制定新產(chǎn)品推廣方案主要包含以下幾個部分:
一、競品分析
1、選擇競品,做好定位
2、百度搜索類似產(chǎn)品關鍵詞,假設你的產(chǎn)品是一款旅游分享類APP,你可以輸入主要關鍵詞,一般排在自然排名前面,百度競價推廣前面的產(chǎn)品都是競品。
3、各大移動應用市場上用關鍵詞查找,如91應用市場,應用寶,豌豆莢等。
二、產(chǎn)品定位
將產(chǎn)品定位單獨一個篇幅來討論可見其重要性.清晰的產(chǎn)品定位,目標用戶群定位是運營推廣的基石。目標用戶群分析的越透徹,越清晰,對于后期產(chǎn)品推廣起關鍵性助推作用。
三、推廣方案
移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),創(chuàng)業(yè)公司市場則適合多面出擊,把能夠想到的各種途徑方式都去嘗試,用最小的投入把品牌效果最大化。在想到的100種方法里,不斷測試出一種最有效的方法,剔除掉其中99個,集中火力把手里的資源集中在一個可能爆發(fā)的點上,不斷放大,不斷分析,等待爆發(fā)。最終吸引更多的注冊用戶,提高自己的市場份額。
四、推廣預算
根據(jù)以上推廣方案對各渠道做預算配比,與老板敲定最后的第一期投放預算。
五、團隊構架
這個篇幅簡單介紹移動互聯(lián)網(wǎng)運營推廣團隊的組織架構及成員工作職責,具有一定的普遍性。總體概括來說,這個市場運營部門架構大概是:一個帶頭的,一個做渠道和流量,一個玩社交媒體的,一個天馬星空寫文案的,再輔助一些打雜的。
六、績效考核
每個公司績效考核指標不同,對于移動互聯(lián)網(wǎng)公司市場部門來說,各個崗位指標也不盡相同,這里只羅列出有共性的一些考核點。
七、團隊管理
這個篇幅側重于團隊運營管理,不只是針對移動互聯(lián)網(wǎng),同樣適合互聯(lián)網(wǎng)公司團隊管理。以個人經(jīng)驗分享來說,互聯(lián)網(wǎng)團隊運營管理應重點關注三方面:
執(zhí)行力,目標管理,團隊凝聚力。
因為問題問得比較簡單,我也這樣回答好了,希望被采納!
新品推廣方案需要具備法則:5W+1H
即,
1、時間/周期(when)
2、推廣渠道/平臺(where)
3、推廣產(chǎn)品(what)
4、推廣方式(which)
5、推廣目的(why)
6、推廣策略(怎么推?)(how)
根據(jù)這六個要素開展思路寫方案就可以了。
第二個問題,
1、針對推廣平臺,比如在論壇、行業(yè)網(wǎng)站、微信、微博、視頻等進行傳播是最普遍推廣方式
2、砸廣告,如電視(那是燒錢)、軟廣(新聞稿件發(fā)布)、報刊、網(wǎng)站硬廣等等
3、采用最快速有效的營銷戰(zhàn)略方針,傳統(tǒng)有4PS至現(xiàn)在的6PS營銷組合,目前最流行的是搞病毒事件傳播、借丑聞或某個社會現(xiàn)象為引入點,不過介紹的這些都比較不可控,需要危機公關機制(麻煩);如果針對是實體產(chǎn)品,我覺得還是得進行市場定位,目標群體細分等等這些要素來綜合考慮比較好。
推薦一個,本人最近比較親睞的新品推廣方式吧,由麥肯錫管理咨詢公司推薦的SWPB模式,可以在搜索引擎搜索下,書店也有這類型的書籍,有利于整合你的整個推廣模式資源。
4、另外我個人覺得吧,做新品推廣還是找專業(yè)的推廣服務商A1來做會比較好,少走彎路,因為看提問者貌似對新品推廣也不是很了解,如果自己從頭開始摸索會很浪費時間的。
本人學過市場營銷的,懂點皮毛,見笑了。
原發(fā)布者:arrjgz72
新產(chǎn)品推廣方案>;方案一:新產(chǎn)品推廣方案名稱桃花島生態(tài)礦泉水推廣方案一、推廣目的1.讓目標消費群在最短的時間內(nèi)認知新產(chǎn)品的功能、效果,縮短新產(chǎn)品推廣期的時間長度,盡快進入成長期,創(chuàng)造效益。2.使目標消費群產(chǎn)生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠者。3.提高品牌知名度和美譽度。4.提高現(xiàn)場售點的產(chǎn)品的銷量。5.鞏固通路經(jīng)銷商的客情關系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經(jīng)銷商的信心和積極性。二、前期市場調(diào)查本次市場調(diào)查主要是為桃花島生態(tài)礦泉水推廣提供科學的依據(jù)。其調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式及調(diào)查地點如下表所示。市場調(diào)查實施情況表調(diào)查內(nèi)容1.