型送月餅。4、四重禮：購車豪華禮（特價車除外）根據不同價位段的車型設立不同的禮品贈送，
