佰草集市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略
目標(biāo)市場(chǎng):中高收入家庭,特別側(cè)重于女性購(gòu)買者。
產(chǎn)品價(jià)格:國(guó)內(nèi)定價(jià)380元 海外定價(jià)460元
渠道策略:主要采取廣告開道,品牌專柜銷售策略和網(wǎng)絡(luò)銷售策略進(jìn)行市場(chǎng)銷售
廣告:前期開展一個(gè)大規(guī)模、高密度、多方位的廣告宣傳運(yùn)動(dòng),突出產(chǎn)品的特色。 佰草集給消費(fèi)者講故事。在佰草集的廣告語(yǔ)中經(jīng)??梢钥吹焦适潞鸵米怨糯奈淖帧T趶V告上,突出產(chǎn)品形象。 佰草集的代言人是產(chǎn)品本身,而非某個(gè)模特。
佰草集廣告宣傳語(yǔ):清肌方,潤(rùn)玉方,美輪回,清肌養(yǎng)顏太極泥。
銷售促銷:在各個(gè)商場(chǎng)進(jìn)行促銷活動(dòng),在節(jié)假日實(shí)行價(jià)格優(yōu)惠。
9月20日開始至10月13日,在全國(guó)所有門店有優(yōu)惠促銷活動(dòng)。
第一檔:滿498元,贈(zèng)價(jià)值200元的“秋潤(rùn)養(yǎng)美”3件套:新玉潤(rùn)保濕精華露30ml,新恒美緊膚體露30ml,新恒美緊膚化妝水30ml
第二檔:滿728元,贈(zèng)價(jià)值300元的“秋怡盈美”4件套+賞美化妝包:新恒美緊膚體露30ml,新恒美緊膚化妝水30ml,新恒美緊膚晚霜15g,新玉潤(rùn)水晶面膜30g
第三檔:滿1058元,贈(zèng)價(jià)值500元的“秋澤韻美”4件套+新玉潤(rùn)噴霧正品+賞美化妝包:新玉潤(rùn)保濕精華露30ml,新恒美緊膚體露30ml,新恒美緊膚化妝水30ml,新恒美緊膚晚霜15g
第四檔:滿1458元,贈(zèng)價(jià)值750元的“秋蘊(yùn)煥美+新玉潤(rùn)噴霧正品+新美時(shí)尚包+賞美化妝包:新玉潤(rùn)保濕精華露30ml,新恒美緊膚體露30ml,新恒美緊膚化妝水30ml,新恒美緊膚晚霜15g,新玉潤(rùn)保濕霜15g
大概是這樣的。
9月20日開始至10月13日,在全國(guó)所有門店有優(yōu)惠促銷活動(dòng)。
第一檔:滿498元,贈(zèng)價(jià)值200元的“秋潤(rùn)養(yǎng)美”3件套:新玉潤(rùn)保濕精華露30ml,新恒美緊膚體露30ml,新恒美緊膚化妝水30ml第二檔:滿728元,贈(zèng)價(jià)值300元的“秋怡盈美”4件套+賞美化妝包:新恒美緊膚體露30ml,新恒美緊膚化妝水30ml,新恒美緊膚晚霜15g,新玉潤(rùn)水晶面膜30g第三檔:滿1058元,贈(zèng)價(jià)值500元的“秋澤韻美”4件套+新玉潤(rùn)噴霧正品+賞美化妝包:新玉潤(rùn)保濕精華露30ml,新恒美緊膚體露30ml,新恒美緊膚化妝水30ml,新恒美緊膚晚霜15g第四檔:滿1458元,贈(zèng)價(jià)值750元的“秋蘊(yùn)煥美+新玉潤(rùn)噴霧正品+新美時(shí)尚包+賞美化妝包:新玉潤(rùn)保濕精華露30ml,新恒美緊膚體露30ml,新恒美緊膚化妝水30ml,新恒美緊膚晚霜15g,新玉潤(rùn)保濕霜15g大概是這樣的。
佰草集作為中國(guó)第一個(gè)完整意義上的現(xiàn)代天然中草藥系列護(hù)理品牌,堅(jiān)持以“專賣店+專柜+SPA”的三位一體化營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),建立品牌獨(dú)特的銷售渠道。在立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,以佰草集為代表的中國(guó)民族品牌,把中國(guó)知名的個(gè)人護(hù)理品牌發(fā)展為國(guó)際知名品牌,讓佰草集成為傳播中國(guó)文化的紐帶。然而,由于佰草集的品牌成長(zhǎng)歷史短,在中高端化妝品市場(chǎng)中所占份額并不高,與部分高檔化妝品相比競(jìng)爭(zhēng)力弱,顧客群集中在較低年齡層次,購(gòu)買力相對(duì)較弱。如何設(shè)計(jì)佰草集的營(yíng)銷戰(zhàn)略,使其在快速成長(zhǎng)的過(guò)程中擁有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先是佰草集目前面臨的主要問(wèn)題和現(xiàn)階段的戰(zhàn)略任務(wù)。
本文從營(yíng)銷戰(zhàn)略的理論出發(fā),在分析佰草集面臨的內(nèi)外部戰(zhàn)略環(huán)境的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,提出佰草集的營(yíng)銷戰(zhàn)略建議,包括總體思路設(shè)計(jì)和品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略和服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略等方面,得出的主要結(jié)論如下:公司應(yīng)進(jìn)一步加大營(yíng)銷投入,重視營(yíng)銷戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)和實(shí)施;佰草集的品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo)是成為代表中國(guó)民族的國(guó)際品牌;服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略是佰草集獲得營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。
本研究有助于從戰(zhàn)略層面發(fā)掘?qū)崿F(xiàn)公司目標(biāo)的可操作性工具,對(duì)于公司的快速發(fā)展和品牌的迅速成長(zhǎng)具有較大的參考價(jià)值,并且對(duì)于豐富營(yíng)銷戰(zhàn)略理論,明確行業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略重點(diǎn)具有一定的理論意義。
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