管理層深度訪談2.營銷人員小組座談或問卷調(diào)查3.渠道調(diào)查:礦泉水銷售渠道類型及特點,知名品牌的渠道政策4.終端調(diào)查:礦泉水銷售終端類型及特點,終端形象、終端陳列、終端導購、終端促銷活動等5.經(jīng)銷商調(diào)查:經(jīng)銷商基本情況、代理品牌數(shù)量及銷售情況、對當?shù)氐V泉水市場的認識、是否有經(jīng)銷新品牌的>;計劃等6.消費者調(diào)查:對生態(tài)礦泉水的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等調(diào)查方式深度訪談、問卷調(diào)查、小組座談走訪調(diào)查、二手資料等調(diào)查地點________________________區(qū)域三、產(chǎn)品策略1.產(chǎn)品定位:品牌定位于中高檔系列。2.價格策略(1)利用專賣、加盟保持直接用戶價格統(tǒng)一,利于品牌形象的建設。(2)保證經(jīng)銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經(jīng)銷商加入,提高市場拓展速度。(3)產(chǎn)品價格介
新產(chǎn)品上市推廣要注意以下幾點:1、做好新產(chǎn)品的上市說明讓各區(qū)域經(jīng)理、主管、業(yè)務員明確此次新產(chǎn)品上市的目的是什么,產(chǎn)品策略是什么,如何推廣。
2、排除各區(qū)域經(jīng)理、主管、業(yè)務員和經(jīng)銷商的心理障礙,調(diào)動各區(qū)域經(jīng)理、主管、業(yè)務員和經(jīng)銷商對產(chǎn)品的信心。3、否定企業(yè)內(nèi)部錯誤經(jīng)營思想,提供切實可行的方案。
怎樣提高新產(chǎn)品的推廣成功率?第一、選擇新產(chǎn)品推廣的上市時機。如果能在旺季到來之前上市,季節(jié)推動、人員推動、政策推動三股力量同時使勁,新產(chǎn)品推廣將會快速啟動成功。
第二、選擇重點區(qū)域、集中人力、物力掃街式鋪貨,重點突破引爆市場,即能夠打對手一個措手不及,在對手還未出臺應對措施前快速占領市場。又能通過高密度的市場覆蓋增強經(jīng)銷商的售心。
而且產(chǎn)品的高鋪貨率可以塑造銷售氣氛,同時帶動周邊市場。產(chǎn)品在終端的高鋪貨率還是最好的終端廣告。
可以使消費者看得到,想得到,買得到。第三、通過波浪式的持續(xù)推廣策略,分階段調(diào)整促銷力度,第一階段加大促銷力度引爆市場,第二階段減少促銷力度,回歸正常的通路競爭,第三階段再次加大促銷力度,進行通路和終端拉動,鞏固提升銷量;最終把新產(chǎn)品推向成功。
新產(chǎn)品上市推廣根據(jù)區(qū)域情況調(diào)整產(chǎn)品結構,可能有些新產(chǎn)品上市會影響區(qū)域的老產(chǎn)品銷量,而且新產(chǎn)品的銷量也不一定超過老產(chǎn)品的銷量,然而要求每個新產(chǎn)品都上量是錯誤的思想模式。不一定要求每個新產(chǎn)品都成為區(qū)域的主導產(chǎn)品,如果新產(chǎn)品作為區(qū)域的主導產(chǎn)品就一定要上量,非主導產(chǎn)品不一定要上量,我們不要求新產(chǎn)品和老產(chǎn)品的銷量剛開始就要達到1+1>2的效果,可以達到1+1>1的效果就可以了,還要經(jīng)過后期的持續(xù)性推廣。
所以新產(chǎn)品上市要根據(jù)市場的競品情況策略性經(jīng)營,達到區(qū)域銷售總量的提升,從而提高區(qū)域的利潤貢獻。聯(lián)系QQ群:5210395。
新產(chǎn)品上市推廣方案
名稱 **上市推廣方案 ··· 受控狀態(tài) ··· 編號 ···
執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門
一、推廣目的
1.讓目標消費群在最短的時間內(nèi)認知該新產(chǎn)品的功能、效果,縮短新產(chǎn)品推廣期的時間長度,盡快進入成長期,創(chuàng)造效益。
2.使目標消費群產(chǎn)生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠者。
3.提高品牌知名度和美譽度。
4.提高現(xiàn)場售點的產(chǎn)品的銷量。
5.鞏固通路經(jīng)銷商的客情關系,搶占銷售渠道,爭取經(jīng)銷商加盟,提升經(jīng)銷商的信心和積極性。
二、前期市場調(diào)查
本次市場調(diào)查主要是為該新產(chǎn)品上市推廣提供科學的依據(jù)。其調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式及調(diào)查地點如下表所示。
市場調(diào)查實施情況表
調(diào)查內(nèi)容
1.管理層深度訪談
2.營銷人員小組座談或問卷調(diào)查
3.渠道調(diào)查:新產(chǎn)品銷售渠道類型及特點,知名品牌的渠道政策
4.終端調(diào)查:新產(chǎn)品銷售終端類型及特點,終端形象、終端陳列、終端導購、終端促銷活動等
5.經(jīng)銷商調(diào)查:經(jīng)銷商基本情況、代理品牌數(shù)量及銷售情況、對當?shù)仉妱榆囀袌龅恼J識、是否有經(jīng)銷新品牌的計劃等
6.消費者調(diào)查:對該新產(chǎn)品的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等
調(diào)查方式深度訪談、問卷調(diào)查、小組座談走訪調(diào)查、二手資料等
調(diào)查地點 ________________________區(qū)域
三、產(chǎn)品策略
1.產(chǎn)品定位:品牌定位于中高檔系列。
2.價格策略
(1)利用專賣、加盟經(jīng)銷商的銷售渠道,保持直接用戶價格統(tǒng)一,利于品牌形象的建設。
(2)保證經(jīng)銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經(jīng)銷商加入,提高市場拓展速度。
(3)產(chǎn)品價格介于目標市場上的小品牌與大品牌之間。
四、產(chǎn)品推廣
1.廣告方面
本公司針對新產(chǎn)品推出的廣告,主要強調(diào)產(chǎn)品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。
電視廣告以省級臺和縣級臺為主;報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢,同時充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對本公司生產(chǎn)的**牌新產(chǎn)品進行宣傳,以達到如下效果:
(1)在市場中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購買興趣
(2)提升企業(yè)及品牌形象
2.促銷
在節(jié)假日或周末進行促銷活動,活動采取多種形式,達到提高**電動車的知名度及銷售額的效果。
3.事件營銷
(1)贊助有重大影響的活動
(2)為相關群體免費提供該新產(chǎn)品
五、新產(chǎn)品上市安排
1.上市時間:______________________
2.上市區(qū)域:以北京、天津、上海、廣州為中心,向周邊地區(qū)擴展。
六、終端策略
1.將部分優(yōu)勢終端建成4S專賣店,進一步提高**品牌的影響力
2.強化終端形象建設,提高終端銷售力
3.提高終端導購人員執(zhí)行力
七、服務策略
1.開通服務熱線,妥善處理客戶投訴問題
2.設計產(chǎn)品保修卡,建立客戶檔案
3.定期回訪新產(chǎn)品使用者,詢問客戶建議,提高品牌美譽度,增強顧客忠誠度
4.重視售前和售中服務工作,提高顧客成交率
八、相關部門職責
1.招商部:主要負責整體招商方案的制定,招商活動的執(zhí)行。
2.市場部:主要負責市場調(diào)研、營銷策劃和廣告管理等工作。
3.銷售部:主要負責產(chǎn)品的銷售、行業(yè)一線信息及客戶反饋意見的收集。
4.物流部:主要負責零配件的采購、產(chǎn)品的配送。
5.客服部:主要負責客戶關于產(chǎn)品技術方面的咨詢、產(chǎn)品售后服務工作。
九、工作進度安排
對該新產(chǎn)品推廣工作大體安排內(nèi)容如下表所示。
新產(chǎn)品推廣工作時間安排
時間 工作安排
____月____日~____月____日 進行充分準備和市場調(diào)研
____月____日~____月____日 選擇當?shù)貓蠹?、雜志、網(wǎng)站進行宣傳
____月____日~____月____日 向部分人群贈送產(chǎn)品并作適當報道
____月____日~____月____日 針對終端開展促銷活動
編制日期···審核日期···批準日期···
就我多年的實戰(zhàn),簡單闡述一下新品是如何上市的:一個新的產(chǎn)品研發(fā)出臺,除了品牌命名、包裝設計外,首先,要進行S T P戰(zhàn)略規(guī)劃,進行市場細分、市場選擇、市場定位。
市場細分,可以進行地理細分、區(qū)域細分、職業(yè)細分、年齡細分、家庭細分、文化細分、收入細分、性別細分等。 市場選擇:市場細分后,應考慮采用哪些營銷模式和手段為目標市場服務,這要根據(jù)產(chǎn)品、企業(yè)和整個大環(huán)境的實際情況,以及目標市場的實際需求,論證后做出決策。
市場定位:根據(jù)已選定的目標市場的實際需求,和企業(yè)現(xiàn)有的資源優(yōu)勢,進行整合,從中提煉USP銷售主張(挖掘賣點),找到產(chǎn)品差異化,進行全方位定位,包括:市場定位、產(chǎn)品定位、價格定位、競爭者定位、消費心理需求定位(其中包括消費者利益定位,也就是說,能給消費者帶來怎樣的收益?)。當S T P戰(zhàn)略規(guī)劃完畢后,進行SWOT分析,全盤論證該產(chǎn)品推廣運營后的利與弊,以便做好預防和控制,最大程度的降低經(jīng)營風險,或將風險轉嫁。
SWOT分析后,規(guī)劃營銷戰(zhàn)略并制訂營銷策略,我們怎樣進入市場?我們第一步該怎么做?第二步、第三步該怎么做?我們的預期目標要達到多少?一年內(nèi)達到多少?三年內(nèi)達到多少?我們需要哪些方面的支援,如:人力、物力、財力、政策法規(guī)等,我們又將運用那些模式或工具進行市場推廣和運作,如果前期沒有達到預期效果,我們又會采用哪些手段進行彌補?我們的營銷費用是多少?可利用的資源有哪些?能否在一定程度上降低營銷成本?這一切都要考慮并落實到文字上,所設計到的細節(jié)都要經(jīng)過反復論證。 下一步是營銷推廣,這是新品上市推廣過程中的重要一步,我們?nèi)绾稳ネ茝V?采用怎樣的模式和方法進行推廣?促銷活動、廣告轟炸、人海戰(zhàn)術、事件策劃、公關活動、直復營銷、還是直接做通路或終端(渠道)等等,至于采用那種方法和模式,還需要針對自有產(chǎn)品和目標市場的特性來定奪,適合的才是最好的(之前的相關文章均有營銷推廣和運營的詳細介紹)。
推廣后,不代表新品上市推廣完畢,這只是上市推廣的開始,還要考慮到物流、倉儲、回款、毛利潤。 另外,還有一個環(huán)節(jié)是重中之重,那就是服務,顧客首先接觸到的是你的服務,要考慮到每一個環(huán)節(jié),做好每一個細節(jié),并隨時做好市場調(diào)研,捕捉市場信息,剖析營銷的各個環(huán)節(jié),不斷完善,更完美的服務于每一個目標市場。
另外,要給一線人員進行業(yè)務技能和營銷培訓,培養(yǎng)他們的團隊協(xié)作精神和服務意識,建立標準化,并不斷用各種方法激勵他們,讓他們有一個良好的心態(tài)服務于顧客。只有企業(yè)用心關懷員工,員工才會用心關懷顧客,顧客才會關懷企業(yè),一顆感恩的心貫穿始終。
再有,我還要強調(diào)一點,執(zhí)行力!營銷價值鏈是否流暢?上市推廣是否成功?是否迅速?很大程度上取決于執(zhí)行力。管好自己、管好自己的團隊、管好自己的企業(yè),是在建立企業(yè)文化的基礎上,建立有效的、及時地溝通,沒有絕對正確的事,也沒有絕對錯誤的事,及時溝通、相互了解,不斷改進,追求完美。
領導們不要整天坐在辦公室里,多下基層走一走、看一看、問一問,或許會受益非淺。 最后,要進行事后評估,看一看預想效果和預算開支和實際結果存在多少偏差?問題究竟出在哪里?當實際結果和預期結果存在偏差時,不要著急,因為這種偏差本身就蘊藏著新的商機,要知道這種不一致的狀況蘊涵著一種錯誤,而這種錯誤創(chuàng)造了一種不穩(wěn)定性,只要加以分析、研究、創(chuàng)新,完全可以創(chuàng)造出另一個巨大的、潛在的商機。
我要說明一點:上市推廣不要忘了誠信。
新產(chǎn)品上市推廣,新產(chǎn)品上市推廣方案,新產(chǎn)品上市推廣計劃,新產(chǎn)品上市與推廣?
總體來說都是推廣方式中不錯的選擇。
一些經(jīng)營較好的企業(yè),基本都是通過網(wǎng)絡推廣在做營銷。傳統(tǒng)的展會或專業(yè)雜志現(xiàn)在效果已經(jīng)很小了,不建議使用。
對于工業(yè)產(chǎn)品來說,最適用的網(wǎng)絡推廣方式其實不算太多,應該就是以下幾種:
【阿里巴巴會員】:在這里做廣告的話,有時候能抓到國外客戶,因此對于外貿(mào)行業(yè)有一定幫助。
【PYT網(wǎng)絡群發(fā)】:群發(fā)你的廣告到一些排名較高的博客和商貿(mào)網(wǎng),關鍵詞覆蓋面較廣,內(nèi)銷外銷都可以用。
【搜索引擎競價】:這個方式最直接的了,今天做馬上就能看見你的排名出現(xiàn)。
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